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宝洁未遂“政变”
宝洁未遂“政变”2012-8-24 第一财经周刊 今年5月，宝洁全球CEO麦睿博（Robert A. McDonald）经历了一次令其如坐针毡的电话会议。他正在小心翼翼地为一份难看的财报做着辩护，但花旗银行分析师Wendy Nicholson毫不客气地反驳他说，一切都是借口。他让麦睿博看看竞争对手联合利华或者高露洁都是怎么做的，“你该想谁该为此负责，而不是抱怨市场究竟有多差”。 麦睿博说他愿意承担责任，并重提了自己的重组计划将大有希望。另一位分析师马上接上来：“你想让投资者等多久？你的计划什么时候才能奏效？董事会还会有耐心么？” 如果看看最近的数据，你会误以为糟糕的事情可能已经过去。宝洁刚刚公布其2012年最后一个财务季度的净利润达到36.3亿美元，比去年同期上涨45%。但等等，这些利润增长主要来源于它出售零售食品业务的收益，不然的话利润还是在下滑—这样的事情持续了一年，最夸张的第二财季只有16.9亿美元，几乎是去年的一半，而营收额到最后一个财季也出现同比下跌。宝洁的股价在最低时跌到59美元以下。 耐心已经变得很少了。Matt McCorrnic，宝洁顾问、一位拥有38亿美元宝洁股票的投资者公开表达对麦睿博的不满，在他看来，这个全球CEO离人们的预期还差得很远，股价也是一样。麦睿博在2009年成为全球最大消费品公司的掌门者之后就不大走运，股价的表现弱于同期标准普尔500指数，每股收益则下降了22%。 2012年，宝洁连续三次下调了盈利预期，给出的原因分别为原材料成本上升势头迅猛、经济疲软和市场不振。 华尔街早就开始私下议论麦睿博在他的位置上还能待多久了。7月中旬，媒体开始曝出董事会打算让麦睿博出局的消息，透露他们已经开始寻找继任者。董事会薪酬和领导力发展委员会主席James McNerney明确表示对公司一年三次下调盈利预期的不满，以及对麦睿博的不满。 影响局面的是一个关键性人物，比尔·阿克曼（Bill Ackman），华尔街着名的“狙击手”，旗下潘兴广场资产管理公司（Pershing Square Capital Management LP）管理着近70亿美元的资产，他成功突击过包括麦当劳及美国第二大购物中心运营商General Growth Properties在内的公司。 他的惯用手法是收购那些他认为被低估的公司股票，继而督促公司进行战略变革，推高公司股价，然后退出。 阿克曼今年4月刚刚成功将加拿大太平洋(601099,股吧)铁路公司主席、行政总裁等六名董事局成员赶出公司，然后他抛售了手中所持的花旗集团股份，用来购买宝洁的股票。有媒体认为阿克曼所持有的宝洁股票价值为20亿美元，约占总数的1%。 而投资银行RBC Capital Markets的Bill Clinton在接受《第一财经周刊》采访时说，“阿克曼和他的联合投资者们在继续买进宝洁的股票，这让卖空者感到震惊，他们已撤退；股价会向上到70美元。” 阿克曼此前向董事会提出了要求：更换CEO麦睿博；缩减成本、增加利润。市场的反应令麦睿博感到尴尬，当阿克曼持股宝洁的消息传出后，当日宝洁股价上涨3.7%。阿克曼旗下管理的基金收益率一度高达29.7%。Matt McCorrnic说，阿克曼能很好地识别价值被低估的公司，并能提供催化剂让它更好，作为股东，我欢迎他。 “老Bob（麦睿博）现在可是遇上了大麻烦，实际上宝洁几个主要的指标很不好，利润率、新产品的推出情况、全球范围内有效的并购都相当成问题。”一位不愿透露姓名的宝洁前高管对《第一财经周刊》说，最直接的办法就是换掉CEO。 可上一次宝洁炒掉自己的CEO时，麦睿博还是一个受益者。2000年，由于对当时的CEO 迪克·雅格（Durk Jager）的业绩不满，宝洁董事会请回了雷富礼担任这一职务，雅格在他的位置上只呆了1年5个月。雷富礼之后带领宝洁成功走出低谷，赢得了与联合利华的竞争，他被称为传奇CEO。 雷富礼就任后，把正在远东地区开辟市场的麦睿博调回总部，在雷富礼任职期间，麦睿博做到了COO的职位。麦睿博毕业于美国西点军校，后服役于陆军精锐第82空降师，1980年加入宝洁，从1983年开始，他就已经是雷富礼的直接下属。 2009年，雷富礼告别宝洁，离职时称找到了与自己很像的人。这是事实，麦睿博基本延续了雷富礼时代宝洁的战略，比如他提出向新兴市场大举扩张，在未来十年在尚未开发的市场赢得十亿新消费者，而雷富礼坚持的大品牌策略也得到贯彻，麦睿博的目标是将旗下10亿美元的品牌从23个增加至30个。 但现实是，在因大宗商品价格上涨、广告费和市场推广成本上升导致业绩接连下滑后，麦睿博终于承认：公司犯下了过度扩张的错误，宝洁将继续致力扩张发展中市场，但是会以一个更平衡的步伐进行扩张。 Angelique Chausse与他的妻子都是宝洁法国区员工，他今年44岁，现在正在度假。他告诉《第一财经周刊》，很幸运，周围一些人走了，而他们没有收到总部的辞退信。宝洁中国区也正在裁员，这是100亿美元削减计划的一部分。 早就有分析师提出过警告，麦睿博应该执行更积极的支出削减措施。在他刚刚担任CEO时，宝洁销售额就下滑了8%。 美国投资公司Stifel Nicolaus分析师Crystal对《第一财经周刊》说：“麦睿博时代的结局注定是要与雅格时代一样的，毕竟他们都是不把创新放在优先级别的人。”他认为，如果从宝洁内部来找继任人选，目前负责全球业务的Werner Geissler和负责全球家庭护理业务的E. Dimitri Panayotopoulos是仅有的两个选择。 在今年年初提出的100亿美元计划中，麦睿博希望公司通过创新及价格优势实现资源的重新分配，将业务重点放在40个规模最大的业务、20个最重要的新产品和10个最重要的发展中市场上。公司将在2013年年底前裁减5700个非生产岗位。 在沸沸扬扬的新闻之后，沉寂多日的董事会发出公告：董事会将会负责监督将宝洁业绩提升到最好的水平，为股东创造长期价值。对CEO麦睿博采取一致支持，他所指定的方针均生效。 8月6日，宝洁提出回购2%也就是40亿美元股票的计划，这时股价已经回升到65美元左右。麦睿博似乎是暂时安全了，但在董事会和投资者的监督下，他必须立即改变局面，不然随时有可能被判出局。他的四年任期也只剩下最后一年。 “能否服众是一个大问题，麦睿博是温和派，而温和派是很难在宝洁成功的。”上述宝洁前高管说，因为周围都是凶猛的对手。联合利华几年前上任的CEO是保罗·波尔曼，他曾经在宝洁工作了27年。 - 2012-08
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许连捷：坚守诚信理念实现企业持续健康发展
许连捷：坚守诚信理念实现企业持续健康发展2012-8-24 中华工商时报 诚信是企业持续发展的基石。许连捷说道：父亲的一句话令他受用终生。“做生意，信用吃不完”，“有了信用，没本钱也有生意做”。那时的经营活动只是口头承诺，靠的就是诚信二字。金秋时节的长白山麓景色分外宜人。 在2012年中国民营经济发展（长白山）论坛召开前夜，来自全国各地的百余名民营企业家与相关政府部门负责人、专家学者济济一堂，就中国民营经济未来发展趋势展开深入热烈的讨论。外需提振乏力、经济形势严峻的背景下，如何引领企业增强信心，转变经济发展方式，实现可持续发展，成为大家关注的焦点。"坚定信心、迎难而上"成为与会企业家热议的话题。 中共中央统战部副部长，全国工商联党组书记、第一副主席全哲洙，吉林省委副书记、省长王儒林，吉林省政协主席巴音朝鲁，吉林省委副书记竺延风，吉林省委常委、副省长陈伟根等饶有兴趣地听取了企业家们的对话。 全国工商联副主席、中国民（私）营经济研究会会长庄聪生主持了企业家互动环节。 许连捷：坚守诚信理念实现企业持续健康发展 “回首二十多年的创业历程，深刻体会到以诚待人、信守诺言是为人做事之本。诚信经营的理念，是企业持续健康发展的基础。”全国工商联副主席、恒安国际集团有限公司首席执行官许连捷认为。 首先，诚信是企业持续发展的基石。许连捷说道：父亲的一句话令他受用终生。“做生意，信用吃不完”，“有了信用，没本钱也有生意做”。那时的经营活动只是口头承诺，靠的就是诚信二字。由于诚实经营，信守承诺，所以总是得到生意伙伴的信任和关照，生意做得很顺畅，把诚信作为企业的指导思想。 人生在一件事情上讲诚信不难，但一辈子都信守每一个承诺，就不容易。承诺之前要想好能否兑现，做不到的就不要承诺；借钱之前要先考虑有没有能力还钱，什么时候还钱。哪怕有一次失信于人，都可能将你多年建立的诚信基础毁于一旦。做企业也一样，要把诚信作为一种坚守的理念溶入企业的每一个经营行为中，构建企业的健康支柱。 其次，以诚信理念支撑健康成长的企业价值观。许连捷以恒安集团为例，上世纪90年代，恒安确立了“追求健康，你我一起成长”的价值观，蕴含了经营企业的健康思想，追求企业与各相关方互惠共赢，共享发展。这一健康成长的价值观，同样靠诚信来支撑。 在许连捷看来，要以诚信赢得消费者的青睐。恒安树立“以追求人类的快乐和健康为天职，生产卫生、优质、舒适的生活用品”为质量方针，坚持以客户的满意度为标准做好品质管理，在全国拥有忠诚的消费者群体，主要产品持续引领行业发展和主导市场。 此外，也要以诚信赢得员工合心合力。恒安致力培育“学习创新型企业”，努力打造员工实现人生价值的舞台。恒安员工在企业里不仅仅是单纯地拥有一份工作，更多的是得到了学习、提高和实现价值的机会。与此同时，2000多名恒安员工享有公司期权，共享企业发展成果。 恒安集团之所以能够受到几大专业银行给予上百亿元的授信额度,厦门海关授予恒安“先放后税”资格，都得益于恒安以诚信赢得广大客户的长期支持。恒安财务制度规定，供应商给予的货款期，绝不拖一天，逢节假日还必须提前付款。二十多年来，恒安的银行贷款没有发生过逾期纪录。 以诚信履行企业公民责任。作为造纸企业，恒安不把污染留给社会，坚持清洁生产，并实现水资源的循环利用和零排放，把造纸工厂建成中小学生的环保教育基地。 一个诚信的大环境需要社会大众共同来营造。许连捷表示，也许我们今天讲诚信，从眼前来讲看似吃了亏，但久而久之，当我们的信用得到社会公众的认可，诚信便成了巨大的无形资产，因此便会得到越来越多无形的回报。 诚信是企业转变增长方式、实现持续发展的文化力量。有道是“得信者天助”，人无信不立，业无信不兴，做诚信经营的践行者。 - 2012-08
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补贴挽救晨鸣纸业亏损命运 海外市场低迷系主因
补贴挽救晨鸣纸业亏损命运 海外市场低迷系主因2012-8-24 证券日报 8月21日晚间，晨鸣纸业（000488）发布2012年半年报 。报告显示，期内公司实现归属于上市公司股东的净利润9400万元，较上年同期下滑80.51%，基本每股收益仅为0.05元/股。 事实上，业绩的大幅下滑，险些令晨鸣纸业陷入“亏损”的泥潭。而细究其半年报则不难发现，一笔被计入当期损益的政府补助（约1.76亿元），才是使晨鸣纸业起死回生的“救世主”。 补贴挽救亏损命运 报告显示，2012年上半年，晨鸣纸业总额达2.2亿元的营业外收入由政府补助、搬迁补偿等款项组成，而其中政府补助达到近1.8亿元。作为“救世主”，相关政府补助促使晨鸣纸业营业外收入同比增加了53.12%。 根据相关规定，计入晨鸣纸业当期损益的近1.76亿元政府补助不包括“与企业业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助”。在晨鸣纸业2012年上半年共收到的1.8亿元政府补助中，包含1.76亿元发展资助及420万元增值税退税。 可想而知，如若晨鸣纸业半年期业绩没有此项计入当期损益的政府补助鼎力相助，其必将陷入“亏损”泥潭。 除此以外，毛利率的下滑也成为晨鸣纸业半年期业绩大幅下滑的主要诱因之一。 据记者观察，在公司主营产品轻涂纸、双胶纸、书写纸、铜版纸、新闻纸、箱板纸、白卡纸等7种产品中，除双胶纸、新闻纸毛利率分别同比增长0.29%和10.56%外，其余产品毛利率则分别出现不同程度下滑。其中铜版纸毛利率仅为4.76%，同比下滑达13.66%。 海外市场低迷系主因 数据显示，1-6月晨鸣纸业实现机制纸产量204万吨，销量192万吨，与去年同期相比分别增长22.42%、22.41%。实现营业收入99.65亿元，同比增加11.74%；营业利润-2.09亿元，同比降低144.02%。 对于差强人意的业绩，晨鸣纸业半年报董事会报告认为，2012年上半年，国内经济增速明显放缓，造纸行业受宏观经济形势影响，行业景气度下行，市场需求的持续低迷和部分纸种产能的过度集中释放，造成了供需关系失衡。 而纸品市场的持续低迷，也造成了原材料价格和产品价格的普遍下跌。与去年同期相比，报告期内公司主营业务盈利能力下降，纸品毛利率低于同期。 此外，特别值得关注的是，在晨鸣纸业半年报主营业务分地区情况介绍中显示，除中国大陆、中国香港为晨鸣纸业贡献的营业收入1-6月分别实现同比增长12%、46%外，其他市场，包括美国、日本、东南亚、中东、欧洲则分别同比下滑了51%、0.37%、13.8%、25.78%、22.11%。 综合上述种种状况可以得知，海外市场的几乎“全军覆没”亦成为晨鸣纸业业绩大幅下滑的主要诱因之一。 - 2012-08
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2012年全球木材价格走势情况预测分析
2012年全球木材价格走势情况预测分析2012-8-24 中国行业研究网 制浆行业迎来了近两年来木材价格最高的时候。在过去的一年里，针叶木材价格指数和阔叶木材价格指数上涨了至少6%，这使得木材成本在制浆生产中所占成本比例达到了60%左右。这让不少打着国外实木原材料的厂家紧张，原材料的陡然拔高不是依靠合理管理就能马上摊平，实木橱柜价格又陷入迷雾中。 以美国西雅图的针叶木材价格为例：该地区针叶木材价格在经过第二季度短暂的下跌后，于第三季度再度回复到只有金融危机时才能达到的最高价位。其中，针叶木材价格为99.8美元/立方米，比上一季度上涨了1.51美元，比2009年同比增长6.68美元。至于价格上涨的原因，除了美元贬值，还因为欧洲、美国西部和加拿大西部的针叶木材价格大幅上涨。 在加拿大西部，与浆价联系紧密的的木片价格在第三季度亦呈上扬趋势，虽然整体价格上涨幅度相比前两季度平缓一些，但最新价格也达到了104美元/立方米，这是14年来都没有出现的高价位，该地区的木片价格自然成为北美地区的最高价。 与此同时，全球的阔叶木材价格也处于上升通道，欧洲地区价格上涨最大幅度达到5%-10%。在法国、芬兰、德国和西班牙，因为制浆企业的高开工率，阔叶原木价格涨势明显。只有美国南部和加拿大西部的阔叶木材价格比上一季度有所下降。 从世界范围内来看，由于全球大部分地区木材价格处于高位，阔叶木材平均价格上涨了1.51美元/立方米，达到104.88美元/立方米，第三季度，阔叶木材的价格比去年同比增长了5.8%。 在过去的两年里，全球制浆行业的木材成本上涨速度远远超过能耗、化学品和劳动力成本。木材原料成本在制浆生产过程中所占成本比例为59%，而2008年，这一数字还只有55%木材价格依然是全球制浆行业未来发展的一个最不确定因素。 - 2012-08
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太阳纸业整合业务 拟千万建生物科技公司
太阳纸业整合业务 拟千万建生物科技公司2012-8-24 中国证券报 太阳纸业2012年8月16日连发三个公告，对旗下业务进行整合。除旗下两家纸业子公司实施整合，以及一控股子公司注册资本减少2188.16万美元（约合1.39亿元人民币）外，公司还另辟蹊径，拟以自有资金3000万元人民币设立生物科技公司，从事木糖醇相关衍生品开发。 根据公告，公司全资子公司太阳纸业有限公司将通过整体吸收合并的方式，合并公司控股子公司兖州朝阳纸业有限公司的全部资产、债务和业务。同时，太阳有限减资5198万元人民币。另一控股子公司兖州天章纸业有限公司将减少注册资本2188.16万美元。其中，太阳纸业减资1115.96万美元，兖州市金太阳投资有限公司减资525.16万美元，美国金瑞集团公司减资547.04万美元。 在大力缩减纸业投资的同时，太阳纸业亦开始进军生物科技领域。公司同日公告，拟以自有资金人民币3000万元，设立全资子公司山东圣浩生物科技有限公司，从事木糖、木糖醇及相关衍生产品的研发、生产、销售。 对于进行该投资的缘由，公司称是因为与相关科研院校合作，目前已掌握利用制浆过程中产生的水解液提取物生产新型木糖、木糖醇的技术，并进行了专利保护申请。为尽快将该技术用于生产，特成立新公司开展此项业务。 - 2012-08
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湘潭：纸厂灭火演习
湘潭九华纸厂灭火演习2012-8-24 中国消防在线 8月23日，湖南省湘潭市九华消防中队组织对九华造纸厂开展灭火救援实战演练。此次演练，中队出动了一辆水罐消防车、一辆泡沫消防车、一辆抢险救援车和10余名官兵参加。 演练前，中队组织参演官兵参照灭火救援预案中九华造纸厂仓库储存情况，单位内部和周边消防水源，交通道路情况，易发生事故的重点部位等进行了全面的熟悉了解。演练中，假设险情为造纸厂内废纸处理站突然起火，导致仓库燃烧，且火势危及到周围的成品仓库。接到出动命令后消防官兵迅速行动，三出发人员负责实施警戒和疏散人员；一出发人员发出两支水枪对“着火点”进行灭火。五分钟内成功控制住“火势”，十五分钟后“大火”被彻底“扑灭”。 整个演练过程井然有序，以最短的时间控制和消灭火情。通过此次演练，有效提升了官兵对辖区人员密集单位的了解和熟悉，增加了官兵处理此类火灾的宝贵经验。中队以后还将大力开展此类演练，提高参战人员的灭火救援能力。 - 2012-08
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56网携手福建恒利纸业引领整合营销模式创新
56网携手福建恒利纸业引领整合营销模式创新2012-8-24 中国商报网 日前，中国领先的视频分享网站 56 网 (56.com) 与福建恒利纸业达成战略营销合作，恒利纸业旗下“好吉利纸巾”将独家冠名 2012 年最火爆的大型励志专业音乐评论节目《中国好声音》 56 网专区，综合 56 网优势广告资源、好吉利纸巾全新品牌 TVC 、以及网络社交平台口碑营销等多元化整合营销传播模式，大规模提升好吉利纸巾品牌曝光度，并把“健康生活每一天”的品牌文化传递给全国消费者。 好吉利纸巾独家冠名《中国好声音》 56 网专区 福建恒利纸业有限公司成立于 2005 年 4 月，专业从事高级生活用纸的生产与销售。主导产品“好吉利”高级生活用纸于 2006 年上市后受到消费者普遍好评。产品先后被评为“福建省名牌产品”、“福建省著名商标”、“福建省用户满意产品”；公司同时也获得“福建省高新技术企业”、“泉州市市级企业技术中心”、“福建省造纸行业综合竞争力十强企业”、“福建省环境友好型十佳企业”等荣誉，并通过了 ISO9001 质量管理体系和 ISO14001 环境管理体系认证。 近年来，恒利纸业不断发展、创新，迅速将产品引进到各销售终端网点，产品遍布全国各地。作为中国高级生活用纸品牌，恒利集团纸业旗下好吉利纸巾生活用纸致力以优秀品质赢得消费者信赖的同时，也在不断努力传播品质生活、健康生活的深层次品牌内涵。此次恒利集团选择纸业选择与 56 网以《中国好声音》这一档家喻户晓的节目作为战略营销合作的切入点，并通过多元化的整合营销手段提升品牌美誉度，一举成为中国生活用纸品牌创新品牌传播模式、利用大众关注热点与消费者积极互动的引领者。 自《中国好声音》开播以来，吸引了多达 1.2 亿电视观众和 4 亿网民观看，收视率迅速飙至中国大陆电视节目第一名。与此同时， 56 网与浙江卫视合作引进的《中国好声音》节目也不断刷新着 56 网热播综艺节目播放量的记录。数据显示，《中国好声音》在 56 网播出第一期即超越《快乐大本营》、《天天向上》、《非诚勿扰》等全国一线电视综艺节目，第一期视频播放量在短短一周内便超过 500 万次，网友留言评论更是达 50,000 多条。许多网友更是主动将 56 网《中国好声音》的视频分享到人人网、新浪微博等社交网络平台，进一步引发了更多网友对于该节目的关注和讨论。 随着《中国好声音》不断涌现优秀选手和话题选手，媒体对于该节目的报道一时间呈现铺天盖地之势，电视收视率和视频网站播放量更是呈现稳中有升的态势。 目前， 56 网已形成以娱乐化为特色的内容优势，涵盖了所有国内热播的电视综艺节目，同时结合微电影、拍客视频等用户原创视频以及 56 出品的特色节目，形成了显著的内容差异化竞争优势。作为国内惟一坚持 YouTube 模式、同时也是最早提出“娱乐营销”概念的视频网站， 56 网的营销价值不断被合作伙伴给予高度认可。 与此同时， 56 网在 2011 年加入人人公司后，与人人网珠联璧合、优势互补，使 56 网的视频得以在社交网站上更为广泛的传播，用户访问量持续大幅攀升。随着 56 网不断在视频与社交融合的探索越来越深入， 56 网充分发挥娱乐 + 互动 + 分享的网站优势，产生了极强的用户黏性。截至目前， 56 网拥有注册用户数超过 8000 万，稳居视频行业前茅。
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