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顺应产能转移 天马精化定增募资扩产AKD
顺应产能转移 天马精化定增募资扩产AKD2012-5-14 证券时报网 天马精化拟以不低于20.83元/股的价格,向不超过10名的特定投资者非公开发行不超过2400万股,募集资金总额不超过5亿元。募集资金将用于新建20000吨/年AKD原粉项目;改扩建50000吨/年光气及光气化衍生产品项目;新建5000吨/年氯甲酸酯、1000吨/年氯甲基异丙基碳酸酯项目;10000吨/年AKD原粉、3000吨/年氰乙酸甲酯、50吨/年TRP催化剂、180吨/年DBSO技改项目等。 背景: AKD是烷基烯酮二聚物的英文简称,是造纸较常用的一种合成胶。国际上,由于AKD的生产过程需要使用三氯化磷、甲苯等有毒物质,受到环保部门及绿色组织的压力,国外主要AKD供应商在未来两年内都没有扩产计划,如巴斯夫公司的AKD产能已关闭,主要采取从外部采购进行乳化加工的方式销售。近年我国AKD原粉的产量增加了近40%,出口增加了50%以上,且大部分出口到欧美、日本、东南亚等国家。 影响: 此次投资项目中,新建20000吨/年AKD原粉项目预计建成达产当年(项目建设第二年)达产率为60%,下一年为100%。项目完全达产后年均营业收入2.74亿元,相当于公司2011年该类产品收入的61%。天马精化主要产品AKD系列造纸化学品2011年毛利率为17%,销售收入为4.48亿元,占公司营业收入的51%。 - 2012-05
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山东造纸行业协会理事长宋鸿林到亚太森博考察
山东造纸行业协会理事长宋鸿林到亚太森博考察2012-5-14 慧聪印刷网 5月9日,山东省轻工协会副会长、山东省造纸行业协会理事长宋鸿林一行到山东亚太森博浆纸有限公司考察。在详细了解该公司节能减排、循环经济发展情况后,宋鸿林对亚太森博取得的成绩给予充分肯定,他说:“你们的循环经济做的非常好!” 亚太森博坚持“优质高效、节能减排、环境和谐”的可持续发展的理念,环保投资36.3亿元,占总投资的近四分之一,创国内单个浆纸工厂环保投资之最,工艺技术装备达到世界领先水平,公司的各项消耗、排放指标完全优于国家及山东省有关标准,多数指标还优于欧美、日本标准,成为产业升级、技术进步的领军企业,带领浆纸行业走向清洁生产。 随同考察的还有山东省造纸行业协会副理事长、秘书长赵振东等。 - 2012-05
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晨鸣集团一季度产销两旺
晨鸣集团一季度产销两旺2012-5-14 中华纸业网 一季度,面对严峻的市场形势,晨鸣集团强化品牌建设,积极调整产品结构,科学排产,争取了工作主动权,产销率完成103%。其中3月份产销率达到124%。 品质是做好品牌建设的基础,也是做好经营工作的关键。晨鸣集团不断强化干部员工质量意识,形成了生产、销售、质量齐抓共管的氛围。从原料采购、工艺配比等各个环节进行规范管理,严格工艺纪律,保证工艺与质量的稳定。并加强对质量的监管,建立了由主要领导负总责、职能管理部门具体抓的质量管理体系,认真落实质量责任追究制,严把质量关,确保了产品的稳定性,赢得了良好的口碑。 优化产品结构,适应市场需求。为适应市场变化,晨鸣集团不断优化产品结构,提高产品档次和附加值,开拓新的市场空间。公司每月对产品结构调整进行评价考核,调动干部员工的积极性,增强了产品的市场竞争力。 夯实基础管理,稳定生产运行。为提升公司管理水平,晨鸣集团本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,制订了各单位、各专业培训教材,每月组织定期培训,提升干部员工技能。同时,对制约生产的问题,每月集中研究,分析原因,制订措施,规范做法,从根本上预防问题的发生。并加强设备管理,确保生产的稳定运行。 转变营销思维,做好产品服务。晨鸣集团以“诚信为本,共赢共享”为核心价值观,进一步加强销售公司驾驭市场的能力,通过引进人才、理顺机构等措施,转变营销模式,使产品销售更专业,服务更专职,为提高客户满意度、开拓新的市场空间奠定了基础。 - 2012-05
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福州天使引进瑞光全伺服婴儿弹力环腰纸尿裤生产线
福州天使引进瑞光全伺服婴儿弹力环腰纸尿裤生产线2012-5-14 孕婴童商务网 2012年公司战略转型,提升公司的品牌形象,同时提升产品品质, 福州天使日用品有限公司(简称“福州天使”)为配合于2011年11月引进一条价值2000余万元的瑞光全伺服生产线,目前已经进入调整最后阶段,该生产线高速度生产:500-600片/分(婴儿);主要用于生产弹力环腰系列纸尿裤,预计在2012年2月份投入使用。 据悉,目前该设备全国仅有三台,该设备具有提供连续的原材料供应的执教自动供料系统,伺服传到系统多方面的高速度控制系统,能迅速跟踪原材料的进料,偏移等变化,并保证稳定运行,零速度接料系统效率高,可靠性高最大的线速度300米/分或更高;木浆板粉碎成纤维状绒毛浆装置;将绒毛浆成型为产品中的吸收体(棉芯)的积纤装置;高分子均匀给料装置,采用伺服电机驱动,螺旋杆进给方式,改变其转数则可以调整产品中所含高分子的克重;棉芯传送用真空箱装置、棉芯包折装置;表层无纺布压花装置;左右腰贴压花装置;不良产品排成装置;弹性腰围切刀单元装置;左右腰贴S切刀单元装置;产品整列计数机装置;超声波压接系统。压接效果更强,产品更加柔软。 按照福州天使公司发展策略,2012年度还将从日本进口拉拉裤生产线一条,韩国进口成人纸尿裤生产线一条;国产纸尿裤生产线一条。届时,公司拥有10条纸尿裤、5条纸尿片生产线,年生产能力达到13亿片。 - 2012-05
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金红叶纸业旗下唯洁雅与清风两大品牌推出厨房纸巾系列
金红叶纸业旗下唯洁雅与清风两大品牌推出厨房纸巾系列2012-5-14 中国网 对于众多中国家庭而言,厨房用纸依然属于一种全新的生活用纸,大部分的家庭仍然习惯使用抹布来清洁厨房内的各种用具。如果前往各大卖场细细观察一回,也不难发现目前各大生产厂家并未投入大量精力来开发厨房用纸,可以说,厨房用纸市场具备一定的市场开发潜力。 就目前厨房用纸的市场状况,可以从宏观与微观两个方面进行分析。首先,从宏观角度来看,卫生纸品的消费可以代表一个国家的国民收入的提高。其背后的推动因素包括人口增长、人均收入、人均可分配收入的提高、文化素养的提高、城镇化等。据相关行业数据,截止到2010年,中国GDP增长率超过9%,生活用纸年消费量约450万吨,人均消费量超过3kg,未来几年的年均增长率仍将维持在8%左右。由此可知,厨房用纸市场开拓潜力巨大。 从微观层面来说,伴随整个生活用纸消费量的上升,厨房用纸必然也将迎来其崭新的增长机会。就目前市场发展态势来看,厨房用纸尚处于初级阶段,一项调查显示,厨房用纸在北京、上海等一线城市的市场渗透率为10%左右,相信经过近几年的市场探索阶段,厨房用纸随时可能会迎来其全新的市场发展契机。 面临如此巨大的市场发展潜力,金红叶纸业旗下“唯洁雅”与“清风”两大知名品牌瞄准时机,分别推出厨房纸巾系列,来满足市场各个阶层的不同需求。其高端品牌“唯洁雅”目标群体基本锁定在一线城市的中高端消费者;“清风”则以性价比高、产品质量好而深受普通消费者的青睐,针对厨房用纸市场的实际情况推出了一款兼具功能与性价比的厨房纸巾。从中可以看出,在创新中不断进取,顺应市场需求,根据目标族群的定位,以品牌加以区隔,设计不同档次的厨房用纸,服务消费者,乃是金红叶一贯所推崇的品牌理念. 其次,在消费者关注的吸水锁油方面,“唯洁雅”厨房用纸系列采用独特点对点层叠压花设计,国内首创立体网纹的创新技术,吸油清洁能力佳,纸张厚实又有韧性,与普通纸巾遇水就破,易掉残渣相比,纸张品质更为强韧,保证了纸品的质量。而对于那些讲究精打细算的消费者而言,“清风”厨房纸巾系列则是他们的不二之选。采用点对点蜂巢式吸收空间,大幅提升产品的吸水吸油力,多种使用功能,纸质柔韧不易破,使用时不易留纸屑,值得一提的是,精致小樱桃印花设计,装点厨房,确保生活好品质,是家庭主妇清洁厨房的最佳伴侣。 第三,“唯洁雅”和“清风”厨房用纸系列注重原料的选用与清洁生产。原纸都采用100%原生木浆,引进欧洲先进生产设备,生产过程经过超高温处理,完全解除消费者对于厨房用纸安全隐患的顾虑,保证厨房用纸的高品质材质。 虽然面临广阔的市场发展潜力和产品品质保证,但是厨房用纸对于消费者来说为什么仍会有些“高处不胜寒”呢?究其原因,可归纳出以下两个方面:首先,厨房用纸进入中国市场起步较晚。在国外,尤其是欧美市场,厨房用纸已有很长的使用历史和较高的普及率,是家庭厨房的必备用品。但在中国,一方面,由于起步较晚,消费者对于厨房用纸的产品特性、用途,以及用法都不甚了解,另一方面,电视媒体对于厨房用纸的宣传力度也不够,从而并未在消费者头脑中建立起使用厨房用纸的概念和意识。正因如此,“唯洁雅”和“清风”两大品牌不遗余力地推广和普及厨房用纸知识,该品牌专家特别支招,厨房纸巾用途广泛,主要可运用于四个方面:清洁灶台上多余的水分和油污;清洁油烟机内难洗难清的油渍;又可吸收油炸食物的多余油脂,辅助烹饪;洗完餐具后又能用于擦干餐具上的水渍。一纸多用,可谓省时省力,方便又安全。 其次,中国消费者的使用观念和消费习惯成为厨房用纸接受度低的又一原因。消费者普遍认为抹布既能多次循环利用,又能节约生活开支。这样的观念根深蒂固,短时间内很难改变,造成厨房用纸在中国市场遇冷。“唯洁雅”和“清风”品牌专家在此指出,厨房纸巾能够代替传统抹布,用很少的量就能发挥清洁功效,不易滋生细菌,不会污染食物餐具,洁净、卫生、健康,是现代家庭的理想选择。 总而言之,随着中国消费者生活水平的提高,厨房用纸已经不再是高端生活方式的体现,它必然从高端用品走向普通生活用品,而APP(中国)旗下金红叶纸业也将对厨房用纸的性能、用途,以及使用方式等方面加大市场宣传力度,让厨房用纸走进越来越多的普通家庭,为其创造高品质的厨房生活体验。 长期以来,金红叶秉承APP(中国)绿色承诺,绿色发展理念,积极倡导清洁生产,绿色造纸的环保态度。正是坚持履行其关爱消费者的承诺,金红叶旗下三大品牌“唯洁雅”、“清风”、“真真”将一如既往地致力于向消费者提供优质纸品,为中国万千家庭打造品质生活,倡导纸让生活更美好。 - 2012-05
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2011年中顺洁柔实现利润1.11亿元
2011年中顺洁柔实现利润1.11亿元2012-5-8 中顺 4月16日,中顺洁柔纸业股份有限公司公布了2011年度业绩。2011年,中顺洁柔纸业股份有限公司实现营业收入18.56亿元,比上年增加4.35%(2010年:17.79亿元);利润为1.11亿元,比上年减少22.74%;股东净利润0.81亿元,比上年减少26.03%(2010年:1.09亿元);每股基本盈利0.50元,比上年减少43.18%(2010年:0.88元)。 1 财务摘要 2011年2010年增幅/%营业总收入/元 1,856,258,189.851,778,866,045.254.35利润总额/元111,145,899.73143,857,543.13-22.74归属于上市公司股东的净利润/元80,538,053.64108,879,421.03-26.03归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润/元65,666,861.37106,228,071.22-38.18基本每股收益/元0.500.88-43.18 报告期内,公司主要盈利指标与上年相比,变化的主要原因如下:公司经营环境和上年相比没有发生重大变化。 2011年国际经济发展不平衡,美元疲软,国际大宗原材料价格持续上涨;国内棉花欠收,木浆成为替代品,公司的原材料采购价格上升;年初受地方能源环境限制,天然气、蒸汽价格上涨,局部地区用电紧张影响产能利用率;再加上用工成本上涨,导致生产成本上升。 期间费用:管理费用额为10,334万元,比上年增加了1,394万元,管理费用率为5.57%,较上年上升0.54%,主要是由于以下原因:(1)社会平均工资水平上升、职工薪酬上涨;(2)上年度上市机构费用在上市费用中列支,而本年在管理费中列支,咨询服务费用增加。 2 业务回顾2011年国内生活用纸行业继续延续产能扩张的态势,国际浆价上涨,地方能源环境限制及用工成本上升,使产品的生产成本继续上升。在这样的大环境下,经营团队从多方面采取了积极的应对措施,收到了一定的成效。 (1)营销方面 继续大力推广洁柔face可湿水系列及lotion柔滑系列等高端产品,该两款系列产品,销售业绩良好。同时,发挥了经销商在区域市场的管理优势,有效控制了销售费用比率。 (2)生产方面 采用先进设备,加强对生产环节的管控,人均产量提升,提高成本控制能力。 (3)采购方面 全国统一采购的比重越来越高,提高了采购物品在运输时间和质量方面的管控,并把握了采购节奏,使采购成本对比市场价格更有优势。 (4)研发方面 在产品的工艺配方上不断研发、突破,在持续保证高品质的前提下优化配方结构,使原材料得到合理的利用,降低了成本。 (5)财务方面 信息化建设有了长足进步,公司ERP系统已部分投入使用。 报告期内,实现营业总收入 185,625.81万元,较上年小幅增长 4.35%,营业利润9,795.81万元,比上年同期下降30.32%;归属于母公司的净利润为8053.81万元,比上年同期下降26.03%。 3 未来展望 2012年,随着《造纸产业发展政策》等法规政策的进一步加强,各级政府部门加大对生活用纸行业的监督管理执法力度,对一些经济规模不合理、能耗水耗较高、排放不达标的企业采取关停或限期整改的措施,淘汰落后产能。同时,随着人们生活习惯的改变和消费水平的不断提升,人均生活用纸消费量也会继续提高,对生活用纸的品质要求也不断提升,这为销售增长提供了很好的环境。 2012年度是公司发展关键的一年,公司的募投项目将会陆续竣工,为了能在竞争激烈的大环境下,更好地占有市场,我们计划从公司层、业务层、职能层三个层面来展开工作,以期达到公司制定的财务预算指标。公司将采取横向一体化,并与关键客户建立战略联盟的经营战略。以具有核心竞争力的Face和Lotion系列的手帕纸为重点,推动洁柔品牌的美誉度及市场占有率的进一步提升。以创造价值才有回报的企业文化为宗旨,用平衡计分卡建立科学的价值评估体系,并通过统筹职级调整等措施,提高员工的积极性。同时,减少冗员,精简机构,提高效率。分别从生产方面、仓储方面、外运物流方面、市场营销方面、服务方面采取措施,另外还计划从辅助部门提供支持。 2012年,公司计划通过以上措施,在公司价值链和各个环节精耕细作,在盈利能力提升的同时,提高品牌占有率、公司形象力和社会影响力,使公司在三个品牌方面取得更高的收获。 - 2012-05
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发改委:将禁止进口国外落后二手造纸设备
发改委:将禁止进口国外落后二手造纸设备2012-5-7 中国机械设备网 近日,发改委发布《关于印发造纸工业发展“十二五”规划的通知》。中新网能源频道了解到,加快落淘汰落后产能、通过兼并重组优化企业结构都是“十二五”期间造纸工业的主要任务。 发改委要求,要着力加快解决重点流域和重点区域的造纸工业结构调整和污染问题。现有制浆造纸企业要进一步加大力度淘汰污染严重的落后工艺与设备,抓紧技术改造,淘汰年产5.1万吨以下的化学木浆生产线、单条年产3.4万吨非木浆生产线和单条年产1万吨及以下废纸浆生产线,以及窄幅、低车速、高消耗、低水平造纸机。 禁止采用石灰法地池制浆(宣纸除外)、限制新上项目采用元素氯漂白工艺(现有企业逐步淘汰),禁止进口国外落后的二手制浆造纸设备。完善“三废”治理设施,严格控制污染物排放。对经限期治理仍不能达标的企业或生产线要依法整顿或关停。“十二五”期间,继续实行产业退出机制,调整和明确淘汰标准,量化淘汰指标,加大淘汰力度。新增日处理污水能力300万吨,淘汰纸及纸板落后产能1000万吨以上。 通知同时要求要优化企业结构,推进兼并重组,着力培育一批骨干企业,引导中小造纸企业向专、精、特、新方向发展,调整企业规模结构。努力提高产业集中度,到2015年形成纸及纸板年产100万吨以上企业20余家,木浆年产100万吨以上企业3家,排名行业前30名的企业纸及纸板产量占总产量的比重由目前的42.3%提高至45.0%以上。
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