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  • 2017-07

    04

    东顺集团入选山东百年品牌企业重点培育对象

    东顺集团入选山东百年品牌企业重点培育对象2017-07-04 中国网近日,山东省经信委与省财政厅共同印发《山东百年品牌企业培育工程实施方案》,以品牌历史、知名度和主导产品市场竞争力、创新能力、诚信经营为标准,全省共有182家企业入选山东百年品牌企业重点培育对象。其中,东顺集团以培植特色品牌梯队入选。东顺集团产业园区据了解,东顺集团多年来在自我发展、自我完善中,不断用逆向思维发现市场、研究市场、分析市场,秉承“品质源于创新”的经营理念,积极开展与国内外企业的交流与合作,并先后参与了10多项国家质量和能耗标准的制定。该集团历经十几年雪球式滚动发展,不断发展壮大,旗下产品包含“顺清柔”生活用纸、“A&S”“永芳”卫生巾、“哈里贝贝”“成长日记”“伴宁”纸尿裤以及“洁昕”湿巾等四大系列、六大著名品牌、600余个单品,产品涵盖了目前行业市场所有产品的品种和种类,凸显出东顺集团多元化发展的格局,其生产规模、产品质量、市场份额和社会效益均处于国内同行业领先。此外,东顺集团“顺清柔”品牌专注生活用纸17年,是国内最大的生活用纸和卫生用品生产基地之一。多年来,顺清柔不断引进先进的技术装备,以“绿色造纸、保护环境”为己任,不断进行产品研究及市场锻造,“顺清柔共享本色系列”、“顺清柔哈里贝贝系列”、“顺清柔成长日记”以及“顺清柔青春系列”等多种系列生活用纸均受到广大消费者的青睐,先后被评为著名品牌、驰名商标等。“顺清柔共享本色”生活用纸
  • 2017-07

    04

    山东省质监局抽检22批次卫生纸 全部合格

    山东省质监局抽检22批次卫生纸 全部合格 2017-07-04 中国质量新闻网2017年第2季度,山东省质量技术监督局组织开展了卫生纸产品质量监督抽查。本次共抽查了全省22家企业生产的22批次卫生纸产品。本次抽查依据CCGF301.2-2015《卫生纸产品质量监督抽查实施规范》、以及GB20810-2006《卫生纸(含卫生纸原纸)》、QB/T4509-2013《本色生活用纸》等标准的要求,对卫生纸产品的细菌菌落总数、大肠菌群、金黄色葡萄球菌、溶血性链球菌、柔软度、抗张指数、横向吸液高度、尘埃度等8个项目进行了检验,结果全部合格。
  • 2017-07

    04

    英国乐滚乐滚纸尿裤在国内上市

    英国乐滚乐滚纸尿裤在国内上市2017-07-04 中新网广东6月30日,英国乐滚乐滚纸尿裤中国上市发布会在深圳皇庭V酒店举行,乐滚乐滚董事长黄双飞先生、执行董事兼国际业务拓展中心总裁丁都永先生、执行董事兼品牌管理中心总裁陈勇先生等出席活动。乐滚乐滚董事成员联席在场嘉宾代表正式对外宣布,乐滚乐滚纸尿裤在中国国内上市。乐滚乐滚在全球的设计沿用轻奢、时尚风格,其品牌文化最早源于1902年的儿童文学比得兔故事。一百多年来,英国作家波特笔下的众多卡通形象深受人们喜爱,传递了贵族精神和追逐美好生活的愿景。自从进入亚洲市场的首站——韩国以来,通过免税店及电商平台的销售,得到了当地消费者的认可。据乐滚乐滚中国区董事长黄双飞透露,乐滚乐滚的产品本月即将发市,在此期间,已经收到来自京东、唯品会、家乐福、无印良品等多家主流电商和大型卖场的大宗订单采购意向。
  • 2017-07

    04

    悠派科技美国工厂开业

  • 2017-07

    03

    新晋母婴品牌漂漂羽毛发布首款纸尿裤

    新晋母婴品牌漂漂羽毛发布首款纸尿裤2017-7-3 新华网6月30日,新晋母婴品牌漂漂羽毛在北京发布首款纸尿裤,章子怡以漂漂羽毛“首席产品体验官”的身份亮相。据了解,首批上线的纸尿裤产品在天猫商城首发,后续还会在更多电商渠道及线下母婴渠道陆续发售。活动现场 据了解,漂漂羽毛创始团队从2016年就开始了从研发到产品的布局。“漂漂羽毛”的品牌名称寓意为“化羽为翼,呵护宝宝健康,助力宝宝成长”。据悉,除了章子怡作为首席产品体验官以外,漂漂羽毛还拥有一个将近100人的妈妈体验团。在对于亲肤材料与压花纹路的选择中,妈妈团们曾亲手感受了30多款材质,并最终做出选择。 “我们坚信对于纸尿裤而言,应该顺应宝宝的发展天性,需要仿若无物的隐身呵护。”漂漂羽毛首席运营官刘佳指出,“为此,我们坚持从快到慢、从简到繁、从平衡到偏执的设计理念。不求速成但求精益,所以在研发上宁慢勿快,宁繁勿简,宁增成本,勿失极致。” 发布会上,漂漂羽毛公布其获得顺丰集团和梅花创投千万级天使轮融资。谈及漂漂羽毛的未来,刘佳指出,无论是天使轮融资,还是新品首发,这都只是漂漂羽毛迈出的第一步。漂漂羽毛不仅仅是一家纸尿裤生产企业,更是一家母婴科技公司,服务模式上不仅仅会推出像纸尿裤、纸品、洗护、个护等有形的产品,也可能延伸到无形的知识理念输出上。“未来漂漂羽毛会呈现给用户更多品类的母婴产品,以及更多形态的母婴服务,打造高品质育儿平台,让妈妈们享受科学育儿的轻松。”
  • 2017-07

    03

    好奇携手柚宝宝给宝妈发福利 1000份纸尿裤免费用

    好奇携手柚宝宝给宝妈发福利 1000份纸尿裤免费用2017-7-3 极客网近日,知名纸尿裤品牌好奇联合美柚旗下母婴社区APP柚宝宝,发起好奇银装升级版纸尿裤试用申请线上活动,用户只要登录柚宝宝,进入福利中心,便可进行申请。该活动倍受辣妈用户的欢迎,截止6月30日上午活动结束,共计有7328人申请。据了解,好奇品牌拥有专业的研发队伍,每年都会进行上百项大规模的产品测试,小小的纸尿裤上已经拥有多项产品专利技术。 本次活动推出的好奇银装升级版纸尿裤,拥有7层芯体设计,包括柔软透气、快速渗透、均匀导流、吸收存储、锁水防渗、有效排湿和清爽透气,为小屁屁长效干爽保驾护航。 作为美柚旗下母婴应用,柚宝宝受千万妈妈青睐推荐,为备孕、怀孕、育儿阶段的女性提供全方位的孕期帮助和育儿指导,同时提供实用工具、孕期知识、亲子相册、宝宝动态观测、孕妈圈、母婴商城等母婴服务。
  • 2017-06

    30

    必得福:广为求索,努力避开同质化竞争

    必得福:广为求索,努力避开同质化竞争 2017-06-30 非织造工业 近日,东华大学靳向煜教授在关于最近水刺产能爆发式增长所呈现出的特点时,表达了对产品同质化的担忧,并呼吁企业家应该具有创造、创新精神。 非织造工业特就此采访佛山市南海必得福无纺布有限公司董事总经理邓伟雄。 1.贵与不贵,好与不好 最近两三年,一直在欧美国家为设备升级奔忙。因为以前有些设备是根据需要对国产设备进行改造而成的,当时可以以全国领先的生产速度,生产出品质、手感最好,成本效益最高的产品。但是慢慢地,大家都能生产SSS、SMMMS非织造布了,这个时候就考虑接下来该怎么做才能和同行业拉开距离,避免同质化、低价竞争。 国产设备最大的问题是配套不够。比如,整条生产线,可能纺丝部分很好,但轧机不行;或者轧机也很好,但卷绕或分切不好。 只要一个环节有问题,就会前功尽弃,无法实现产品的稳定一致。 很多人觉得莱芬豪舍的设备贵。这种设备最大的优势,是确保产品的高品质、高稳定性。由于生产速度很快,年产量25000吨左右,折算下来,会发现莱芬设备的单位成本并没有想象的高,只是一次性投资大。 成熟的设备生产企业在开发设备时,会进行长期的论证、专业的设计。企业不能只是生产出自己认为不错,但并不是客户想要的设备。 而且,不同层次的客户对产品的质量要求也不一样,可能本地客户接受了,但还达不到跨国企业的要求。 如果把眼光放远一点,就会发现原来这些企业的要求,和我们自以为的“还不错”差得很远。 2.走得多了,路就慢慢通了 这两年,我拜访了全欧洲非织造布相关整机和零部件供应商,不管是纺丝、轧机、烘干,还是卷绕、分切,甚至喷丝板等重要设备、零部件供应商,都进行了深入的交流和合作,并因此结识了很多欧洲设备供应商。 不久前,我们在德国收购了全世界幅宽最宽(7米)的SMS 双组份纺粘生产线,年产量20000吨,计划明年投入运行。我们向寇司德一次性购买了5台轧机,这些设备也在陆续投产。 我们还和昌隆这样的本地设备供应商密切合作。昌隆的纺丝设备做得很好,我们把要求告诉他们,他们会根据我们对包括风机、电机在内的各个配套部分的需求,如配置德国恩卡、日本卡森、美国Calsonic的不同设备组件,来进行配置。昌隆的技术人员也会经常到我们工厂进行回访,查看设备运行状况。 我们花费大量投资,把最好的设备、组件购买回来,通过最好的方式,配置在一起。 为什么不直接购买成套设备?因为初始成本高,而且成套设备也是需要由不同部分配套的。我们对生产设备、工艺、市场非常了解,知道客户需要什么,我们怎么做才能满足市场需求。 今年四月份在瑞士INDEX展期间,有一天闭馆的时候,我和一帮同事从楼梯下去。在通往展馆门口的地方,听到有音乐,是安德里茨在举办Party,于是我们准备走过去。老远地,就看到里面十几个外国朋友在向我招手“Hey,Benny, come here,come here”。 我真的很意外,也很感动。走得多了,会认识这个行业很多最顶尖的供应商,路就慢慢通了。 3.同质化引起踩踏 这几年,非织造布行业产能发展很快。曾经以为市场上这么多设备已经足够了,但过一段时间又发现,一个地区又增加了10-20台,而且都是大型设备。 在所有工业行业里,纺粘是不错的领域,也因此吸引了很多投资,但有些人完全不懂这个行业,盲目进入,跟风购买设备、生产产品。 所以后面的竞争会很惨烈。未来中国非织造布行业最大的问题,就是前面提到的产品同质化。 我们努力升级,提高自己的设备水平、管理水平、质量、稳定性、与客户合作的关系,并且到美国去开工厂,一个很重要的原因,就是为了避开这样的恶性竞争。 4.怎样让客户看到自己 除了最好的设备,还需要有很好的管理体系。早期很多中国企业既没有很好的设备,又没有很完整的管理体系。那怎么才能向大企业证明,你能保证产品、客户的安全性,争取到他们的订单呢? 医疗行业的门槛其实非常高,以前全世界一次性医疗器械得到广泛认可的只有少数国际大企业。 但用户也需要多元化。为了获得用户的认证,我们购买了FiberWeb 的SMMMS生产线,并且大力提升自己的管理体系。2015年,必得福进入了医疗行业。 在卫材领域,以前我们向很多国内企业供货。经过多年努力,直到我们设备的状态、管理体系都提升到足够的程度,我们才去跟著名大企业沟通,请他们看我们的材料。现在,我们已经跟全球知名企业开始了合作。 我们不断培养客户,让他们了解我们是怎么样的公司。我们和客户一起研发产品,跟特定的客户做特别的研发,跟客户绑定在一起,结成紧密的合作伙伴。 虽然过程很慢,但只要他们接受我们,就能把这个市场越做越大。 4月份在INDEX17展出时,我们带来的弹性非织造布可以把延伸率、回弹性做到极致,有很多卫材、医疗领域的客户前来交流。这种弹性非织造布可以用到所能想象到的一切领域,如手术衣袖口、一次性内裤。我们也生产手术包、4级手术衣。普通型3级手术衣适合时间短、简单的手术;加强型则适合时间比较长、渗液较多的手术。4级手术衣的要求非常苛刻,它要求整件衣服能形成对人体血液、病毒的阻隔,防止传染病毒,如埃博拉病毒、SARS等。 很多人认为只要向医院供应非织造布产品,就代表能做医疗用品了。其实不然,3级、4级手术服才应该是衡量的指标。 目前国内能生产4级手术服的企业很少。有跨国企业生产的4级手术服采用的是比较高端的透气膜。经过多年研究,发现透气膜对病毒的阻隔其实并不稳定。 所以,我们采用了透湿不透气的复合材料。通过湿气把人体散热带走,提高医务人员体感舒适度。同时,因为布面无孔,可以很好地起到防止病毒传播的作用。 5.为什么坚持纺粘行业 我们一开始从纺粘材料起家,对工艺、市场、客户非常熟悉。如果从陌生的行业做起,就会从零开始的位置上与很强的对手竞争。 现在很多高端纸尿裤面层、底膜采用热风非织造布,这种材料最大的优势是手感好、厚实。但现在纺粘设备的设计、产品的花纹、后处理,在尽量向热风靠近。我们在德国新购买的双组分设备,也就是出于这个原因。 通过靠近热风非织造布的优点,同时利用纺粘非织造布产量高、价格低的优势,可以争取很多普通消费群体。 6.为什么去美国投资设厂,好还是不好? 澳洲人口太少,没有太大空间去开工厂、扩大经营。而美国有足够的人口、足够的消费能力,客户都是大企业。 网络上对去美国投资设厂,往往会出现一面倒的说法。认为好的人说,美国税收便宜、简单,土地便宜、环境好,这是事实。说不好的人认为,美国工会强势,工人经常闹罢工、不听话、人工成本高、规矩多,这也是事实。 所以要两方面结合起来看,只要把事情做仔细,就不会有问题。比如,美国人工成本高,约4000-5000美元/月,但土地、电费、物流便宜,税收简单。 不管到哪里,不是有没有钱和技术的问题,而是要改变我们的思维方式、了解当地的生活习俗、当地企业、工人的想法,融入到当地文化中去,和他们协调、打成一片,不要总把自己放在老板的位置上。 7.走进去才能发现 在与国外有关业内观察人士沟通,以及在观看很多产品开发情况时,我们发现,现在国内在生产的产品,很多国外企业10年前就在生产。 现在国外非织造布行业的发展趋势,已经不是纺粘、熔喷、热风、水刺、化学粘合等等单个工艺彼此独立,而是把多种工艺相结合,生产出更为高质、高性能、高成本效益的创新产品。 国外同行在低调地改做更为先进的产品。在展会上,有的企业只摆一张电脑、几块样品,我们如果不进去看,或者进去也不跟他们交流,怎么可能知道他们在做什么。 所以,我们做事情,不要给自己设置限制,不要先入为主,也不要害怕沟通。并且要学习他们,各自开发自己的独特产品,争取申请更多专利。客户需要差异化的产品,他们不要同质化竞争。 8.必得福的布局 必得福目前工厂分布情况:广东7个厂区、江苏1个厂区、美国1个厂区、澳洲1个厂区,在日本设有公司。 江苏工厂新签了220亩土地使用协议。到明年会有3条生产线投产。上个月在开平购买了2条莱芬生产线,产能1万吨,可以生产高强度的非织造布,非常适合家具弹簧包布。 澳洲有一个比较小的手术包工厂,主要满足交货期、认证、客户本地化供应需要。 美国工厂人员已经配备好,今年会有两条生产线投产。通过逐步积累经验,5年之内,会增加到5-6条生产线。后面新增加的生产线产能会越来越大,主要生产卫材、工业用非织造布。 这些产能全部投产后,从产能到销售额,公司有望进入全球非织造布生产企业30强。我们在慢慢努力,靠近全球最领先的企业。 目前必得福主要生产卫材、一次性医疗用品(4级手术服)、工业用(家具弹簧包布)、购物袋等。应用市场分布情况:卫材约占50%,医疗约占30%,工业约占20%。 以前以工业应用为主,目前卫材产量高、用量大,增长最快,未来也会继续保持这一态势。一次性医用非织造布产品则因进入门槛高,竞争大,订单相对小,所以增长不是特别显著。 未来几年,公司有兴趣开发过滤市场。
16500条 上一页 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 下一页
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