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福伊特亮相"2018中国典范雇主"颁奖典礼 揽获两项大奖
福伊特亮相"2018中国典范雇主"颁奖典礼 揽获两项大奖2019-1-2 中国纸业网 近日，由前程无忧主办的"2018中国典范雇主颁奖典礼"在上海隆重举行，福伊特出席了本次颁奖典礼并荣获 "2018中国典范雇主"及"人力资源数字化管理典范"两项大奖。 "中国典范雇主"评选是目前国内权威的人力资源管理领域的选拔，业已举办十一届。每届当选的"中国典范雇主"不仅显示了中国人力资源管理的高水平，也显示出人力资源管理的发展风向，为人力资源管理提供了前沿思想和实践交锋的一大平台。从2013年起，福伊特已连续六年在该评选中荣获"中国典范雇主"等重量级奖项。 该评选历时8个月，福伊特凭借其在人力资源战略与企业发展战略的匹配度、吸引和保留优秀人才的能力，以及为员工量身定制培训及发展计划等多方面的卓越表现，通过层层筛选，从数十万企业中脱颖而出，荣获"2018中国典范雇主"称号。 此外，获得"2018人力资源数字化管理典范"这一荣耀，也证明了福伊特在人力资源数字化转型的浪潮中，已在建立和发展长期的数字化管理战略、创新和变革企业人才管理等方面取得了可喜的成果。 - 2019-01
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尤妮佳举办京东超级品牌日线下活动
尤妮佳举办京东超级品牌日线下活动 2019-1-2 大风号 2018年12月16日上午，由尤妮佳主办的“用心守护质在阳光”京东超级品牌日线下活动，在北京合生汇举行。《甄嬛传》中槿汐姑姑的扮演者孙茜，现身活动现场。 孙茜在现场分享了育儿经验，与母婴达人一起传授宝贵的宝妈经验。尤妮佳体验官母婴达人“桃子妈妈”也在现场分享了日本东京尤妮佳追根溯源之旅感受，称尤妮佳是值得信赖的品牌。尤妮佳中国销售总监廉文军现场发言，他称多年来尤妮佳一直致力于为消费者提供一流的服务和高品质商品，更为消费者提供最舒适的生活体验。 此次活动得到了宝妈和小朋友们的一致认可，农场里的羊驼和小朋友比萌，心动种植园提高宝宝动手能力，体验田园生活，同时也向大众展示着尤妮佳不改初心，了解它最初的模样。2018年12月20日尤妮佳京东超级品牌日正式开启。 - 2018-12
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中国纸尿裤行业需重新确立产业定位和升级
中国纸尿裤行业需重新确立产业定位和升级2018-12-28 陈秀王一 行业面临的问题近10年来，中国纸尿裤行业高速发展，2018年虽然面临诸多困难和挑战，但整个行业仍然艰难前行。为了看清行业整体发展趋势，我们不得不重新审视中国纸尿裤市场目前面临的问题。中美贸易战不仅影响到上下游行业的成本和企业的投资，而且使汇市、股市都有较大波动，2018年中国纸尿裤企业对美国的出口额明显减少，企业要及时调整战略；2018年，产品价格战持续，一线品牌加大促销力度，抢占市场份额；二、三线品牌的促销力度更甚，导致纸尿裤企业利润率降低，厂商经营艰难；二等品、次品在线上知名销售平台大量销售，严重扰乱了市场正常发展秩序，形成不良的社会影响；2018年，很多中小企业没有订单，造成设备开机率不足，特别是7月和8月，只有1～2条生产线的企业，多处于停机或半停机状态，沿海地区甚至有企业破产。一些规模小的品牌陆续退出市场，低价清仓处理产品，消化库存，市场上供给客户的价格极低；浙江省和广东省拥有先进生产线的厂家反而订单充足，有的企业还因缺少主机手、操作工和包装工等原因而无法及时完成订单。如何快速地培养和储备先进生产线开机人员，从而保障正常开机，保证产品品质，满足客户需要是当前这些企业遇到的难题。二 市场格局和发展趋势目前纸尿裤市场的整体格局是：婴儿纸尿裤中，跨国公司品牌（帮宝适、好奇、妙而舒、大王、MOONY、妈咪宝贝等）主要集中在一、二线市场；而国产品牌（安儿乐、雀氏、茵茵、爹地宝贝、露安适、DODIE、凯儿得乐、倍康、米菲、吉氏、一朵等）主要集中在三、四线市场，其中部分品牌在一、二线市场也有着较好的市场份额和品牌影响力。成人纸尿裤主要品牌（可靠、安而康、得伴、添宁、包大人、千芝雅等）在不同层级的市场均有不同程度的渗透，二线以下市场还是以低价品牌产品为主。对于中国纸尿裤品牌，无论是市场层级提升或下沉，都需要在渠道中有符合自身发展的定位。目前中国婴儿纸尿裤的人均年消费量与发达国家相比仍有发展空间，市场渗透率约为60%。中国即将跨进成人失禁用品的消费门槛，因经济发达地区老龄化加剧，新晋老人的经济能力和消费观念逐渐改变，也将驱动成人纸尿裤行业的发展。以母婴市场和行业机会来分析，随着消费升级，母婴产品每2～3年就会更换一批新购买者，主要来源于千禧一代新中产和Z世代的崛起，以及95后出生的Z世代，这部分人口超过3.7亿人，正在成为未来5～10年新消费最大的主力军，并且他们追求精致化、个性化的消费特点，市场形态和消费结构还会继续发生改变。产品结构的升级和改进加快了产品升级，超高端产品仍在快速增长，尤其是拉拉裤。未来几年，中国婴儿纸尿裤将是高端纸尿裤市场兵家必争之地，中低价产品会逐渐减少，转移到三、四、五线市场，寻求区域性的生存空间。从销售渠道来看，微商和电商渠道的重要性不断提升，其中电商的销售贡献超过一半，母婴和商超渠道重要性均有所下降，市场集中度进一步降低。新晋品牌在母婴渠道占比最大，在电商渠道增长最迅猛。纸尿裤在线下渠道仍是绝对主流，市场份额占80%以上，社交电商也是未来纸尿裤重要的销售渠道。三 洞察消费升级2018年9月20日，成立了8年的美团在香港上市，市值4,000亿港元，约为510亿美元，成为国内前五大上市互联网公司。8年来，美团带着自己独特的基因和不拘一格的打法在局势愈趋复杂、资本密集竞争的情况下，经历了一次又一次的“激烈商战”和“扩张边界”，在各路巨头夹击下迅猛发展。美团也经历过消费升级，在当时团购行业有一条不成文的潜规则：消费者过期没有消费的资金，就是团购网站的资金。美团是第一个提出团购网站消费者过期没有消费的资金自动退款的政策，这一政策的实施获得了大量消费者对美团的好感，从而迅速在同行中抢到更多用户，培养了一批忠实粉丝。分析美团胜出的原因，是因为其能洞察市场商机，实施不同于竞争对手的营销策略，专注消费者导向，并优化消费者体验。那么，我们可以借鉴美团的成功经验来思考一下，中国纸尿裤的市场在哪里？市场如何切割？消费者又是哪些？我们需要找到一个与消费者的心理共鸣点，真正成为“他”的品牌。只有进行充分的市场调研，利用大数据，才能发掘出消费者的“痛点”和“需求”，利用互联网工具进行消费者传播、拉新，维护、复购等。在互联网时代消费升级背景下，中国国产纸尿裤要找到一条新的出路，关注消费者比关注竞品更重要，要以消费者的需求为导向，开发具有高颜值、高品质、高性价比的产品，满足他们的需求和体验。另一个消费升级的案例是MUJI无印良品，作为一个简洁精致的日用百货品牌，无印良品的品牌定位是简单素雅，推行少即是多（Less is more）的生活方式，以此获得很多消费者的喜爱。采取的措施主要有以下几点：以生活风格与设计品味作为营销主张：无印良品最初的营销主张是彻底简化生产过程与营销活动，产出朴素、质好却低价的商品。“有理由而便宜”是当时的经典文案，因此，一开始所提供的是完全没有设计的朴质产品。而现在的无印良品则投入了大量的设计，以没有设计的设计作为商品开发的原则，少即是多的营销主张反倒成为时尚生活设计的新教条；明确的市场区隔与定位：因为深受许多中间层顾客的喜爱，所以由原本希望创造出简单素雅、价格比较便宜的商品，转变成后期崇尚自然、强调简单为主体的品牌调性；倾听消费者的声音、鼓励消费者参与：在进行消费者访谈与实况调查后，将搜集到的意见与概念加以商品化。借用MUJI无印良品所倡导的“生活方式”深深嵌入到消费者骨子里的案例，我们知道商业的本质是为消费者创造价值，要研究消费者需求。不要试图操纵消费者的认知，而是要忠诚于消费者。在研究中国纸尿裤的消费者需求和产品升级时，笔者提出中国纸尿裤的商品结构开发策略是将产品职能划分为战略产品和高附加值产品，前者爆品做引流，后者赚取溢价，打造客流和盈利的平衡点。可以采用高频打低频、高维打低维、高能打低能的方式，在市场上取得核心竞争优势。四 找寻新的商业模式传统的商业模式，大部分是找经销商代理、与母婴门店合作、微商运营、电子商务（天猫、京东）运营、APP平台等，随着市场中纸尿裤品牌的不断增加，要想寻求突围，必须寻找新的赛道。品牌商业模式策略：差异化。在行业中标新立异，寻求差异化突围，精准抓住消费者的产品需求，利用互联网思维运作品牌，走新零售的商业模式，实现线上线下流量的无缝转化，重视消费者进店服务和品牌体验，最终形成与消费者极强的粘性。新零售这个概念最开始是在2016年10月23日的杭州·云栖大会上，由马云首次提出。杭州可靠护理用品股份有限公司金利伟董事长敏锐地捕捉到消费端在移动互联网全品类的应用已进入一个新阶段，但现有的传统营销模式发展滞后于消费需求，行业急需一场推陈出新的变革。2018年上半年，“可靠新零售”这一全新商业模式应运而生。可靠构想的新零售模式，离不开对“人、货、场”的重构——即通过传统销售模式与移动互联网的融合去创造新的价值，锁定核心目标消费者，精准聚焦消费场景，形成“智能终端+全网经销+线上平台”营销闭环。在为消费者提供极致便捷服务的同时，提升品牌的运营效率。目前，可靠已联手医药渠道合作伙伴在护理及养老福祉领域积极探索，加速布局新零售，经过实际运作目前已取得初步成效。传统零售经营的主要是商品，在消费升级的影响下，新零售需要由经营商品转型为经营消费者，消费者对体验式消费和新型社交的热衷，促使品牌推出创新营销体验和服务。和传统零售相比，新零售以消费者体验为中心，以数据为驱动，为了适应这些新的变化，品牌商需要通过对线上+线下+物流的融合，充分利用大数据资源，布局新零售时代，中国纸尿裤企业可以结合自身的资源和实力，创建属于自己的新零售，提供消费者真正需要的价值。五 改革和调整企业运营系统供应渠道：采取先进的物流管理手段，将产品库存量控制在最低水平，并逐步实现零库存，避免不必要的产品积压和损耗。依靠先进的生产设备和高效的管理，使生产与市场供求紧密联系，相互呼应。销售渠道：线上、线下及新零售都需要采取各自渠道自主销售的方式，减少中间环节，降低经营成本，将主要资金运用在品牌的树立和扩大有效的销售网络上。资金实力有限的企业尽可能采取现金结算方式，避免坏帐和三角债问题产生，以保障企业的良性运作，有足够的现金流应对市场的变化。企业内部经营，开源节流，发挥部门的价值：对企业的各部门进行重新梳理和改革，建立合伙人制度，实行“复盘+赛马”机制，人人都是经营者，提高企业营收，降低不必要的费用投入，增加利润。激发内部员工创新，开发新技术、新IP，建立新的绩效机制，使公司能够自我迭代，让企业就像一部“高铁”，让每节车厢的轮子都能独立驱动，从而确保整个列车高速运行，聚合人心向前冲。结合当下的行业现状、市场格局及发展趋势，为了使中国纸尿裤企业快速成长，应对激烈的市场竞争，企业运营系统的改革和调整势在必行。自1992年纸尿裤产品进入中国市场，已近30年，目前进入了高速发展时期，2018年遇上“寒冬”，如何争取在这个“寒冬”活下去？到了一次真正考验中国纸尿裤企业的时候了。同时，中国纸尿裤行业也到了需要重新审视和确立产业与企业自身定位和升级的时候，新时代下纸尿裤产业要做到取势、明道、优术。取势：把握趋势，学会断舍离，找到红海的边界，发现红海下的蓝海。明道：以消费者为中心，全面优化消费者体验，实现消费者价值，洞察商业模式的本质，用未来定义现在，用互联网思维改变自己，知行合一。优术：用“颠覆、跨界、融合”思维重新规划产品、用户、渠道、团队等，让市场与品牌能够达到“品效合一”。 - 2018-12
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市场监管总局抽查128批次卫生纸产品 不合格2批次
市场监管总局抽查128批次卫生纸产品 不合格2批次2018-12-28 中国质量新闻网2018年12月27日，国家市场监督管理总局官网公布卫生纸产品质量国家监督抽查结果。本次共抽查了北京、天津、河北、辽宁、上海、江苏、浙江、福建、江西、山东、河南、湖南、广东、广西、重庆、四川、贵州等17个省、自治区、直辖市126家企业生产的128批次卫生纸产品。抽查发现有2批次产品不符合标准的规定，涉及到细菌菌落总数、柔软度、尘埃度项目。 - 2018-12
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爸爸的选择起诉拼多多一审判决拼多多商家赔偿五万元，取得初步胜利
爸爸的选择起诉拼多多一审判决拼多多商家赔偿五万元，取得初步胜利2018-12-28 爸爸的选择前情回顾：2018年7月20日，北京爸爸的选择科技有限公司将拼多多APP运营商上海寻梦信息技术有限公司以及拼多多平台上运营商家吴某等被告起诉至山东省德州市中级人民法院，请求法院判令被告立即删除拼多多APP上有关“爸爸的选择”品牌的虚假宣传、停止对爸爸的选择的不正当竞争行为，并赔偿爸爸的选择经济损失及为该案支出的合理费用。该案于2018年10月12日进行证据交换，并于2018年11月19日正式开庭审理。爸爸的选择创始人兼CEO王胜地、环球律师事务所桂佳律师及王熳曼律师作为诉讼代理人参加开庭。初审结果：（判决书）日前，山东省德州市中级人民法院一审判决显示：被告吴某某立即删除拼多多APP平台上的虚假宣传并停止对原告北京爸爸的选择科技有限公司、原告山东爸爸的选择健康科技有限公司的不正当竞争行为；被告吴某某赔偿原告北京爸爸的选择科技有限公司、原告山东爸爸的选择健康科技有限公司经济损失及其他各项合理费用共计5万元。 如今初审胜诉，爸爸的选择王胜地表示，这只是万里长征走完第一步，未来还将继续上诉。 - 2018-12
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宝拓卫生纸机在新疆芳菲达纸业顺利投产
宝拓卫生纸机在新疆芳菲达纸业顺利投产2018-12-27 宝拓2018年12月24日，位于新疆昌吉州阜康市的新疆芳菲达纸业投产首台宝拓卫生纸机。纸机型号为SF10-900真空圆网卫生纸机，幅宽2860mm,设计车速900m/min。宝索企业宝拓公司为本项目提供了从备浆、流送、纸机、分切复卷机及系统控制等的总承包工程。同一型号的另一台卫生纸机计划于2019年年中投产。新疆芳菲达纸业早先为乌鲁木齐生活用纸加工和销售企业，2017年成立新疆巨兆辉森卫生用品有限公司，并入驻昌吉阜康产业园，成为生活用纸生产、加工及销售一体化综合性企业。宝拓将在2019年春节前的一个月时间内新投产超过10台卫生纸机，从斑布安州基地5# 、6#卫生纸机开机，到新疆芳菲达本次投产，再接下来计划开机的还有凤生纸业（1#、2#、3#、4#）卫生纸机、南非项目、金光纸业、瑞丰纸业等项目。 - 2018-12
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永丰余旗下“得意”卫生纸联名妈祖 在台推出新产品
永丰余旗下“得意”卫生纸联名妈祖 在台推出新产品2018-12-27 台北报导12月21日，永丰余旗下“得意”卫生纸与大甲镇澜宫跨界合作，以Q版妈祖造型推出“得意抽取式卫生纸－好神限定版”。永丰余表示，“得意抽取式卫生纸－好神限定版”上周已在全台家乐福独家上市，一周即创造热销2000箱的佳绩，较先前单周销量1000箱倍增。永丰余希望通过联名活动，以妈祖高人气带动民众购买，目标业绩增长超过30％。永丰余旗下生活用纸分为“五月花”、“得意”、“柔情”三大品牌。“五月花”主推细致柔软的高质感产品，“得意”主推高性价比产品，“柔情”则主推个性化产品。永丰余通过观察发现消费者购买卫生纸最注重产品品质、性价比、包装等三大因素。卡通形象或电影联名图案的卫生纸，能给人带来治愈感，销售表现不俗。永丰余去年9月联名婴幼儿界形象佩佩猪，在其电商平台独家销售“佩佩猪五月花联名卫生纸”，上市后创下1周内销售3000箱的纪录，并为其官方LINE帐号带来470万好友加入，更驱动整体销售及会员人数倍增。而“得意”卫生纸4月赞助大甲妈祖绕境活动，感受到民众的热情，瞄准联名商机携手大甲镇澜宫推出联名卫生纸，为首家获授权的生活用纸企业，将Q版妈祖图案印上包装袋，并配合妈祖慈祥形象，采用双压花技术使纸张强韧度升级，更为好用不易破。大甲镇澜宫表示，卫生纸为生活必需品，此次首度尝试跨界联名、让妈祖登上卫生纸外包装，希望能让妈祖的济世为怀精神走进每个家庭，保佑大家事事平安顺利。
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