- 2013-11
26
晨鸣纸业财务公司获批 成造纸业“跨界”金融第一家
晨鸣纸业财务公司获批 成造纸业“跨界”金融第一家 2013-11-26 中国证券网 晨鸣纸业25日公告，公司筹建企业集团财务公司事宜获中国银监会批复，这标志着晨鸣纸业将正式介入金融领域，成为全国造纸行业第一家拥有财务公司的企业。财务公司的成立在为晨鸣纸业发展提供金融支撑的同时，也为公司的多元化发展开辟了一条新道路。 去年10月份，晨鸣纸业公告称，公司拟与控股子公司江西晨鸣纸业有限责任公司共同出资成立晨鸣纸业集团财务有限公司。注册资本10 亿元人民币，其中公司投资8 亿元人民币，占注册资本的 80%;江西晨鸣投资2 亿元人民币，占注册资本的20%。截至目前，全国共有财务公司157家，晨鸣集团财务有限公司或将成为第158家，并将成为造纸行业第一家财务公司。 作为造纸行业的龙头，公司旗下各公司在资金方面“长”“短”不均，部分公司资金闲置，而部分公司资金短缺，一定程度上影响了公司发展。财务公司的成立将有效的解决上述问题，实现母公司和子公司之间资金的有效配置。同时，财务公司的成立还可以增加融资渠道，利用公司内部的短期及长期资金聚集来培育公司内部的资本市场，利用资金拆借、银行借款、融资租赁、发行金融债券等金融手段和金融工具，扩大公司外部的融资渠道，从而满足公司多层次的资金需求。 “财务公司就如一个财务管家，但这个管家不仅能管钱，还能赚钱。”晨鸣纸业相关负责人对中国证券网记者表示。正如其所言，财务公司用一种金融的理念来开展资金管理，资金管理由简单的“保管型”转变为“运营型”，将可实现资金的增值。通过进行资金及金融运作，财务公司未来将成为晨鸣纸业新的利润增长点。参照财务公司协会公布的2012年全国财务公司行业盈利情况，预计晨鸣财务公司正常营运后，每年可实现利润2亿元左右。 目前，财务公司与银行的区别主要是不能吸收公众存款和不能对外发放贷款，除此之外的业务功能完全相同。在国家鼓励发展民营银行的大背景下，财务公司未来存在转型为银行的可能，如今的中信银行就是由中信财务公司转型而来的。 - 2013-11
25
以实力为尊，做负责任的企业——广西林浆纸一体化建设之金桂实践篇
以实力为尊，做负责任的企业——广西林浆纸一体化建设之金桂实践篇 2013-11-25 中国绿色时报 10月31日，钦州，广西金桂浆纸业有限公司。 公司入口处，运送原料的货车排成长队，在接受工作人员验证安检后，逐一驶入厂区。记者采访也要按章办理，必须由公司内部人员到门口确认身份后，方可通行。 严格管理，为广西金桂浆纸业有限公司增添了一丝神秘的色彩，也印证了严格监管、责任到位，就能出实效的道理。 目前，广西在建的大型林浆纸一体化项目有4个，发展最快、成效最显著的是钦州金桂林浆纸一体化项目。 身份：APP旗下的一员干将 广西金桂林浆纸一体化项目是APP(中国)投资有限公司在我国投资建设的大型林浆纸一体化项目，是北部湾国家级经济开发区重大项目。项目规划占地面积6.4平方公里，规划建设总规模为年产180万吨浆和310万吨纸。 广西金桂林浆纸一体化项目分别由两家公司具体实施：广西金桂林业有限公司主要负责原料林基地建设和木材供应，广西金桂浆纸业有限公司主要负责制浆、造纸工业生产。 广西金桂浆纸业有限公司由金光纸业(中国)投资有限公司(股份比例为95%)与钦州市华晖林业有限公司(股份比例为5%)合资组建，是APP(中国)在华投资建设的第十七家制浆造纸企业，现有员工2600余名。2012年，金桂浆纸业有限公司实现产值12.9亿元。 金桂浆纸业先后获得广西林业产业龙头企业和广西北部湾经济区优秀创业企业称号，还入选广西2012年度千亿元产业重大科技攻关工程项目及工信部“全国两化融合促进安全生产”重点推进项目承担单位，是我国林浆纸行业首家获得这一项目的企业。 理念：植树造林永续经营 金光集团(APP)是世界造纸业十强之一，自1992年进入中国市场以来，不仅带来了新技术、新设备，还引入了管理理念，创造出独特的MBOS管理体系。 广西金桂浆纸业有限公司浆生产部林务主管说，公司秉承植树造林、永续经营的理念，倾力投入林浆纸一体化的可持续发展，打造绿色循环产业，构筑循环经济模式，成为林浆纸一体化的倡导者和实践者。 公司在自身发展壮大的同时，也为当地经济社会和谐发展作出了贡献。 APP从1995开始在广西的钦州、防城港、南宁等地的桉树适生区内造林，现已发展桉树基地150余万亩，其中钦州市涉及钦北区、灵山县等4个县(区)，基地面积为60万亩。 这位林务主管算了一笔账，按6年一个轮伐期，150余万亩林地每年可采伐林木25万亩。造林(含森林抚育)、林木采伐，每年可安排就业1万人，25万亩林木可为合作方创造约2.25亿元收入。 模式：四种模式建设基地 广西金桂林浆纸一体化项目，将原来分离的林、浆、纸3个环节相结合，让造纸企业负担起造林责任，自己解决木材原料，发展生态造纸，形成以纸养林、以林促纸、林纸结合的产业化新格局。 公司林务主管表示，林浆纸一体化，“林”是出发点，是基础、是关键，企业一定要拥有自己的原料基地。 据悉，公司原料林基地建设模式分为4种： 一是自营造林模式，由林农或合作方出地，公司投资经营，并按每年每亩20元-40元不等的标准，将租金支付给林农或合作方，林地租期为20年-30年。 二是订单林业模式，由林农出土地，公司支付给其一部分资金用来造林，之后林农按照约定的立方数给公司提供木材。 三是委托造林模式，由公司提供土地和资金，由合作者来经营，经营1-2年后，由合作者将林地经营管理移交给公司。 四是公司+农户模式，由公司向林农提供种苗和化肥，由林农种植树木，待第六年采伐的时候，林农再将木材按市场价格卖给公司。 治污：首创化机浆碱回收系统 广西金桂浆纸有限公司厂区东西跨度超过1公里，南北长约2.3公里。厂区内道路两边种植着桉树，原料整齐地码放在厂区一侧，通向原水处理区、废水处理区、碱回收区、纸浆生产区等车间的管道纵横交错，空气中弥漫着木料的清香。 近年来，造纸业带来的环境污染问题频现报端，主要是废水排放量和COD(化学需氧量)排放量超标，污水不经过任何处理，直接排放到河道内，威胁饮用水安全。造纸业因此被国家列为污染排放控制的重点行业。 公司林务主管说，公司不断加大环保治理力度，想方设法将污染降到最低限度。 公司建成的化机浆碱回收系统，是国内首套建成运行的专为处理化机浆废水的碱回收系统。这套系统将化机浆制浆废水送入碱回收车间，经蒸发浓缩后送到碱回收炉燃烧，燃烧使废水中的有机物转变为热能，同时又通过苛化工艺将污染物中的碱进行回收利用，从而降低污染物处理的难度，最终实现节能减排、清洁生产。通过这套系统的应用，公司制浆生产线产生的废水，95%以上的主要污染物都能得到处理。 2010年，公司以碱回收系统为关键的化学机械浆废水低排放技术，被列入环保部《国家鼓励发展的环境保护技术目录》，成为国家鼓励进行示范推广的化学浆和化学机械浆污染物防治应用工程成熟技术。 发展：产品定位转向高端 在全球经济增长乏力、国内经济增速放缓的背景下，去年以来，我国造纸行业整体经济效益出现较大下滑，行业处于低迷状态。 广西金桂浆纸有限公司受市场冲击较小，主要原因是，原料供应有保障，不必受制于人;找准品牌切入点，确保销售渠道畅通。 据悉，公司自2010年浆线投产以来，一直以生产浆为主，浆产品为纯桉木原生木浆。公司生产的“金钱豹”牌桉木化机浆于2012年入选广西林业产业行业协会行业推荐产品，生产的高得率桉木化学机械浆，其松厚度高、白度好，可用于多种纸和纸板的抄造。 今年，公司开始投产工业用纸项目，生产的白卡纸主要适用于食品、化妆品、香烟及饮料包装。不久前，公司取得食品用纸包装容器等制品生产资质，这意味着公司延伸了其产品市场，提升了产品科技含量，将步入高端产品行列。公司还将着手液态包装纸的开发生产，节能、环保、高科技含量将是金桂产品努力的方向。 - 2013-11
22
物流巨头加速与造纸业深度合作
物流巨头加速与造纸业深度合作 2013-11-22 中国纸网 经济下行趋势下，降低物流成本已是许多传统制造业应对低速增长期的重要手段。 日前，由国内主要龙头造纸企业为主组成的全国工商联纸业商会与物流业的巨头中海集装箱运输股份有限公司、大连港集团有限公司签署战略合作协议，双方承诺建立稳定、长期的战略合作关系。行业人士认为，纸业牵手物流有利于造纸企业降低物流成本。同时，此举也有利于物流效率的提高，从而促进中国造纸和物流运输行业间的产业融合。 在签字仪式上，全国工商联纸业商会会长李建华表示，自“十一五”以来，中国造纸产量持续增长，年均增速超过11%。2008年，我国造纸产量首次超过美国，成为全球最大的纸及纸板生产国，2010年我国造纸总产量首次突破1亿吨，2012年造纸产量达到11375.5万吨，连续5年稳居全球第一。 相关研究更是表明，造纸行业增速与GDP的相关性为2.6:3，即GDP增长3%，纸张消费增加2.6%。多项数据显示，造纸行业已逐渐成为我国国民经济发展新的增长点。 然而，作为资源性原材料行业，造纸企业目前遭遇的不仅仅是周期性困境，其中，物流成本已成为造纸企业经营中占比较大的一项。据统计，2011年，物流在造纸产业总生产成本中约占19.3%，比调查的全部工业企业高出10.1个百分点，处于较高水平。这个行业数据与发达国家相比差距相当明显。2011年日本造纸工业物流费用率仅为6.8%，比我国低12.5个百分点。因此，如何降低物流成本、提高物流效率、拉伸产业链条，成为当前造纸业迫切需要解决的课题之一。 纸业商会关注到了行业发展的瓶颈所在，开始就此寻找出路。一直以来，海运是造纸企业物流运输的首选渠道。而全国工商联纸业商会与中海集装箱运输股份有限公司、大连港集团有限公司等物流企业保持着良好的合作关系。很显然，降低物流成本，加强与物流企业的深度合作是一个重要的选择和出路。 据悉，选择与中国海运、大连港建立战略合作伙伴关系，更与造纸行业的区域布局密不可分。 大连港作为国际航运中心的核心和旗舰，是东北地区和环渤海经济带最大的枢纽港，辐射东北、内蒙古、河北、天津、北京、山东等重要省市。这一地区恰恰是我国重要的造纸生产基地和纸张销售市场。仅山东省产量就约占全国的15%以上，北京、天津、东北等则是中国最重要的纸张消费市场，纸浆、废纸等原料进口和成品纸外销量巨大。 中国海运(集团)总公司是以航运为主业的跨国经营、跨行业、跨地区、跨所有制的特大型综合性企业集团，在国内外海运市场上具有重要影响力，是国内集装箱运输市场的领先者，具有现代化的物流创新理念和行业领先的网络资源优势。中海集装箱运输股份有限公司是中国海运所属主要从事集装箱运输及相关业务的多元化经营企业，位居世界前10大班轮公司之列。 此次签署的跨产业战略合作协议，有助于通过资源整合和模式创新，更好地实现优势互补、合作共赢，推动造纸行业与两家企业在海运、陆运、仓储、贸易、金融等业务上的深度合作，从而促进中国造纸和物流行业产业链的融合。 - 2013-11
21
宝洁第11家工厂广州开幕 献礼宝洁中国25周年
智创未来：与消费者共同创造价值宝洁第11家工厂广州开幕 献礼宝洁中国25周年2013-11-21 宝洁 2013年11月20日，广州 -今天，宝洁广州萝岗厂正式开幕。作为该厂首期生产产品帮宝适的顾客，18位妈妈被特别邀请出席开幕仪式，与宝洁公司大中华区总裁施文圣先生（Mr. Shannan Stevenson）以及宝洁全球供应链运营官颜励思先生（Mr. Yannis Skoufalos）共同见证了一个现代化工厂的开幕投产，并体验了每片纸尿裤背后的创新故事。在120度以上高温密封的全自动生产线，每一片纸尿裤都必须经200个质量检测点的严格监控，确保没有任何污染和杂质,即使0.1mm小铁丝都会被检测剔除出来。这些妈妈们亲眼见证并亲身体验了帮宝适纸尿裤的生产过程——其高度自动化的先进设备和严格有序的质量控制系统，颠覆了她们对工厂及生产线的传统印象。 宝洁首个端到端生产工艺创新中心 作为宝洁在中国乃至亚洲地区最大的生产基地之一，萝岗厂并不仅仅是传统意义上的生产线, 更是一个生产工艺创新中心。该厂配备行业内最先进的生产设施，并采用创新的供应链管理模式，以实现业界领先的生产速度——只需60个小时便可完成一个全新产品线的安装。这里可以进行所有与生产工艺相关的研发和创新，以提高产品的升级换代的效率，比如生产程序和产品包装的升级。此外，萝岗厂也是宝洁第一家拥有“物流中心调度系统”的工厂，可通过智能化控制系统以及创新团队，真正实现端到端的产品生产创新。 而给妈妈们印象最深刻的则是生产过程的高度自动化和严格质量控制系统，以实现零产品质量缺陷。妈妈们尝试在纸尿裤藏入小铁丝放在包装内，系统立即就检测出来 了，“当我看到系统把含有金属异物的纸尿裤从传输带上剔除，摸到新鲜出炉还带着温度的纸尿片，我真切地感觉它们能给宝宝的小屁屁安全的呵护。”一位妈妈说道。 妈妈们也非常感兴趣有关纸尿裤在可持续发展方面的故事——萝岗厂不仅能实现生产废弃物零填埋及100%办公用纸回收，还充分有效地利用各种资源以支持可持续发展，如雨水收集灌溉系统，太阳能加热淋浴系统、以及闪电自动感应装置等。 在萝岗厂随处可见可持续发展的细节：分类垃圾回收，节能照明系统，回收废物制作的废料等等 倾听消费者，共同创造价值 这并不是宝洁的消费者第一次参观工厂，见证其产品生产和创新成果。宝洁旗下品牌都是这样坚持以简单直接的方式与消费者们进行沟通互动，关心消费者体验，并将他们的需求融合到产品研发的整个周期。“消费者是我们的老板”——正是由于一直坚持与消费者沟通，理解他们的需求，宝洁才得以保持创新的灵感。 以帮宝适为例，宝洁的员工平均每个月与妈妈们沟通58,000多次，并定期邀请妈妈们参访工厂及研发中心，分享心得体会。宝洁通过与妈妈们的沟通，了解她们的需求和反馈，与她们共同创造出更值得信赖、更优质的产品。 宝洁相信，我们的成功都来源于经过验证的商业模式——这包括发掘有意义的消费者洞察、提供优质的产品和价值、并通过富有创造性的品牌建设来传播产品的优异性。 宝洁大中华区总裁施文圣先生表示：“妈妈们的反馈对我们非常重要，我们致力于为消费者提供优质的产品以满足消费者的需求。我坚信，各位妈妈们通过参观工厂与和我们的员工交流，将对我们的产品和品牌积累更多的认知和信心。” 共同创造价值 献礼宝洁中国25周年 萝岗厂是宝洁在中国开设的第11个工厂，也是继宝洁25年前投产黄埔工厂之外在广州建立的第2座工厂。同一个城市40公里辐射范围内的两座世界级工厂，一座是宝洁进入中国的标志，而另一座则是宝洁在中国励精图治25年的成功献礼。这不仅是宝洁2010年至2015年在中国增加10亿美元投资计划的里程碑，同时也体验了宝洁对中国市场及广大消费者的坚定信心及承诺！ “继2012年12月宝洁太仓工厂开厂以来，短短1年时间之内在中国市场兴起两座世界级工厂，这在宝洁公司超过175年的历史里都是史无前例的！” 宝洁公司大中华区总裁施文圣先生如此说道，“我们期待在宝洁在中国下一个25年以及更长的时间里，去继续聆听中国消费者并与他们共同创造更好、更高质量的产品，以美化他们的生活！” 宝洁大中华区总裁施文圣先生开幕式致辞全文 大家早上好！今天，我感到非常高兴和自豪，能给与我们的合作伙伴、媒体朋友以及萝岗工厂的同事们在这里相聚! 我们今天还邀请了特别的嘉宾---18位消费者妈妈们和来自宝洁公司的员工妈妈们! 非常感谢在座的各位来此与我们共同见证宝洁公司历史上的一个重要的里程碑时刻：宝洁公司在中国第11座工厂---萝岗工厂开业典礼。 为人父母，尤其是为人母，是人生中一页全新的篇章。我和我的太太育有四个子女，我们经历了许多值得一生珍惜的美妙时刻。这包含了各种各样的喜悦和困难。但是不管经历怎样的起伏，这都毫无疑问是人生中最有意义的经历。 我很清晰地记得我第一个孩子出生时的情景---我太太和我有太多的事情要学习：给宝宝喂奶、洗澡、换纸尿裤、哄宝宝睡觉、帮助他成长等等等等。我深知为人父母的不易，也坚信好的产品不仅能让父母更加轻松，也让宝宝们更开心更健康！ 我给大家讲一个宝洁公司研究人员Victor Mills的一个类似经历的故事。在20世纪50年代，作为一名祖父的Mills，在照看他的孙子的时候最让他头疼的就是换布尿布。为了解决这个问题，他和俄亥俄州迈阿密谷的研发部门的同事们开始进行一次性纸尿裤的研发工作。于是，帮宝适就这样孕育而生，并于1961年推向市场。 在宝洁，我们一直在研究消费者遇到的问题，他们的需求和渴望。我们通过倾听消费者的意见，找到创新的解决方案以帮助消费者生活得更美好。消费者就是老板！这是宝洁公司的业务原则。 我们的工作就是取悦我们的消费者。 以我们领先的纸尿裤品牌帮宝适为例, 我们每月要与中国妈妈们沟通近6万次，以了解如何更好地为她们和她们的宝宝服务。近期，我们刚刚发布了宝洁公司与中国疾控中心妇幼保健中心联合开展的婴幼儿睡眠调查的研究结果。 这项历时4年的调研涵盖了来自10座城市近500名中国婴幼儿。 这是目前为止该领域最权威也是最大规模的研究，为我们提供了许多宝贵的研究成果以开发出能更好满足消费者需求的产品。 这也是我们邀请了18名妈妈们，和宝洁公司的员工妈妈们共同来参加我们新工厂开业典礼的原因所在。多年来，我们一直是在为妈妈们服务，以便她们能更好地照顾家庭。今天，我们有幸邀请到这些妈妈们作为首批嘉宾，亲眼见证宝洁高品质创新产品的生产过程，让你们和你们的宝宝放心。 这不仅仅是帮宝适的品牌哲学，同样也是宝洁中国乃至全球范围所有品牌的哲学。 在宝洁中国25周年之际，我们投产新厂的举动有其特殊的意义。25年前，就是在广州，我们为中国消费者生产出了第一个产品：海飞丝洗发水。也是在广州，我们建成了宝洁在中国的第一座工---宝洁黄埔工厂。如今，在我们展望下一个25年之际---我们在中国的第11家工厂、广州的第2家工厂正式开业。这是实现我们对中国当今及世世代代消费者的承诺的最好方式。 最后，我想说，25年仅仅只是个开始。未来将会更加美好。在此，我特别想对在场的妈妈们说：“我们希望继续为你们的孩子服务，直到他们长大成人，成家立业，再继续为他们的孩子服务！”我们翘首以盼下一个更加激动人心的25年!！ 谢谢大家！ 宝洁全球供应链运营官颜励思先生演讲全文施文圣先生、合作伙伴们、媒体朋友们、员工们，和意见领袖妈妈们，大家早上好！ 这是激动人心的时刻，萝岗工厂是一座革命性的工厂！我非常高兴今天能来这和大家聚在一起。 任何人如果看到我的日程安排，看到我如此频繁地在亚洲出差，就不会对宝洁中国以及亚洲业务的发展之快有任何疑问了。仅仅是去年，我就刚参加了另一座中国工厂——太仓工厂的开业典礼。今天，我们又迎来了宝洁在中国第11座工厂萝岗工厂的开业典礼。这延续了宝洁公司在发展中市场发展的趋势。 宝洁新厂开设体现出了时代的风范：萝岗工厂是宝洁制造的一个现代成功故事。这是宝洁在中国的首家端到端生产创新中心。这是个非常先进的工厂，不仅仅拥有包装研发团队，还整合了供应链管理,并且将环境可持续发展融入在设计之中。 这家工厂是以客户和消费者为中心建造的，在设计、功能和技术方面呈现出了革命性的特点。它将为中国和亚洲消费者提供优质产品。 今天能参加萝岗工厂的开业庆典我感到十分的自豪和感动，谢谢大家给我这样一个机会！我在此要对为此做出贡献的人表示诚挚地谢意。我想要感谢很多人，但首先尤其要感谢今天的特别来宾。 首先我要感谢的是妈妈们，是你们为我们婴儿护理产品的设计提供了宝贵的意见和建议。邀请妈妈们来参加工厂开业典礼在宝洁公司这是首次。我受邀参加过许多的工厂开业典礼，我想我从来没有在这种场合感谢过妈妈们！ 我还要感谢参与萝岗工厂项目的员工们！你们是产品供应部的核心。你们是真正的领导者，你们兢兢业业，你们鼓舞了我。我昨天有幸你们其中的一些人见了面。感谢大家的付出，我们的团队里有你们让我感到非常的荣幸。我代表宝洁全球7万3千名产品供应部的员工，欢迎你们来到我们的大家庭。 最后，我要感谢我的好朋友施文圣先生。在他的领导下宝洁大中华区实现了持续的增长。他是一个有远见并且能给员工带来信心的领袖。施文圣，谢谢你！此外，我还要谢谢为萝岗厂落成付出巨大贡献的Eric先生、吴琴芳女士和孟昭鹏厂长。 宝洁公司一直致力于深耕中国市场，致力于服务中国消费者。在本世纪初，宝洁亚洲销售额仅占全球总销售的9%。如今，亚洲销售额已经达到全球业务的18%，并且还在持续地增长。 中国是宝洁业务至关重要的一部分。今天开业的萝岗工厂是宝洁在中国的第11座工厂和在亚洲的第26座工厂。中国消费者有其独特的需求，宝洁公司一直并且时刻准备着满足他们的需求。这也是我们邀请妈妈们参加新工厂开业和听取她们对我们产品设计意见和建议的原因之一。 我们深知中国消费者有着很高的要求，因此宝洁公司、萝岗工厂和我们的员工都已做好准备，致力于为消费者们提供高品质产品。 随着萝岗工厂的投产，我希望我们产品供应部的同事们都铭记心中:你们是消费者的守护者。而消费者是我们的老板。今天到场的妈妈们就是我们的老板，只有我们持续地提供高品质的产品, 消费者才会持续支持我们。 质量文化必须扎根于我们所做的每件事。我们一定不会也不能让这些妈妈们、我们的消费者失望。她们是我们聚集在这里的原因，她们代表了我们所服务那些消费者们。我们做任何事情都要把她们放在心中。 我非常赞同我的朋友施文圣先生刚刚所说的，未来非常光明。中国、中国消费者、萝岗工厂和员工就是宝洁的未来。 我曾多次提到产品供应部的战略就是释放所有员工的潜力。今天汇聚在这里的我们的合作伙伴、宝洁的员工、妈妈们, 以及这个团队和这座工厂就代表了潜力绽放的伟大成就。 我为大家深感自豪，非常高兴能在今天和大家齐聚在这里。谢谢大家。 - 2013-11
21
Wausau Paper的福伊特ATMOS卫生纸机投产
Wausau Paper的福伊特ATMOS卫生纸机投产2013-11-21 生活用纸委员会 为了满足居家外用产品市场对普通和优质卫生纸的需求，美国Wausau Paper公司的德国福伊特新卫生纸机已开始生产。这台纸机被安装在该公司位于肯塔基州Harrodsburg市的纸厂中。新纸机可使该厂增加7万t/a的优质卫生纸，并扩大产品种类。它被设计成能在普通新月型成形器模式下和在先进的卫生纸模塑系统（ATMOS）模式下运行。 这台幅宽5600mm的纸机主要闪光点是使用了ATMOS技术，它是由位于巴西圣保罗的福伊特创新中心研发的。这种技术能用100%废纸浆生产优质和超优质卫生纸，并且能耗比现有类似技术少60%。 除了节能获得的经济效益以外，ATMOS技术还能使卫生纸具有很高的松厚度、柔软度和吸水能力，这些是优质卫生纸产品极为重要的特性，它们对Wausau Paper赖以生存的北美市场尤为重要。 新纸机两种模式生产所用的主要网毯由福伊特提供，其中包括TissueForm ITY成形毯和所有与ATMOS技术相关的网毯，例如AtmosFlex AX2脱水毛毯、让纸页松厚度、厚度和吸水能力都最高的各种AtmosMax模塑定形毛毯和AtmosBelt BW2可透气网带。 福伊特公司卫生纸产品全球管理副总裁Rogerio Berardi指出：“由于美国是世界上优质和超优质卫生纸产品最大的消费市场，因此与Wausau Paper公司共建的这个项目在战略上对两家公司都非常重要。” 智利的CMPC Talagante和加拿大的Cascades Candiac二家纸厂以及欧洲的一家卫生纸厂也使用了福伊特的ATMOS技术。 除了ATMOS技术以外，Wausau Paper公司的卫生纸机还装有福伊特向卫生纸市场供给的最先进设备，其中包括配有节能型新式IntensaPulper碎浆机和新式Pluralis盘磨的成套浆料制备系统。福伊特还为这台卫生纸机配备了带有Modulejet自动稀释系统的MasterJet Pro T型单层流浆箱、直径18呎（5.4m）的铸铁扬克缸和耐高达510ºC温度的高性能气罩。 供货还有包括主控台（MCS）、分布式控制系统（DCS）和质量控制系统（QCS）在内的整套自动化设备，并且成套真空系统、EcoChange和MasterCut卷纸轴转换装置、断纸装置以及为卷取优质卫生纸的第一摇臂和第二摇臂彼此独立的MasterReel卷纸机也属供货内容。（陈海昌译自TAPPI Tissue Edition） - 2013-11
21
宁夏美洁纸业股份有限公司破产
宁夏美洁纸业股份有限公司破产 2013-11-21 新消息报 备受关注的宁夏美洁纸业股份有限公司破产案有了新进展。11月19日，银川市中级人民法院发布消息，宁夏美洁纸业股份有限公司破产案件第一次债权人会议在贺兰县召开，代表债权金额达7亿余元。 9月25日，银川中院依法受理了美洁纸业公司破产和解申请，依法定程序指定了管理人，确定了召开第一次债权人会议的时间，并发布了公告。 此案中，向管理人申报债权的有531家单位或个人，经管理人初步确认，债权总金额达13亿余元，实际到会参加第一次债权人会议的债权人共401家单位或个人，代表债权金额达7亿余元。会上，合议庭向到会债权人宣布债权人会议职权，并告知债权人相关权利义务。管理人向到会债权人作了管理人阶段性工作和债权申报确认情况报告，并宣布了债务和解方案。到会债权人选举并通过了债权人委员会成员，合议庭从债权人中指定了债权人会议主席。 宁夏美洁纸业股份有限公司债权人委员会的成立，将对维护全体债权人合法权益发挥应有的作用。 - 2013-11
20
银鸽投资婴儿纸尿裤生产线全面试运营
银鸽投资婴儿纸尿裤生产线全面试运营 2013-11-20 上海证券报 在国家放开“单独二胎”之际，主营纸业的银鸽投资正加速旗下纸尿裤项目投产。上证报记者获悉，该公司婴儿纸尿裤生产线已开始全面试运营，产品将很快投入市场。此外，在国资改革潮流下，该公司还有重组预期。 据悉，银鸽投资总投资2.5亿元的项目采用国内先进技术，建设婴儿纸尿裤生产线四条、婴儿纸尿片生产线三条，成人纸尿裤、成人纸尿片、护理垫生产线各一条、湿巾生产线数股条，并配套其他附属设备及必要的备品备件等，年产婴儿纸尿裤、尿片、成人纸尿裤、尿片、护理垫及湿巾共60亿片。 “我们今后需要加强市场推广工作，产品将通过超市进入市场，首先在人口大省河南市场投放。”公司负责人介绍，项目进展正常，婴儿纸尿裤生产线已开始全面试运营，产品将很快投入市场。 公司负责人介绍，今年以来，针对造纸行业的发展前景，董事会按照“持续提升、稳中求进”的工作基调，积极调整经营策略，减少低技术含量产品和低利润率产品的生产，增加日用消费型产品、细分市场型产品和市场导向型产品的生产。以项目带动为依托，深入推进产品结构战略调整，通过产品及产业结构优化升级，促进企业的效益提升。“该项目市场前景非常巨大。”公司负责人表示。 另外值得一提的是，银鸽投资还有国资重组预期。2011年7月，银鸽投资公告，国务院国资委同意银鸽实业集团全部股权划转给河南煤化集团后，银鸽投资的实际控制人变更为河南煤化集团。2013年9月，河南煤化集团重组了义煤集团，重组后两集团合并为河南能源化工集团，这折射出该省国资委正着力推动当地国资的重组整合。三中全会后，改革是重头戏，河南国资将如何演绎，我们拭目以待。
电话：010-64778188 
Email：cidpex@cnppri.com 地址：北京市朝阳区启阳路4号院2号楼
公众微信号