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2011年9月21日浆价信息
2011年9月21日浆价信息2011-9-22 山东针叶浆成交难度较大：乌针、银星实单5900～5950元/t；少量金狮实单5950元/t；绿箭报6000元/t；太极报5900元/t。山东阔叶浆实单阴跌：鹦鹉实单5050～5100元/t；明星报4950元/t；sappi报5050元/t，实单欠缺；小叶实单4900元/t。山东化机浆维稳为主：75白度佳维报4300元/t，实单4250～4300元/t；75白度昆河报4350元/t，实单4300～4350元/t。昨日福建青山停产本色浆板，拟下月排产溶解浆，另其每月商品卷筒本色浆3000余吨；玖龙兴安产量6000余吨，售价暂稳。 - 2011-09
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宝洁为什么能持续创新？
宝洁为什么能持续创新？2011-9-22 经济参考网 横看成岭侧成峰，见仁见智，当然，如果你是一个管理学家，你或许会说，宝洁不是其他，就是创新。 从女士护理用品到婴儿用品，从宠物食品到包装设计，甚至在以前宝洁鲜为涉足的男士护理用品领域，宝洁正在用惊人的速度赢得口碑。宝洁总能够把消费者的需求想在前面，为之量身打造产品，比如亮白牙贴、电动旋转牙刷等。同时，它又能保持清晰的品牌战略，不会为旗下名称不同但功能接近的产品打架而烦恼。正是这样一家生产日用品的老牌企业，时常和苹果、Google等明显带有新经济特质的“炫公司”一起，被视为引领未来商业潮流的企业。对此，美国《商业周刊》曾评价道：“2007年‘全球最具创新力的公司’榜上的所有公司中，没有几家比宝洁更加切中今天的创新精神。”当多数公司还把创新停留在是发明一个新产品、推出一种新服务的认识上，宝洁已深刻地领悟了创新的精髓与本质。正如拉姆·查兰指出：“真正的创新能够改变公司所处的情境，包括市场、顾客、竞争和社会等方方面面。改变游戏意味着你不能被自己企业和行业里根深蒂固的老思维束住手脚，而是要主动构思一个新游戏或者新空间，从而影响和掌握自己的命运。”他还说，改变游戏的领导者会寻找和实施各种想法，带领公司走向长期繁荣。正如通用电气的杰克·韦尔奇、微软的比尔·盖茨、英特尔的安迪·格鲁夫、戴尔电脑的迈克尔·戴尔，每一个伟大的公司总会有一个卓越的领导者。所以，当人们试图寻找宝洁为何能够想人所想、持续创新的秘密时，是否该听听它的领导者是怎么说的？ 他就是A.G.雷富礼，宝洁现任CEO，一个被《经济学家》称为“让宝洁恢复昔日荣光”的领袖。对于他的管理贡献，《首席执行官》就给予了高度的赞赏：“雷富礼让一个年岁已高的巨人重新焕发出活力，在未来的数年间，他的方式和力度将会成为商学院案例分析的主题。”在这个意义上，如何让大象起舞，IBM的郭士纳曾给出过答案，现在，雷富礼也紧随其后，以他的战略、视野、布局和行动让宝洁实现了成功大逆转——2001年～2007年销售额从390亿美元增长到760亿美元，营业收入、现金流以及营业利润率均大幅提高，迄今为止，拥有23个销售额超过10亿美元的品牌。事实证明，雷富礼确实有过人之处，他能化腐朽为神奇，让平凡变非凡，当他对自己的成功以一句“我在宝洁的主要任务就是让创新融入宝洁所开展的一切活动”来总结时，他给我们的启发是：CEO还必须是CIO（Chief Innovation Officer，首席创新官）。 来听听雷富礼在《游戏颠覆者：宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘》中是怎么具体阐述的吧。既然每个企业都有自己的核心组织原则，人们在做决策、应对挑战和开创机会时都会遵照这个原则，那么，像宝洁一样把创新作为原则的企业又是如何贯彻实施、坚持到底的呢？这也正是雷富礼决定写这本书的原因。他说：“我们的目标是向你介绍一种分析和管理企业的新方法——一个新的管理流程，它能帮助你把创新置于你们企业所有驱动因素的中心。”为了实现这个目标，或者说能准确无误地表达，雷富礼找来了前面提到的那个拉姆·查兰，他是畅销书《执行：如何完成任务的学问》、《转型：用对策略，做对事》、《卓越领导者的8项技能》等书的作者。不难发现，两个人可谓天作之合。一个理论，一个实践；一个务实，一个务虚；一个形而上，一个形而下。他们希望能结合各自擅长的经验或研究，将创新实践体系化地呈现，并转化成为可操作的策略和方案。事实上，这也正是目前大多数公司在创新上最想知道的事——他们一度热衷谈论创新，但在具体实践上难以突破。 雷富礼和查兰认为，所有行业、任何企业要持续创新，应当遵循的首要原则就是把消费者或用户置于创新战略的中心，即以客户为导向。在此基础上，还要借助8个推动力来确保实施，它们是：催人奋进的使命和价值观、拉伸型目标（语出杰克·韦尔奇，大意是指一个按照现有行事方式无论如何都无法实现，只有通过创新才有可能实现的高远目标）、有所为有所不为的战略、独特的核心强项、适合开展创新的组织结构、统一而且可靠的工作系统、勇敢而联系通畅的文化、以及善于激励的领导。对于这样一个创新体系，雷富礼再三强调消费者是重中之重，“一切都应该始于消费者，终于消费者。”“我们已经弄清应该怎样把消费者置于所有决策，所有行动和所有行为的中心，因此就算是错也错不到哪里去。”——不妨这么来理解雷富礼的话，宝洁的创新是彻底的消费者导向性的，为了取悦消费者，不断满足他们的需求（不论其显性还是隐性），宝洁会同消费者生活在一起，通过消费者的眼睛观察世界，寻找开发新产品的机会。至于其他8个推动力其实就是为了实现这一目标而需要配套、辅助的。 以宝洁的一个气味控制产品Febreze为例。不久前，宝洁将这个品牌推向了日本，但推广试验一开始便遭到了日本用户的拒绝，对方的反应是，“这又是一款在我们国家不可能成功的西方产品”。雷富礼得知这个结果后并不惊讶，他深知日本人对异味极度敏感——日本男人可以在地铁站内外抽烟，但日本太太绝不会允许自己的丈夫在屋子里抽烟，丈夫回家时一定得先把有烟味的外套脱下洗好才能进屋子。于是宝洁决定再试一次，他们把原先高调的香味调成了非常低调的香味，把喷洒头改成了喷雾头。把瓶子设计得更精致，这样更多的日本人就愿意让这样的瓶装出现在自己家中。如此一来，除了核心的技术，产品的所有部分都被修改了。最后，这一产品在日本取得了显著成功。 宝洁的创新说来复杂，但也简单，从这个故事中，它所做的不过就是以消费者为核心。多年来，雷富礼就是凭借这一策略脱颖而出，不断强化其核心竞争力的。然而令人寻味的是，反而越是这样简单的道理，却越少人能够参透，即使懂得，也是只知其一，不知其二。正是因为这样，雷富礼的这本心得之作更加令人期待。他说：“我做过无数次尝试，犯过无数次错误，最终领悟到：创新就是一个完整的过程，一个能够改变游戏的制胜战略，它会改变企业管理者和员工的日常工作和行为。”当雷富礼把宝洁比作行业内的一个游戏颠覆者的同时，他对宝洁来说何尝不是如此？在那里，雷富礼出色地完成了一个职业经理人的使命与职责，而他对工商管理界无疑贡献了其最宝贵的商业智慧。 - 2011-09
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产业转移变污染内迁？江西乐平工业园惹争议
产业转移变污染内迁？江西乐平工业园惹争议2011-9-22 每日经济新闻 江西省乐平市地处赣东北丘陵与鄱阳湖平原过渡地带，盛产水稻和蔬菜，这里生产的蔬菜远销广东、福建、浙江和上海等省市，有着“江南菜乡”有美誉。 眼下，这个江南菜乡却饱受乐平工业园区化工企业的污染之苦。工业园的污水直接流进鱼塘，鱼塘内的鱼虾灭绝；污水流经的周边，村民种的叶果类蔬菜几无收成，水稻减产三成以上；工业园的污水经鱼塘流下，直接排入乐平市的母亲河——乐安江。当地村民反映，两条污水排放沟直接向乐安江排放的污水达万吨，让这条昔日清澈见底的河流，变得污浊不堪。 “工业园的污水排放是历史欠账，给周边的生产生活带来了一定影响。”乐平市环保局副局长朱小平近日在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，污染严重企业已经停产或限产。目前，乐平市工业园的污水处理厂正在做可行性研究报告，预计明年6月底前实现污水处理达标排放。 江西省科学院、省山江湖区域发展研究中心研究员谭晦如认为，在生产成本、环境压力不断加大的时候，沿海发达地区开始“腾笼换鸟”，将一批高污染、高能耗、劳动力密集型产业转移至内地。而内地一些欠发达地区，恰恰需要这些企业充当经济发展的“领头雁”，环境保护被有意无意地忽略了。 鱼虾绝迹，粮食减产 资料显示，江西乐平工业园于2003年5月设立，2004年建成开园，园区位于塔山街道，目前园区内入驻企业共50多家，其中化工企业30多家。 “这简直是排毒工厂，你看看这沟里的水，连草都不生。”“我们的井水根本没法喝了，基本上家家户户都要买净水器。”9月15日，《每日经济新闻》记者来到乐平市塔山街道新湾村，村民们纷纷诉苦。 新湾村紧挨乐平工业园，有一条污水排放沟流经该村，是受污染最严重的村庄之一。 63岁的程牛仔说，由于污水杀伤力太强，叶子类、花果类蔬菜几无收成，只能种一些根茎类蔬菜，如萝卜、地瓜等。“这些菜拿到乐平市去还不好卖，人家一听是塔山街道村子里的蔬菜，都不要，说这边的蔬菜受污染大，不敢吃。” 村民余兴华说，他家里有三亩水田，乐平工业园建成之前，每亩产量一千多斤，自从工业园建成之后，产量逐年下降，现在一亩水田只能收到700斤稻谷，每亩减产三成。 在余家前畈片拳头山养鱼坑前，记者看到，养鱼坑里的水质浑浊，水色泛黑。鱼坑承包人余小龙（化名）说，工业园的污水直接流向鱼坑，现在鱼已经死光了，塘内连草都不长，里面的水也不能用于农田灌溉。” 忍受不了污水废气的附近居民，纷纷设法离开此地。江维高科股份有限公司退休员工钟先生说，江维生活区原本有一千多户家属，“工业园建成后，有七八百户选择去城里居住。” 污水直排乐安江 据了解，乐平工业园以精细化工版块企业为主，每天产生大量废水废气，废水有两条排放路径。 在村民指引下，记者看到，有一条排放口是在天新药业旁的一个管道口，这里的水呈深褐色，水面上泛着泡沫，气味刺鼻。污水经过新湾村，流到拳头山养鱼坑，最后经过一条沟渠，直接流向乐安江。入江口，一大片黄黑色水域，缓缓向更深处蔓延。 另一条排污路径，则是各公司将污水集中排入园区内唯一的污水处理厂——凯发新泉污水处理（乐平）有限公司，再统一排向乐安江。《每日经济新闻》记者在该公司外看到，大门紧闭，没有进行污水处理。 彭火根说，对于工业园的污染问题，他们向上面反映过多次，最终都没有音讯。 乐平工业园管委会办公室一位不愿具名的负责人向记者表示，工业园管委会只做好企业的服务工作，没有职能管理它们的排污情况，企业污染问题要向环保局反映，由其监管。 鄱阳湖生态或受影响 2009年，江西省提出要打造鄱阳湖生态经济区，要在整个环鄱阳湖地带打造生态经济，乐平市位列38个环鄱阳湖县区之中。作为“江南菜乡”，乐平要打造1万亩蔬菜出口标准化生产基地。 然而，乐平最大的蔬菜生产基地也正遭受着与其一江之隔的工业园区的污染威胁。 乐平市乐港镇是当地最大的蔬菜生产基地，农民自发成立合作社，实行“村民分种，统一销售”模式，全乡这样的蔬菜合作社有几十个。其中江西民望蔬菜产销专业合作社是最大的。 民望合作社的成员、乐港镇谢家村的农民谢祖香告诉《每日经济新闻》记者，自从江对面建了工业园，废气、尘埃飘过来，影响了蔬菜生长。“现在主要是种一些果实类蔬菜，不敢种叶子类，废气尘埃落在叶子上，最新鲜最嫩的菜叶就会死掉。” 民望蔬菜产销合作社理事长谢冬华说，工业园里散发的废气，导致部分叶类菜生长缓慢，但还没有发现废气导致蔬菜质量变差的现象。“我们已经将菜地的土壤送往江西省农科院化验，目前检测结果还没有出来，一旦有污染，我会立刻向上面反映。” 江西省科学院、省山江湖区域发展研究中心研究员谭晦如认为，工业园的工业污水在未经达标处理后，直接向乐安江排放，乐安江与景德镇的昌江汇合后，形成饶河，最终注入鄱阳湖。 产业转移变味污染内迁？ 采访过程中，不少乐平市民向《每日经济新闻》记者反映，乐平工业园内的天新药业等一些高污染化工企业，基本都是沿海地区淘汰了的企业，却被乐平市政府当“宝贝”一样接过来了。 记者从浙江省天台环保局官网上一份《关于中共天台县十二届二次党代会第80号建议案答复的函》中看到，天新药业总部位于浙江台州天台，曾是当地重污染企业，后在当地居民投诉压力下，将重污染工序停产外迁，乐平天新药业就是其后来投建的工厂之一。 污染企业请进门容易，治理起来非常困难。朱小平介绍，从2010年开始，乐平市环保局派驻监察大队进驻工业园区，每天24小时对企业排污情况进行监控。比如说，天新药业已经投入了500多万元，修建了2000吨废水处理装置，但始终不能从根本上解决污染问题。 随着沿海地区生产成本、环境压力加大，一批高污染企业开始内迁。记者掌握的一份数据显示，江西吉安、上饶等地的污染企业大部分来自浙江、福建等东南部经济发达省份，且多为明令禁止的化工、造纸等重污染企业。以江西吉安市为例，该市一度拥有50多家造纸企业，其中有30多家为沿海地区淘汰企业迁移过来的。 “要打造生态经济区建设，第一要大力发展高新技术和新兴技术产业，第二就是要淘汰高耗能、高污染企业。”谭晦如说，但是有的地方为了增加GDP，在招商引资过程中，只看到经济利益，引进一批产值税收高、污染也高的企业，极大破坏了当地环境。 排放达标尚需时日 江西世龙股份有限公司总工程师王寿发在接受《每日经济新闻》采访时表示，他们企业的污水都是循环利用的，由于排污管道损坏，难免会有一些污水流出。排放的废渣原来堆积在公司里，被雨水冲垮了，才流入鱼塘和稻田。 “出现这种情况，我们也是积极处理，比如出钱请村民清理废渣，但是他们就是不清理。”王寿发说。 朱小平表示，目前园区内一些企业排放的污水废气确实对周边居民的生活有一定影响，比如说天新药业污水排放绝对达标目前还没有做到，产生的一些气味，对市区还是有一些影响，环保部门已经令其限产，只开工了三分之一的产能。同时，将安装三台价值2000多万元的多效蒸发装置，进行污水的深化处理。 对于方氏纸业偷排的问题，朱小平说，上个月曾查处到偷排情况，当时确定的日偷排量为4000吨左右，并非外界猜测的30000吨；目前，方氏纸业已停产整治。 方氏纸业前身为江西加金纸业有限公司，这家企业2008年就被江西省政府勒令关停，但次年，加金纸业重新恢复生产。对此，朱小平称，加金纸业是在进行了新的融资、增加了新股东，并扩充了产能后，再到工商部门变更企业名称的。 朱小平承认，工业园污水直接向乐安江排放，是由于工业园区的排污管网老化，流通不畅，是历史欠账。但他认为，村民所称的“排放量日达万吨”也没有科学依据，“每天只有几千吨，而且一些会渗透，实际流入（乐安江）的数量没有那么多”。 至于工业园的集中污水处理厂建成3年以来成为摆设一事，朱小平解释，这个厂在设计的时候，是按照生活污水的处理标准来设计的，无法处理工业污水，因此一直没有运行。不过，他表示：“乐平市已经在对工业园的污水处理厂进行工艺改造，目前正处在可行性研究报告阶段，预计明年6月底可实现污水达标处理。因此，工业园的企业要实现达标排放，还需要一定时间。” - 2011-09
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秸秆制餐具 环保又经济
秸秆制餐具 环保又经济2011-9-21 中国新闻图片网 近日，用作物秸秆为原料，一条生产可回收可降解的一次性餐具的生产线在山东邹平县台子镇海利源绿色包装材料有限公司正式投产运营。该公司采用机械清洁制浆技术代替化学草浆生产，不添加任何化学制剂，环保无污染，且生产用水做到循环使用，产品种类达14种，因清洁、耐用、方便、绿色，远销欧美地区，深受市场欢迎。同时，该公司年消耗作物秸秆8万余吨，每吨收购价为560元，周边农民秸秆增收达4000余万元。 - 2011-09
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玖龙纸业称负债比2013年将下降至90%,目前为102%
玖龙纸业称负债比2013年将下降至90%,目前为102%2011-9-2 路透 中国包装用纸龙头企业--玖龙纸业(2689.HK: 行情)董事长张茵周三表示,新项目投产令今明两年负债比偏高,但预计2013年将会下降至90%,长期目标则是降到65-70%. 玖纸周二公布的2011财年净利下降,公司并因行业前景不乐观而延後六条生产线投产,股价今日一度大跌至近两年半低点;此外,负债比由2010财年底的约74%,大增至102%,在中国宏观调控的背景下,也引起投资人担心公司财务健全度. 曾是中国首富的张茵在业绩记者会中指出,"我们资本开支会逐年减少,到2013年就会下降到90%...明年还有50亿(资本开支),负债比会偏高一点,接着就往下走." 她表示,玖龙纸业2011年总资本支出为92亿元人民币,2012年降至50亿元,2013年再降至25亿元. 玖纸昨日公布2010/11年度净利按年跌9.2%至19.7亿元,此也逊于Starmine综合11位分析师预估的21.92亿元.公司表示,指公司无法将主要原料成本涨幅转嫁至客户,令2011财年毛利率下降至17.3%,前一年为21.8%.[ID:nCH0079611] 公司并决定将天津、重庆、泉州、渖阳的六个造纸项目,投产时间延後至2012-2013年,较原订计划延後6-10个月. 受到净利下滑且行业前景不乐观打击,玖纸收盘大跌6.54%至3.57港元,盘中低点3.50港元,为2009年4月30日3.41港元以来最低. 今年以来玖纸股价已跌掉约三分之二,这也让曾在2006年登上胡润百富榜首的张茵,身价大幅缩水,根据本月初公布的2011年胡润百富榜,张茵家族排名由去年的第三名掉至第24名. - 2011-09
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造纸废液变环保节能原料 被广泛用于多个领域
造纸废液变环保节能原料 被广泛用于多个领域2011-9-21 闽北日报 造纸废液适当反应后变成环保节能的新材料。昨日，记者来到延平区夏道镇文田工业园区，在福建天华生物质材料有限公司，见识了让工业废水变身环保原料的“魔法”。 于去年底投产的天华公司以造纸废液为原料，生产的木质素产品被广泛用于大型工程、高铁、水力、高速公路、火力发电、印染、农业等多个领域。预计年消耗8万吨废液，产量达4.5万吨。据悉，木质素应用项目为国家七大新兴产业之一，也是2010年南平市企业技术创新重点项目。 记者注意到，生产车间里有几十个巨大的圆柱状反应罐。“我们将造纸废液放入容器中，加入一些物质进行反应，干燥后就是成品了。”天华公司办公室主任杨迅告诉我们，全程只有废液中的水分会挥发，而其他物质全部用于木质素产品的加工。其中，木质素磺酸钠减水剂已获国家发明专利。它作为水煤浆添加剂时，能保证煤充分燃烧。此外，通过技术改革，他们还解决了生产过程中造纸废液臭气熏天的问题。 目前，该公司所用的生产原料来自福建南纸股份有限公司。“公司还在进行第二期、第三期的项目建设。”杨迅告诉记者，所有项目完成后，公司可消耗南纸生产过程产生的全部造纸废液。 - 2011-09
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宝洁：绿色营销方法论
宝洁：绿色营销方法论2011-9-21 新营销 “让地球变美的秘诀就在你我手中。”7月15日下午，在深圳华润万家龙岗店购物的人们发现，热门电视剧《双面胶》、《蜗居》、《媳妇的美好时代》中的女明星海清竟然也在这里购物。当天，作为宝洁生活家形象大使，海清与宝洁和世界自然基金会(WWF)共同启动“太湖水资源保护”环保公益项目。海清以自己的环保心得号召消费者加入全民环保行动，“爱自己，也爱地球”。 “爱自己，也爱地球”活动是与“太湖水资源保护”环保项目同时开展的一项为期4个月的全民环保行动，由宝洁联合华润万家等数十家零售商在全国3000多家零售门店推广，号召消费者选择环保产品并支持绿色消费。 联合国环保大会通过的《21世纪议程》认为：“环保教育对于促进可持续发展和公众有效参与至关重要”。宝洁2010年发布的可持续发展报告表明：工厂使用100%可再生能源作为动力;所有产品和包装均使用100%可再生或可循环使用材料;彻底摈弃生产和消费者废弃物的填埋处理方式;设计带给消费者更多愉悦，并最大化避免生产浪费资源的产品。 从全球来看，如今的消费者比以往任何时候都更加支持环保，乐于选择环保产品。在选择产品时，消费者既希望绿色环保，又要求绿色附加值消费在合理的范围内，同时不因为追求环保属性而让产品在质量和功能上有任何妥协。通过绿色消费，消费者把支持和购买环保产品的意愿充分反馈给市场。对于中国消费者来说，这种自下而上的参与和推动让环保生产企业保持生命力，有助于形成良性发展的社会环境，对加快绿色产品的进程非常关键。 的确，企业从关注社会和环境出发，以较高的道德标准承担社会责任，不仅关系到企业本身“软实力”的增强，更是保证下一步发展的“硬道理”。宝洁大中华区品牌运营副总裁Jet Jing表示：“环保在中国是一个非常热的话题，消费者的环保意识已经得到很大提升，我们希望能以一种"绿色营销"的理念，为消费者的环保选择提供解决方案。” 相关的研究资料表明，追求可持续发展是企业创新与技术创新的源泉，这些创新既能提高利润，也能增加销售收入。毕竟，努力回报社会、树立良好形象、创造丰厚利润，对于企业来说，其实是环环相扣、互为因果的行为。Jet Jing告诉《新营销》记者，正因为宝洁旗下有众多的品牌，拥有丰富的产品线，才得以推出跨品类、多品牌的联合市场推广活动“爱自己，也爱地球”，这种全新的营销模式是针对最新的消费需求趋势和购买习惯而设计的，它能够给门店带来巨大的生意增长机会，其中包括：通过跨品类销售提高客单价;通过产品的关联性销售提高门店的盈利水平;通过长期而持续的门店推广降低人力成本;基于购买行为研究进行设计，持续提升门店形象。因此，相对于单一品牌市场推广活动，跨品牌联合市场推广活动能够为门店创造更多的价值。 对话： 从营销转向服务 《新营销》：宝洁开展以“爱自己，也爱地球”为主题的环保营销活动和“太湖水资源保护”环保公益项目，如何体现宝洁的品牌价值观以及营销理念? Jet Jing：在宝洁，所有的品牌建设都贯穿着公司总的宗旨，即亲近和美化全世界消费者的生活。作为回报，我们将获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而让我们的员工、股东以及我们生活和工作所在的社区共同繁荣。这个宗旨是我们所有品牌背后的“灵魂”。因此，宗旨引领下的增长战略指引我们发展，也引导着公司的可持续发展战略。宝洁坚持创新产品研发设计和管理运营遵从环境保护原则，在给消费者带来惊喜的同时，最大程度地节约资源，让消费者在享受优质超值产品呵护的同时，更多地支持环保，关爱地球。 在今后的5年内，我们的目标是新增加10亿消费者。为了实现这一目标，我们将进行诸多变革，以目标激发型宗旨引领品牌，从而改善世界各地消费者的生活。在品牌宗旨的引领下，宝洁将思维方式从营销转向服务。也就是说，从向人们推销让他们购买产品，变成用产品为消费者服务，让他们的生活更加美好。 《新营销》：中国政府、机构、环保组织倡导绿色消费已有多年，呼吁消费者参与其中。宝洁此次发起的活动如何引导消费者进行绿色消费? Jet Jing：在此次环保活动中我们倡导大家支持环保产品，引导绿色消费，倡导乐活方式。此次参与“爱自己，也爱地球”行动的潘婷、海飞丝、飘柔、佳洁士、舒肤佳、玉兰油等品牌的优质产品，都是在宝洁可持续发展金奖工厂—广州黄埔厂和天津西青厂生产的。 今年，宝洁将通过店内环保产品选购、活动官网“爱自己爱地球幸福城”消费者互动活动、品牌明星代言人海清、林志玲、舒淇、黄晓明、Angelababy、罗志祥等发出号召。同时我们充分利用新媒体的力量，通过活动官方微博和消费者及时分享生活微环保，积极参加讨论的网友有机会赢取绿币和宝洁环保产品。除此之外，幸运消费者还将参与我们和世界自然基金会共同举办的湿地公益之旅。我们期待更多的消费者参与“爱自己，也爱地球”环保行动。 倡导生活微环保 《新营销》：宝洁此次活动倡导的“一购两得”是什么意思? Jet Jing：消费者是我们的老板。我们相信，自下而上的环保教育和引导绿色消费，企业可以发挥积极的推动作用。从消费者趋势看，如今有越来越多的消费者选择环保产品，绿色消费已经成为主流消费者的消费趋势。据权威第三方消费者调研数据，在中国乃至全球，超过70%的主流消费者倾向购买环保产品，同时，消费者希望环保产品不论在价值还是功用上不能有任何妥协，他们希望能够“一购两得”，既能享受品牌产品的呵护，又能够为环保做出贡献。对消费者的洞察是我们灵感的驱动力，我们倡导“一购两得”，希望带给消费者更多的美丽呵护，更加支持环保的消费选择。 《新营销》：如何让消费者了解并认同参与此次活动的品牌产品是真正的“绿色制造产品”? Jet Jing：不同于传统意义上只关注制造环节，我们对绿色制造的理解贯穿于整个产品的生命周期中，让消费者了解产品生命周期的环保举措非常重要。比如在整个价值链中的安全和质量管理、对环境足迹的控制管理、资源管理的创新举措等等。同时，加强对消费者的环保教育，对于一个每天要亲近全球40亿人的消费品公司来说，我们要负责任地运营和发展，不仅为现在，也为未来的世世代代，将环保教育潜移默化在消费者的购物行动和生活习惯中，比如刷牙的时候关掉水龙头、沐浴的时候关小水龙头、选用大包装洗发水和洗衣粉、用冷水洗涤、自带环保购物袋摒弃塑料袋等等，每个人为环保做出细微而积极的改变。 国外关于环保教育有一句谚语：只有看到，你才会有意识;只有意识到，你才会行动;只有行动，世界才会改变。因此环保教育传播非常重要。今年，我们创新地采取线上和线下、传统媒体与新媒体相结合的传播方式，特别注重与消费者直接沟通和互动。今年要特别感谢宝洁旗下的明星，他们的影响力将起到积极的示范作用。除此之外，我们特别设计的店内推广活动、活动官网和微博互动、志愿者太湖湿地公益之旅等，通过多种形式和渠道广泛传达绿色消费信息，帮助消费者做出选择，为改善环境做出自己的努力。 “从我做起”的公益延伸 《新营销》：从公益营销或企业社会责任(CSR)的角度讲，企业的社会责任只有与企业的长期发展战略和竞争优势有机结合才能真正发挥作用。在进行绿色营销和消费者环保教育方面，宝洁如何将环保融入到品牌营销等商业活动中? Jet Jing：品牌建设应关注品牌宗旨，同时要注重可以引发受众参与的创意。基于对品牌宗旨和消费者的认知，宝洁得到了许多很给力的创意。关注消费者最关注的话题，吸引消费者参与，能够提升品牌形象，并让品牌在人们的生活中占据重要的地位。不管是公关活动中的口碑宣传以及YouTube视频，还是邀请Facebook上的粉丝参与项目、为慈善事业捐款或者购物，其重点都在于让消费者与品牌的关系变得更加紧密，让他们成为品牌和话题的一部分，成为品牌大使，引发人际传播，当然，还有更多地购买产品。 环保主题既是宝洁可持续发展所关注的重点领域，也是消费者最关心的社会话题之一，两者可以有机统一。宝洁可以充分发挥自己对消费者的洞察和理解的知识，做好消费者环保教育工作，对社会环保教育进行有益的补充。通过市场调查，我们发现面向消费终端的教育太少，这需要政府、媒体、企业、NGO、社会公众等共同努力。最大的机会在于改变不环保、不健康的生活习惯，从生活细节做起，践行绿色消费理念。宝洁为消费者提供超值优质的品牌产品，同时会为环保教育不遗余力。我们的成功案例有2009年与UNDP及周迅OUR PART共同发起的“绿动中国项目”，强化中国消费者的环保意识，在市场营销方面也取得了很好的成绩。 《新营销》：在中国特定的社会与商业环境中，怎么把企业社会责任从概念落实到行动，宝洁是如何做的? Jet Jing：宝洁旗下的品牌都致力于推出企业社会责任项目，以多种形式回馈社会，关注可持续发展。宝洁的公益模式简单来说就是：从我做起，携手商业伙伴和公益伙伴，感召消费者，共同帮助中国需要帮助的人们。宝洁希望小学就是一个例子，我们不断摸索并总结出了一些经验。早在1996年，宝洁(中国)开始有计划地进行企业公民社区实践时，就把目光投向了希望小学工程。到2003年，通过宝洁“1︰1”匹配零售商捐款办法，宝洁和零售商共建的第一批希望小学落成。此后，这种1+1、1带1的模式不仅延伸到上下游商业合作伙伴，而且开始带动非商业合作伙伴。此外，宝洁很注重鼓励员工以自发的形式参与到企业社会责任项目中，员工自发参与不仅能够更全面地回馈社会，而且能够提高员工的积极性，让员工更有成就感。
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