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2017年质检总局全国联查,卫生纸合格率98.4%
2017年质检总局全国联查,卫生纸合格率98.4%2017-12-27 国家质检总局日前,质检总局官网通报了2017年卫生纸等5种日用消费品类产品质量全国联动监督抽查情况。其中,卫生纸共抽查了23个省(区、市)492家企业的497批次产品,抽查发现有489批次产品合格,8批次产品不合格,不合格产品检出率为1.6%。本次抽查发现,不合格产品存在的主要问题有细菌菌落总数、柔软度、尘埃度项目不合格。近5年,卫生纸国家监督抽查合格率分别为:91.5%、97.5%、97.2%、99.4%和98.4%。 - 2017-12
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曹振雷主任等走访浙江省卫生用品企业(之二)
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广东理文12号机开机出纸
广东理文12号机开机出纸2017-12-26 中国纸业网近日,广东理文绿色高档生活用纸基地再传捷报。距该基地第一台卫生纸机(11号机)成功开机仅20多天,第二台纸机(12号机)于12月23日上午举行投料仪式,下午15时28分成功出纸。纸机设备由德国福伊特公司提供,纸机净纸幅宽5.6m,最大运行车速2000m/min,单机产能为6万t/a。广东理文绿色高档生活用纸项目基地位于广东省东莞市洪梅镇,项目一期计划总投资30亿元,于2017年3月份开工,同时建两条生产线,即 11号机和12号机。 - 2017-12
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APP(中国)获颁“绿色发展责任企业”
APP(中国)获颁“绿色发展责任企业”2017-12-26 APP(中国)12月20日首届中国绿色时报年度峰会暨2017中国森林氧吧论坛上,APP(中国)摘得“绿色发展责任企业”殊荣。作为一家造纸企业,如何确保森林的可持续发展,一直是APP(中国)努力的方向。在产业发展中,APP(中国)始终践行“林浆纸一体化”的发展模式,可持续地经营人工林,保护自然林。坚持“科技营林、生态营林、依法营林”的理念,倡导自身可循环的绿色造纸产业链模式,最大限度地降低造纸行业对自然资源的影响,改变传统小规模造纸企业对环境“侵略”式的生产方式,同时通过规模效应反哺生态环境。在人工林的营林方面,APP(中国)设立现代化的研发中心,培育适合纸浆生产的优良品系,并于2009 年起引入林务管理系统(PMS)对林务进行高效的管理与远程监控,将林务管理系统、营林管理系统、物料管理系统和财务系统一并整合纳入SAP系统进行统一管理。同时,林务还委托有资质的单位对所有项目的环境影响进行评估,确保营林作业符合国家法律法规以及可持续发展的要求。 - 2017-12
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曹振雷主任等走访浙江省卫生用品企业
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永丰纸业集团泸洲20万吨竹浆项目正式投产
永丰纸业集团泸洲20万吨竹浆项目正式投产2017-12-25 永丰纸业2017年12月19日,随着第一张白浆板下线,永丰纸业集团下属的泸州浆纸20万吨竹浆项目全线投产运行。至此,永丰纸业集团竹浆产能突破50万吨/年,成为了全国最大的竹浆纸一体化企业。据了解,项目总投资人民币11.12亿元,建设内容包括年产20万吨浆厂和45万亩原料林基地。项目采用DDS超级置换蒸煮、封闭筛选、ECF中浓漂白等国际先进技术,项目整体工艺、装备水平、环保设施等达到国内先进水平,制浆工艺达到国际先进水平。项目于2016年9月全面开工,经过15个月的紧张建设和调试,12月6日产出本色竹浆板,12月19日,顺利转产漂白竹浆板。”该项目的正式投产,不仅进一步巩固了永丰纸业在全国竹浆纸领域的领导地位,也将有力的促进当地的经济和产业发展。”据项目负责人赵琳介绍说,该项目是乌蒙山连片扶贫开发的产业龙头项目,项目所在地泸州市叙永县是国家级贫困县,亚热带气候,雨量充沛,幅员辽阔,具有很好的竹子生长条件,也是全国竹林基地建设重点县。项目达产后,每年将消耗鲜竹材100万吨,年助农增收入6亿元以上,并有效带动当地的能源、交通等关联产业的发展,有力助推叙永县的脱贫攻坚和竹农增收致富,具有显著的经济效益和社会效益。 - 2017-12
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宝洁的“消费者7大核心模型”
宝洁的“消费者7大核心模型”2017-12-25 化妆品财经在线互联网时代下,品牌触达消费者的方式复杂多变,却也有据可依。作为一只“大象”,宝洁显然学会了在数字化时代灵活“跳舞”。在中国化妆品工商首脑会议暨2017年化妆品报年会上,宝洁大中华区副董事长柯兴华(Henry Karamanoukian)分享了《迎数字时代,赢价值共创》的主题演讲。围绕“变”, 柯兴华讲述了宝洁如何利用数字化触达消费者。“数字化不仅仅是电商,数字化能够带来更加深入的消费者沟通。”柯兴华表示,互联网时代,数字化处在变化的核心。随着越来越多的中国消费者对网络的依赖加深,消费品和零售行业也随之发生翻天覆地的变化。据其介绍,当今,中国日用消费品领域,线上销售量目前占总量的20%,然而,线上信息影响着70%的店内购买和 100%的购物者。在柯兴华看来,线上不仅仅代表着电商,它让宝洁可以更频繁地与中国消费者沟通互动。线上的氛围,使宝洁有更多的机会展示更多产品、品牌的细节,以一种更加个性化的方式,给消费者带来不同的体验。中国消费者电商购物渗透率的高速增长,也印证了柯兴华的这一说法。数据显示,中国消费者的电商购物渗透率,从2010年的10%提高到2015年的41%,预计到2020年将上升到60%。“当线上购物已经成为消费者日常生活的一部分时,这到底是一个机会还是一个威胁?这就取决于各位打算做什么了。”柯兴华表示。“行业领导者们正在构建合作关系,跟上潮流,有些人已经大步向前冲了。”柯兴华举例道,阿里巴巴和高鑫、京东和沃尔玛、腾讯和永辉等等,都正在形成联盟,依靠彼此的优势,强强联合,更好地了解中国消费者,和消费者互动,为消费者服务。“不管你是一个品牌主、供应商,还是零售商,这些变革至少都在促使大家做出改变。”他强调。以宝洁为例,柯兴华分享了三点数字化时代带来的巨变。一,技术革新使得“购物者、品牌、购物场所” 的数字化联结更为紧密。数字化技术改变了购物者、零售商、品牌之间的沟通方式。比如,社交媒体远不再是社交平台而已,更是影响消费者购买决策的一个重要途径。此外,购物平台、大数据、二维码、移动支付等众多技术,都在影响着零售及消费者的购买行为。二,消费者购物路径已发生翻天覆地的变化。如今,消费者的购买路径变得更加复杂。以前,购买路径比较单一,消费者主要通过看电视了解产品,商店开门时去购买。“但今天,我们看到的是完全不同的画面”——出现了许多不同的渠道,不同的意见领袖、评论者,不同的供应商、零售商以及支付系统都在影响购买行为。“消费路径变得如此复杂,但正是因为有了大数据作为基础,同时也能帮助我们所有人变得更加聪明,在这样的大环境中胜出。”柯兴华表示,如果从业者看到这一切改变,但依旧经营着传统生意,或者强项更多是在“旧世界”里,那就必须转型,改变自己。事实上,宝洁中国在10年前就已开始改变。十年前,宝洁开始建立自己的消费者洞察的大数据模型,提高数字化能力,以便适应新需求,赢在新世界。“我们已经改变很多,还将继续改变下去。”柯兴华强调。三,全渠道发展变革愈发加速以及O2O兴起。全渠道发展正在迅猛加速,线上领导者通过合并线下资源,成为线下实体零售的一员,而线下领导者也开始和线上平台合作,加强自己的电商能力。“想要在这个由技术驱动、拥有全新购物路径的新消费环境下取得成功绝非易事,这里包含着巨大的挑战,但也充满能量巨大的机遇。”柯兴华分析,处在这个变化的时代,一定会有赢家和输家,区别就在于“你能够有多快学会并拥抱这些变化”。7大核心模型让宝洁更懂新时代消费者目前,宝洁在中国市场已经布局20多个品牌,它们中很多都已经成为消费者日常生活的一部分。凯度消费者指数最新研究表明,宝洁以高达93%的家庭渗透率,位居快消品行业第一位,成为深受中国上亿家庭青睐的日化公司。同时,宝洁也是线上购买家庭渗透率第一的公司。作为线上消费者规模最大的企业,这也意味着宝洁在数字化时代,有更多空间触达消费者,获得更多的数据,洞察到消费者真正的需求。互联网时代促使了众多变化的发生,但在宝洁看来,有一点始终没变——消费者本身。“人们还是人们,消费者还是消费者,他们只是拥有了新技术和新习惯。”柯兴华强调,对宝洁来说,消费者永远是核心要素,新时代的区别仅在于对消费者的触达。全渠道购物者的购物行为已发生剧变,但是,驱动力仍万变不离其宗——消费者的购物期望。如今的消费者有哪些购物期望?宝洁对此建立了“新零售全渠道消费者7大核心模型”,即:随时随地随心、一致性、简化选择、物有所值、猎奇心、个性化、亲密社交。巨头这样讲述“猎奇心”与“个性化”会上,柯兴华以“猎奇心”和“个性化”为例,讲述了宝洁的创新举措。宝洁将“猎奇心”定义为能进行有意义的探索和发现,关键词为:有探索,能发现。因此,除了在过去一年,推出前所未有的高端、新产品创新计划外,宝洁也在体验服务方面升级。比如,针对中国消费者需求,宝洁推出了OLAY数字化智能货架,这一“智能BA”可以帮助消费者完成互动、导购、探索、发现的过程。据介绍,当消费者进入专柜拿起OLAY产品时,智能货架屏幕上会自动显示该产品的信息,消费者还可以通过各种选项了解到使用方法、其他消费者对于该产品的评价等。同时消费者还能通过手机,扫描柜台上的二维码启动Olay专利的肌龄测试仪,通过自己的手机就能进行皮肤状况/肌龄等测试,获得属于自己的专属护肤方案。在个性化方面,宝洁致力于为顾客量身打造购物体验,关键词是:有预设,能参与。比如,宝洁会针对不同的消费者提供不同的定向广告信息。OLAY品牌在母亲节期间推出了鼓励年轻“新妈妈”的动人广告片,并开展了OLAY母亲节“告白季”活动。活动方式是,消费者在线上下单时,可以同步录制音频祝福,该音频会生成二维码,印制在礼盒上,收到礼盒的人就可以通过扫描二维码,聆听来自家人、恋人、朋友的祝福音频。“宝洁总是把变化看作是为行业合作伙伴创造价值的机会。”柯兴华提到,宝洁来到中国市场已经接近三十年,2018年也就是明年,公司将庆祝进入中国30周年。“我们相信,我们能够在这个变化的时代,为整个行业创造更多的价值。我们从数以千万的消费者中获得大量的洞察;我们在各个品类中推出大量的品牌和创新产品;但更重要的是,我们与零售商、分销商、批发商一起创造了巨大的价值。”他强调,宝洁已经做好准备,与合作伙伴共同“拥抱变化,共创价值”。