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向水密集型产业提供水质和水量管理
向水密集型产业提供水质和水量管理凯米拉力推“水足迹”2012-10-9 中国环境报 “前几年，人们还在探讨碳足迹。如一件衣服、一辆汽车从生产到出厂要用掉多少碳。现在，在全世界范围内，与碳足迹的推广同样势在必行的是‘水足迹’。”不久前，在芬兰大使馆举办的芬兰清洁能源技术推介会上，凯米拉亚太区总经理陈桂武说。 凯米拉是全球三大水化学处理公司之一，专注于向水密集型产业提供水质和水量管理，以改善能源、提高水和原材料的利用效率。 地球上的生命依赖于对水、能源和其他自然资源的可持续利用。但自1945年以来，地球上的淡水消耗量增加了1倍以上。预计到2030年，淡水消耗量还将增加25％。随着全球人口的增长和生活水平的提高，人类面临着严重的水资源短缺危险。 这些短缺如何才能消弭？陈桂武认为，至关重要的一点就是水的利用和再利用。以造纸业为例，中国是世界第一造纸大国，据统计，每年的用水量能达到1亿吨左右。巨大的耗水量成为困扰造纸业的难题。 “在造纸行业，很多公司强调废水排放的质量。我们强调质量，更强调用水量，即水的利用和再利用。”陈桂武介绍说，凯米拉公司有一个独具特色的WQQM项目，不仅能够提供全方位的水处理系列产品，还能针对性地解决客户问题。通过提供器材鉴定、检测检验等把后期服务做到位。 此外，优秀的水化学公司还能够帮助企业优化化学试剂的使用，减少用量。药剂本身就是绿色环保的，符合凯米拉公司的价值观——以人为本，环境为先。“地球是我们生存的空间，我们不生产危害地球的物品。”陈桂武说。 - 2012-10
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日本丙烯酸龙头企业爆炸停产
日本丙烯酸龙头企业爆炸停产2012-10-9 中国证券网 [编者按]全球丙烯酸龙头企业日本触媒日前发生爆炸，导致停产。业内人士表示，此次停产将严重影响全球丙烯酸及SAP树脂供应，并将推升其价格。相关概念股有望迎来结构性机会。 日企触媒爆炸致丙烯酸供应紧张 相关上市公司调高产品售价 9月29日下午2点，全球丙烯酸龙头企业日本触媒位于日本姫路的丙烯酸储罐发生爆炸，导致其姫路厂区全部停产。分析师指出，由于日本触媒的丙烯酸与高吸水性树脂（SAP）产能分别占到全球总产能的9%和20%，此次停产将严重影响全球丙烯酸及SAP树脂供应，并将推升其价格。作为高吸水性树脂的主要下游，纸尿布的原料供应也面临严重短缺。 丙烯酸大涨500元 日本触媒公司社长在随后召开的发布会上表示，这次爆炸导致公司每天损失1.5亿日元，设备损失高达50亿-100亿日元，复产时间不定。而据德意志银行的分析，该厂区将至少停产6个月。 分析师普遍认为，此次停产将严重影响全球丙烯酸及SAP树脂供应，并将推升其价格。事实上，就在昨天，国内丙烯酸酯龙头卫星石化已将丙烯酸及酯类报价统一上调500元。其中，丙烯酸报13000元/吨；丙烯酸甲酯13800元/吨；丙烯酸乙酯14800元/吨；丙烯酸丁酯16200元/吨。 A股市场上，卫星石化、沈阳化工分别拥有粗丙烯酸产能16万吨/年和8万吨/年，丙烯酸价格每上涨1000元对应其EPS的弹性分别约为0.29元和0.09元。 纸尿布行业面临原料短缺 由于日本触媒是全球最大的高吸水性树脂（SAP）生产厂，此次事故还可能令全球纸尿布业在随后几个月面临原料紧缺的局面，进而影响全球纸尿布的市场供应。 咨询公司全球工业分析家（GIA）10月7日发布的纸尿布市场报告称，全球纸尿布业在今后几个月将面临非常严峻的SAP供应短缺局面，特别是亚洲的纸尿布市场所受影响将更大。 民族证券分析师齐求实指出，事件对卫生用品行业上游的不同化工企业影响不一，相关个股包括生产无纺布所用ES纤维的江南高纤和年底将有SAP产能投放的卫星石化。而从中期来看，卫生用品行业对SAP的需求也可能自下而上推高丙烯酸的价格。“我们建议短期关注有丙烯酸产能的卫星石化、沈阳化工和纸尿裤概念股江南高纤的交易性机会。”齐求实说。 GIA则表示，为了使市场供应短缺状况有所减轻，日本触媒公司可能会尽量扩大其另外几个规模稍小的SAP厂（分别位于比利时、中国和美国）的生产。 其他几家主要SAP供应商近期也表示，将尽全力增加市场供应。巴斯夫公司发言人称，该公司将使其在全球的所有SAP厂进行满负荷生产，尽量多地向市场供货。另一家供应商赢创工业公司则称将尽全力扩大丙烯酸及SAP的生产能力以保障供应。 官方资料显示，日本触媒向社会提供丙烯酸、汽车用以及工业用催化剂等产品。目前，用于纸尿布的高吸水性树脂（SAP）的市场占有率居世界第一位。 - 2012-10
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贵港港北区热电循环引来七家亿元企业
贵港港北区热电循环引来七家亿元企业2012-10-9 广西日报 日前，广西华南纸业有限公司投资1.8亿元、年产5万吨高档生活用纸项目在贵港国家生态工业(制糖)示范园区热电循环经济产业区动工，标志着热电循环经济产业区掀起全面建设高潮。 热电循环经济产业区主要依托利用华电贵港发电厂的余热、余气资源，大力发展循环经济。产业区规划面积10.89平方公里，重点发展热电联产、新型建材、造纸、物流等产业，产业布局分为建材、纸厂、物流、电厂等4个组团。港北区根据产业园布局和定位，有针对性的招商引资，吸引众多企业慕名前来。目前，签约进入热电循环经济产业区的有广西华劲集团、广西华南纸业、广西华欣纸业、裕华纸业、鸿耀新型建材、江豚钙业、PHC管桩生产项目等7家投资超亿元企业，意向投资总额达55.27亿元。 今年以来，热电循环经济产业区加大基础设施建设投资力度，投资5800万元的港区大道和经十路已通过专家组评审，投资1.2亿元、日处理污水3万吨的污水处理厂和投资5000万元、日供气1.5万立方米的供气站项目正在开展立项等前期工作。 - 2012-10
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上海家化以“旧”为美
上海家化以“旧”为美2012-10-9 中国经济和信息化 谁是主板市场毛利率最高的日化企业？闻一下衣服上花露水的味道就知道了。没错，就是六神花露水的生产商上海家化(600315,股吧)联合股份有限公司（下称上海家化）。 8月15日，上海家化公布上半年财报，销售毛利率超过了50%，位居日化行业第一。有趣的是，作为国内最早上市的化妆品龙头企业，上海家化的知名度比起它旗下的品牌要小得多。 其产品定位非常清晰。20元左右“雅霜”和“美加净”作为改革开放早期的护肤用品，一直停留在60年代的青春记忆中。而六神花露水是近二十多年家庭的必备品，现占有国内花露水70%以上的市场份额。200元左右“佰草集”更是成功地挤进外资主导的国内高端化妆品市场，并进驻世界时尚首都法国巴黎香榭丽舍大街，已成为上海家化主要产品系列，高夫品牌也成为另一个新增长点。2010年，上海家化推出的1000元左右“双妹”也逐渐得到了市场认可。 上海家化董事长葛文耀告诉《中国经济和信息化》记者：“我们走的是附加值高，科研投入高，中高端产品多的路子。”对于今年上半年的高速增长，副总经理王茁解释道：“上半年业绩不是凭空而来的，它是前几年尤其是过去一年的准备工作带来的。” 简单地说，就是立足优势产品，重点转向时尚产业。早在2007年，也是上海家化三年业务恢复性增长的最后一年，已经考虑向时尚业转型。这一年12月，在上海家化在向上海市政府的报告中，葛文耀系统提出“牢牢打造时尚品牌，推动上海消费品行业向时尚产业优化升级”的建议，提出把上海从时尚消费之都转向时尚生产之都，并提出了具体的措施和办法以及切入点。 上海家化自然要身先士卒。2008年，其开始转向时尚产业，尽管遭受到全球金融危机，经济剧烈波动，上海家化仍然实现净利润增长接近四成的业绩。2011年，在历经复杂多变的资本争夺战后，上海家化由国有控股企业转变为混合所有制企业，完成公司第三次市场化改革，公司机制完全市场化，更加完全自主面对激烈的时尚产业市场。 经过四年多的转型，今年上半年，在国内零售规模增长放缓等不利的情况下，上海家化的净利润同比增长了73.9%，公司旗下快速消费品六神、美加净，中高端品牌佰草集和高夫等产品的销售收入都实现了两位数的增长。 王茁表示：“时尚产业的好处就是附加值高，产品的毛利率高，近几年，上海家化高附加值产品所占销售比重一直在增长。” 葛文耀将其归结为公司的决策机制。“董事长做的是思考企业发展战略，总经理是执行公司的战略，解决内部流程沟通的问题，从组织结构、人员配备、组织流程、激励机制四个方面解决问题。品牌事业部要市场反应快，找新的增长点，具体负责品牌品种成长和增长。” 意外的是，面对漂亮的成绩单，葛文耀并不满意。他说：“我做了27年才做到这个地步。上海家化在全球化妆品企业中排49位，我的目标是冲进20强。” 现在，葛文耀又忙着要把天津海鸥手表集团公司纳入麾下，构筑起时尚王国的重要一环。虽然，在众多资本的围堵下，能否成功收购还是未知数，但值得注意的是，此前葛文耀就曾成功地复活了一个具有百年历史的化妆品品牌。 时尚制造 2010年8月23日，上海家化宣布“双妹”首家旗舰店在上海南京东路的和平饭店北楼底层大厅亮相。在开店剪彩仪式时，居中的葛文耀身穿深色西服，戴茶色眼镜，打红色领带，手执剪刀率先剪断带有VIVE字样的桃红色彩带。紧接着，站在葛文耀右侧，身穿咔叽布西裤，乳白色上衣，戴黑色镜框眼镜，略显清瘦干练的“双妹”品牌设计师、蒋介石曾孙蒋友柏开剪。 在他们身后，是面积58平方米旗舰店。旗舰店堂黑色与桃红色相间、艺术风格浓郁，整个店内充满了老上海风情。店内摆放着玉容霜、夜上海香水、粉嫩膏、袭人皂等“双妹”经典产品和全新开发的包括丝巾、手包、文具等一系列辅销品，总共有45种，主打的护肤品为红色包装。 同为老上海全盛年代延续至今的品牌传奇，和平饭店与“双妹”的结合在外人看来十分自然：一个是上海滩的豪华社交中心，一个是上海名媛青睐的美颜珍品。 和平饭店是有百年历史的上海滩的标志性建筑，始建于1906年，是上海现存最早的饭店，饭店建成后以豪华著称，是接待各国要员和社会名流之所。据说，1911年，孙中山赴南京就任中华民国临时大总统，途经上海，出席全市各界举行的欢迎大会，提出了“革命尚未成功，同志仍须努力”的著名口号，地点就是和平饭店。不仅如此，和平饭店还见证了许多能被载入史册的会议和事件。如1927年，蒋介石、宋美龄在这里举办的订婚典礼；1998年10月，海峡两岸在此举行的第二次“汪辜会谈”等。 需要提醒的是，“双妹”的历史比和平饭店更久远。早在“戊戌变法”的1898年，上海家化的前身中国香港广生行创立，就开始生产销售双妹牌化妆品。1903年，上海广生行设立，经销双妹牌化妆品。1915年，双妹牌化妆品获得全国生活用品特等奖。同年，其“粉嫩膏”获得巴拿马金奖，时任民国总统黎元洪曾亲笔题词“材美工巧，尽态极妍”。上世纪30年代，已在上海设厂的广生行进入全盛时期，产品已经增至七八十种，产品也已经销售到南洋等处。当时的“双妹”月份牌广告画已成为旧上海记忆的标志之一，这个经典画面已经成为一个时代的剪影和见证。 现在的“双妹”延续了当年对高端品牌的追求。如“双妹”一瓶香水890元，一瓶护肤霜1080元，一块香皂也要220元，用上海家化的话说，这是真正的高端时尚品牌。截至2012年8月，“双妹”的门店在上海已经开到了6家。 对于这样的定位和布局，葛文耀的底气或许在于佰草集产品的成功。 1995年，上海家化为了完善品牌结构布局，决定推出一个中高端品牌。那时，中国已成为国际化妆品鏖战的前沿。联合利华、宝洁、资生堂、欧莱雅等全球知名日化和化妆品正在中国市场展开激烈的争夺战，国内品牌别说与之展开抢夺，就是能保住已有阵地甚至成为一种奢望。 这年12月，上海家化成立项目组，正式立项研究，科研部人员专程去神农架实地考察当地的草药资源，为研发做准备。 化妆品行业的常识是，国际化妆品普遍采用生化技术，研究已经非常成熟。上海家化如果想突破必须另辟蹊径——结合本土医药文化，利用中草药方面的天然优势与化妆品相结合。 为此，公司搭建起一个中西结合的研发班底，找来曾经在法国欧莱雅总部做过相关研究的专家负责细胞研究，由上海中医药大学的博士负责中医理论的总结性研究，并与六家知名高校和医院共同研究。 最终，产品定义为“中国第一套完整意义上的现代中草药个人护理用品”，产品体系按照护理部位和功能诉求的不同分为纵、横两大类。纵向三类有头发护理、面部护理、身体护理；横向四类有肌本护理、专意护理、香怡护理和品颜护理。产品的创新和开发也都依照这一体系，在讲求灵活性的同时也保证了可持续性。 经过三年时间对产品定位、研发和营销进行了全面研究，最终形成了一个清晰的目标：必须是一个全球运营的品牌。就这样，在1998年，带有浓郁中国中医文化色彩的佰草集诞生。 接下来，就是如何把它卖出去。 由于上海家化原先的定位是大众化消费品，虽已有较好的品牌形象，但却从未涉足过中高端领域。如果佰草集不能与原来的品牌形象有所区隔，就很难打开市场。 上海家化借鉴了欧莱雅的高端和低端产品品牌差异化的营销模式。因此，上海家化仅在佰草集产品的包装盒很不显眼的位置标注一行很小的汉字“生产商：上海家化”。 渠道选择也非常重要。上海家化认为，高端产品需要精选销售点，尽量让消费者看得见买得着，专卖店模式的运营，让佰草集的产品找到了突破的最佳渠道。1998年8月28日，在上海香港广场，诞生了第一家佰草集专卖店。 在渠道布局的同时，佰草集也在加紧完善内部的组织架构。2001年，上海家化成立佰草集化妆品有限公司，重建团队，赋予佰草集经营和预算自主权，研发及供应链则共享上海家化资源。此后，随着销售规模的进一步扩大，佰草集的生产计划系统、仓库管理系统和物流配送系统从上海家化供应链中渐渐独立出来，强化自身品牌。 就这样，佰草集就从成立之初1500万元的投入，逐渐演变为上海家化的最为赚钱的产品系列之一，是不折不扣的“现金奶牛”。葛文耀告诉本刊记者：“2012年佰草集预计销售收入26亿元。另外一个中高端品牌‘高夫’，经过重新包装，也成为上海家化又一个吸金点。预计年销售收入5亿元左右。” 快消慢跑 当然，上海家化令市场印象深刻的核心原因还是公众对六神花露水的持续追捧。 今年夏天，一段网络视频再度燃起对六神花露水的回忆。7月，有一段叫“花露水的前世今生”的视频风靡网络，视频中不仅谈到花露水的名字历史来源、身份地位，也谈到如今最为知名的“六神”花露水。视频中有很多诙谐搞笑的语句：如果谁出门不喷点花露水在手帕上，都不好意思跟人家打招呼。用花露水擦凉席会让整个夏天格外清爽，甚至用来清洁你心爱的iPhone也是不错的。 这段4分30秒的动画，自从6月29日六神花露水官方微博和各大视频网站发布以来，三周内已获得超过30万次转发评论、1600万次点击浏览量。此前，六神花露水的另外一条动画短片“一个关于艾的故事”，在今年端午节推出时曾获得了近1000万的点击量。 六神花露水已经有二十多年的历史。1990年第一瓶六神花露水上市，以“去痱止痒、提神醒脑”为明确产品诉求，通过“六神有主，一家无忧”的广告，迅速占领了相当大的花露水市场份额。正如动画短片中所说，“在滴了几滴六神花露水的木桶里洗澡，成为很多孩子心中最惬意的童年记忆”。 让童年的记忆刺激消费，并让这种记忆影响下一代，这就是上海家化的独到之处。而紧跟时代潮流的微博等新营销方式，更是拉近了其与年轻人之间的距离。 效果显而易见。有网友评论说，“就凭这段视频，也要把六神花露水放入购物筐。”王茁告诉本刊记者：“去年秋冬我们就想怎样用创新的办法来推广这个品牌，使其保持与年轻人的亲近。”即使如此，王茁还有更高的要求，“类似这样吸引人眼球的内容要层出不穷”。同时，上海家化还在考虑如何把这些形式应用到时尚产业上。 新的传播方式不仅用在品牌推广上，上海家化还把它用在公司管理上。目前，上海家化已经开通了“葛文耀”和“上海家化”两个微博。“葛文耀的微博以企业思想家出现，对于我们的B2B传播有很大的作用。”王茁还指出了不足，“当前上海家化企业微博还是把它当成传统媒介来看待的，还是比较正襟危坐地传递消息，没有喜闻乐见的形式，还有一定的差距。适当的时候，我们开两个账户，有一个庄重的账户，有一个诙谐的账户。” 新产品也成为上海家化增长的来源。“比如美加净，我们之前重视秋冬季节的推广，在春夏季节在货架上保留的货也比较少。现在，我们是增加产品，特别清爽的剂型，适应季节性的新品。今年，发现在防晒方面还有一些空缺，所以加强了美加净品牌的防晒系列，填补了空缺。”王茁说。 渠道功能的多样化也是上海家化的秘诀之一。上海家化曾建立全国第一个日化销售网络，这个网络是改革开放后的上海家化贡献第一桶金的功臣，使它在日化类国企第一次倒闭大潮中幸免于难。现在，它继续给上海家化提供更多利润。如上海家化和日本花王集团合作，为其花王产品提供渠道服务，也将给上海家化带来一年3亿元的营收。 “同行还在血拼低端市场时，它已开始及时转向了中高端市场。而中高端市场的成功又会反作用力给上海家化低端产品。”一位业内人士表示，上海家化给企业转型提供了一个很好的案例。 - 2012-10
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日本丙烯酸大厂爆炸影响减弱 概念股冲高回落
日本丙烯酸大厂爆炸影响减弱 概念股冲高回落2012-10-9 中国证券网 今日，丙烯酸概念股卫星石化[17.25 5.96% 股吧 研报]和沈阳化工[4.69 -0.21% 股吧 研报]早盘高开后冲高回落，两股昨日因日本触媒丙烯酸储罐爆炸事件强势封涨停。此外，纸尿裤概念股江南高纤[4.34 3.09% 股吧 研报]也因爆炸事件飘红。截至9:50，卫星石化扬升4.42%，沈阳化工回落0.21%，江南高纤上涨2.61%。 消息面上，近日，全球丙烯酸龙头企业日本触媒位于日本姫路的丙烯酸储罐发生爆炸，导致其姫路厂区全部停产。这次爆炸导致该公司每天损失1.5亿日元，设备损失高达50-100亿日元。德意志银行分析将至少停产6个月。 市场人士指出，此次停产将严重影响全球丙烯酸及高吸水性树脂（SAP）供应，并将推升其价格。作为高吸水性树脂的主要下游，纸尿布的原料供应也面临严重短缺。建议短期关注有丙烯酸产能的卫星石化、沈阳化工和纸尿裤概念股江南高纤的交易性机会。 - 2012-10
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钦州市10年科学发展之路
“排头兵”当空舞彩练——记钦州市10年科学发展之路2012-10-9 广西日报 蔚蓝的钦州湾，潮起潮落。阳光、海浪、沙滩，见证了钦州1500多年的历史演变，记载着钦州10年科学发展的足迹。 短短10年，钦州以“建设成为广西科学发展的排头兵、跨越发展的先行区、改革开放的试验区”（以下简称“一兵两区”）为主线，以港兴工，开放合作，成为广西科学发展的“排头兵”。 去年，钦州进入广西工业总产值超千亿元、财政总收入超百亿元地市行列，地区生产总值等5项指标增速位居广西第一。今年上半年，全市实现生产总值307.5亿元，同比增长10.3%，增速高于全国2.5个百分点。 “排头兵”：以执行力提高竞争力 钦州是我区学习实践科学发展观两个试点市之一。 钦州人记忆犹新，2008年10月6日，自治区主席马飚提出“一兵两区”的奋斗目标。这是自治区党委、政府对钦州的新期望，这是广西北部湾经济区发展战略赋予钦州的新使命。 然而，当时的钦州工业化、城镇化、财政收入等主要指标在全区的排位还很低。此情此景，提出要当全区科学发展的“排头兵”、“先行区”，能行吗？ 钦州市党委、政府领导很快统一认识：北部湾经济区建设已吹响“号角”，钦州保税港区已获批准，重大机遇来临，钦州必须迎头赶上，想前人不敢想的事，做前人没做过的事，交上满意的答卷。 一石激起千层浪！钦州人“敢想敢干”的巨大热情再次被充分激发。 深入开展“好干部，善执行”活动，让“执行力就是生产力”的理念深入人心，为创造钦州速度和北部湾奇迹集聚强大动力。 引进平衡计分卡实效考评办法，钦州建立以制度管人，以制度评价实效，对干部干与不干、干好干坏、干多干少进行严格考评，树立有利于工作落实的用人导向。 开展招商引资，征地拆迁，重大项目审批、推进等多项机制创新，强化招商引资和项目推进，自2002年至今，钦州市共引进外来投资项目3577个，总投资2384.7亿元。 提速，成为钦州的一个主旋律。申请茅尾海国家海洋公园，获得批复时间比原计划提早半年，中马钦州产业园区从提出到启动，费时不到两年…… 在广西钦州保税港区的建设中，钦州演绎了现代版“精卫填海”的动人故事，吹沙填海每天造陆地40亩，在海上筑路600米，每周上一层楼，创造了钦州速度和北部湾奇迹，铸造了“自强实干，融洽共赢”的新时代钦州精神。 执行力，产生了竞争力。国家权威部门发布2011年《中国城市综合竞争力蓝皮书》显示，钦州跻身“竞争力提升最快”的城市前列，在全国294个城市中名列12位。 新理念：越是后发展越要讲科学 中华白海豚是“海上大熊猫”，也是钦州的一张亮丽名片，保护好中华白海豚，是钦州科学发展的重要标志。 这是一个被传为佳话的事实：钦州原来在大风江口规划布局总投资300多亿元的造船厂、发电厂。而大风江口微生物丰富，也是中华白海豚的最佳栖息地，如上马这批项目，中华白海豚可能失去家园。 二选其一，钦州市毅然决定，修改工业发展规划，为白海豚生存空间让路。因此，众多项目被改变选址，部分项目暂缓开发。 “在这件事上，钦州担起了政府责任，这也是坚持科学发展的例证。”专门跟踪研究中华白海豚及其生存环境调查的北京大学教授潘文石说，几年来，钦州三娘湾栖息的中华白海豚增加30多头，种群发展到130头到200头。 “越是后发展越要先规划”、“越是后发展越要重生态环保”是后发地区科学发展新理念，钦州市将之贯穿其“建大港、兴产业、造新城”发展战略的全过程，正确处理工业发展和生态环境保护的关系。 发展石化产业，钦州起步较晚。但是，钦州在规划与发展速度的关系上思路十分明晰：宁可慢一步引进项目，也要先规划；宁可牺牲一些利益，也不要损害生态环境。3年前，钦州盘整已投资1亿多元的港区污水处理项目，交由引进的新加坡胜科公司整体接收，以该公司世界顶尖的高浓度化学污水处理技术为石化产业建立生态“屏障”。 这次盘整，钦州市不仅承担原项目投资者的盘整亏缺，同时还要给胜科公司进行项目运作前期政府补贴。但是，钦州市领导认为，现在政府多承担一点，大工业带来的环保风险就会少很多。 造纸业曾是高污染的象征，但广西金桂浆纸业公司自投产以来，以“环保制浆、绿色造纸”为己任，开展科技创新，推动清洁生产、节能减排。目前，该企业自行研发的“制浆热能回收利用装置”等4项成果，以清洁生产、节能减排为主的环保发明专利已应用于公司的环保处理，获得良好的生态效益，并成为我国造纸行业环保技术研发的样板企业。 “十一五”期间，钦州市万元GDP能耗下降5.88%，2011年再比上年下降2.29%；2010年，全市化学需氧量、二氧化硫排放总量分别控制在7.24万吨、6.08万吨，全面完成了自治区下达的节能减排目标任务。 先行区：“撑竿跳高”率先突破 “率先发展，撑竿跳高”，这是人们对钦州实现跨越发展的描述。目前，钦州工业产值进入千亿元“俱乐部”，三次产业结构为21.2∶52.9∶25.9，全市经济建设已昂首走进了大工业时代，工业经济占绝对主导地位。 金秋十月，钦州港经济技术开发区热闹非凡。位于开发区南部的钦州石化园区，是这里最活跃的区域。在35.8平方公里的规划区内，洁白的油罐和交错的管塔鳞次栉比，一座西南地区最大的现代化石化城跃然而出。 9月8日，中石油钦州千万吨炼厂顺利投产两周年，累计加工原油1825.69万吨，实现销售收入920.69亿元和税费133.66亿元，成为广西北部湾经济区临海大产业的“旗舰”。以该炼厂为龙头，钦州规划、建设了石化产业园，乙烯及深加工、芳烃及深加工、碳四深加工、煤盐磷化工、生物化工等5条产业链正在往下延伸。 这里，产业集聚在加速，资金流也加快向区域内流动。至去年底，钦州石化产业园已投产的石油化工、沥青/改性沥青、磷化工等企业22家，在建和已引进的产业项目15家，总投资达885亿多元，工业总产能达1260亿元。在去年引进的6家企业中，有3家年产值将超过100亿元。 石化产业将成为钦州的第一个千亿元产业，钦州也将成为大西南最大的石化工业基地。 目前，钦州港经济技术开发区已构筑了石化、造纸、粮油加工、电子、能源、保税物流等产业体系。 在临海大工业快速发展的同时，实施3年的“县域工业突破工程”也迎来了收获期。到今年底，一系列目标将实现：每个县区规模以上工业产值超过100亿元，规模以上工业企业比3年前“翻一番”，亿元以上企业达到100家，5亿元以上企业户数达到20家，园区产值占县域规模以上工业总产值的比重达到60%以上。 钦州的工业发展后劲十足。9月22日，钦州市与中船集团公司签订合作协议。“中船集团公司加盟北部湾，不仅终结了广西沿海没有现代化造船企业的历史，还是钦州打造第二个千亿元产业的支柱。”钦州市一位领导说。 - 2012-10
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岳阳林纸激进处理坏账计提
岳阳林纸激进处理坏账计提 应收账款余额有恶化趋势2012-10-8 财经网 10月8日，岳阳林纸(600963,股吧)（600963.SH）披露会计估计变更补充公告，其中对业绩影响最大的，即3个月以内应收账款和其他应收款坏账计提比例由5%调整为不计提，使其2012年上半年业绩扭亏为盈。在造纸行业经营压力不断加大，应收账款不断增加之下，与同行业公司和以往做法相比，岳阳林纸上述处理较为激进。 2011年10月29日，岳阳林纸曾发布会计估计变更，其中，应收账款坏账计提变更对其业绩影响较大。调整后，对1年以内的应收款项进行细化管理，对3个月以内的应收款项不再计提坏账准备，对4个月至12个月的应收款项按5%计提坏账准备，对1至2年的应收款项按照10%计提坏账准备，对2至3年的应收款项按照20%计提坏账准备，对3至5年的应收款项按50%计提坏账准备，对5年以上的应收款项均按80%计提坏账准备。 与晨鸣纸业(000488,股吧)（000488.SZ）相比，晨鸣纸业相对谨慎。晨鸣纸业对于1年以内应收账款和其他应收款坏账都计提5%，对1至2年的应收款项按照10%计提坏账准备，对2至3年的应收款项按照20%计提坏账准备，3年以上的应收账款和其他应收款均计提100%的坏账准备。 “变更会计估计，改变坏账计提比例，表明公司会计政策比较激进，也说明业绩承受压力较大。”一位不愿透露姓名券商研究员表示，在造纸业不景气之下，相关上市公司通过调账或出售资产美化财务报表。 事实上，在造纸行业产能过剩和需求萎靡之下，岳阳林纸上述变更坏账计提做法对其增厚业绩作用巨大。8月22日，岳阳林纸2012年半年报显示，应收账款为11.65亿元，比期初8.6亿元增加35.4%，而其中3个月以内应收账款就高达9.51亿元，占79.98%，4至12个月应收账款为2.05亿元，占比17.31%，即高达11.56亿元的一年以内应收账款坏账计提仅为1029万元，而如果按此前一年以内计提5%坏账准备标准，则将计提坏账高达5780万元。 2012年上半年，岳阳林纸实现净利润1354.4万元，如果扣除会计估计调整和所得税的影响，则上半年亏损2010万元。 目前，国内造纸行业面临较大的经营压力，岳阳林纸应收账款余额有不断增加恶化的趋势，仍面临较大不确定性。 对此，岳阳林纸证券事务代表顾吉顺对记者表示，此次出会计估计补充公告并非因为应收账款坏账出现恶化可能，而是公司信息披露更充分表现，并表示，半年报应收账款比年初增加较多，除了因为行业不景气因素，还与公司在年末催款力度大于中期有关。 此外，岳阳林纸还预计2012全年，因固定资产折旧调整将减少累计折旧约4400万元，而应收账款坏账准备计提比例变更对经营业绩的影响，则主要取决于年末各个账龄应收账款余额的变化。
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