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行业动态

2013-11
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爹地宝贝与高校合作，推进发展
爹地宝贝与高校合作，推进发展 2013-11-29　爹地宝贝 2013年9月，爹地宝贝股份有限公司首批56位员工顺利通过考试，被福建师范大学网络继续教育学院录取，成为2013级新生。福建师范大学于2000年9月通过教育部专家组的实地考察与评估，2001年1月由教育部批准作为国家重点支持建设网络教育学院，开展现代远程教育试点高校之一，也是全国教师教育网络联盟首批成员单位之一。可以面向东南亚地区开展汉语教学、向全国自主招生、自主设置专业、自主组织入学考试、自主确定招生地区和招生规模，颁发国家承认的福建师范大学毕业证书和学位证书。根据公司发展规划，作为2013年度企业文化推进项目之一，公司提倡全员学习，提升专业能力、管理素质。员工的教育素质已经纳入公司发展策略，同时也作为人才储备的一种方法，员工参加学习的费用由公司全额承担。
2013-11
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宝洁公司2013年报为消费者和股东创造价值
宝洁公司2013年报:为消费者和股东创造价值宝洁全球董事会主席、总裁兼首席执行官雷富礼致股东信2013-11-28　宝洁亲爱的股东：宝洁专注于与最重要的伙伴——消费者、客户和股东——取得共赢。我们在2013财年的表现也印证了这一点，财务数据与公司年初设定的目标一致：销售额有机增长3% 在委内瑞拉货币贬值和美元大幅升值的情况下，每股核心利润增长5% 我们努力提升运营资本和资本支出效率，实现了98%的调整后自由现金流比率通过派息（65亿美元）和股票回购（60亿美元），我们返还股东收益125亿美元，是净收入的110%。4月份，我们将股息提高了7% 在贡献了超过1/3的销售额和半数利润的核心市场美国，我们已经开始恢复增长。我们继续专注于核心业务，因此重新确立了四大业务集团，分别是美尚；婴儿、女性和家庭护理；织物与家居护理；以及健康与个人理容——以确保我们能通过专注每个业务集团的共同消费者利益，技术和竞争对手来创造价值。在发展中市场，我们也保持了良好的发展势头。在我们前10位发展中市场，即便我们的投入有所增加，但我们仍实现了有机销售额增长8%，利润增长则更多。本财年结束之际，我们的市场份额也处于增长势头。公司现在正向着正确的方向迈进。公司在数个关键指标的表现有所增长，商业计划更有针对性。核心实力和资产仍是公司竞争优势的重要来源，也是我对宝洁未来充满信心的主要原因。但我们面前仍有更多工作要做。我们需要在更多的业务部门看到更好、更一致的业绩表现。为了大幅提升绩效，我们正在进行必要改变。宝洁的要务是创造价值——我们明确了为消费者和股东创造价值，是我们的第一要务。
2013-11
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帮宝适“三严一优”，提供优质安全纸尿裤
帮宝适“三严一优”，提供优质安全纸尿裤走进宝洁萝岗工厂2013-11-28 宝洁 2013 年11月20日，帮宝适一年一度的工厂开放日，迎来了今年的“五星妈妈见证团”。不同于往年，今年“见证团”的妈妈们，也成为走进宝洁萝岗工厂的首批中国消费者，亲眼见证了帮宝适优质纸尿裤的诞生全过程。小小纸尿裤已经成为现代妈妈的必备婴幼儿产品，而这看似简单的纸尿裤要从生产线走到妈妈身边，可得经过复杂的工序，不容得半点马虎。为了让妈妈们更好地理解帮宝适优质纸尿裤如何诞生的，宝洁萝岗工厂厂长孟昭鹏将复杂的过程简单总结为“三严一优”。“见证团”的妈妈们在工作人员的带领下，参观了“三严”生产线，“所谓‘三严’，是指帮宝适纸尿裤从原材料到成品的层层把关过程，包含了严格的质量和卫生标准、严密的全封闭式生产线，和严谨的全程检测机制。” 孟昭鹏解释到，“正是有了宝洁全球统一的质量控制体系，我们才得到这‘一优’——帮宝适优质安全纸尿裤。”“严格的质量和卫生标准，让我们放心” “购买宝宝贴身小衣物时，质量和卫生安全是我们首先考虑的”参观的妈妈说道。帮宝适也与妈妈们一同关注产品质量和卫生安全，对涉及纸尿裤生产的每个环节进行严谨管理，从供应商到工作人员，均需遵照严格的质量和卫生标准。每一片帮宝适纸尿裤的质量把关，都从源头开始。从供应商发出的所有物料，需在出厂前封包，直到抵达帮宝适车间后才可开封，从而杜绝原材料在运输过程中受到污染的可能。为了确保生产环境的卫生高标准，所有工作人员在进入生产车间之前，要更换衣着、帽子，确保没有毛发暴露在空气中，并进行长达半分钟的手部消毒，从而控制尘埃、细菌的代入，将生产环境可能受到的人为污染降至最低。除此之外，生产车间内的温度和湿度都受到实时监控，以保证达到特定标准。而严密的微生物监测，则确保生产环境不具备细菌存活的条件。 “严密的全封闭式生产线，颠覆了我印象中的工厂形象” 帮宝适纸尿裤的生产全过程，均在萝岗工厂全球标准化生产线上完成。这也是帮宝适纸尿裤拥有高品质的关键——不论在世界的哪个国家，妈妈们购买的每一片帮宝适纸尿布，都享有全球统一的好品质。生产线遵循统一的安全卫生标准，采用全自动、封闭式生产。封闭仓内，全自动化流水线高速运转；封闭仓外，只需有几位员工进行电脑操作和实时监控。一旦舱门被打开，流水线会在瞬间停止运转，以即时给予舱外工作人员提醒，杜绝任何人为污染。为保证产品质量，几乎所有环节都在全自动封闭式生产中进行，连包装环节也不涉及人手操作。机械臂把产品分好数量，推进包装袋，接着就有封口机把包装袋严严实实地封住，包装环节瞬间完成。现场的妈妈们对眼前的全自动式封闭式生产感到惊喜和震撼：“我印象中的工厂是人多繁杂的操作，没想到这么先进，可以全程自动化操作！” “严谨的全程检测机制，问题产品逃不掉” 在生产过程中，每个环节都有电脑监测，质量监控电脑显示器呈现着实时信息，产品在生产过程中如出现不达标，全自动化系统就会及时提示与处理。每片看似简单的帮宝适纸尿裤上，都有200个质量控制检测点，对应纸尿裤的各项指标，甚至连“色差”这样不起眼的项目也不会漏掉。一旦有一项不达标，在线自动检测剔除系统会自动检测和剔除不合格产品，以保证产品的质量。值得一提的是，在帮宝适纸尿裤的原材料制作、生产过程及成品检测等环节中，多重的金属检测筛选是重中之重。而成品的最后环节，会有专门设备检测金属异物，若有检测到有异物就会及时把问题产品剔除。“工作人员把小铁丝藏在纸尿裤里，放在包装内，系统一下子就检测出来了，并把这包纸尿裤从传输带上剔除，真的太神奇了！”被采访的妈妈谈到。另外，每一位生产线上质量检测负责人每隔15分钟对产品进行一次质量检测。产品在出厂前，还会进行微生物检测，以保证产品质量。优越的产品性能，获得肯定正是经过了“三严”的层层关卡，优质的产品才得以诞生。干爽性、透气性、弹力侧腰围是保证纸尿裤优质的主要性能，而帮宝适一直致力于通过优秀的产品性能，帮助宝宝健康地成长。为此帮宝适受到了很多妈妈的青睐，同时也获得了国内外媒体的认可，包括BBC今年公布的国外最具实力排行榜，以及杂志媒体授予的“纸尿裤类2013年度最佳口碑奖”。 “见证团”妈妈的见证之旅即将结束，“第一次全套武装的进入生产线，亲自见证了‘三严一优’的生产过程，让我学到了很多纸尿裤的生产知识，这样的严标准也更坚定了我的选择。”被采访的妈妈说道。帮宝适方面的负责人孟昭鹏也表示，“我们一直把‘为宝宝提供优质安全的产品’放在首位，以宝洁全球最高标准来管理我们的生产。此次萝岗之行，我们用心的与妈妈们沟通，帮助他们了解产品‘三严一优’的生产和设计，增强对产品的认识和信任。同时也倾听妈妈的声音，妈妈对产品和生产线的反馈是我们不断完善的重要参考。”
2013-11
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由新维美德公司提供的全球首条 Advantage NTT 纹理生活用纸生产线在墨西哥 Fabrica De Papel San Francisco 公司成功投入运行
由新维美德公司提供的全球首条 Advantage NTT 纹理生活用纸生产线在墨西哥 Fabrica De Papel San Francisco 公司成功投入运行2013-11-27　美卓日前，在位于墨西哥摩西卡里市的 Fabrica De Papel San Francisco 公司，全球首条 Advantage NTT 纹理生活用纸生产线成功投入运行。这是美卓制浆造纸和电力分部，即新维美德公司向该公司提供的第三条生活用纸生产线。经过最初几个月的运行，纸机已在高车速下生产松厚度和柔软度都极为理想的优质生活用纸。 Fabrica de Papel San Francisco 公司运行主管 Dario Palma y Meza Espinoza 说：“成功开机很是振奋人心。Advantage NTT 设备全面满足我们的要求。我们坚信这种灵活的概念将改变未来生活用纸的生产方式。截至目前，我们已对包括普通和纹理生活用纸在内的各种不同定量的产品进行检测，结果非常好。” 美卓公司制浆造纸和电力分部销售副总裁 Jan Erikson 说：“我们的Advantage NTT 概念向客户提供更加灵活的选择方案。与传统技术相比，它可用最低的能耗和最少的纤维生产出优质生活用纸。对首次开机效果及随后生产过程中的效率与产品质量，我们都感到十分满意。这是我们公司发展过程的一个重要里程碑。我们与客户之间的合作是成功的。能够为客户的优质生活用纸项目提供支持，也让我们倍感荣幸。” Advantage NTT 概念是美卓公司一种灵活性极高的优质生活用纸生产技术，它可以最低的能源与纤维耗量生产质量最高的纹理生活用纸。纸厂可非常容易地实现从传统产品到纹理生活用纸生产的转变。原木浆或废纸浆均可用作原料。技术信息美卓供货是一台幅宽2.6米的 Advantage NTT 生活用纸机，包括 OptiFlo II TIS 流浆箱、美卓杨克缸、Advantage AirCap 杨克缸汽罩、纸幅控制、引纸设备、Advantage WetDust 纸尘管理系统以及 Advantage SoftReel 卷纸机等。新生活用纸生产线将使该公司卫生间用纸、餐巾纸和毛巾纸的年产量提高 30000吨。 Fabric De San Francisco 公司摩西卡里工厂已有两台 Advantage DCT 生活用纸机，分别于2006年和2009年投入运行。2009年，公司4号机创造2160 米/分的车速世界纪录。同年，5号机也在开机后仅12天，就实现2100米/分的车速，打破开机速度。 Fabrica de Papel San Francisco 现有5台生活用纸机和一些纸加工设备。产品销往墨西哥与美国市场。
2013-11
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天津东冠纸业有限公司揭牌
天津东冠纸业有限公司揭牌 2013-11-26 天津日报 11月21日，天津东冠纸业有限公司在京津电子商务产业园举行揭牌仪式。据了解，天津东冠纸业有限公司隶属于上海东冠集团，注册资金6000万元，投资总额15800万元，是一家以生活用纸及卫生用品生产和销售为主的企业，专项服务于北方市场。该公司拥有国际先进水平的生产线和成熟的制造技术，以生产集团“洁云”品牌为主线，具有广阔的发展空间和市场竞争力。该集团公司曾荣获“高新技术企业”、“先进技术企业”称号，多次获得“上海市外资投资双优企业”称号，其投资的生活用纸品牌成为“上海市著名商标”、“上海名牌”，并连续13年荣获“上海市畅销金品大奖”，在生活用纸领域处于市场领先地位。
2013-11
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进军房地产南宁糖业26亿元投入旧改
进军房地产南宁糖业26亿元投入旧改 2013-11-26 每经网日前，南宁糖业发布公告称，公司全资子公司广西南糖房地产有限责任公司(以下简称南糖地产)获得“南宁糖业亭洪片区旧城改造-房屋征收补偿投资项目”(以下简称项目)投资人资格。南宁糖业证券事务代表黄滢告诉记者，南糖地产投资该项目，旨在参与亭洪路48号片区净地招拍挂，获取将来进行房地产开发的资格。据记者了解，南宁糖业早有做房地产的打算，而通过旧城改造项目进入房地产业务，不失为一种低成本的开发方式。中投顾问高级研究员郑宇洁对记者表示，南宁糖业对旧城改造项目缺乏必要的经验。积极看好第三产业早在2012年底，南宁糖业就已布局进入房地产业。公告显示，2012年12月17日，南宁糖业宣布拟以1.3亿元自有资金出资，设立全资子公司广西南糖房地产有限责任公司，进行地产开发等业务。在2012年11月，南宁糖业宣布拟斥资5亿元购买南宁11宗商住混用土地，地块合计面积为7.77万平方米(约116.62亩)，折合每平方米价格6431元。公告显示，这11宗用地均位于南宁市亭洪路，为南宁糖业及其控股子公司南宁美时纸业有限责任公司、南宁云鸥物流有限责任公司的厂房、仓库等租赁用地。公司当时称，打算所购入的土地与公司现有土地互相关联。据记者了解，公告中提及的“公司现有土地”即南糖地产意欲获取土地开发权的亭洪路48号厂区。资料显示，该厂区占地约228.9亩，为南宁糖业制糖造纸厂、控股子公司南宁美时纸业有限责任公司等生产经营场所，而制糖造纸厂和美时纸业均于2013年6月30日前关停和停产。南宁糖业原本计划将116.6亩商住混用土地购入后，联合228.9亩自有土地共同开发房地产业务，不过却在政府旧城改造项目之下泡汤了。黄滢告诉记者，现在两块地都归政府了。南宁糖业只有靠投资该项目才有可能取得48号厂区的土地开发权。不过，黄滢表示，公司很珍惜这个机会，“因为这是我们在第三产业方面的尝试”。低成本进入房地产开发对于通过旧城改造进军房地产，黄滢认为，失去这个机会公司一定觉得可惜。但是，要获得拍地竞买资格，南糖地产要成为土地熟化人，并为该项目提供土地熟化房屋征收补偿投资资金，投资总金额约26亿元，在24个月内分期分批投入。公告显示，该笔资金将由南宁糖业按财务资助方式借给南糖地产，并按银行同期同类贷款利率向南糖地产收取利息，而南宁糖业的资金来源为自有资金和银行借款。不过，南宁糖业的资金状况并不乐观。三季报显示，公司短期借款高达22.11亿元，其中流动负债占到公司总负债的98.52%。货币资金只有8.17亿元。对此，黄滢表示，项目总投资的26亿元是按项目进度分期分批投入的。公告也称，每期征收补偿工作完成、净地招拍挂成交60日内，江南区政府将返还南糖地产用于当期的征收补偿款及回报，南糖地产可进行下期资金的滚动投资，由此会增加公司的财务费用负担。“不过这种方式将降低资金压力。” 另外，黄滢告诉记者，政府方面也希望将来由南宁糖业来做目前这个厂区的房地产开发。这意味着，如果南糖地产按规承担了土地熟化人的职责，其将来极有可能拿到48号厂区的土地开发权。对于房地产业务会否成为南宁塘业未来的主营业务之一，黄滢表示，这个目前还不清楚。而郑宇洁认为，这得看整体项目发展情况以及投资盈利情况。“毕竟南宁糖业对项目缺乏必要的经验，虽然有政府补贴，利润不高，能否获利存在疑虑。”
2013-11
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福建印刷业“巨头”老板跑路厂区遭“哄抢”
福建印刷业“巨头”老板跑路厂区遭“哄抢” 2013-11-26 海峡都市报 11月25日，福建规模最大的民营印刷企业之一——福州千帆印刷有限公司厂区内，挤满了搬东西的人，他们忙个不停：撬开仓库卷帘门，用叉车、货车不停地从仓库里搬出货物……“千帆破产，老板跑路，我们是来拿回自己的货。”一些供货商说，千帆老板离开国内，一直无法联系上。据了解，该公司欠债至少在数亿元以上。员工听闻老板离开，也开始搬走办公室内财物。福州千帆印刷公司，在福建省乃至全国的印刷业中都能排得上号，七八年前，它只是一个资产仅百万元的小公司，短短几年迅速壮大，为何却在一夜之间突然垮掉? 供货商：千帆老板说“不会再回来” 福州千帆位于福峡路。6幢厂房、面积达2万多平方米的厂区，最近两天挤满了人。这些人中，有该公司的供货商、客户，也有工厂的职工。他们每个人都在忙着搬东西，大到厚度达一人高的印刷用纸，小到办公室摆放的发财树。目击者称，从24日深夜开始，厂区的仓库就灯火通明，卷帘门被撬开，一些人不停搬东西。到昨日凌晨，前来搬东西的人越来越多。千帆公司的员工们告诉记者，25日早上还正常上班，有人突然闯进办公室搬电脑。后来，同事中有人得到消息：“老板欠了一大笔债跑到国外去了!”这时，他们赶紧跟公司老板、高管联系，都无法联系上。下午，一名自称是鲍某全代表的男子赶来，称来处理“乱局”。他告诉记者，鲍某全已不在国内，25日发短信给自己，说“不会再回来，你好好保重”。该男子称，他也是鲍某全的供货商，也被千帆欠了货款。 11月25日下午，记者数次拨打鲍某全的手机，对方一直未接听。随后，记者又给其发短信，至25日晚10时截稿时止，对方未回复。厂区一片混乱社会闲散人员趁火打劫千帆老板跑路的消息，为何在这么短的时间内迅速传开呢? 业内流传着这一种说法：上周日，鲍某全给他的秘书发了“告别短信”，说他已在国外。秘书群发短信，鲍某全跑路的事迅速传开。此外，还有业内人士说，鲍某全给他的几个股东和好友都发了“告别短信”。结果，当天深夜，千帆的几个股东就开始派人到厂区仓库搬货。真正使场面失去控制的，是千帆召开的一个会议。25日上午8点多，来搬货的供货商已来了几十号人。千帆的一名副总立即召集大家紧急开会。会上，副总只宣布了老板鲍某全在国外的消息。得到这一“正式”发布，大量供货商立即雇人搬货，抵偿债务。场面就此失控。记者在采访中发现，供货商们撬开仓库的卷帘门后，还请来一些壮汉守门，只准自己的搬运工进去。千帆部分员工本月工资未到账，也开始搬办公室内的东西，导致场面更加混乱。现场，还有不少社会闲散人员“趁火打劫”。民警及时赶到暂时保住千帆财物 25日下午4时许，城门派出所接到记者反映情况后，民警立即赶到现场，阻止了从千帆仓库搬东西的人，拦下运载货物的货车，勒令他们将搬走的货搬回去，并大喊：“债务纠纷请上法院解决，如果继续撬门、搬货，警方将按照盗窃、抢劫案处置!” 供应商、客户、职工在警察的指挥下，把货物又搬回了仓库。民警告诉千帆公司的管理人员，让他们雇请保安公司的保安看守厂区的财物。但千帆公司管理人员并未请保安，昨晚9时许，城门派出所再次接到“厂区又有人抢东西”的报警，又赶去处置。

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