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苏州金红叶两台卫生纸机重新开机生产
苏州金红叶两台卫生纸机重新开机生产2017-08-18 中国纸业网近日，江苏苏州工业园区金红叶纸业有限公司两台已经关停两年多的卫生纸机3号机和4号机重新开机生产，纸机幅宽2.8m，车速600m/min，单机年产能约1万t。 2015年5月5日凌晨，金红叶纸业散浆车间内一仓库发生火灾，1号机和2号机的浆料制备车间和设备被烧坏，为了确保1号机和2号机两台大纸机能够正常生产，金红叶研究决定关停3号、4号、5号和6号四台小纸机，其对应的浆料制备车间正常生产，保证1号机和2号机的浆料供应。2016年下半年，金红叶开始重建1号机和2号机的浆料制备车间厂房和设备，直到2017年7月浆料制备车间设备安装完毕并开机投入使用。同时，逐步重新开启3号机和4号机两台设备，也将根据实际生产运行情况来确定5号机和6号机的开机时间。 - 2017-08
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宝洁携手天猫超市推出“新生活集市”快闪店 引发新奇体验热潮
宝洁携手天猫超市推出“新生活集市”快闪店 引发新奇体验热潮2017-08-18 太平洋亲子网8月2-3日，宝洁集团携手天猫超市在核心商圈组织快闪店活动，推出“线下体验—线上下单—回家收货”的新玩法，以营造消费场景的真实性、一键下单的高效性、回家收货的快捷性，让消费者深切体会到“新生活集市”快捷高效的现代购物理念。活动中，宝洁旗下的一级帮宝适、潘婷“三分钟”护发精华、Tampax导管式卫生棉条这三款“颜值实力派”，被摆放在精心设计的场景中，供消费者触摸、试用。这种零距离的体验，让消费者拥有了非常直观的感受。 - 2017-08
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清风“圣纸到”入围第十届金投赏创意奖
清风“圣纸到”入围第十届金投赏创意奖2017-08-18 清风Breeze日前，第十届金投赏商业创意奖提名榜单揭晓，清风“圣纸到”新年促销活动入围提名。为了在春节期间推广“金装”纸巾，清风特地“请”来皇帝作代言人，以“圣纸到，清风金装好运到”为主题，将居家常见的面纸升格成由皇帝御赐的好运圣品，在传统的节日氛围中，迎合了消费者求好运的心态，销量喜人。关于金投赏金投赏 (ROI Festival)是大中国地区规模最大的创意奖，同时还是全球第一个商业创意奖。本届金投赏有超过558家公司共3117件作品参与评比，是金投赏历史上规模最大含金量最高的一届。 - 2017-08
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深圳市加油站厕所纳入公厕并升级改造 需免费提供厕纸、洗手液
深圳市加油站厕所纳入公厕并升级改造 需免费提供厕纸、洗手液2017-08-18 深圳晚报为助力深圳打造“全国最干净城市”，日前，深圳市经济贸易和信息化委员会（以下简称“市经信委”）印发《关于落实《深圳市“厕所革命”三年行动计划（2017-2019）》有关工作的紧急通知》（以下简称“通知”）。根据市政府印发的《深圳市“厕所革命”三年行动计划（2017-2019）》和《深圳市公共厕所管理办法》，全市加油站厕所全部纳入社会公厕范畴，需全部按照标准进行升级改造，其中有66座加油站厕所列入“社会短板公厕”，需在2017年12月31日前完成升级改造，其余加油站厕所需在2018年11月30日前完成升级改造。据了解，为着力打造一批“样板公厕”，全市城市门户地区（如机场、口岸、高铁站、火车站、码头）、中央商务区、风景名胜区、核心商业区四类区域内及区域直径500米范围内的加油站厕所需按照《深圳市高品质公共厕所建设与管理标准》（以下简称“《高品质标准》”）进行升级改造，新建加油站、正在实施拆除重建的加油站也须按照《高品质标准》进行建设。其余区域加油站厕所升级改造标准不得低于《城市公共厕所设计标准》的二类以上标准。各成品油零售经营企业按《高品质标准》升级改造的加油站数量不得少于实际经营（含自营、租赁经营、联营等各种形式）加油站数量的十分之一。在《高品质标准》中明确规定，部分场所宜按5：2的比例设置女性厕位与男性厕位；要设置无障碍专用厕所和第三卫生间等人性化设施；每座公厕必须提供洗手液，条件许可时应同时提供擦手纸或干手设备；设有坐厕位的公厕应在所有坐厕间设坐垫纸盒，提供一次性马桶坐垫纸；在有条件的区域也可提供马桶消毒液供使用者自行消毒使用。鉴于部分加油站在厕所空间、面积等方面存在先天不足，原则上所有加油站厕所需严格达标，但的确不具备扩建条件的加油站厕所，空间距离标准可以适当降低。除高速公路服务区加油站外，全市其余加油站厕所不再设小便槽。据了解，改造采取以各成品油零售经营企业承担为主、政府适当补贴为辅的形式。财政资金将按实际投资额的50%进行补贴，且执行《高品质标准》升级改造的每个厕位不超过1.5万元，执行《城市公共厕所设计标准》每个厕位不超过1.0万元。黄贝岭地铁站的女厕所门前大排长龙 - 2017-08
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CSG杭州新余宏：开拓创新，坚守“极致”之道
CSG杭州新余宏：开拓创新，坚守“极致”之道2017-8-17 新余宏2017年，对于杭州新余宏机械有限公司来说，意义尤为重大。这一年，杭州新余宏被科大智能科技股份有限公司（股票代码：300222）收购，成为科大智能集团智能板块中的一员，为杭州新余宏的发展翻开了新的篇章。 坚持自主开发，将设备做到极致 作为原属军工企业的杭州新余宏机械有限公司，有着多年设计生产卫品生产线的经验和雄厚的技术力量。“我们始终坚持机械设备国产化的理念。”新余宏常务副总经理鲁兵介绍道，“1988年新余宏（当时公司名称为余宏精工，后于2003年更名为新余宏）就对卫生巾设备进行国产化开发工作，是国内最早生产卫生巾生产线、较早研发生产纸尿裤生产线的制造企业之一。” 新余宏成立之初，正值我国卫生用品行业发展时期，中国卫生巾制造企业百花齐放，亟需国内厂商拥有生产设备的研发能力和资质。这时，孙小宏（现任公司副总经理）等公司创始人认为：“中国的卫生用品想要发展起来，保障产品品质是根本，而拥有自主设计、制造生产设备则是最关键的一个环节。” 因此，开发国产设备，把设备做到精致，做到极致是新余宏人从未动摇的决心与目标。为了把国内的生产设备的品质做到极致，鲁兵表示：“在自身研发投入之外，我们也多方面学习借鉴国内外同行及其他行业的设计优点，提升自身的设备稳定性和易用性。” 经过多年的发展，杭州新余宏的技术力量不断壮大。如今，CSG杭州新余宏汇集了一大批设计、制造、检测、调试的专业人才，拥有170多名员工从事设备的设计、零件加工、装配、安装、调试和质量控制工作。 本着服务至上，客户第一的原则，CSG杭州新余宏在设备技术进步的道路上不断前行。多次组织公司相关人员去国外观摩、考察、研究、学习吸收国外先进的卫生用品设备技术，同时，与中科大、合工大、浙大、浙工大等技术院校的机电科技人才联手进行关键技术的共同研究开发。 CSG杭州新余宏在融入科大智能集团后，发展越发迅猛，接到许多国内著名企业订单。同时，产品的出口比例也呈逐年上升趋势，出口地从印尼发展至俄罗斯、韩国、越南、埃及、孟加拉、印度、沙特阿拉伯、伊朗、阿塞拜疆等国。 由于公司所生产的产品性价比较高、品质有保障，获得了客户们的一致认可。鲁兵再次强调：“将产品做精做细，才是企业持久发展的硬道理。 如今，新余宏在国内同行业中已具有一定的知名度、美誉度。“只有不断地创新，坚守极致之道，才能促进企业的长远发展，才能把最好的产品奉献给用户。”鲁兵用一句话阐述了CSG杭州新余宏的成功之道。 勇于开拓创新，丰富生产线 “伴随着全面二孩政策的实施，以及人口老龄化的社会现状，中国纸尿裤市场不断扩大，只要抓住时机，勇于开拓创新，新余宏就能在市场上拥有自己的地位和品牌。”鲁兵说道。因此，看准时机，丰富生产线，是新余宏人的首要任务。 公司借用原军工企业的质量管理体系，不断吸收国内外的先进制造技术，同时还加强了与国内外知名卫品生产厂家合作，让产品类型结构日趋丰富，设备性能更加卓越。 据鲁兵介绍，公司目前有40多条生产线的在制订单，这些成果，都得益于新余宏人长时间的坚持耕耘。公司产品覆盖了：卫生巾设备、护垫设备、医用敷料设备、婴儿纸尿裤/片设备、成人纸尿裤设备、材料复合设备、干法造纸设备等30多个品种。 如今，设备精度高、稳定性强、质量有保障是客户对CSG杭州新余宏设备的一致评价。鲁兵说：“我们要让客户知道：CSG杭州新余宏生产线的特点和优势将在上市公司入驻后得到加强，而且会做的更好。”除了拥有丰富的设计生产调试经验，在生产过程中，新余宏人始终严格把控产品质量，在产品的制作工艺上精益求精。鲁兵指出：“公司在生产线的制造上绝不会偷工减料，在零件制造材料和配套设备的选择上都十分谨慎。” 创新，从来都是一个企业持续发展的活力源泉，鲁兵表示：“新余宏人将不忘初心，保证产品质量的同时，与时俱进，持续创新，给企业不断注入新的活力，科大智能集团公司在这方面也将提供资金和技术的巨大支持。” 心怀梦想，致力于开发卫品行业智能工厂 随着时代的发展，科技的进步，自动化、智能化已成为卫品行业的发展趋势。作为全国领先的工业智能化解决方案供应商之一，科大智能拥有开发智能系统，全面布局人工智能的丰富经验。毫无疑问，并入科大智能后CSG杭州新余宏卫品生产线的先进性和可靠性得到充分展现的同时，还将借助科大智能集团的优势，推动卫品行业工厂智能化的进程。 “科大智能在智能化工厂建设方面有着可靠的技术实力和丰富的经验，在汽车制造、新能源、电力设备等行业有很多案例，卫品制造工厂可以从原材料卸货、材料在仓库内的存取搬运，再到生产设备上料、产品包装、成品出入库都可以实行智能化。”鲁兵描述未来卫品智能工厂将会呈现出来的场景，随着社会的发展，人工成本越来越高，与此同时，科技也在不断进步，未来工厂往无人值守方向发展将是必然趋势。 虽然，现在中国卫生用品市场竞争越来越激烈，但是，鲁兵对CSG杭州新余宏的未来发展之路充满信心：“以不变的信念应对万变的市场，坚守极致之道，将产品做精做细；同时，勇于开拓创新，与时俱进。我相信新余宏人的未来将是一片光明。” - 2017-08
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一级帮宝适的营销之策
一级帮宝适的营销之策2017-8-17 中国网在电商和社会化媒体崛起的时代，母婴品牌面临的市场环境空前透明和复杂。一方面，面对消费者需求的快速升级，品牌需要不断升级产品工艺和科技创新能力。另一方面，面对越来越成为消费主力军的80、90后年轻父母群体，想要在竞争中脱颖而出，富有创意、夺人眼球的营销方式也是品牌的胜券所在。母婴行业不仅是一场产品和技术的较量，也是品牌营销创意的大比拼。 明星社交圈的新宠，竟然是一款纸尿裤 最近有一款高颜值的纸尿裤在星爸星妈圈中流行开， 伊能静、高云翔、关悦、黄磊、昆凌的小宝贝们，都纷纷用上了一级帮宝适。这款星二代都在用的纸尿裤在粉丝中迅速传播，不少粉丝高呼道：小米粒、小酒窝、小周周都在用一级帮，要开始囤货同款啦！ 在这个人人看颜值的时代，产品不仅要有实力，还要拼颜值。一级帮宝适不仅使宝宝极致舒适，还能满足妈妈晒娃的时尚需求。作为新生宝宝的第一件衣服，一级帮宝适特邀全球时尚设计师创作了全新日式手绘风极简萌宠家族，堪称帮宝适有史以来的颜值巅峰之作。北欧灰和马卡龙色的时尚搭配，超萌的小动物图案，帮宝适萌宠家族搭配宝宝纯真可爱的高颜值，哪怕只穿一条纸尿裤，宝宝每张照片也都美美的。这样高颜值的产品，在营销上赚足了爱美妈妈们的心。 感人视频社交传播，赢得妈妈们的心 这款纸尿裤除了受到明星爸妈的热捧之外，还在很短的时间内通过独特的视角赢得了万千妈妈的社交口碑。 你知道吗？在宝宝出生伊始，触觉作为人体五感之中发展最早的感官，就已经为宝宝扣响了和世界交流的大门。通过肌肤传递的触感，是宝宝打开世界大门的第一把钥匙，建立了宝宝最初对世界的认知。因此新生儿的肌肤也被称为“初感肌”。这就是一级帮宝适在妈妈人群中主打的情感牌。在最新发布的“爱致初感肌”视频中，帮宝适用短短1分15秒的时间展示宝宝在初生阶段透过肌肤感知爱和世界的暖心场景，成功勾起了无数年轻爸妈的共鸣。截至目前视频播放量达2299万次，视频互动量也已破万。在微博资源的全力配合下，视频覆盖了多个浏览路径，在社交网络中快速扩散，激起无数网友的好奇心，让“初感肌”和一级帮宝适迅速成为妈妈人群中的热点话题。 与消费者一起时空穿越，360°沉浸式体验宝宝初生时刻 一级帮宝适的发布会在京城为消费者呈现了一场回到初生时期的360°沉浸式感官盛宴。现场超过200位嘉宾一起体验了一次不同凡响的穿越之旅，从初生宝宝的视角重新体验了一次成长过程。一级帮宝适也借这场匠心独具、创意独到的穿越之旅翻开了进军中国市场的全新篇章。 为了让嘉宾们亲身感受宝宝的“初感肌”，现场一级帮宝适用宝宝成长的不同场景打造了一座充满奇幻色彩和童真的“成长之桥”。嘉宾们随着成长之桥蜿蜒而上，摇篮、摇椅、宝宝游戏毯…构筑了一个三维立体的初感世界，置身其中的嘉宾们仿若一秒回到初生时期。 发布会现场，一级帮宝适还特邀来自日本临床心理学、身体心理学家山口创教授和中国著名儿科专家、育学园首席健康官崔玉涛共同就中国宝宝的初感肌现状展开了探讨和解读。两大专家轮番解读，权威碰撞，阵容十分强大。 令人意想不到的是，时尚辣妈张梓琳也是“亲肤育儿”理念的拥趸者，以压轴嘉宾身份给了现场来宾一个惊喜。张梓琳表示，她在平时的出行中会尽量把宝宝带在身边，也很注重给宝宝的亲肤抚触，宝宝从抚触中获得的舒适感和信赖感能够从她的表情中流露出来。 发布会当天，帮宝适的社交话题声量迎来了一波爆发，依靠明星效应，还有微博热门话题和热搜榜单资源的曝光优势，品牌专属话题"爱致初肌感"阅读量单日飙升，达到了1.6亿，帮宝适成功打造了当天最火热的品牌事件。 帮宝适作为全球知名的纸尿裤品牌，在这一轮新品升级中玩出了各种花样，从视频传播到浸入式体验营销，再到品牌社交话题制造，无一不给消费者留下了深刻的印象。帮宝适这次与微博的合作，依靠微博的庞大用户市场规模和强大曝光资源，为新品升级取得了开门红。 - 2017-08
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本土企业引领快消品行业创新
本土企业引领快消品行业创新2017-8-17 中国经济时报7月19日，尼尔森最新发布的《中国快消品创新报告》显示，过去10年间在中国陆续上市的创新产品在2016年占据了快消品整体销售额的60%，毋庸置疑，创新对于推动快消品行业整体发展起到至关重要的作用。 尼尔森研究发现，产品创新会有效推动消费升级。尼尔森2016年评选的100个成功新品研究案例显示，93%的成功新品单价高于市场均价，比2015年的89%有进一步的提升。 “伴随着中国消费者尝新意愿的提高以及快消品市场竞争的加剧，产品创新对快消品企业在市场竞争中起到战略性的作用。”尼尔森中国总经理韦劭说，“面对日益成熟的中国消费者和他们对于高品质产品诉求的不断提高，企业在研制创新产品时需要通过对产品概念、功能、消费场景、包装及口味等方面的创新来迎合消费者对更高品质生活的追求。” 根据尼尔森消费者信心指数报告，中国90后消费者信心指数在2016年第四季度达到110，位居各年龄段第一，高于各年龄段平均值108。同时，他们的尝新意愿和消费升级意愿也是各年龄段最高，25%的90后消费者表示愿意购买新品，31%愿意花更多钱买更好的产品。基于90后人群较高的消费信心为迎合他们尝新和对高品质的需求，生产商在快消品创新方面积极探索。 “创新对快消品市场越来越重要，但同时创造一个消费者接受并愿意为之买单的新品也愈加困难，更好的细分消费者需求研究，科学的新品概念测试，完善的销售监测体系以及系统化的渠道执行管理是增加新品成功率的关键。”韦劭说。 尼尔森研究发现，部分长周期产品需要耐心培育，在上市多年后迎来增长。尼尔森数据显示，31个长周期系列产品呈现出“先抑后扬”的发展路径：在上市后经历了3-5年的份额低迷时期(份额低于2016年的25%)，之后迎来了快速增长。 值得注意的是，在短周期创新中，越来越多的新品在一年内被市场和厂家淘汰。2014-2016年期间，生存期一年内的新品在短生命周期创新中的个数占比达到70%。而这些产品的主要类型集中在小众概念与口味、无差异化地跟随创新热点的产品。 短周期创新可以通过借助热点、产品重塑等方式获得成功。尼尔森数据显示，461个短期新品存活超过1年，销售份额峰值达到0.5%，在所有短期新品中占比8.4%。这些产品借助热点创新、保持新鲜感以及改进具有重塑机会的被淘汰产品等方式获得成功。在采用热点创新的短期新品中，45.1%的产品运用了概念热点，如草本、萃取、自然等；10.8%的产品跨界运用口味香型热点，如红枣、老酸奶等。包装升级、营销活动等方式常见于洗护家居日化产品，44%在重新上市主线、副线产品。草本、海洋概念产品以及早餐饼干等则通过重塑获得成功。 “每种创新模式都有自己的优势和潜力，企业创新的关键是需要结合自身目标和可用资源，把握最新消费动态，为自己的创新产品找到合适的定位。”韦劭说。 随着快消品创新重要性的日益凸显，创新领域的竞争也逐渐加剧。根据尼尔森评选的100个成功新品中，拥有3个以上创新单品的企业从2015年的13家上升到2016年的17家。 本土企业不断加码创新，在100个成功新品中占据51个，相比去年的30个有大幅提升。不仅如此，本土企业在创新概念上也逐渐改变跟随性创新的方式，而主动将更多的“中国元素”植入产品创新，创造了例如乳酸菌茶、生姜氨基酸洗发水等成功概念。得益于创新力的提升，本土企业在快消品的市场份额也获得提升，中大型本土企业销售份额从2015年的44.5%上升到2016年的45.3%。
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