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行业动态

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玖龙纸业项目落户泉州台商投资区
玖龙纸业项目落户泉州台商投资区2012-3-29　福建日报亚洲第一、世界第二的包装纸生产商玖龙纸业将第五大造纸基地落地泉州台商投资区，2010年9月30日正式动工建设。　　玖龙纸业（泉州）高档包装纸生产基地项目总投资13亿美元，规划用地约1330亩，其中首期用地560亩，预计年产值可达120亿元。首期年产65万吨高档牛卡纸工程已完成投资13.5亿元。如今,办公楼、食堂、项目地块围墙及部分厂区道路已建成，动力车间、成品库已完成地下施工，正在进行主体施工，纸机在进行承台施工。项目生产设备已全部完成订购，生产线的技术人员正在集团总部开展培训，为项目投产做准备。
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ABB助力国内领先制浆造纸企业实现自动化
ABB助力国内领先制浆造纸企业实现自动化2012-3-29　OFweek工控网 2012年3月28日，中国北京——全球500强ABB集团近日与国内领先的制浆造纸企业民丰特种纸股份有限公司签署供货合同，将为民丰生产格拉辛纸的某国产纸机提供全集成自动化系统，帮助该生产线实现在同一平台上从浆料制备到成纸上卷的全过程控制和质量控制。通过系统800xA平台，ABB在这一国产纸机上实现了分布式控制系统（DCS）、质量控制系统（QCS）、纸病检测系统（WIS）的无缝集成，实现了各分系统部分的设备共用和智能化集中控制，减少了设备投资，在节省人力物力的同时提升了产品质量。 “与非集成系统相比，全集成自动化系统以简约化设计、卓越的可视化程度和智能化水平，为工程师带来更为便捷的操作环境，同时大大降低企业的用工和维护成本。”ABB北亚区制浆造纸业务负责人林曙明说，“同民丰公司一样，越来越多造纸企业开始在其国产纸机上使用ABB全集成自动化系统，涵盖石膏护面板纸、特种纸和包装纸等生产领域。” 此前，ABB曾与山西强伟纸业有限公司在其年产30万吨石膏护面纸项目上成功合作。ABB针对国产纸机在运行中的特点和生产线的个性化需求，为民丰公司和强伟纸业量身打造全集成自动化系统，通过丰富的经验和先进的技术，提高了产品质量和成品率，保证了生产线的低能耗、高效率和平稳运行。长久以来，ABB针对造纸企业的定制化服务确保了全集成自动化系统的卓越运营，与福伊特、美卓等世界先进纸机设备供应商在芬欧汇川、恒安纸业等国内外造纸企业的大型造纸项目上积累了大量成功经验。民丰公司也曾分别于1999年和2002年为其生产高档卷烟纸和书写纸的两台福伊特纸机配备ABB全集成自动化系统。如今，越来越多的造纸企业认识到不可预测的故障停机带给企业的巨大损失，开始广泛在国产纸机上配备ABB全集成自动化系统。华润纸业，玖龙乐山等均在其国产纸机上配备ABB全集成自动化系统。2011年，昌泰纸业从ABB订购两套全集成自动化系统，分别用于新工厂两台生产石膏护面纸和牛皮箱板纸的国产纸机。 ABB还面向造纸企业提供年度服务项目。在这一服务下，ABB专业的工程师只需很短的停机时间，就能对生产线进行诊断，向纸厂提供全面、预防性的维护建议，从而保证生产线平稳、高效运行，同时延长了设备使用寿命。　　近10年来，中国造纸工业保持着持续高速增长态势。ABB早在1994年就在中国设立了制浆造纸业务团队，并先后在北京、上海、广州设立业务分支机构，人员规模和服务力量位居业内领先水平。2010年11月，ABB在上海建成制浆造纸业务质量控制系统和纸幅成像系统设备全球制造基地。截至2011年，ABB在中国造纸行业已经成功完成的大型项目达300项，与恒安纸业、玖龙纸业、理文纸业、华泰集团等众多国内外领军企业保持着长期合作。
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Amcor公司收购印度Uniglobe企业
Amcor公司收购印度Uniglobe企业2012-3-29　上海金光大道纸业网交所澳大利亚包装制造商Amcor公司收购了印度软包装企业Uniglobe包装公司，代价为2080万美元(1310万英镑)。通过此次收购，总部设在墨尔本的Amcor公司目前在印度已拥有5个生产基地。 Amcor公司在声明中说，Uniglobe公司年销售额约2100万美元(1330万英镑)，其产品服务于食品、个人护理和卫生保健终端市场的多国大客户。Uniglobe1999年在孟买以北的印度达曼开业，当时仅有一座工厂。2008年，它在达曼建立了第二座工厂。过去3年来该公司销售量增长了20%。　　Amcor公司表示，这是在高速增长的印度市场扩大Amcor足迹的契机。原有的管理层将继续留任，并将在推动印度市场未来的发展方面发挥重要作用。这是Amcor本月宣告的第二次收购。此前的3月7日，它曾宣布将斥资2.525亿美元(1.595亿美元英镑)购买软包装用品供应商Aperio集团(澳大利亚)公司AperioGroupAustraliaPty.Ltd。那宗交易尚需得到澳大利亚竞争监督机关——堪培拉的澳大利亚竞争和消费委员会的批准。
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恒安国际2011年实现利润26.49亿港元
恒安国际2011年实现利润26.49亿港元2012-3-29 3月27日，恒安国际在香港公告2011年业绩。2011年，恒安国际实现销售收入170.51亿港元，较上年增加26.9%；净利润26.49亿港元，比上年增长8.6%。董事会建议派发末期股息每股0.75港元（2010年：0.70港元），连同中期股息每股0.60港元，集团全年共派息每股1.35港元（2010年：1.30港元）。 2011年欧债危机及美国经济放缓继续困扰全球经济。另一方面，年内商品价格大幅上升，虽然在下半年稍有缓和，但仍维持在较高水平，使中国通胀升温。面对众多不明朗因素，中国政府应对经济局势适度调控，以通过积极的财经政策稳住中国经济的发展步伐，并继续推动内部需求支持经济发展。 2011年度集团整体毛利较上年下降约4.4个百分点至约39.9%（2010年：44.3%），主要由于原材料价格于2011年上半年大幅上升，增加生产成本所致。与此同时，集团继续积极优化产品组合，逐步增加产能以扩大规模效益，以及进行严格的成本控制，从而减轻原材料价格上升对生产成本及毛利率造成的负面影响。 1 财务摘要 2011年2010年增幅/%营业额/港元17,050,557,00013,431,688,00026.9毛利/港元6,800,298,0005,944,788,00014.4毛利率/%39.944.3-4.4百分点股东应占盈利/港元2,648,839,0002,438,328,0008.6每股基本盈利/港元2.1601.9968.2每股股息/港元1.351.33.8 2 业务回顾 2.1 生活用纸业务 2011年，恒安集团生活用纸业务销售额增长约31.1%，为80.18亿港元，占集团销售总额约47%（2010年：45.5%）。生活用纸业务的毛利率则下降至约31.4%（2010年：37.3%），主要由于2011年上半年，主要原材料木浆价格大幅提高，使生产成本显著上升所致。同时，集团继续积极调整产品结构，以降低成本上升的压力。其中毛利率较低的卷筒纸的销售额约占生活用纸业务销售额的31.7%（2010年：33.4%）。位于重庆的年产6万t的新造纸生产基地于2012年1月初开始启用。此外，为满足市场对“心相印”产品需求的增加，集团将按计划进一步提高生活用纸业务产能，在重庆、芜湖及晋江分别再投产年产6万t、12万t和12万t新产能，使2012年底总年产能提高至90万t。2.2 卫生巾业务随着国内城市化步伐加快，个人卫生意识的提高，带动卫生巾的需求，其渗透率也逐年提高。集团发挥品牌优势，年内卫生巾业务继续获得理想增长，销售额上升29.8%至41.14亿港元，占集团整体销售额约24.1%（2010年：23.6%）。因主要原材料绒毛浆及石油化工产品的价格于2011年上半年明显上升，对集团卫生巾业务的生产成本造成压力。然而，集团通过加强成本控制的措施及提升中高档产品的销售比例，缓解原材料成本上涨的影响，使集团卫生巾业务的整体毛利率仍能达到约60.4%（2010年：62.5%）。未来，集团将继续优化产品组合，生产更多中高档产品。集团于2011年12月中于7个省市的传统渠道推出高端产品七度空间“公主”系列，满足市场对高端优质产品的需求。预计于2012年年中在全国超市渠道上架销售。 2.3 纸尿裤业务中国纸尿裤市场的渗透率仍然偏低，加上城市化发展及人均可支配收入的提高，使国内纸尿裤市场发展迅速，消费量与日俱增。2011年，集团的纸尿裤业务销售额约27.23亿港元，较上年上升约11.3%，约占总销售额的16.0%（2010年：18.2%）。年内，集团的纸尿裤业务增长不够理想，主要因为集团的旧版纸尿裤产品品质有待改进，加上近年有不少新的中小型公司进入市场，而国际品牌也继续向二、三线地区发展，影响集团的纸尿裤业务。为提高纸尿裤业务的竞争力，集团于2011年3—8月，陆续推出多个产品的升级版，其销售反应随零售市场逐渐消化旧版产品后，于2011年第四季度起逐步提升。同时，为针对消费者对高端产品的需求，集团于2011年8月底起分阶段在中国多个城市逐步推出“奇莫”产品系列（之前称“动睡装系列”）。预计于2012年第三季度开始在全国销售。随着推出上述产品后，集团对纸尿裤业务的长远前景审慎乐观。主要原材料绒毛浆及石油化工产品的价格在2011年上半年明显提高，加上集团在年内加强力度促销旧版产品，纸尿裤业务的毛利率下降至约35.2%（2010年：42.4%）。　　 2.4 零食业务2011年，集团的零食业务销售额增加约28.3%，约15.43亿港元，约占总销售额的9.0%（2010年：9.0%）。由于主要原材料如糖、调味料及面粉等成本继续大幅上升，集团零食业务的毛利率下降至约32.4%（2010年：36.2%）。 2012年集团将加大整合零食业务分销网络的力度，以巩固其盈利基础。 3 未来展望展望未来，集团对中国经济增长及快速的城市化进程所带动各类卫生用品及日常用品的需求仍然感到乐观。随着消费者个人卫生意识的提高，对生活品质的追求，高品质卫生用品的消费量将继续提升。集团有信心凭借其品牌和规模优势，通过不断开发及推出高品质产品，继续引领国内个人卫生用品市场的持续发展。 2012年，集团会按计划扩充产能，以满足市场扩张。此外，集团会致力改善产品品质，同时提高管理效率，拓展销售网络，以增加整体竞争力，进一步提升品牌影响力并扩大市场占有率。　　原材料价格自2011年下半年起开始从高位回落，2012年原材料成本压力有望得到缓解。与此同时，集团还将不断优化产品组合，严格进行成本控制。因此，集团相信2012年集团的毛利率将有所改善。凭借集团的稳固基础和品牌实力，集团有信心继续保持其在生活用纸行业的领先地位，确保业务稳健增长，为股东创造更高的价值。
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维达国际2011年实现利润12.97亿港元
维达国际2011年实现利润12.97亿港元2012-3-28 2012年3月27日，维达国际在香港公布2011年业绩。2011年，维达国际控股有限公司实现营业收入47.65亿港元，较上年增加32.3%（2010年：36.02亿港元）；利润12.97亿港元，比上年增长22.1%（2010年：10.62亿港元）；权益持有人应占溢利4.06亿港元，比上年增加10.0%（2010年：3.69亿港元）；每股基本盈利43.3港仙，较上年增加7.2%（2010年：40.4港仙）。 1　财务摘要 2011年2010年增幅/%收益/港元4,765,299,4133,602,168,77032.3毛利/港元1,296,507,6691,062,037,45522.1本公司权益持有人应占溢利/港元405,714,390368,946,10710.0毛利率/%27.229.5-2.3百分点净利润率/%8.510.2-1.7百分点每股基本盈利/港仙43.340.47.2每股股息/港仙12.012.00 2　业务回顾中国人均生活用纸消费量逐年提高，从2007年的2.7kg升至2010年的3.48kg水平。然而，相比世界水平4.18kg、或亚洲发达国家及地区（如日本14.57kg、中国香港18.11kg），中国的数字仍然偏低，可见中国生活用纸市场潜力非常巨大。创意营销策略强化品牌形象在巨大的市场发展空间下，维达国际努力不懈争取最佳成绩。2011年，集团整体营业额增长32.3% ，其中软抽面巾纸的销售额增长高达66.5% 。重点推广明星产品是集团未来数年的营销方向。年内，集团通过三次富有创意的营销主题活动，有效提高品牌忠诚度，加强品牌年轻形象，提升产品的单点竞争力。第一次“维达柔韧有功夫”活动，与美国动画大师“梦工场”合作推出“功夫熊猫系列”产品，吸引高消费力的成年人及热爱动画的消费族群，并带动了蓝色经典非卷类产品的销售；第二次“维达幸福最有FEEL” 活动，培养“FEEL”系列产品，加强与年轻受众群，尤其与大学生之间的互动；第三次“维达与您幸福过新年”活动，通过“喜羊羊与灰太狼”系列产品，维系与有孩子的家庭之间的良好关系。未来，集团会继续以多元化兼创新的市场推广手段，在巩固核心产品市场份额之余，加强高毛利产品的销售比例，保障集团盈利水平。销售网络扩展至新市场庞大兼有效的销售网络，是维达国际最大的资产。集团深耕现有市场，巩固华南、华中、北京及香港的领导地位，并加大力度拓展华东、华西及中国东北等市场。随着各大型超市在国内迅速扩张，集团也扩大现代渠道的销售比例。2011年年底，维达国际销售办事处总数达155 个（2010年12月31日：141 个），经销商达1,174 家（2010年12月31日： 856 家），26 万个销售网点遍及全国，市场覆盖面进一步扩大。采取灵活采购策略销售成本方面，木浆为生活用纸产品的主要原材料。2011年上半年，木浆供应紧张，价格逐渐攀升至年中的全年高位。下半年，受外围因素影响，欧美等地对木浆需求有所缓和，木浆供货商存货量也一度高于正常水平，导致其价格慢慢回落。面对波动的木浆价格，集团在确保健康现金流的前提下，采取灵活的采购策略，在2011年下半年木浆价处较低位时相应增加采购量。产能扩充在维达国际发展里程中扮演着重要角色。年内，集团新增产能共10万t/a：浙江省龙游县基地5万t/a、辽宁省鞍山市基地2.5万t/a及四川省德阳市基地2.5万t/a，使集团总产能增至47万t/a，销售量同比上升18.9% 至33.5万t/a。鉴于市场对优质生活用纸的殷切需求，集团加快扩产步伐，希望能提前超额完成70 万t/a中期目标计划，并以100 万t/a作为未来新一期目标。2012年，集团计划于第四季度在广东省新会区三江镇的新厂投产8万t/a、于辽宁省鞍山厂投产3万t/a，并于湖北省孝感厂投产4万t/a。此外，于山东省莱芜市所筹备的新厂已通过环评，预计于2013年可投产，扩产之余，也将为集团节省物流成本。为了配合未来产能迅速扩充计划、进一步提高产品质量、生产效率并发挥规模经济优势，集团计划提升现有的纸机技术，并引进多台意大利先进卫生纸机。每台意大利卫生纸机设计年产能为2万t/a，在耗能及提升产品质量方面均有良好竞争力。开拓个人护理产品业务维安洁控股有限公司（维安洁）是集团2010年投资的联营公司，专注开拓个人护理产品业务。2011年，维安洁以婴儿纸尿裤自有品牌“贝爱多” ，推出3个系列产品线，共24个单品，分别针对中高档、中档及低档市场。2012年，维安洁位于华中的厂房将会启用，新购的3条婴儿纸尿裤生产线也会陆续投产，预计投产后，维安洁团队可加强新品研发工作及改善毛利表现。来年，维安洁将投入更多资源建立个人护理产品销售渠道，除了利用维达现有的经销网络外，还会进入大型超市及拓展婴儿产品专有渠道，如妇产医院、母婴店，加强铺市率，为集团长远收益及盈利作出贡献。贯彻低耗高效管理维达国际多年来坚持以“高质、低耗、高效”为生产管理理念，及“安全、环保、质量、成本”作为生产管理目标，加以贯彻落实。今年，为了配合国家“十二五”规划碳减排目标，集团大力强化环保设施，通过技术改造，优化污水处理系统，有效降低生产过程中的吨纸用水量；通过提升锅炉的进水温度系统、蒸汽二次利用等技术，节约用电；通过提高包装材料利用率，增加生产效益。另外，集团于年内共取得36 项实用新型和1项发明专利，其中17 项实用新型和发明是用于环保节能方面，以促进车间管理发挥成效，提升生产效率。人力资源及管理优秀的人才资源是维系集团竞争力与创造价值的命脉。年内，人力资源部就集团的拓展步伐积极招揽人才，并优化各项人才资源制度，包括引入专业人才测评系统、梳理职位体系、修订绩效管理制度及薪酬福利政策等。此外，集团继续推进管理培训生的培训计划，培养具有专业技能的人才梯队，为维达未来发展作好准备。 3　未来展望展望2012年，中国宏观经济将保持平稳增长；中央政府将继续执行严格的环保政策，淘汰小型不合规的造纸生产商；外围经济仍然不稳定，原材料价格仍然波动。 2012年，维达将重点进行以下工作： l 加强销售网络终端掌控；提高单点产品铺货率；积极优化产品结构；培育个人护理产品业务； l 加快扩产步伐，贯彻安全生产，向最新目标100万t/a产能迈进； l 密切注意原材料市场动态，加强采购策略的风险管理； l 坚持环保理念，优化环保工程； l 完善信息管理系统。
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上海东冠自由森林环保生活用纸生产方法获国家专利认证
上海东冠自由森林环保生活用纸生产方法获国家专利认证2012-3-28 　　自由森林高品质环保生活用纸作为目前国内高档环保生活用纸的代表品牌，自上市之初，其质量和环保特性就得到了众多客户的认可，并成为2010年上海世博会指定的生活用纸品牌。近日，自由森林环保生活用纸的生产方法获得了国家专利证书，专利号为ZL 2009 I 0196050.0。
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恒安国际集团今年造纸产能增至90万吨
恒安国际集团今年造纸产能增至90万吨2012-3-28　汇港通讯恒安国际副主席兼行政总裁许连捷在业绩记者会上表示，集团今年将进一步提高纸巾业务产能，料今年底总年产能可以提高至约90万吨，而毛利率较高的卫生巾产量将由2011年的约150亿条，增加至今年的约180亿条。　　集团财务总监兼执行董事卢康成表示，2011年集团资本开支约24.4亿元，料已经见顶，未来两年资本开支将逐步降低，今年预算约为18亿元，主要用于土地、厂房及设备的投资。

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