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宝洁公司多领域研发中心落户北京
宝洁公司多领域研发中心落户北京2010-8-18 国际在线 宝洁董事会主席、总裁兼首席执行官麦睿博在北京宝洁技术有限公司开幕仪式上讲话 囊括宝洁公司多领域产品的研发中心18日落户北京。宝洁公司总裁兼首席执行官麦睿博表示，宝洁将在未来5年再向中国投资10亿美元。 宝洁公司1988年进入中国市场，目前在中国销售的品牌有23个，已成为中国最大的日化品牌之一。麦睿博介绍说，在过去的22年里，宝洁公司在中国市场的投资超过15亿美元。中国目前已成为宝洁全球第二大市场，而宝洁在中国市场的业绩增速也远远超过其第一大市场美国，宝洁将继续加大在中国的投入。 2010年，宝洁公司在北京投资建设创新中心——北京宝洁技术有限公司新址，投资总额达8000万美元。该研发中心将主要关注织物护理、美容美发、婴儿护理、零食等领域的产品研发与创新。 - 2010-08
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对话宝洁全球CEO：5年内在华至少投10亿美元
对话宝洁全球CEO：5年内在华至少投10亿美元2010-8-18 网易财经 宝洁全球CEO麦睿博接受网易财经专访今日，宝洁全球CEO麦睿博在北京参加全球研发中心在北京的落成庆典时对网易财经表示，未来5年时间里，宝洁将在中国继续投入至少10亿美元。宝洁计划5年内在全球新增10亿用户，其中大部分将来自中国。 麦睿博表示，宝洁自1988年进入中国市场以来，已经在中国累计投资超过15亿美元，在未来5年时间里，宝洁计划在中国继续投入至少10亿美元。据了解，此次宝洁在北京顺义新成立的研发中心，总投资额达8000万美元，拥有来自16个国家的500多名员工。对于中国的创新环境，麦睿博表示，中国的创新环境非常好，他对北京的研发中心也寄予厚望，研发中心将引入西方的一些先进设施和理念，为宝洁在中国、亚洲乃至全球的业务提供研发支持。 对于中国市场，麦睿博称，中国已成为宝洁全球第二大市场，宝洁在中国市场的业绩增速也远远超过宝洁第一大市场美国。目前宝洁在全球已经拥有42亿消费者，宝洁计划在5年内再增加10亿消费者，其中在刚刚过去的1年时间里，宝洁已经完成了增长1亿消费者的目标，未来4年内宝洁的任务是再增加8亿消费者。麦睿博认为，这些新增的消费者大部分将来自中国。 目前，宝洁在全球有38个大的品牌，其中已经引入中国23个品牌。麦睿博表示，未来将加大对中国的投入力度，但具体的计划涉及商业机密，现在尚不便透露。 - 2010-08
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宝洁8000万美元北京建成全球研发中心
宝洁8000万美元北京建成全球研发中心2010-8-18 网易财经 宝洁全球创新中心在北京落成 今日上午，宝洁公司投资8000万美元建设的研发中心正式落户北京顺义天竺工业园区，这里将成为宝洁的全球研发中心之一，为宝洁的全球业务提供研发支持。宝洁公司董事长、总裁兼首席执行官麦睿博、商务部副部长王超、北京市副市长夏占义等出席了落成庆典。 网易财经从宝洁公司了解到，目前宝洁在全球拥有9000名科学家，超过8.3万项专利技术，每年在科研创新方面的投入超过22亿元。今天上午，北京宝洁技术有限公司正式入驻北京顺义天竺工业园区内的办公大楼，该公司注册资本7000万美元，总投资额达8000万美元，拥有来自16个国家的500多名员工。该研发中心将主要关注织物护理、美容美发、口腔护理、婴儿护理、零食等领域的产品研发与创新，为宝洁公司中国业务和其全球业务提供研发支持。 - 2010-08
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维达纸巾25周年 土豆网全国传递“幸福主张”
维达纸巾25周年 土豆网全国传递“幸福主张”2010-8-18 donews.com 维达纸巾是一个在国内家喻户晓的品牌，近年来，维达希望从产品使用体验中提炼出正面、活力、积极、温馨、关怀及安心等产品感性的属性。维达品牌经度的企业形象是“每一天新一天”，意味着维达虽然于行内已有25年的经验，但与时共进，维达经常提醒自己要不断创新，这与土豆网不谋而合。而土豆网作为年轻人的乐园，聚集了大批维达纸巾的目标用户，土豆所擅长的个性化互动营销也受到维达的青睐。因此，土豆网与维达共同策划了“DIY你我的幸福Vinda纸巾”活动，号召广大网友参与互动，体验土豆的“原创精神”。 维达纸巾是一个在国内家喻户晓的品牌，近年来，维达希望从产品使用体验中提炼出正面、活力、积极、温馨、关怀及安心等产品感性的属性。维达品牌经度的企业形象是“每一天新一天”，意味着维达虽然于行内已有25年的经验，但与时共进，维达经常提醒自己要不断创新，这与土豆网不谋而合。而土豆网作为年轻人的乐园，聚集了大批维达纸巾的目标用户，土豆所擅长的个性化互动营销也受到维达的青睐。因此，土豆网与维达共同策划了“DIY你我的幸福Vinda纸巾”活动，号召广大网友参与互动，体验土豆的“原创精神”。 活动从8月1日起正式推出，土豆网用户和网友只需要上传自己的幸福时刻照片，就可以在网上设计专属自己的维达纸巾盒。维达每周将根据网友投票选出人气前12名的设计者，制作一箱他们自己设计的纸巾盒一箱，并快递到他们手里，与之分享“幸福主张”。除此之外，土豆网和维达还将联合选出“年度终极人气DIY奖”、“月度主题创意奖”等奖项，有好礼相送。 活动自推出以来，得到了土豆网友和维达用户的热烈响应，目前已有近1000个网友上传了自己的DIY纸巾盒，而人气NO.1的用户更是获得了超过20万的支持票。在土豆网所特别推出的网页上，不少网友还亲切的留言，“我的照片未必会得名次，但还是想做给妻子留作纪念，请大家祝我们幸福。” 土豆网灵活、创意、趣味、定向等多种优势，正吸引着越来越多的商家与之合作，土豆网也为各大品牌带去了良好的推广效果。此次维达纸巾与土豆网合作推出的活动，以极具趣味的主题，带动网友传播、分享，最终进行全网络票选，调动了用户相当高的参与度，品牌传播效果极佳。同时，活动对DIY、对展示幸福生活等理念的传递，也体现了土豆网一贯支持原创、支持自我表达的态度。 - 2010-08
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临安造纸污染厂停业整改 生态经济迫企业转型升级
临安造纸污染厂停业整改 生态经济迫企业转型升级2010-8-18 中新网 日前，本网发出的关于浙江省临安市於潜镇鸿达纸业污染河道而被责令停产整改的报道引起了多方的关注。报道一出，有关机关立即要求该厂停业整改。近日，记者再次来到鸿达纸业，发现该厂仍然处于停工状态。 据调查，临安鸿达纸业有限公司位于临安市於潜镇后渚村，创办于上世纪七十年代，历时生产瓦楞纸、迷信纸三十余年。2008年该厂投入500余万元进行技术改造，从原来的瓦楞纸、迷信纸转为印花纸生产，并于2009年3月份投产。 在临安市环保局对该厂的日常监察中，该厂的废水、废气等各项指标均达到国家一级排放标准。但该企业未经过环评就直接开工，存在违反环保相关法律、法规，由此被责令停产整改。 记者了解到，目前该厂整改工作已基本完结，正积极准备组织正常生产。在恢复生产后，造纸厂老板叶建生已严格按政府及环保要求达标生产，处理所产生的异味。 “通过这次整改，企业在产能、环保等方面都做了很大的改进，一定程度上也增强环保意识，明白了一个企业的社会责任。所以未来企业将走经济与环保相结合的健康持续发展之路，以保障天目溪沿岸村民的用水安全。” 叶建生说。 事实上，随着经济发展模式的改变，产业结构的调整，浙江很多企业都面临着转变原先落后生产方式的困局。临安市环保部门表示，随着环保意识的不断提升，生态经济与节能减排将迫使企业投入技改转型升级。 - 2010-08
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劳动力成本每年提升10% 富阳企业被逼“自动化”
劳动力成本每年提升10% 富阳企业被逼“自动化”2010-8-18 富阳新闻网 没有到处堆积的材料，没有四处乱跑的叉车，所有钢材的运送都在地下的传送带上进行，只需要一名职工坐在办公室里鼠标点点，即可完成原先需要30名工人才能完成的工作。这样高自动化的场景很快就要出现在富阳东洲街道的富生电器三工厂里。 近年来，富阳企业劳动力成本以每年10%左右的速度迅速提升，为企业发展带来了前所未有的挑战。面对困局，企业也被迫转型，纷纷提高企业自动化率。 企业“招工难”促动劳动力成本上升 今年上半年，市就业管理服务处已组织各类招聘会16场，共有1605家企业参与，并提供了3万多个岗位（其中有部分企业招不到工后，再次组织招工，岗位可能出现重复），但最终达成意向仅4300多人，达成意向率不到15%。 市就业服务管理处有关负责人说，从往年来看，基本上岗位的提供与求职意向的达成在30%左右，今年招聘会达成的意向确实偏低。从用工需求来看，最大的缺口仍是普工，部分企业一次性提供几十个甚至上百个操作工、车床工等岗位，但应聘者廖廖。“就业是双向选择，企业对员工有要求，员工对企业也有要求，但现在总的看来，劳动力市场已从原来的卖方市场向买方市场转变。” 应对这越来越明显的用工荒问题，劳动力成为一种日益珍贵的资源。富阳企业选择走两条路，其中应变之招就是给劳动力加工资，留住已有人员，吸引潜在雇员。 从这几年的招聘市场来看，企业的用工成本正在大幅度上升。市就业管理服务处有关负责人说，去年企业开出的工资价格以月薪1200到1500元为主，今年前来参加招聘会的企业开出的工资水平都比去年有所提高，很多已经提升到1500到2000元之间。在他看来，物价上涨，老百姓生活成本也在上升，劳动力成本上升是必然趋势。 今年28岁的舒芬英的经历正是富阳企业劳动力价格上涨的一个缩影。舒芬英来自河南，在通达纸业工作了四年，目前的岗位是制浆车间DCS岗位，负责用电脑控制车间机器的开关。舒芬英说，四年前，她的月收入是1400元，经过这几年不断地加薪，已上涨到2200元，成为同行业女性中收入的佼佼者。她说，年底公司还要根据他们的工作表现发奖金，去年她就拿到了6500元的年终奖。这样算来，她一年打工收入也有30000多元，且明年还将继续提升。 中小企业人力成本年增长10% 职工收入的增加，对职工来说是件值得期待的事，对企业主来说，却是一个不得不面对的现实。如通达纸业，企业用工成本正以每年10%的速度上升，且目前看来，今年已突破这个数值。 公司总经理董玉明心里总有本账：一吨纸需要用工成本100元，电费180元，用气200元；一般员工工龄津贴每年每月增加150元，基本能达到年收入3万元，高温津贴一线工人每月150元，发3个月，二线100元，一年下来企业用工成本约1500万元。另外，企业需要纳税4000万元。这些数字，正压迫着他透不过气来。 “劳动力成本包括工资、奖金、福利等，平均每年增长10%，今年可能比去年增长20%。”董玉明说，今年三四月份，企业已给员工加薪10%，然而现在看来还不够，受物价上涨、员工生活成本上涨等因素，为留住现有的员工，企业不得不加薪，其中关键岗位增加每月350元，普通岗位增加200元。“企业的发展最终还是要靠员工，现在企业没有办法改善待遇，员工就可能流失。” 从国有企业改制过来的浙江春江轻纺集团，对于劳动力成本上升上也是无可奈何。公司总经理孙伯勇说，员工平均月薪2000元，公司每年都在做预算与调整，劳动力成本每年上升幅度大约为10%，2009年公司工资支出4000多万元。 劳动力成本的压力是显而易见的。在浙江春江轻纺集团，本地职工占六成，职工队伍相对稳定。孙伯勇说，政策、市场给企业用工成本带来了巨大的冲击，比如企业必须为员工交纳五险，单这一项支出一年就是700多万元。 企业转型“自动化” 面对强大的成本压力，企业家们已意识到，单纯地提升劳动力工资，只会将企业发展逼入死胡同。“劳动力成本一年上涨10%，但利润率有时都没提那么高。” 引入自动化设备、减少用工人数，向机械化要效益、向管理要效益已成为现在企业家们眼中不再制肘于劳动力稀缺、劳动力成本上升的一条有效途径。“我们必须转型，继续提高自动化程度，能用机械化就用机械化。”董玉明说，他们已对造纸生产线进行了自动化改革，车间里的员工并不需要很多。 对于那些走在前头的企业来说，董玉明这样的改革力度并不算大。孙伯勇说，由于2008年出台了《劳动合同法》，企业及时应对，投资引进自动化生产设备提高劳动生产率，将万锭用工数大大提升，压缩为70多人，而现在国内万锭用工数平均水平150人，劳动生产率是平均水平的一倍。对浙江春江轻纺来说，要想继续提高职工工资水平，必须提高万锭用工数，目前欧美国家已能达到万锭用工数30人。但这需要更大的投资，以提高产品附加值。 创建于1988年的富生电器主要生产制冷电机，公司销售额正以每年销增长四成以上的速度增加。对于工人工资的不断攀升，公司董事长葛明却称压力不是很大。 “不要认为工资高就留得住人，工作环境才是真正的民生工程、工资工程。”葛明说，对于员工来说，公司的发展环境比单纯的工资更重要，而公司发展需要投资来拉动。这段时间，富生电器投资6亿元在现在东洲工业园区建三工厂，单是物流就投资5000万元。 如果去参观的话，看到的将是一道道风景线，地面以上你看不到叉车，所有的物流都是在地下的传送带上进行，而进行这些不再需要大量的搬运工人，只需要由总调度室的计算机处理就行，这样自动化的物流流程，大量节约了人力成本，这是葛明为公司勾勒的蓝图。原先搬运400吨钢材需要30个人来操作，如果采取自动化管理，可能只需3个人，车间里的人也会相应地减少，也许只需要一个人负责计算机控制。“他们的工作室比会议设还好。”在葛明的计划中，三工厂将成为企业高自动化运作的典范，人员节省三分之二。 目前，葛明有意引入卷纸精加工设备，一旦投入运转，原本大多数需要5个人管理的设备，一个人就能管一条生产线。“人员少了，效率高了，工人的工资就高了，工资提到5000元以上，甚至10000元都有可能。”（记者 没有到处堆积的材料，没有四处乱跑的叉车，所有钢材的运送都在地下的传送带上进行，只需要一名职工坐在办公室里鼠标点点，即可完成原先需要30名工人才能完成的工作。这样高自动化的场景很快就要出现在富阳东洲街道的富生电器三工厂里。 近年来，富阳企业劳动力成本以每年10%左右的速度迅速提升，为企业发展带来了前所未有的挑战。面对困局，企业也被迫转型，纷纷提高企业自动化率。 企业“招工难”促动劳动力成本上升 今年上半年，市就业管理服务处已组织各类招聘会16场，共有1605家企业参与，并提供了3万多个岗位（其中有部分企业招不到工后，再次组织招工，岗位可能出现重复），但最终达成意向仅4300多人，达成意向率不到15%。 市就业服务管理处有关负责人说，从往年来看，基本上岗位的提供与求职意向的达成在30%左右，今年招聘会达成的意向确实偏低。从用工需求来看，最大的缺口仍是普工，部分企业一次性提供几十个甚至上百个操作工、车床工等岗位，但应聘者廖廖。“就业是双向选择，企业对员工有要求，员工对企业也有要求，但现在总的看来，劳动力市场已从原来的卖方市场向买方市场转变。” 应对这越来越明显的用工荒问题，劳动力成为一种日益珍贵的资源。富阳企业选择走两条路，其中应变之招就是给劳动力加工资，留住已有人员，吸引潜在雇员。 从这几年的招聘市场来看，企业的用工成本正在大幅度上升。市就业管理服务处有关负责人说，去年企业开出的工资价格以月薪1200到1500元为主，今年前来参加招聘会的企业开出的工资水平都比去年有所提高，很多已经提升到1500到2000元之间。在他看来，物价上涨，老百姓生活成本也在上升，劳动力成本上升是必然趋势。 今年28岁的舒芬英的经历正是富阳企业劳动力价格上涨的一个缩影。舒芬英来自河南，在通达纸业工作了四年，目前的岗位是制浆车间DCS岗位，负责用电脑控制车间机器的开关。舒芬英说，四年前，她的月收入是1400元，经过这几年不断地加薪，已上涨到2200元，成为同行业女性中收入的佼佼者。她说，年底公司还要根据他们的工作表现发奖金，去年她就拿到了6500元的年终奖。这样算来，她一年打工收入也有30000多元，且明年还将继续提升。 中小企业人力成本年增长10% 职工收入的增加，对职工来说是件值得期待的事，对企业主来说，却是一个不得不面对的现实。如通达纸业，企业用工成本正以每年10%的速度上升，且目前看来，今年已突破这个数值。 公司总经理董玉明心里总有本账：一吨纸需要用工成本100元，电费180元，用气200元；一般员工工龄津贴每年每月增加150元，基本能达到年收入3万元，高温津贴一线工人每月150元，发3个月，二线100元，一年下来企业用工成本约1500万元。另外，企业需要纳税4000万元。这些数字，正压迫着他透不过气来。 “劳动力成本包括工资、奖金、福利等，平均每年增长10%，今年可能比去年增长20%。”董玉明说，今年三四月份，企业已给员工加薪10%，然而现在看来还不够，受物价上涨、员工生活成本上涨等因素，为留住现有的员工，企业不得不加薪，其中关键岗位增加每月350元，普通岗位增加200元。“企业的发展最终还是要靠员工，现在企业没有办法改善待遇，员工就可能流失。” 从国有企业改制过来的浙江春江轻纺集团，对于劳动力成本上升上也是无可奈何。公司总经理孙伯勇说，员工平均月薪2000元，公司每年都在做预算与调整，劳动力成本每年上升幅度大约为10%，2009年公司工资支出4000多万元。 劳动力成本的压力是显而易见的。在浙江春江轻纺集团，本地职工占六成，职工队伍相对稳定。孙伯勇说，政策、市场给企业用工成本带来了巨大的冲击，比如企业必须为员工交纳五险，单这一项支出一年就是700多万元。 企业转型“自动化” 面对强大的成本压力，企业家们已意识到，单纯地提升劳动力工资，只会将企业发展逼入死胡同。“劳动力成本一年上涨10%，但利润率有时都没提那么高。” 引入自动化设备、减少用工人数，向机械化要效益、向管理要效益已成为现在企业家们眼中不再制肘于劳动力稀缺、劳动力成本上升的一条有效途径。“我们必须转型，继续提高自动化程度，能用机械化就用机械化。”董玉明说，他们已对造纸生产线进行了自动化改革，车间里的员工并不需要很多。 对于那些走在前头的企业来说，董玉明这样的改革力度并不算大。孙伯勇说，由于2008年出台了《劳动合同法》，企业及时应对，投资引进自动化生产设备提高劳动生产率，将万锭用工数大大提升，压缩为70多人，而现在国内万锭用工数平均水平150人，劳动生产率是平均水平的一倍。对浙江春江轻纺来说，要想继续提高职工工资水平，必须提高万锭用工数，目前欧美国家已能达到万锭用工数30人。但这需要更大的投资，以提高产品附加值。 创建于1988年的富生电器主要生产制冷电机，公司销售额正以每年销增长四成以上的速度增加。对于工人工资的不断攀升，公司董事长葛明却称压力不是很大。 “不要认为工资高就留得住人，工作环境才是真正的民生工程、工资工程。”葛明说，对于员工来说，公司的发展环境比单纯的工资更重要，而公司发展需要投资来拉动。这段时间，富生电器投资6亿元在现在东洲工业园区建三工厂，单是物流就投资5000万元。 如果去参观的话，看到的将是一道道风景线，地面以上你看不到叉车，所有的物流都是在地下的传送带上进行，而进行这些不再需要大量的搬运工人，只需要由总调度室的计算机处理就行，这样自动化的物流流程，大量节约了人力成本，这是葛明为公司勾勒的蓝图。原先搬运400吨钢材需要30个人来操作，如果采取自动化管理，可能只需3个人，车间里的人也会相应地减少，也许只需要一个人负责计算机控制。“他们的工作室比会议设还好。”在葛明的计划中，三工厂将成为企业高自动化运作的典范，人员节省三分之二。 目前，葛明有意引入卷纸精加工设备，一旦投入运转，原本大多数需要5个人管理的设备，一个人就能管一条生产线。“人员少了，效率高了，工人的工资就高了，工资提到5000元以上，甚至10000元都有可能。” - 2010-08
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淘汰落后产能名单疑注水 地方政府成阻力
淘汰落后产能名单疑注水 地方政府成阻力2010-8-18 13:31 新京报 工业和信息化部在8日首度公开淘汰落后产能企业名单，要求这些企业在9月底之前关停相关落后产能，但昨日有媒体指出，名单上为数不少的产能早已淘汰完毕，其中有些产能2009年已完成淘汰。 昨日从业内人士处获悉，确有部分名单上的钢铁产能去年已经淘汰。该人士称，作为今年的淘汰目标，从年初至今已淘汰的产能上榜尚属合理。不过如果是去年乃至更早就淘汰的产能还在榜上，这就存在地方政府上报数字弄虚作假的问题。 武安市鑫山钢铁有限公司一座230立方米高炉也在此次淘汰名单上，该公司办公室人员告诉记者，相关高炉已在3月就关停了，目前正在计划拆除中。据《21世纪经济报道》报道，河北唐山一家钢企被要求在9月底之前淘汰210立方米炼铁高炉1个，但其去年11月就已拆除。 水泥行业的问题更严重，河南省工信厅2009年发布的181号文曾明确指出，“我省水泥企业现全部采用新型干法生产工艺(特种水泥除外)，已全部淘汰立窑水泥生产线。”但工信部的“黑名单”上却包含了立窑生产线。 一位钢铁行业权威人士告诉记者，“名单中涉及钢铁的部分产能去年早已淘汰。”当问及为何已经淘汰产能现在又作为淘汰目标出现，他表示，这是负责上报数字的地方政府失职所致。 一位工信部相关人士说，这可能是按照全年淘汰目标列出的名单，从去年9月底到今年9月底的淘汰产能都计算在内。 分析 业内称地方政府成淘汰阻力 联合金属网分析师张平告诉记者，此次淘汰落后产能，遭受的主要阻力来自于地方政府，钢企作为地方政府主要财政收入来源，地方希望工信部允许新建先进产能来置换应该淘汰的落后产能，但是此次工信部态度坚决，要求淘汰落后同时不得新建。“这次淘汰落后产能的名目、数量又均由地方层层上报，不排除有地方政府趁机将早已淘汰的产能作为目标，以保留现存产能。” 工信部坚决要求产能只能淘汰，不得置换，主要出于产业结构调整考虑。目前钢铁行业集中度过低，中小钢厂太多；而此轮淘汰的绝大部分都是中小钢企的产能，如果允许其产能置换，就和国家要求提高钢铁行业集中度，重点打造大型钢铁集团的产业结构调整目标背道而驰。此外，钢铁行业的产能过剩以及节能减排，也是工信部不允许新建产能的主要原因。 建议 专家称漏网之鱼更需关注 中国冶金工业经济发展研究中心副主任刘海民在接受记者采访时表示，此次工信部向社会公开工业行业淘汰落后产能企业名单，工作比以前要扎实、公开、透明。但其中确实有一部分产能是几个月前甚至更早时候就已关闭的，对钢铁市场不会造成太大影响。而这些早已关闭的产能为何此次依然榜上有名，刘海民认为，需要具体情况具体分析：如果是今年年内关闭的，作为今年的淘汰落后产能目标任务也在情理之中。如果是过去已经关停，而此次进一步拆除，那也可算作今年的任务；但如果是去年就已拆除，而依然算在今年的目标之内，就属于地方虚报。 “我认为，现在更需要关注的是，此轮落后产能淘汰中，有没有漏网之鱼。”刘海民说，这可能是更需要工信部组织下去调研，并号召社会各界监督举报的。 背景 工信部在8月8日公布了18个工业行业淘汰落后产能企业名单，共涉及企业2087家，要求相关企业在9月底之前关停落后产能。 其中涉及企业数较多的行业有：水泥762家，造纸279家，印染201家，焦炭192家，炼铁175家，铁合金143家，制革84家。从各省分解落实情况看，淘汰任务较重、涉及企业数量较多的省份有：河南230家，山西226家，浙江180家，河北165家，云南165家，贵州128家。
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