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爹地宝贝发布汪汪队立大功授权纸尿裤产品
爹地宝贝发布汪汪队立大功授权纸尿裤产品 2019-8-20 聊城新闻网2019年7月24日,以“王者归来,盛启芯宠”为主题的2019爹地宝贝DaddyBaby新品发布会在上海(中国)国家会展中心顺利开幕。爹地宝贝DaddyBaby与风靡全球的汪汪队立大功(PAW patrol)动漫IP联盟,重磅推出爹地宝贝DaddyBaby天然茉莉婴儿纸尿裤、天然茉莉男婴训练裤和天然茉莉女婴训练裤三款高端产品。 这一布局将助推DaddyBaby树立更加鲜明的产品视觉体系,提升品牌高度,开启跨界IP新时代,未来还将撬动更高层级的IP生态价值。 - 2019-08
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宝洁希望小学教育性戏剧首部舞台呈现作品圆满成功
宝洁希望小学教育性戏剧首部舞台呈现作品圆满成功2019-8-20 北京市政府网站 2019年8月13日晚,由中国青少年发展基金会和宝洁公司发起的,宝洁希望小学教育性戏剧首部舞台呈现作品“炎黄风情”音乐赏析公开课暨音乐儿童舞台剧在北京市西城区第一文化馆缤纷剧场举行。一群来自全国7省10所宝洁希望小学的38名学生和他们的26位老师,以公开课形式呈现了如何通过教育性戏剧学习和赏析经典音乐。这一次教育性戏剧的公开课形式,大大加速了民族音乐走进新一代青少年心灵的步伐。 - 2019-08
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印度Safeco卫生薄膜公司推出可降解聚乳酸薄膜
印度Safeco卫生薄膜公司推出可降解聚乳酸薄膜2019-8-20 Safeco卫生薄膜公司总部位于印度古吉拉特邦,在印度、东南亚、欧洲和其他发展中国家拥有供应能力。今年在印度举办的Outlook 印度会议上,该公司展示了印度首款可降解聚乳酸薄膜:EcoPurex品牌聚乳酸薄膜,由环保原料制成,可堆肥、可生物降解,被美国食品药品管理局批准为可直接与食品接触,并符合ROHS、REACH和OK等相关法规的规定。(摘编自Nonwovens Report International) - 2019-08
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维达超韧Just1,开启你的“颐”式感生活体验
维达超韧Just1,开启你的“颐”式感生活体验2019-8-19 维达 精美的传统文化元素,与高品质的现代生活的碰撞,总会带来新的生活体验!这一次,维达携手国潮人气IP“颐和园”,匠心打造出维达超韧Just1——“维达国潮纸巾”,将传统文化国粹与高品质现代生活结合,为大家带来全新的皇家“颐”式感生活用纸体验。 - 2019-08
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深圳市抽查100批次卫生用品产品样品 不合格1批次
深圳市抽查100批次卫生用品产品样品 不合格1批次2019-8-19 中国质量新闻网 2019年8月15日,深圳市市场监督管理局网站发布关于2019年卫生用品产品质量监督抽查结果的通报。据通报,2019年第一季度,深圳市市场监管局组织开展了卫生用品产品质量监督抽查。本次共抽查了46家企业生产销售的100批次产品,检验发现不合格样品1批次,不合格产品发现率为1%,不合格项目为细菌菌落总数超标。 本次监督抽查,依据《一次性使用卫生用品卫生标准》(GB15979-2002)标准的要求,对湿巾、纸巾、卫生巾(垫)及纸尿裤(片、垫)等4类卫生用品的细菌菌落总数、大肠菌群、致病性化脓菌(金黄色葡萄球菌、绿脓杆菌、溶血性链球菌)、真菌菌落总数、杀菌率(对大肠杆菌、金黄色葡萄球菌、白色念珠菌)等5个强制性项目进行了检测。 - 2019-08
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墨西哥San Francisco公司的NTT纸机创造了新的产量纪录
墨西哥San Francisco公司的NTT纸机创造了新的产量纪录2019-8-19 维美德 近期,维美德在世界范围内投产的首台商业化NTT纸机在墨西哥San Francisco公司创造了新的产量纪录。该纸机幅宽仅有2540mm,已实现日产量180~185吨的连续生产。 NTT技术具有强大的压榨脱水系统,不仅可以节省能耗,还能实现非常高的产能。在高定量下,干燥能力通常是常规纸机产能增加的瓶颈。然而,NTT纸机能够实现非常高的出压区干度,与普通新月型纸机相比,可以将产能提升30%左右。 据维美德的试验测试结果显示,在塑纹模式下,与传统方式生产的生活用纸相比,采用NTT技术可以实现松厚度增加约50%~ 80%,具体取决于定量和模型带设计。大多数欧洲常规产品的TSA柔软度范围在85~90。采用NTT技术,产品TSA柔软度值可以达到90~97,可为生活用纸生产企业带来更大的附加收益。 - 2019-08
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苏宁上半年营收增速快于行业,大快消品类崛起交出亮眼成绩单
苏宁上半年营收增速快于行业,大快消品类崛起交出亮眼成绩单2019-8-19 中华网 7月30日晚间,苏宁易购(002024.SZ)发布了2019年半年度业绩快报,业绩快报显示,上半年苏宁易购营业收入为1346.18亿元,同比增长21.63%;全渠道商品销售规模为1842.15亿元,同比增长21.80%,实现归母净利润21.39亿元。其中,二季度苏宁易购归母净利润为20.03亿元,环比显著提升。 在消费市场弱复苏的环境下,苏宁易购上半年能保持营收快于行业的增速,离不开大快消业务的贡献。在刚刚过去的618,苏宁全渠道订单量同比增长133%,其中大快消订单量同比增长245%,表现尤为亮眼。 下半年,苏宁将完成收购家乐福中国80%股份的交易,增强在大快消板块的竞争力,同时还有主场作战的818发烧节以及双11双12等大促,可以预见苏宁大快消业务或许还将展现一波快速增长。 整合快消供应链 苏宁快消迎来跨越式发展 为了做好快消业务,在产业及业态布局上,苏宁进行了大规模优化部署。2018年初,苏宁成立大快消事业群,整合苏宁线上超市、苏鲜生精品超市、苏宁红孩子、苏宁小店等多种业态,以集团军的姿态进军快消市场。当年3月,苏宁首次对外发布“智慧快消”战略布局。 一年间,苏宁小店、苏宁拼购等业务强势崛起,快消成了苏宁家电、消费电子之外又一强势品类。 2019年初,大快消事业群升格为快消集团,作为苏宁零售集团新成立的五大商品集团之一,融合商品规划、供应链管理、双线运营、市场、服务等统一职能。 在快消产品资源上,为实现快消品类的跨越式发展,苏宁快消集团一方面不断提高建设海内外供应链能力,在国内力推“包山包湖包海”计划,并将产地直采的触角伸向澳洲、东南亚;另一方面,为搭建更贴近用户的购物场景,苏宁大开发力度不减,面向城市社区的苏宁小店已经超过5000家,覆盖全国70多个大中城市。 快消业务中物流也是重中之重。苏宁易购2019半年度业绩快报披露,截至6月30日,苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套总面积1092万平方米。 收购家乐福中国 全场景零售布局再推进 在苏宁“两大两小多专”的业态布局中,大型购物超市的缺失让苏宁难以在城市核心区针对快消消费人群形成吸引力。这一业态的缺失让苏宁快消的快速发展步伐受到阻碍,也让苏宁的线上线下业务融合提高了难度。 苏宁显然对自身的“短板“有着清晰的认识,并等待时机成熟完善布局。今年6月,苏宁正式宣布收购家乐福中国80%股权,补足了苏宁战略布局中的最后一块拼图。随着各业态的加速整合,苏宁将可以为消费者提供零售业态几乎所有消费场景。 苏宁收购在快消领域拥有20多年经验的家乐福,无异于让快消业务吞下一粒“十全大补丸”。苏宁可将家乐福专业的快消品运营经验以及供应链能力,与其全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合,完善在大快消品类的O2O布局,有利于降低采购和物流成本,提升市场竞争力与盈利能力。 苏宁通过输出智慧零售场景塑造能力,对家乐福门店进行全面的数字化改造,构筑线上线下融合的超市消费场景。苏宁线下超过5000家苏宁小店可与家乐福门店联合,完善最后一公里配送网络,提高到家模式的效率并节约物流成本。 同时,家乐福中国在一二级城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源,苏宁家电、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等丰富业务,都可以与商超业态进行模块化对接,为消费者提供更丰富的商品选择、更场景化的购物体验以及更便捷高效的服务体验,打造门店全新的核心竞争力。 此外,苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成有效互补,丰富苏宁现有的会员生态,从而提升用户价值。 在鲸吞家乐福后,有业界人士指出通过收购家乐福,国内快消领域乃至整个零售市场将进入腾讯、阿里、苏宁领衔的大快消三国杀时代,零售行业新的洗牌正在到来。