中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

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【2017武汉生活用纸年会惠不停】——婴童卫生用品展区抢先看
【2017武汉生活用纸年会惠不停】——婴童卫生用品展区抢先看
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贝因美牵手HelloKitty推出纸尿裤
贝因美牵手HelloKitty推出纸尿裤2017-2-23 浙江都市网日前，贝因美发布消息：日本三丽鸥集团已确定将HelloKitty品牌形象在纸尿裤品类中国大陆使用权授予贝因美集团。很多人对贝因美的印象还停留在国内婴幼儿奶粉行业大佬的身份上。实际上从前年开始，贝因美已转型，把目光投向了亲子市场。贝因美引入瑞光先进的设备生产适合中国宝宝的优质纸尿裤，同时利用中邮发达的物流网络，让服务更加可靠到家。
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APP(中国）生活用纸清风商用旗舰店登陆苏宁易购
APP(中国）生活用纸清风商用旗舰店登陆苏宁易购 2017-2-23 网易日前，APP（中国）生活用纸商用与苏宁易购平台达成新合作，清风商用旗舰店于2017年2月22日正式上线苏宁易购。此举将提供基于苏宁易购平台的完备的商用纸品线上解决方案，这是一次纸品商用市场与电商化采购的结合，良好的“化学作用”将为来自餐饮、酒店、工厂、物业（办公）的中小商用客户提供更多元、更高效、更便捷的产品与服务。商用纸品潜力无限随着整体生活水平的逐步提高，商用纸品市场正在呈现出快速增长的良好趋势。近年来越来越多的公共场所及商务场所都开始提供纸品以便公众使用。目前国内商用纸品约占总体生活用纸市场10%，而在欧美市场，商用纸品则占总体生活用纸的约40%，未来两年商用纸品市场潜力无限。在今天，商用纸品市场从各方面呈现出采购碎片化、透明化、个性化等E时代特征。如全国约500万家餐饮门店，其中90%为非连锁性经营，因此带来商用纸品采购的碎片化；在酒店行业，民宿、分享酒店等个性化酒店风起云涌，对商务定制纸品提出了更高要求；而在创业风潮的带动下，各种小微企业成为最具活力的经济体，这些创业新星，即便是发放员工福利也非常注重个性体验。与苏宁易购的全方位合作，正是APP（中国）生活用纸商用对瞬息万变的国内商用市场做出的及时呼应。商用服务电商化 B2B2B大势所趋商用市场电商化改革是大势所趋。一直以来，数量庞大的商用采购都面临采购需求不能得到精准、高效满足的困惑。通过与苏宁易购携手的合作战略，APP（中国）生活用纸商用将有效利用苏宁易购现有网络，把平台信息同时推送给多方，使信息共享、需求集中、精准到达，让目标客户与APP（中国）生活用纸商用能够随时随地进行充分的双向选择。APP（中国）生活用纸商用还将针对苏宁易购平台特色及需求不断开发新品，并共同开展B2B客户开发、大型客户联合招商等一系列动作，以促进双方的深度合作。
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【2017武汉生活用纸年会惠不停】——妇幼呵护用品展区抢先看
【2017武汉生活用纸年会惠不停】——妇幼呵护用品展区抢先看
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生产和使用纸张是保护森林的驱动力——美国人如何通过纸张来节约木材
生产和使用纸张是保护森林的驱动力——美国人如何通过纸张来节约木材 2017-2-22　纸和造纸社会上有一种较为普遍的看法：即如果纸张来自于树木，那么使用纸张就需要砍伐树木，就会对森林不利，是这样吗？错！在美国，生产和使用纸张对美国的林地来说是有益的，并且是下一代保护森林的驱动力！“这或许看起来不合常理，但事实上，负责任地生产和使用纸张是具有可持续性的，是有助于保护林地和森林资源的，”美国Boise纸业产品环境部经理Kate McGlynn说，“使用木材加工的产品，例如由木材生产的办公用纸，实际上是在鼓励美国农场主们对其林地进行可持续性管理”如果有人在地球日上呼吁“绿色”，那么这里有一些好消息：我们的办公用纸就是绿色的——只要它来自于一个负责任的生产商。只要采用正确的纸张生产方法，就可以为下一代留下一片更健康的绿树成荫的森林。支持可持续性森林管理美国用于造纸和家具的木材约90%来自于私人林地，这些林地的收入是林区家庭和贸易的主要资金来源。为了给“负责任地种植林木”提供可靠的市场，像Boise纸业这样的生产商，一般会鼓励林场主更好地管理其林地，而不是把林地卖掉用来开发或者种植农作物。事实上，美国自20世纪50年代政府开始森林普查以来，森林总面积就在持续增长。目前，美国的森林总面积比上一代人多几百万英亩。使用真正可持续性的产品纸源于可再生自然资源，其本身也是可回收的。在过去的几十年中，有关部门在办公室、学校和家庭等场所为废纸回收做了很多努力，并取得了巨大成功。直到现在，美国的大部分纸产品都被回用。纸产品回收再利用使木材纤维得以反复利用，也使纸张不会与垃圾一起被填埋。“使用再生纸能够保护树木”是一种误解，实际上废纸回用的意义在于将废物从垃圾场回收，这对环境是有利的，生产含废纸纤维的纸张可以避免和减少浪费。鼓励加强生态系统当今林业工人的作用是培育一个自然的过程。美国林业工作者依照可靠的科学原理以及国家和各地区的具体要求，以健康合理的方式来培育森林，目标是保护现有生态系统和鼓励持续性的森林增长。真正对美国森林造成威胁的是包括森林火灾和林地退化在内的管理不善——而所有这些都可以通过一个健康的森林产业来预防和治理。“我们用了很长时间杜绝了过去的滥砍滥发，”McGlynn说，“目前，美国通过可靠的林业管理措施，能够为自然生态系统的稳定和修复提供支持。”当我们有需要的时候，通过使用木材产品，选择负责任的厂家生产的纸张，我们每个人都可以帮助维护森林的健康和未来。”
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尤妮佳拟加强“日本制造”应对利润下降
尤妮佳拟加强“日本制造”应对利润下降2017-2-22　环球网尤妮佳2月15日发布的2016财年(截至2016年12月)合并财报显示，营业利润同比下降2%。除了受到日元走高影响外，还因为尤妮佳在中国生产的纸尿裤被埋没在当地企业的产品中，无法满足消费者希望购买日本制造产品的需求。2017财年，尤妮佳将通过跨境电商扩大日本制造纸尿裤的销售。尤妮佳社长高原豪久在2月15日的记者会上表示，“2017年计划通过做大市场来改善在华业务，纸尿裤的普及率在当地仍然很低”。按地域划分尤妮佳2016财年的业绩，以中国为中心的亚洲地区营业利润为223亿日元，同比降低超过30%。正如高原所说，如果不能在中国挽回颓势，本财年的合并利润增长就无从谈起。尤妮佳一直在中国当地工厂生产和销售平价“妈咪宝贝”品牌纸尿裤。不过，随着生活水平的提高和环保意识的加强，中国消费者越发追求日本制造商品。然而，在高附加值产品领域，尤妮佳落后于竞争对手。尤其是花王在中国推广的日本国内主力品牌“妙而舒(Merries)”，让中国消费者产生了“提到日本制造(纸尿裤)就是花王”的印象。尤妮佳选择的对策是跨境电子商务，要把在日本生产和销售的相同商品卖到中国，满足消费者追求日本制造的需求。2016年12月，尤妮佳在中国推出了加入有机棉等天然材料的“皇家(Natural Moony)”系列纸尿裤，该系列在日本也是刚刚上市。尤妮佳将加强日本国内生产，提升出口能力。已在方便对中国出口的福冈县苅田町花费35亿日元投资了工厂用地。如果进展顺利，将最早在2018年启动生产。在此之前，将通过延长现有工厂的运转时间加以应对。此外，还计划扩大产能，正讨论将生产设备从开工率降低的中国工厂转移回日本。不过，日本国内劳动力严重短缺，提高产能并非易事。此外，如果在中国迅速缩减产能，有可能引发劳资纠纷。尤妮佳必须解决这一复杂的难题。
2017-02
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维达如何应对产品同质化问题
维达如何应对产品同质化问题2017-2-22　南方日报随着新生代消费主力结构的年轻化，不少“老字号”企业面临品牌老化的问题，纷纷开展减龄行动，或推出焕然一新的包装，或启用新的形象代言人作为“流量担当”。对此，维达集团副行政总裁张健日前在接受南方日报记者专访时表示，品牌推广和销售渠道的改造不可急于求成，企业品牌要焕发新活力需要技术创新和营销思维创新的双重保证。年轻化不是一个口号在快速消费品领域，由于产品单价低，山寨产品屡见不鲜，张健坦言现在的生活用纸行业，产品同质化严重，“被山寨”是行业龙头企业一直面临的问题。 “维达品牌针对超韧系列产品的特性最先推出卫生纸婚纱，目前业内的卫生纸婚纱已较为普遍。”张健表示，在同质化严重的行业环境中，维达的处理方式是一方面通过法律手段维护企业的合法权益和专利，一方面加快在创新和革新方面的投入，保持行业领跑者的地位。据张健介绍，目前维达集团在亚太地区范围内有两大国际科研中心，分别在中国江门和马来西亚，专注于全品类及个人护理的研发工作。提到业内的年轻化风潮，张健认为品牌革新要保持技术工艺上的创新，还有经营思维上的创新。据凯度消费者发布的《2016全球品牌足迹报告》显示，维达以消费者触及数增长率11.6%上榜消费者触及数增长最快的前十品牌。“年轻化不是一个口号，它是一种日常工作，最重要的事情是了解用户需要什么。”维达品牌总监钟锋表示维达不是直接定位到学生用户或者白领用户，核心用户是家庭，家庭最核心的成员就是小朋友、妈妈，尤其是年轻的妈妈如何看待一个品牌，通过“她经济”可以全面撬动“家庭经济”。 “随着80后、90后新生代家庭不断壮大，他们比传统家庭更追求品质生活，创新产品体验就变得更加重要。”钟锋表示，维达一方面在品牌推广上进行年轻化改造，根据市场反馈，海绵宝宝新春特别限量版、维达超韧中国行、纸巾婚纱等形式得到不少80后、90后新生代父母的喜爱。另一方面，维达在销售渠道上进行年轻化改革，电商平台是品牌接触消费者的重要途径。开发多元化品类产品 “从行业的角度而言，随着市场需求的增加，产能扩张非常快，所以短期内生活用纸的确会出现产能过剩的状况，但高品质的产品还是相对有限的。”张健认为，就中长远而言，中国及亚洲卫生用品市场仍然充满契机：城镇化、电商网购之兴起、可支配收入的提高及消费者更重视产品质量促进对高质量产品的追求；人口老龄化持续推动对失禁用品的需求；严谨的环保条例加速市场整合等，将推动中国及亚洲消费者对优质生活卫生用品的需求。在开放二孩和人口老龄化加剧的情况下，婴儿纸尿裤和成人失禁用品将迎利好。张健表示，维达一直关注和开发婴儿护理和女性护理，只是开发不是为了追求量的发展，或是追求短期带来的红利。“随着人口结构的变化、消费升级的需求，我们也看到了市场发展的机遇和新的挑战。2014年，我们开始向多品类市场发展，除了生活用纸这一强势业务，也开发了另外三大品类，即个人护理类产品，包括婴儿护理、女性护理和成人失禁护理。”张健说。据介绍，目前维达已有针对性地布局中国市场的婴儿及成人失禁护理业务，拥有北欧的“国民品牌”丽贝乐和最早进入中国消费者视野的“嘘嘘乐”，这两个品牌原装进口的产品覆盖了中高端的消费需求。全球知名的添宁和包大人品牌，则是维达打开中国成人护理业务的重要品牌。张健表示，未来，维达将继续实施“重质增长”的策略，借助全球第二大卫生用品公司爱生雅的优势，开启多元化道路，全面拓展到生活用纸、婴儿护理、女性护理、失禁护理四大品类，满足消费者的不同需求。

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