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非织造布设备迅猛发展
非织造布设备迅猛发展2011-10-12 中国纺织报 产业用纺织品是新型产业，按照国家统计局的划分，它包括三大类产品：第一类是绳、索、缆；第二类是纺织带和帘子布；第三类是无纺布。产业用非织造布在欧美早已兴起，而我国由于多种原因起步较晚。 随着科技的进步、时代的变迁，我国的产业用非织造布产业在近年开始迅猛发展。适应生产各种产业用非织造布的成套设备也应运而生，并逐步完善、改进、提高。这些产业用非织造成套设备不仅供应国内，而且还向境外出口，并具有一定的声誉。 1980年，位于江苏常州的国棉四厂，破天荒地从欧洲进口了一条非织造布生产线，通过梳理、杂乱成网，再进行粘合、固结、成网，生产出来的产品主要用于服装的胸衬、领衬或者棉絮、棉被。这条生产线在当时引起了轰动效应。从此，国内纺机制造企业开始生产梳理、粘合工艺的非织造布成套设备。后来，国内一些纺织生产企业还从台湾进口了一套小型梳理、铺网、再通过热风熔化成布的卫生用品生产线，通过在生产过程中不断改进、提高，最终形成了热风工艺的无纺布成套设备。非织造布生产企业和纺机制造企业还对与这种设备前半部工艺相同，而后半部需要通过热轧机进行固结成网的非织造布工艺生产线成套设备，进行了研制、生产并进而实现了产业化。 有了这些可以参考的机型，我国进入了非织造布的快速发展时期。河南巩义水刺无纺布厂较早从欧洲进口了一条水刺工艺无纺布生产线。该生产线的流程为：原料经称量、混料、梳理、铺网，然后经过水刺工艺固结成网，再进行烘干和卷切成布。该生产线生产的产品可用于工业、建筑业等行业。经过郑纺机多年的消化吸收和技术攻关，水刺固化成结成套设备终于实现了国产化。 在这套设备的前半段工序中，纤维的称量、混合、储存、梳理是我国生产棉纺梳理工艺和设备的强项，而精细梳理和梳理后的铺网、水刺、卷切等环节还需要攻关。比如，宽幅梳理机的锡林、道夫、双锡林、双道夫，要求配合精度高，隔距也只有几丝公差；水刺机是该生产线的关键，这套设备配有多种形式的水刺针板，这些针刺板使用的都是特种材料；水针孔是通过精密机床加工而成，而且织物烘干之后卷绕和分切设备都还要认真攻关。此外，水刺工艺主要靠水的压力瞬时喷射，经水刺底网反弹而固结成网，还有水的过滤回用，这些成套设备在当时还有待国产化。 随着梳理成网技术日渐成熟，针刺固结成布的技术也逐步发展。针刺机的制造难度较大，品种也比较多，包括特宽幅的预针刺、上针刺、下针刺、花色针刺等，针刺用针比较特殊，也很关键；针刺机的油箱、曲轴加工、转速频率、防震动等都有比较高的要求。这些设备制造都是通过攻关实现国产化的。 簇绒地毯生产线成套设备的诞生，是在改革开放初期。当时，北京燕山石化总厂的地毯厂从欧洲进口了一套簇绒地毯设备，丙纶原料纺成扁丝，经牵伸后成为地毯底部的经线、纬线，经过苏尔寿·鲁蒂公司的宽幅片梭织机织成地毯底布，用BCF地毯丝，再经过簇绒机进行簇绒、剪切、背衬上胶、修整而成地毯。对这套设备我们也进行了研制，但其中的关键主机比如簇绒机、背衬上胶机，虽然进行了攻关，包括军工企业、国有纺织机械企业都参与了攻关，但最终还是无果而终。最近几年，上海东华大学采取产学研用结合的办法，才完成了簇绒地毯成套设备的设计、制造，并和浙江、江西等地的地毯生产企业合作，实现了簇绒设备的产业化，取得了很好的效果。 这些年来，纺丝成网技术也有了很快发展。在1990年春天，我陪季国标副部长去荷兰，在荷兰阿克苏公司第一次看到了他们用聚丙烯切片作为原料，使用纺粘工艺生产土工布的生产线。这个公司不但生产非织产品，而且还建立有比较完整的科研、生产、检测和实验体系。后来，宏大研究院、郑州纺织机械厂和邵阳第二纺织机械厂等单位先后研发了纺粘工艺、熔喷工艺和纺粘与熔喷相结合的纺丝成网，热轧固结成布，再进行卷绕分切的成套设备。这套工艺技术设备流程短、速度快、产量大，产品用途广，发展也很快。经过多年发展，纺丝成网固结成布工艺技术和不同的成套设备制造技术，我国都已经掌握并实现了产业化。目前，上海纺织科学研究院的双组分复合纺粘工艺非织造布工艺和设备的研制已经比较成熟。北京宏大研究院和大连合成纤维研究所等单位，研制的熔喷工艺和非织造布生产工艺技术和设备，也已比较成熟，并都有了自己的知识产权、实现了产业化。目前，我国的纺丝成网固结成布的非织造布产量比重已占到46%，超过梳理成网固结成布42%的比重。 产业用非织造布，从原来的纺织服饰领域已经逐渐逐渐扩大到了目前的医疗、卫生、保健、公路、铁路、机场、河道、建筑、农业栽培、渔业、水产品养殖业、过滤、航空航天工业等领域，并形成了新的产业用非织造布行业。产业用非织造布的品种繁多，工艺变幻无穷，是一个方兴未艾的产业。 - 2011-10
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福伊特造纸助力纸业绿色转型
福伊特造纸助力纸业绿色转型2011-10-13 消费日报 9月14日—17日，中外纸业媒体采访团先后采访了世界纸业顶尖装备供应商福伊特造纸技术公司在中国的最大服务基地昆山纸城和中国纸业10强企业山东太阳纸业股份有限公司、中国纸业投资总公司旗下企业——岳阳林纸股份有限公司、玖龙纸业控股有限公司。三家纸企表示，在联合福伊特推进绿色产品线过程中，深感福伊特本土化服务的水平。 从1937年交付第一台纸机至今，福伊特已向中国提供了40多台纸机，并完成了许多纸机的改造。与此同时，福伊特不断完善中国本土化服务体系，陆续在中国昆山市、上海市、辽阳市、东营市和南沙建立了服务机构或工厂。 9月14日，在福伊特昆山纸城，福伊特造纸亚太区执行副总裁卡特博告诉来访的记者，2002年至今，福伊特昆山纸城一直都在扩建中。 目前，纸城具有预安装4台完整纸机的能力。纸城还向行业提供预组装网部、压榨和烘干部；橡胶、聚氨酯和复合辊子包胶；修磨、动态平衡、更换辊子等服务项目。同时，纸城还向行业输入成型、压榨、烘干部织物和传输带等产品。 到2016年，昆山纸城完全建成时，它将成为福伊特纸机、织物和辊子系统、纤维和环境解决方案及自动化部门的综合制造服务中心，纸机预装配能力将增至每年8台。 在预安装车间，福伊特造纸（中国）有限公司高级技术顾问库博向记者讲解道：“这里成功地安装了长达700米的、世界最大的白卡纸机，幅宽11.8 米、长度为600米的世界最大的文化纸机，车速达到2400米/分钟的卫生纸机，玖龙、APP、太阳纸业等众多知名企业的设备也都在此‘出生’。” 库博指着正在组装的一套压榨部设备说：“这个设备是中国制造，但严格执行福伊特全球统一标准，品质同欧洲制造一样。现在越来越多的设备是中国制造。今后，福伊特会把更多的先进技术引入中国。” 据库博介绍，目前安装车间的中外员工比例为50：1。尽管招来的员工一般都有浆、纸厂工作经验，但福伊特仍对他们进行严格、系统化培训。一些在此工作了四五年的员工还在不断学习。因为车间在不断进新机器。 福伊特在中国组装设备较欧洲至少快了3个月。因为省去了一个月的海关审查及两个月的运输时间，这使昆山的生意越来越好。 “中国改革开放政策、福伊特等欧洲先进装备供应商提供的先进设备、同世界同行合作交流等外部因素对太阳纸业蓬勃发展起到了积极的作用。”太阳纸业董事长李洪信对福伊特的本土化服务表示满意：“昆山纸城全套本土化服务对纸厂帮助很大。” 泰格林纸集团股份有限公司副总裁杨傲林说，公司非常看重福伊特的本土化服务。他两次去昆山纸城考查。他感到福伊特工作严谨、务实。公司的项目能取得成功，同福伊特的优质、高效的本土化服务是分不开的。 岳阳纸业股份有限公司高档复印纸车间主任刘立新表示，非常愿意与福伊特合作。他和公司工艺副总工程师朱宏伟从项目谈判、设备安装到生产感受到福伊特严格执行合同，服务不计代价。 玖龙纸业控股有限公司董事长张茵说：“大家公认福伊特的设备是世界顶尖的。玖龙购买了多台福伊特的纸机。福伊特不光提供了大量的先进设备，而且服务非常认真，也很优秀。将来玖龙和福伊特还会有很多合作项目，包括在生产中减少清水用量、增加循环用水等。”她希望福伊特能继续支持玖龙。 福伊特造纸亚洲区总裁刘明明在接受本报记者采访时说：“ ‘十二五’期间，中国纸业进入绿色转型期，生产绿色产品是行业不折不扣的目标。无论是用人工林原料，还是废纸原料，福伊特的设备都能生产出高质量的绿色产品。另外，福伊特中国一站式、全流程服务能保证客户的项目按合同准时投产，并保证生产线平稳、高效率运行。这已在众多使用福伊特设备的中国制浆造纸企业的生产线上得到证实。能够满足中国纸企各个阶段发展需求，是福伊特在中国纸业市场得以强劲发展的重要因素。继续完善本土化服务，更好满足中国企业发展需要，也是福伊特未来坚持不懈的努力方向。” - 2011-10
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霍尼韦尔推出制浆造纸行业执行管理系统
霍尼韦尔推出制浆造纸行业执行管理系统2011-10-13 消费日报 9月19日， 霍尼韦尔在北京宣布，公司向中国制浆造纸行业推出可全面优化生产的OptiVision系统。 霍尼韦尔制浆、造纸和印刷市场CWS全球业务总经理卜嘉特告诉记者：“OptiVision是应用于制浆造纸行业的生产执行管理系统。从制定生产计划、安排生产、分切、质量管理、产品跟踪、发货装车到出厂开具发票，OptiVision可以全面优化制浆造纸生产流程。” OptiVision除具有完整的销售订单录入和处理功能外，还支持从SAP系统中自动导入订单信息，并将订单合理高效地安排到不同的生产时段中或对原有的生产方案进行合理调整，以保证生产高效率。 据霍尼韦尔自动化专家赖志祥介绍，OptiVision居于DCS、QCS、WIS与上层的ERP之间，具有承上启下功能。它可以依靠QCS和WIS查明纸页孔洞、斑点的位置，优化分切，减少损失，并帮助纸厂最大限度地保证高质量产品的产量。 它能够从DCS系统采集到水、电、汽、原料消耗和浆流量等数据。据此，它可以实时计算出生产成本和利润，为用户决策层、销售部门、采购部门、生产部门优化生产流程和降低生产成本提供依据。 赖志祥说：“OptiVision可大可小，很灵活，既可以用于工厂的局部生产，也可以管理整个工厂甚至整个集团的生产。根据需要，霍尼韦尔可以为客户量身定制相应的系统。” 卜嘉特补充说，在广州造纸集团有限公司，OptiVision系统管控的范围较小，只负责一个分厂的订单管理、生产安排、质量跟踪和分切优化。而在湛江晨鸣浆纸有限公司，OptiVision系统覆盖从制浆生产线、造纸机直至成品全流程。 卜嘉特强调，在系统方案的设计上，霍尼韦尔注重保护客户的资产，不会大刀阔斧地搬掉老系统，而是想方设法对原有设备进行升级、延长其使用寿命，比如，工程师对DCS和QCS等系统进行升级，一方面改善了系统的运行性能，另一方面又帮助客户节省了开支。 卜嘉特高兴地说：“OptiVision系统已经有了回头客，去年湛江晨鸣浆纸有限公司订购了一套OptiVision系统，今年晨鸣集团寿光总部又买了一套；广州造纸集团有限公司在9号机上成功使用OptiVision系统后，又订购了两套OptiVision系统，将用于1号机和5号机。这是一个非常好的开始。相信中国制浆造纸行业会慢慢接受这个系统。因为该系统能给客户带来很好的收益。” - 2011-10
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11年10月11日FOEX浆纸价格
11年10月11日FOEX浆纸价格2011-10-12 中国纸业网 欧洲市场产品名称货币本周价格2011-10-11与上周相比升降北美漂白软木牛皮浆（NBSK）美元934.16-8.75↓北美漂白软木牛皮浆（NBSK）欧元695.37-2.93↓硬木牛皮浆（BHKP）欧元558.54-5.14↓硬木牛皮浆（BHKP）美元750.34-10.80↓轻涂杂志纸（LWC）欧元699.45+0.58↑涂布道林纸（Ctd WF）欧元712.27-2.93↓A4B级复印纸欧元878.55+2.05↑欧洲新闻纸欧元510.21+0.60↑牛皮卡纸欧元565.99-1.97↓顶级牛皮白卡纸欧元785.49+0.70↑废纸挂面纸板（Testliner 2）欧元484.76-6.07↓废纸挂面纸板（Testliner 3）欧元461.10-3.91↓RB Fluting欧元447.94-3.06↓美办公废纸1.04 dd欧元142.59-3.25↓废报纸/废杂志纸1.11 dd欧元168.83-1.29↓ 美国市场产品名称货币本周价格2011-10-11与上周相比升降美国北方漂白软木牛皮浆（NBSK）美元954.19-15.58↓美国新闻纸 美元623.87-0.12↓美国新闻纸 27.65lb美元664.66-0.13↓ 中国市场产品名称货币本周价格2011-10-11与上周相比升降中国硬木牛皮浆（BHKP）美元654.20+1.08↑中国硬木牛皮浆（BHKP）人民币4159.39-10.32↓中国软木牛皮浆（NBSK）美元815.24-1.49↓中国软木牛皮浆（NBSK）人民币5183.27 -30.96 ↓ - 2011-10
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厦企与亚马逊旗下品牌结亲 助其实现4亿美金年销售额
厦企与亚马逊旗下品牌"结亲" 助其实现4亿美金年销售额2011-10-12 厦门网 在面积有48个足球场大的仓库内，近千台机器人正有序地装载货物。这是科幻片？不，这是美国最大的网络电子商务公司亚马逊花费5亿美元收购的电商品牌Quidsi的仓库。而让这数万台机器人拥有如此“智慧”的，竟是一家隐藏在厦门的电商外包服务企业厦门舜亚科技有限公司。 一封邮件牵出“情缘” “就一封邮件，我们就‘联姻’了！”舜亚科技总裁林劲松笑言，他偶然结识一位复旦的老教授，聊天时聊到电子商务，而教授的儿子正是Quidsi技术端的负责人，“没见面，就发了一封介绍自己的邮件，美国人就来厦门了。” 2007年，舜亚开始为Quidsi最早的在线购物网站母婴在线（Diapers.com）做技术服务，此后，Quidsi先后推出的洗 护、宠物、女性化妆品网站都是舜亚在背后操刀。Quidsi首席信息官Mr.Eugene提供的数据显示，舜亚科技全程独立为Diapers.com提供全方位的技术支撑服务，成功帮助Diapers.com销售额从600万美金飙升至2010年底的近4亿美金。“Diapers.com的创业历程是和舜亚科技一起书写的。这桩婚姻很成功！”Mr.Eugene对此大加赞赏。 核心技术决定匹配度 “在美国的电商工作背景以及曾帮助一家硅谷企业成功在纳斯达克上市的案例，让我们看上舜亚。”事隔6年，Mr.Eugene说起那封邮件依旧很赞赏，“他们在技术服务上的表现让人无法拒绝”。 舜亚副总裁陈启明说道，Quidsi的仓储是机器人装载，而我们正是为这些机器人顺利工作提供技术和软件支持，这能帮助电商企业在仓储、物流环节节省费用。 “我们通过大量数据分析，设计数据驱动程序，让机器人不仅能在仓库里穿梭取货，还能让它行走最直接路径，将装箱成本压缩到最低。”林劲松说。 “舜亚科技的研发实力是Quidsi公司创业成功的关键力量。”Mr.Eugene说。所以2010年Amazon.com（亚马逊）并购Quidsi，并为其制订未来5至10年的增长计划中，舜亚科技仍是重要组成部分。 在厦门“相亲”有点难 现在，舜亚正为Quidsi刚上线的玩具网购网站（YoYo.com）做技术服务。而各种提升性技术服务，也让“舜亚”在国外业界的知名度提升。比如，只要妈妈们在网站购买过纸尿裤，一段时间后会有邮件提醒妈妈，是不是该买新的了。这种后期服务保证了客户粘性，也保证了价格优势，带来的则是业绩增长。 但林劲松和陈启明仍有烦恼。“我们现在90%在为Quidsi服务，剩下10%放在国内市场，我们是鼠标（电子商务）但始终没找到合适的水泥（传统企业）。”陈启明说，“很多国内传统企业想和我们合作，但他们并不重视技术，所以理念上的差别让我们很难磨合。” “国内流行的电子商务是市场导向型，一定要先做大规模，占领市场，对技术不重视，而我们则强调用技术先做电商的精细化管理。”林劲松说，这可能是国外电商模式和国内模式不同点，短时间还很难调和，“所以我们现在很想做国内市场，但是始终相不到亲。” 对话Mr.Eugene “我们就想让妈妈们尖叫‘怎么可能’” 现任Quidsi首席信息官的Mr.Eugene，曾担任多家美国知名互联网企业首席信息官，第一次与中国电商企业合作，让他看到中外电商的差异以及中国电商的机会。 记者：国内像当当网已经开始卖纸尿裤了，京东商城开始卖书了，我们这个Diapers.com（母婴在线）是不是也要开始卖书或者是其他东西？ Mr.Eugene：之后相继开设的Soap.com(健康、美丽、家居必需品), BeautyBar.com(高档美容), Wag.com(宠物产品)和现在在推动的YoYo.com(玩具)等4个网站，都是我们的延伸，但其实这些网站都是基于一个数据库，就是最初母婴网站的妈妈数据库，从妈妈的需求上去延伸出妈妈可能会有的更多需求，专注关心客户在边缘需求，这些很大部分是通过技术分析来实现的。 记者：这是否就是Quidsi的模式与国内的电子商务模式的差异呢？ Mr.Eugene：可以这么说，国内的电子商务平台是从专业化走向大而全，但习惯在当当买书了就可能不会考虑在那里买纸尿裤，这样还可能把原本的定位模糊了。但如果是在数据分析的基础上，能很好地延续原有客户的边缘需求，甚至网站设计出最合理的购买路径，让顾客买纸尿裤的同时也有了买化妆品的需求，那就不会存在定位被模糊的问题。 记者：不少电子商务网站是在拼价格，我们看中的是什么？ Mr.Eugene：价格战是很难持久的，我们的价格一直保持在一个水准，靠的是客户粘性，和客户体验。我们就是想让妈妈们尖叫“怎么可能？”例如我们物流第一天75%的到达率，第二天90%的到达率，下雪天也一样送货上门，还有最重要通过数据分析而给客户的后期服务，这都让我们的客户购买有了更大的附加值。 - 2011-10
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2011东莞零售业前景探讨 赢在供应链
2011东莞零售业前景探讨 赢在供应链2011-10-12 东莞日报 昨日，“2011东莞零售业论坛”在道滘镇举行。今年论坛主题定为“优化供应链，实现企业共赢”。与会专家和企业家纷纷表示，东莞零售行业已经进入竞争白热化阶段，未来零售企业的竞争就是供应链的竞争。论坛由市经信局和市零售业协会主办。 【现状】 东莞零售业准入门槛偏低 昨日的论坛上，市零售行业协会秘书长朱平指出，经过20多年的发展，东莞零售业已经逐步壮大，在区域化发展中，一批企业已经初具走出东莞的能力。 据统计，今年以来，东莞工业经济处于平稳增长态势，由于经济发展的带动，东莞市零售行业也较为平稳地增长。市经信局副局长罗斌也表示，东莞一些龙头零售企业已经开始发挥带动效应，随着东莞企业向内销市场发力，东莞市零售行业恰逢发展壮大的巨大机遇。 同时，罗斌也指出了目前东莞零售业面临的问题。相对而言，零售行业目前准入门槛偏低，因此一些企业开始加速布点扩张，竞争日趋白热化，“目前来看，零售行业的投资回报率有下降趋势，企业产品销售甚至会出现负利润。”罗斌说。 与会专家和企业家也纷纷表示，东莞零售行业目前是机遇和挑战并存，如何使行业发展走上良性轨道，才是最为紧迫的命题。 【出路】 如何优化供应链是现实难题 随着零售业竞争进一步加剧，谁在供应链上能够持续优化，谁就能保持竞争力。 东莞市都市丽人公司董事长郑耀南道出企业现实的困境，他认为，“企业都知道必须要优化供应链，但是会遇到各种各样的问题，做到真正的优化是不容易的。” 现场也有多位企业家表示，如何通过优化供应链，缩短产品周转期，是他们一直面临的难题。一些知名企业负责人开始分享自身的供应链优化经验。 在供应链的优化上，嘉荣超市可以说一直走在东莞同行的前列。2006年底，嘉荣超市加入SPAR。此后，嘉荣超市开始从SPAR的供应链中自主选择进价更为便宜的商品。去年，占地面积13.9万平方米、号称华南区最大的零售物流基地在洪梅镇正式运营，该基地就出自嘉荣SPAR之手。 嘉荣超市有限公司副董事长兼总经理梁仲华称，从今年开始，这个物流基地就会发挥价值，通过大批量的采购，将为企业节约巨大的成本支出。 宝洁公司有关负责人也分享了宝洁的供应链优化经验，“压缩供应链时间，提高供应链反应速度，是宝洁供应链优化的一个重要方面”。 - 2011-10
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IPA：未来3到5年中国至少20个品牌或走向世界
IPA：未来3到5年中国至少20个品牌或走向世界2011-10-11 人民网 英国广告从业者协会（IPA）9月23日在京举办新闻发布会，正式启动“国际品牌孵化园”（IBi）研发服务项目。 据介绍，该项目整合了来自IPA会员公司内专家和创意工作人员的专业建议，以向中国企业更好地在亚洲以外的市场探究客户品牌诉求提供服务。 目前，中国已成为世界上第二大广告市场，仅次于美国。IPA市场及公关管理总监珍妮特·赫尔说，“在过去五年间中国广告市场从一个很小的比例，逐渐成为了全球第二，而英国是第五名。要知道英国人口较少，但是广告业占到了第五名”。她还说，今年中国广告增长率为18%，目前有一些减弱，但中国市场增长最为快速。 另据了解，在全球top 100品牌排名中（Millward Brown Optimor: BrandZ），中国品牌从2010年的8个上升至2011年的12个，IPA认为，在未来三至五年，至少有20个中国品牌具备走向世界的潜力。“希望我们成为越来多中国企业的选择，当然第一个品牌是华为”，珍妮特·赫尔说。 成立于1917年的IPA旗下拥有250多个公司，已为全球5000多个公司以及品牌提供服务，其中包括苹果、谷歌、汇丰、耐克、联合丽华和宝洁公司等等。 此次由IPA执行主席兼总裁尼克拉·门德尔森率团访问中国，还将参加沈阳举办的中国国际广告节。
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