中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2014-03
06
泉林本色秸秆制浆杜绝二噁英向宁夏捐万棵枸杞树
"泉林本色"秸秆制浆杜绝二噁英向宁夏捐万棵枸杞树 2014-3-6　中国纸业网据了解，在造纸行业内，关于二噁英的问题一直无法回避，其毒性是砒霜的900倍，国际癌症研究中心已将其列为人类一级致癌物。且专家指出，传统造纸工艺中氯漂白废液的排放，是造纸工业的最大污染源，而造纸工业仍然是目前环境的主要污染源。 “泉林本色生活用纸与其他纸品最明显的区别就是用秸秆本色原浆制成，保留着小麦秸秆的自然颜色和淡淡清香，采取无二噁英产生的生产工艺，并且无尘无屑，不会在皮肤上留下任何纸屑，安全放心。”泉林纸业董事长李洪法说。据泉林纸业的技术专家介绍，该企业围绕秸秆制浆造纸循环经济产业链，构建起覆盖产业链全过程的系统化、集成化创新体系，其“秸秆清洁制浆及其废液肥料资源化利用新技术”在2013年初荣获2012年度 “国家技术发明二等奖”。目前，这些专利技术在泉林纸业得到广泛应用，企业的环保处理水平已经领先于国外发达国家木材制浆环保标准，率先在业内开发出替代阔叶木浆的本色秸秆浆，进而开发出本色文化纸、生活用纸、食品包装等高档本色系列浆制品，将产品质量和安全性做到了食品级纸张的标准。将提取纤维后含有大量黄腐酸和微量元素的秸秆制浆剩余物全部转化成黄腐酸肥料产品，探寻到一条实现秸秆工业化还田的技术路线，实现了农作物秸秆有效成分的全部资源化利用。其中的“泉林本色”生活用纸原料是100%的秸秆本色浆，没有木材消耗。为了用更为开放的行动倡导绿色消费理念，节约资源，保护生态环境，与消费者就营造良好的生活环境实现和谐的沟通和互动，泉林纸业与中国绿化基金会合作，发起成立“泉林本色植树基金”，举办“除霾植树万人行”公益活动，通过启动泉林本色绿色家庭行动和线上义卖、线下公益营销等方式，将泉林本色义卖的资金全部注入“泉林本色植树基金”，用于泉林本色林业基地建设。中国绿化基金会副秘书长杨旭东说：“泉林纸业在生产和公益中用实际行动造福了我们的子孙后代，也呼吁更多的人参与到中国绿化基金会的绿色事业中来，从自身做起，为我们的后代创造良好的生活坏境。”
2014-03
05
太阳纸业新业务,大空间,高增长
太阳纸业:新业务,大空间,高增长 2014-3-5　平安证券管理出众的造纸行业领先者公司为传统造纸行业中国最大的民营企业,目前已具备年浆纸总产能400万吨。凭借出众的经营管理,公司始终保持行业领先的盈利能力。目前公司正积极实施企业的战略调整与转型,拉长产业链,上游环节培育特种纤维业务,下游环节进入生活用纸领域。公司计划未来新老业务将形成“四三三”格局,即传统造纸利润占40%、生活用纸30%、特种纤维30%。传统造纸:低谷已过,健康现金流提供发展基石受2012年行业景气低迷影响,公司当年净利润下滑65%,盈利能力大幅下降。13年行业弱复苏带动下,公司作为行业领先者,经营出现环比改善。考虑当前公司库存水平较低,判断经营低谷已过。判断行业未来一段时间内仍将处弱复苏状态,通过持续技改增效公司有望进一步提升盈利能力。同时,这一业务健康的现金流为公司新业务开展提供了良好基础。即使12年行业低谷,公司传统纸浆业务仍贡献约14亿现金流。生活用纸:潜在黑马,成长空间开阔中国生活用纸行业呈现成长主导、结构分化、低集中度的行业特征,且行业品牌识别不强,新进入者存在机会。公司计划打造全新生活用纸品牌幸福阳光,产品定位中高端档次,对标心相印等品牌。预计公司今明两年将新增生活用纸产能12万吨,中长期规划是进入行业前三至五名。公司目前已初步具备相对完善的人员团队、技术设备、战略规划。考虑公司团队人员激励充分,且在产品的品质成本、供应链的增效控费上均具备一定优势,我们认为公司有望成为生活用纸行业的黑马。
2014-03
05
晨鸣纸业荣获“突出贡献企业”“治污减排先进单位”称号
晨鸣纸业荣获“突出贡献企业”“治污减排先进单位”称号 2014-3-5　中国纸网近日，晨鸣集团凭借过去1年中在地方税收、转型升级、节能减排等方面做出的突出贡献，被寿光市委、市政府授予“突出贡献企业”、“治污减排先进单位”。 2013年，全球经济持续低迷，许多企业面临亏损、倒闭。但去年是晨鸣纸业转型发展势头最强劲的一年。晨鸣纸业通过抓好项目建设、加强科技创新和产品结构调整，加大节能减排力度，加快转型升级步伐，扭转了2012年的被动局面，取得了较好成绩，行业龙头地位进一步巩固，同时为地方经济发展做出了突出贡献。晨鸣致力于发展循环经济，始终遵循“规模膨胀，环保先行”的理念，将污染治理视为企业的“生命工程”，先后投入30多亿元，上马了碱回收、中段水、厌氧系统和中水回用等配套环保项目，引进了当前世界上最先进的环保技术。寿光本埠自1987年以来，先后投入大量资金，进行了不间断的污染治理技术改造，目前整体治理能力达到日处理13.5万立方米中段水、日处理13万方中水回用，各项排放指标均优于相关控制标准。其中，COD标准为300mg/L的污水处理厂控制在200mg/L左右，升级改造后的6万方/日污水处理厂不到50mg/L。去年，公司通过继续加大环保投入，加大技术改造力度，在节能减排方面为当地做出了较大贡献。通过上马顺应市场需求的新项目保证公司与时俱进。武汉晨鸣生活用纸、吉林晨鸣环保迁建项目分别于去年11月、12月相继投产，对公司调整结构、降低成本、提高效益有一定帮助。江西40万吨高档包装纸项目，湛江20万吨、30万吨文化纸项目、海东新区岸线综合治理项目，武汉万兴置业房地产项目，海城菱镁矿项目等项目陆续动工建设。此外，黄冈30万吨漂白硫酸盐针叶浆项目正在规划审批。该项目起点高、规模大、效益好，对增强公司综合竞争力具有重要意义。在上马新项目的同时，公司对市场竞争力相对较弱的延边晨鸣进行了出售，轻装前行。并通过优化浆料结构、优化化学品工艺以及使用新原料等，效益得到较大幅度提升。此外，公司还开发完成了高松铜版纸、高档专供单面铜版纸等新产品16项，推进产品结构调整30余项，完成产品开发及结构调整产量38万吨，扩大了产品盈利空间。
2014-03
04
维达国际获得“商界展关怀”标志
维达国际获得“商界展关怀”标志 2014-3-4　维达国际控股有限公司 2014年3月1日，维达国际控股有限公司宣布，获香港社会服务联会颁发的“商界展关怀”标志。集团行政总裁张东方女士表示：“我们十分高兴获得‘商界展关怀’标志，并感谢主办机构肯定集团过去一年对小区、员工及环境作出的贡献。维达国际作为有责任的生活用纸生产企业，一直恪守‘保护环境和促进地球生态资源可持续发展’的承诺，并通过‘维达慈善基金’向社会有需要人士提供援助。未来，我们会继续身体力行、宣扬环保、力尽社会责任。” 香港社会服务联会自2002年推出“商界展关怀”计划，旨在促进商界与社会福利界之间的策略性伙伴合作，共同推动企业社会责任，建设和谐社会。
2014-03
03
宝洁关于卫生巾比较试验的声明
宝洁关于卫生巾比较试验的声明 2014-3-3　宝洁公司 2014年2月24日据媒体报道，北京市消费者协会公布了卫生巾比较试验结果，朵朵棉柔量多日用/夜用280mm、护舒宝棉柔丝薄日用240mm两种样品渗入量低于推荐性国家标准。宝洁公司对此非常重视,由此带来的困扰，我们深表关切，也希望借此机会澄清。朵朵棉柔量多日用/夜用280mm、护舒宝棉柔丝薄日用240mm符合中国有关法律法规对产品质量的要求，是合格、合法的产品。国家权威检验机构采用合法适用的执行标准测试证明，该两款产品完全符合产品标准对质量和性能的要求。该两款卫生巾吸收量符合国家标准。同时，其运用创新棉柔表层和高分子吸收材料, 在实际使用（而不是实验室检测）中加速吸收渗透、并有效减少反渗，从而为消费者提供洁净干爽的体验。在研发过程中，为此进行过大量、反复的消费者实际使用测试。上市之后,消费者对产品的忠诚度不断上升。这都充分证明了消费者对其性能和质量的接受与认可。卫生巾国家标准属非强制性标准。根据国家有关法律法规，企业可以制定和执行企业标准，鼓励产品创新。该两款卫生巾产品已在上市时，按照国家相关规定在企业所在地的质量技术监督局备案，并在包装上明示执行的企业标准号 (Q/GZBJ 35)作为产品生产和质量检验的依据。秉承“亲近生活，美化生活”的宗旨，宝洁公司始终坚持向消费者提供优质的产品和服务。我们对“朵朵” “护舒宝”卫生巾充满信心，并会继续加强对其的研发与创新。感谢并欢迎相关部门、媒体以及消费者对我们的监督。
2014-03
03
许连捷：时刻保持“再创业”激情
许连捷：时刻保持“再创业”激情 2014-3-3 　晋江新闻网晋江新闻网3月1日讯昨日的“2014年晋江市工商企业界千人大会”上，恒安集团CEO许连捷是首位发言的企业家代表，结合“改革”与“创新”，他提出了“两化”融合，“强强联手、优势互补”，“再创业”三个关键词。许连捷建言，互联网时代的到来，传统行业应因势利导，乘势而动，顺势而为，用心洞察市场变化，重新定义企业发展战略、组织结构和产品定位，转变模仿和跟风的做法，借助信息化技术快速掌握市场信息，快速满足客户需求，以客户满意甚至是惊喜的产品，在市场竞争中赢取主动。搭上互联网快车互联网时代，瞬息万变的信息，使许多企业家感到迷茫。许连捷认为，互联网和信息技术的进步，改变了商业模式和人们的行为习惯，但这并不意味着要颠覆传统行业，而是传统行业要借势搭车，将互联网和信息技术为我所用，将信息技术更好地与企业经营活动结合。 “晋江企业大部分都是生产轻工产品，无论科学技术如何发达，经营日常用品的传统行业永远都有市场，关键是怎样利用信息技术快速地掌握客户信息、快速地满足客户需求。”在许连捷看来，大数据时代里，不是“大鱼吃小鱼”，而是“快鱼吃慢鱼”，企业不论大小，关键在于是否能够快速反应，及时做出判断，创新盈利模式。许连捷坦言，虽然恒安集团近几年都快于同行地在发展，但仍达不到恒安的内定目标，恒安仍在不断优化自己的盈利模式。 “信息技术的快速进步，给传统企业提供了良好的发展机会。”许连捷认为，企业转型，不是从做实体产业转去做金融、房地产，那是转行，不是转型，企业转型是从产品定位、商业模式、服务模式等，多个维度改革突破，寻找发展的机会。许连捷建议，中小企业一定要搭上互联网这列快车，利用网上销售，将区域性销售，做成全国销售，将区域性品牌，打造成全国品牌。从未停止变革脚步今年开春以来，许连捷跟许多企业家进行交流，有不少企业家坦言今年发展形势依然严峻。对此，许连捷呼吁，晋江企业家要改变“宁当鸡头不当凤尾”的想法，换一种经营思路，面对经营困境，可以走“强强联手、优势互补”之路。 “2008年金融危机时，恒安集团控股收购亲亲食品，及时将恒安的管理方法及人才输入亲亲食品，目前亲亲食品发展很好，盈利能力也大大提升。”许连捷认为，这种模式可供晋江企业借鉴。虽然恒安集团此时已收获许多光环和赞誉，但许连捷并没有因此感到自满，在他看来，恒安如果没有“再创业”的激情和斗志，将会非常危险。“恒安已经走过两次大变革，但仍有很多可改变和提升的空间，所以现在进入第三次变革，我们联手IBM，借助大数据时代的到来，云计算技术的进步，在内部进行整个供应链的整合。” 许连捷介绍，以前，恒安集团各个部门内部解决事情的效率都很高，但一跨部门沟通总会遇到问题，如今，通过信息技术的运用，以及精益管理的实施，打破了部门与部门之间的沟通壁垒。
2014-02
28
巴斯夫第四季调整后EBIT增18%
巴斯夫第四季调整后EBIT增18% 2014-2-28　中塑资讯网德国化学公司巴斯夫(BASF)公布，第四季扣除一次性项目的息税前利润(EBIT)增长18%，至14﹒5亿元(欧元.下同)(20亿美元)，胜于市场预计的13﹒4亿元，因来自汽车业的需求增加，提振催化剂与涂料销售。期内营收增长0﹒9%，至181亿元，低于市场预计的182亿元，受强势欧元打击。净利增长16%至11﹒4亿元，每股盈余1﹒24元。该公司正重组其造纸化学品业务，将在2015年底前削减250个职位。纸张需求下滑，令欧洲市场生产力过剩。巴斯夫监事会将在5月股东大会上，提名前行政总裁Juergen　Hambrecht出任董事长。该公司还将提议派发年度股息每股2﹒70元，较上一年的2﹒06提升。

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