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探寻好奇品质之源 感受世界级工厂魅力
探寻好奇品质之源 感受世界级工厂魅力 ——好奇金牌妈妈参观团走进金佰利南京纸尿裤生产基地2013-12-30 金佰利2013年12月23日，南京——全球健康卫生护理领域的行业领导者金佰利公司邀请多位“好奇”妈妈和媒体走进金佰利南京生产基地，共同探索好奇高品质纸尿裤的生产过程，领略世界级工厂的魅力。 世界级生产基地关爱中国宝宝 作为全球健康卫生护理领域的领导者，金佰利公司始终用行动履行与消费者共创美好生活的承诺，旗下婴儿护理品牌好奇自进入中国以来，以高品质产品和先进的育儿理念领跑高端纸尿裤市场。好奇致力为中国宝宝提供具有最佳舒适性和贴体性的产品，从每一个细节为宝宝考虑，让宝宝可以真真正正地快乐探索，“怎么动，都舒服”。而设立南京纸尿裤生产基地正是为了满足更多中国年轻父母们对世界一流婴儿护理产品的渴求, 该基地是集生产制造、品质控制、产品创新、工程项目管理、物流管理为一体的世界级纸尿裤生产研发中心，严格按照美国绿色建筑协会颁发的“美国能源与环境设计先锋”（LEED）认证标准进行设计与建造。目前，金佰利南京工厂主要生产好奇纸尿裤、好奇成长裤等产品。 金佰利婴幼儿护理市场总监谢乐先生表示：“中国消费者对高品质婴儿护理产品的需求不断增长，妈妈总是想给宝宝最好的产品。南京生产基地的投产将使我们能够更快地将高品质的婴儿护理用品送到中国妈妈的手中，让更多中国宝宝享受到来自好奇品牌一贯秉承的世界级的关爱。” 专注细节确保产品安全 作为陪伴全球1/4宝宝健康成长的纸尿裤品牌，一流的品质是好奇赢得全球消费者青睐的根本。为了保证原材料能以最佳状态投入生产，金佰利南京工厂更是斥资打造了能始终保持温度的“恒温仓库”，以储存由金佰利研发、用以生产好奇纸尿裤中不可缺少的专利材料——弹性腰围，使其不受温度变化而影响材料性能，这也正是确保好奇为宝宝带来贴身舒适感受的“秘密武器”之一。 在经过一系列严格的消毒及防护措施后，进入生产车间的妈妈们发现从原料输入到制造和检测环节全部是由自动化设备完成，就连最后的产品装袋和装箱都是由机械手操作，全程避免了人力操作可能带来的污染。工厂生产主管介绍：南京工厂的生产线全部采用由金佰利美国自行设计制造、并代表世界最先进水平的全自动化生产线，车间内更拥有先进的卫生杀菌设备，整个生产空间内细菌含量比国家标准严格10倍，这些都确保了产品在生产过程中的绝对安全和卫生。 一位年轻的准妈妈说：“从原料储存到生产制造，好奇对每个细节的完美追求，让我对这个品牌感到特别放心。尽管宝宝还没有出生，但我相信拥有世界一流品质的产品，一定能够为我即将出生的宝宝带来安全舒适的呵护。” 严苛质检打造完美品质 品质与安全始终是妈妈们关心的重点。为了确保品质完美，南京工厂严格遵守金佰利全球一致的生产管理标准，对质量控制体系实行四级产品检验系统，产品需经过在线检验、实验室检验，库房审计及货架审计四重关卡。此外，每隔10分钟，还有质检人员对产品进行随机抽检，确保每一片产品的各项性能指标都处于同一质量水平。 为了保证产品质量不出现任何纰漏，工厂在生产环节中引入了高速成像系统、金检仪、重检仪等世界先进检测设备，实现对每一片产品的跟踪和检验，确保产品不含任何杂质。同时，先进的“电子眼”设备保证了每个材料都处于正确的位置上，使得每一片好奇纸尿裤规格一致，任何不合格产品都逃不出它的“法眼”。此外，南京工厂的实验室还拥有全球最先进的检测仪器和设备，保证每一个检测数据都准确无误。 为生产一款高品质的纸尿裤，好奇严格把关每道生产工艺和质检流程，包括吸收性能，干爽性能，透气性能及合身性能等多项测试。对于小宝宝，直接接触肌肤的纸尿裤更需要是高品质的产品，而透气性特别关键。因此，在活动中好奇特意让妈妈们体验参与检测好奇纸尿裤吸收性能的实验，亲自感受好奇品牌对于每一片产品的细致用心。 参观结束后，一位妈妈意犹未尽的说：“我家宝宝一直在使用好奇纸尿裤，但真没想到小小一片纸尿裤的背后竟然拥用这么多的先进技术，4000个看得见的柔软呼吸孔，让小屁屁自在呼吸，真可谓是‘会呼吸的纸尿裤’，我对它的品质更加放心了。” - 2013-12
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来自宝洁中国、阿里巴巴 ，巨深刻的消费者洞察与大数据对话
来自宝洁中国、阿里巴巴 ，巨深刻的消费者洞察与大数据对话2013-12-30 虎嗅 昨天的虎嗅F&M创新节的“如何洞察用户：阿里与宝洁的大数据实战”专场里，阿里巴巴数据委员会会长车品觉、宝洁中国市场研究部总经理李霈、英特尔中国研究院首席工程师吴甘沙和股票雷达创始人冯月聊到一个很有趣的话题：作为传统公司，宝洁很羡慕阿里能够轻易收集到真实、实时、全面的的数据，但车品觉却说，大数据公司对数据处理同样存在两个难点： 第一大数据太大，大数据公司跟传统公司一样需要做“采样”的工作。 第二是很难还原真实需求。“用户研究上来讲，大数据给予的力量就是还原用户的真实需求。”但今天没有一个还原是完整的。尤其是无线的出现，是增大了数据的断裂。“场景在变，以前有一部PC锁定了你的位置。今天移动来了，你们的场景变化非常大，你是从一个电影院出来，还是刚吃完饭出来，整个场景变化是非常大的，所以它所收集数据背后的原因跟场景非常不一样，这也让底层的数据变得不一样。” 他还说到，互联网大数据跟传统公司收集的用户数据的一大不同是，不是用数据来判断事情的未来怎么样，而是后面能不能找到他的回路。“可能我第一次判断是错误的，但是有足够的数据告诉我是错误的。我们要非常快速的收集错误，把原来那个东西去做改正，同时想怎么样收集的更精确，如何收集他的更多的情景。” 对话实录如下： 吴甘沙：大家好我是来自于英特尔的吴甘沙，一直在做大数据。大数据经历了几个阶段： 第一个阶段叫瞪眼阶段，数目是让人瞪大了眼睛。IBM说90%的数据是过去两年产生的，IDC说现在有多少折字节的数据，英特尔有互联网一分钟产生了多少数据，谷歌说我们现在一天产生的数据超过从人类文明曙光开始到2013年产生的所有数据，所以这是第一“瞪眼时代”。 第二个是定性时代。第三个时代是理念时代。 第四的时代是“迷糊时代”。所有人都在说大数据，但是所有人都不知道大数据该怎么做。今天我们很荣幸请来了两个明白人，阿里巴巴集团副总裁数据委员会会长车品觉先生，另一位是宝洁中国区市场研究部总经理李霈先生。我们希望两位帮大数据做正本清源。 请两位花几分钟时间讲讲你心目中的大数据和用户洞察是什么？ 大数据的力量与难点：真实的还原 李霈：我是李霈，是宝洁公司市场研究部的，今天很高兴参加这个活动。 对我来讲，我们有很多传统的研究消费者的方法也有很多新的方法，传统方法更多的基于用户的问卷和结构化的数据，而新的方法更多的是基于非结构或者大数据观察消费者的行为的内容。 大数据时代确实给我们带来了很棒的变化，我个人觉得有三点，真实性、时时性和全面性。 车品觉：用户研究上来讲，大数据给予的力量就是还原用户的真实需求。还原一个真实的需求之后才知道怎么利用这个数据做最终判断。这点说起来很容易，做出来很难，过去讲数据化运营，就是用数据做出一个判断，帮助企业解决一些问题。企业的问题可能是要研究用户的未来的需求，所以要去用数据还原，还原过程中发现真正的数据不够，所以会去找体外的数据，用这个数据得到一些新的结论，我认为这就是大数据的力量。 大数据的难点就是怎么样才叫“真实的还原”。因为没有一个还原是完整的，尽量用今天有的一些数据、以及其他人的数据帮助我们达到这样的一个数据储备，最后才可以用数据。 吴甘沙：大数据应该是帮我们把消费者还原成一个人。不能单独隔离他的某些行为，而是要看他的整个生活环境和生活背景。 车品觉：我最近常常举一个例子，比如我在路上看到一个人穿一个T恤很好看，上班以后我在淘宝上搜，淘宝不知道我是路上看中的，所以背景的还原不是足够的。 吴甘沙：您希望任何一个动作发生以后，您能够还原他所处的语境，甚至这个动作以前一系列的联系的语境。 车品觉：尽量。 有技术就能用全量数据？一样要采样 吴甘沙：大家知道宝洁是人类历史上最早开始实践商业智能的公司，到现在差不多30年的时间了。在现在这样一个大数据和互联网时代，商务智能被赋于了什么样的新的含义？ 李霈：宝洁在过去几年里，从组织架构上有专门的团队来做这方面的工作，大数据也都应用在日常的工作进程中。一方面我们会和很多第三方平台合作拿到大数据，另一方面也在打造我们自己的大数据。比如宝洁中国有一个生活家的俱乐部，现在为止有1500万的会员，我们收集了他们的信息，这对我们来说就能更好的服务他们。 我们不光是希望有一些短期的回报，比如通过数据做一些精准投放，我们还期待能利用这些数据做一个长期的观察，长期增加用户黏度和增加购买力，希望建立一种一对一的、很亲密的恋人式的关系，更好的服务他们。 另一方面，怎么样用大数据了解消费。不光是大数据，包括互联网技术，对我们来说都带来了非常大的机遇，在洞察用户的真实性、时时性和全面性上。 我本人负责婴儿护理品类，我们拥有中国最大的纸尿裤品牌邦宝士，我们跟消费者接触的时候，发现现在妈妈时间很少，传统的方法很难跟她们交流。最近我们用微信跟她们交流，发现在那上面妈妈可以用碎片的时间跟我们交流，可以发图片，发视频，而且她们在一起聊天很热烈，几天之内就是几千条的信息，几百个图片和视频。她们甚至会在半夜给孩子喂奶的时候突发感慨发大段的信息给我们。这让我觉得很激动，这是真正利用数字技术深入到她们的内心。 还有一个就是全面性。这是大数据对我们来说非常有帮助的地方。传统的调研方法上，由于成本和操作性的限制，只能选取一些代表性的人群和地点做代表性的抽样，不够全面。比如我想了解江苏盐城和广东肇庆消费者选择洗发水有什么不同，传统的方法很难做到。大数据就可以。去年我们和百度合作，通过分析消费者在不同城市搜索的不同，来研究他们对产品的喜好，并且应用到我们的分销和营销的角色过程中，这能保证在那个城市的消费者能够用到他们所喜爱的产品。 另外我们对产品的测试，以前也是只能选取某一些消费者来倾听反馈，其他的消费者就不知道了。最近一年通过电商平台，我们够做到对每一个产品都能收集很好的评价和反馈，帮助我们对每一个产品的改进和创新。 吴甘沙：车总我知道您以前在传统行业做，在银行，电信，现在也是在最前沿的互联网。刚才霈总说真实性、实时性、全面性，你肯定都能掌握。您觉得有没有一些传统的数据分析工具或者是理念、或者是方法论，是现在大数据的场景下可以借鉴的？ 车品觉：阿里大数据做了几年。其实对大数据也是需要采样的，不可能所有数据都用。我们是在努力把东西变得实时，但我们的仓库里很多数据还是T+1的，实时性今天也不是很多做大数据公司能完全做得到的。全面性就更难做得到了。所以采样什么时候都需要做，不是说传统行业需要采样，我们做这个行业大数据公司就不采样了，还是会采样，而且面对的问题也是一样的。线上线下唯一的分别是，我们在数据足够的情况下还是以观察为主，不会轻易的问消费者，你准备得怎么样。 淘宝不管有多么大量的数据，也不可能知道用户不在淘宝的时候在哪里。类似这样的例子还是要用抽样的方法给到我们答案的。 交易批量数据而非个体数据，保证安全 吴甘沙：车总讲的非常有料，所谓的全量数据，第一有没有全量数据？第二是不是处理得动？还是要经过采样。第三数据精确性还是很重要。大家知道传统的类似于淘宝这样的，有一个零售商很厉害，沃尔玛。他们有一套非常厉害的大数据系统，能够时时的跟上下游供应商分享数据。现在大数据时代，大家都哭着喊着说没有数据，阿里是数据大户，现在都流行打土豪，我们没数据，阿里有数据，大家都说数据要分享，我想听听车总，现在阿里关于数据分享这块有什么样的动作和理念？ 车品觉：分享的时候，即使是在我们公司内部分享，都要想数据分享过程中是否安全，安全作为数据开放的一个保障是很重要的。另外当我们讲到数据开放的时候，就要包括责任。数据玩起来要对社会负责任，不能说因为玩起来了对数据不负责任。我们是数据的保管者，要做好报隐私的责任，我觉得将来越来越多的人会提到这个观点的。 吴甘沙：共享和数据安全是是对立的，大家知道美国历史上信息自由法案出来之前，政府也是拿了很多安全的理由搪塞对数据共享开放的要求。据我所知阿里也有数据安全委员会，会不会拿这样一个挡板防止数据共享？另外，刚才您讲到了关于很多个人的数据，沃尔玛那个是反应的更多门店聚合的数据变化趋势，在这块，我知道阿利耶有类似的产品，这块有没有更多的共享？ 车品觉：应该会越来越多。比如某公司收集有1000个人类似的行为，这个数据被另一个公司买去做数据上的分享和研究，是会的，但是绝对不会精细到一个个人的层面。即使美国他们做事情也是非常小心的。 阿里有安全委员会，我们安全委员会在阿里来讲更多的是平衡开放后的利益和风险。大数据层面很难给出一个答案说这个可以，那个不可以。但是有一个比较重要的是个人的数据只能给到个人。 吴甘沙：我注意到一家企业是聚信力，通过个人登陆淘宝网站，把他的交易记录取下来，作为信用的记录，所以淘宝是允许这样的做法的。 车品觉：从我的角度来讲，如果一个人说保管我的数据，现在要把保管好的数据交给我，我觉得是可以的，因为是我要的是我的数据，没有个人隐私问题。如果说我拿了数据以后给了第三方能不能帮我做数据分析？我觉得应该是可以的。 吴甘沙：今天跨界对谈还有一位嘉宾，冯月先生他是做雷达生意的，是做股票雷达的，下面三位嘉宾可以互相发问。 大数据的ROI无法从公司分解？ 冯月：我们股票雷达是一家大数据公司，给股民提供实实在在的服务。从创业公司来讲我们算是一个在数据方面投入比较大的公司，我们有上百台服务器。我的问题是，这种大数据对企业来讲，怎么看待ROI？这个ROI的投入是指的大数据研发，包括运维上的投入，而产出并不是销售多少，而是销售过程中的提升量。比如淘宝通过大数据成交量从300亿提高到400亿，我指的是提高的那100亿。 我们看到现在的大数据从每一个公司作为战略层面讲一定要实施，像傅盛刚才提到可以三年不考虑收入，但是你不能永远不考虑收入。像做搜索，三年之后大量的大公司都说要砍掉自己的搜索，比如人民搜索，微软也在考虑是不是要砍掉Bing。我们实践中不知道二位目前的ROI是怎么样的情况？ 李霈：ROI最终还是要看投入产出比，我们目前不会更多的考虑投入产出，大数据投入对我们来说还不够，还需要很多这方面的信息。另外大数据很大，可以反复的挖掘，所以价值争取做到最大化。 第三点，从挖掘大数据，短期回报以外更多的还是希望找到消费者的洞察，对宝洁来说，消费者洞察是无价的。 车品觉：这个问题本身是有一些问题的。我们讲ROI，如果在一个决策层面上是非常难分解一个ROI的，做大数据的过程中有很多东西在整个链条里，非常难说加了大数据而有了这个ROI。特别因为大数据生产出来的原材料和新数据，对公司有什么影响？这是比较微观的。比如今天我们的推荐系统里会出现一个新的原材料，叫购物性别，实际上不用原来的性别，是购物的性别，所以那个推荐系统增加了两个点的提升。这两个点的提升等于多少的价值，所以这是ROI。但是很微观的地方才能讲ROI，讲到宏观的地方很难讲ROI的。 吴甘沙：霈总和车总家大业大，考虑的问题跟初创公司不太一样，现在两位的讲法是数据越多越好，同时选对的数据并不是所有的数据都需要存下来。 车品觉：但是有些数据是可以做的很聪明的，比如小公司利用搜索可以爬到他的邮件，也可以做大数据的营销这是很聪明的做法。从大公司来讲，不是说我们不做小的东西，其实很多大的创业都是很多小创业在后面推动的。 李霈：我对阿里大数据非常好奇。开玩笑说，我作为一个从事15年市场研究人员来说，做梦都想到阿里大数据海洋中畅游一翻的。在阿里除了我们看得见的大数据应用，比如说产品推荐、排名、同样买了这个产品的人还买了什么其他的产品，有没有一些在我们看不到的地方，阿里着重去收集消费者的数据，特别是消费者洞察方面还有哪些呢？ 车品觉：最近我看得比较多的是场景，比如用户购买的时候在移动场景和不是移动的场景的区别。无线已经是很大的占比了，新的用户行为已经开始了，新的用户行为是在移动的时候他的行为跟以前不一样。 李霈：有的时候我们光看购买最后的结果并不足够，而是整个购买的行为包括他所在的场景串在一起才能给我们真正带来消费者数据，这个非常有启发。 吴甘沙：车总您对李霈总有没有什么问题？ 车品觉：其实也不是问题，应该说从物联网出身的分析师，或者做大数据的，一般来说对采样不是很理解，虽然是我们也有一些部门在做一些事情。所以我想知道的是从一个传统抽样的做法来讲，从他们的角度来讲，有什么大数据的东西是特别需要的？如果我们数据放开给你们用，会对哪些数据特别感兴趣？ 李霈：我个人觉得，对我来讲最有用的，可能是怎么把数据变成很好的消费者洞察，再从洞察变成实际的行动。我们有时发现一些随机的相关数据时会非常激动，但是最后不一定知道到底怎么用这些数。比如不同星座的人可能对这个兴趣不一样，但是真正用就不知道了。 过去实践中，我们也觉得对我们来讲最重要的还是要把数据分析和公司的资源合在一起。你拥有哪些生产线和执行力是怎么样的，比如我们的产品线有高、中、低端，我研究消费者，希望看到三个层面的消费者行为和平时的做法有什么不同。研究这样的变化对我们公司实际行动是非常有意义的。所以如果看到阿里数据，如何和我们公司目前的运作方式模式合作起来，能够看到我们在哪些地方有更好的改进。 车品觉：霈总和我们的理念有一个地方很不一样：互联网大数据更注意的点不是我能不能判断这个事情怎么样，而是我后面能不能找到他的回路。可能我第一次判断是错误的，但是有足够的数据告诉我是错误的。我们要非常快速的收集错误，把原来那个东西去做改正。这点是大家在理念上非常不一样的地方，因为互联网很多东西都能收集，所以我做的时候要同时想怎么样收集的更精确，如何收集他的更多的情景。 吴甘沙：时间有限，请三位嘉宾用一句话总结一下你们对大数据的期待和看法。 车品觉：还是想跟大家说的是，无线的数据越来越重要。我们要花点时间去想想，当无线的出现对整个大数据有什么影响？大数据底下的数据已经产生了非常大的断裂，如果今天不去思考，无线会影响数据源的收集，原来PC为来源的大数据和无线为中心的大数据采集点，它们之间有什么变化，这都是需要思考。 场景在变，以前有一部PC锁定了你的位置。今天移动来了，你们的场景变化非常大，你是从一个电影院出来，还是刚吃完饭出来，整个场景变化是非常大的，所以它所收集数据背后的原因跟场景非常不一样，这也让底层的数据变得不一样。 今天还有另一个点就是我们要观察，有一些数据其实过了一段时间就没用了，有些数据永远要收集，你怎么做判断？ 李霈：消费者是老板，我希望用大数据的方法把老板的服务的更好。大数据很美，但是怎么用确实很难，我希望跟业界同仁一起研究、探索，更好的把这个东西用起来。 冯月：我觉得未来大数据会落地，落到各个行业。之前看到大数据都是在销售领域，比如淘宝利用大数据提高销量，或者每一家企业我们看到网络上现在创业公司十家做大数据的，有七家是做社会化营销，精准投放的。我们觉得未来大数据会慢慢的应用于各个行业，比如说帮助生活更加智能，帮助个人健康系统更加智能等等。 吴甘沙：从几位嘉宾听过来，大数据应该真正解决我们的问题，大数据需要接地气，大数据不是宏观的行为，我们更多的应该是关注小数据，关注对每一个用户的行为改变，以及对他的洞察。谢谢各位，今天关于大数据行为洞察对话到此为止。谢谢！ - 2013-12
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日本和纸经历衰退期后平稳发展
日本和纸经历衰退期后平稳发展2013-12-30 中国文化报 隋唐年间，我国的造纸术传入日本。1000多年来，日本的手工造纸在吸取中国、朝鲜的造纸经验的同时，形成了自身的特点。美国著名的纸史学者亨特在其《日本、朝鲜、中国造纸游记》中，将日本纸称为东方最高级的手工纸。英国的纸史学者克莱普顿也有类似的说法。日本纸在世界上是享有一定声誉的。 日本的传统手工纸统称为和纸，大部分属于皮纸，以灌木的韧皮纤维为原料，这是受中国的影响。隋唐时期，我国的主要造纸原料除了麻纤维以外，主要使用的就是以楮为代表的韧皮纤维。日本纸的三大原料为楮、三桠、雁皮。这些都是优良的造纸原料，与我国常用的造纸原料之一竹纤维相比，具有纤维较长、纤维素含量高、强度大的特点，而且处理方便。 在近代，日本的手工纸制造业也受到了西方传入的机械抄造的“洋纸”的冲击，从1901年至2003年，生产手工纸的户数由6.8万余户锐减至317户。手工纸制造作为一项重要的非物质文化遗产，其急剧衰落引起了政府和民间的重视，保护工作从上世纪70年代开始，采取了一系列措施，有效地减缓了手工和纸消失的速度。 多层次全方位的指定保护 从政府层面，日本将一些有代表性的造纸组织或个人指定为重要无形文化财(即所谓的“人间国宝”)，将其造纸工艺加以记录并提供一定的财政补助。目前，日本政府认定的手工抄纸重要无形文化财有6件，其中“个别指定”3人、“综合指定”3个团体。除本身具有代表性的造纸技艺被指定为“重要无形文化财”以外，如果生产的纸张对于其他传统技艺、文物保护有重要使用价值的则被指定为“选定保存技术”;造纸及纸张本身在当地文化、习俗中占有重要地位的，则被制定为“重要有形民俗文化财”;纸帘等工具的制造，虽然其本身的重要性不足以作为重要无形文化财加以保护，但它们为造纸所必须，因此作为“需加以记录的无形文化财”进行登录。 传统工艺的记录保存及出版 日本作为对文物比较重视的国家之一，对近代纸张所做的调查研究较多，其中不仅有系统深入的田野调查，而且有各种科学性研究，并且其调查研究对象不仅限于日本所产的和纸。早在清光绪九年(1883年)日本学者就曾到我国境内对纸张及造纸法做实地调查，该调查手记不仅对日本学术界具有深远影响，并且已经成为我国纸张研究的重要参考文献之一。这之后，日本学者对各地和纸制造情况的调查并未停止，研究方法逐步提高。在一些基于田野调查的著作中，通过地图、照片、实物样张等，列举了近代日本和纸主要纸种的原料、制纸工具以及制纸方法。这些文献对了解和纸制作现状有重要意义，并且可用于与古文献对比，了解和纸制造技术的变迁。 另外，日本对于和纸实物样本，即纸谱的出版也很重视。早期的纸谱有50年代出版的《古今东亚纸谱》、《古今和纸谱》，以及后来的《古今色纸之谱》等，收集了从奈良时代开始的大量实物样本，为广大专业人员了解纸张发展的全貌提供了很好的实物资料。此后，纸谱类的书籍不断出现，但重点发生了变化，主要为收集当代各种手工纸实物并配有造纸法的介绍与图片，对于了解某一时期手工纸的面貌有很大帮助。其中值得一提的是，1973年每日新闻社开始发行的《手漉和纸大鉴》，当时日本正处于经济高速成长期，不少手工纸研究的有识之士意识到手工纸的快速消失，如不采取措施收集实物并加以出版，将造成难以弥补的损失。因此调动全国力量，收集了1000种手工纸实物，分五大卷出版，每部书本身就是一个小型的手工纸博物馆。事实证明这一做法是十分明智的，为后来的研究者提供了宝贵的实物资料。 交流展示平台建设 如今，在日本与和纸制造以及和纸研究相关的组织并不是很多，但是这些组织在今天和纸保护工作中起了重要作用。比如，日本全国手漉和纸联合会，成立于1963年，是为了加强手工造纸业者之间的相互交流与协调而成立的行业性组织。分布于日本30个县95%的手工造纸业者都参加了该联合会。联合会每年会在各地轮流召开研修交流会，探讨各个地方造纸的现状与存在的问题。包括原料与工具、技术的继承和传承人的培养、关于产品质量与流通的意见交流等。除此以外，也举办研修会，延请各方面的专家进行专题演讲。同时还主办全国和纸展示会，培养消费人群，促进和纸的销售。另外，还出版各种介绍和纸的出版物，包括纸谱、调查报告书等。 另外，在日本各地的纸乡，还有不少手工纸展示和体验设施。比较著名的有东京都北区飞鸟山的纸博物馆，主要展示纸张发展的历史、纸张在当今生活中的各种用途等，不定期会举办特别展。各地的纸乡会馆，主要介绍本地传统造纸的历史沿革，不少还设有观众体验的项目、提供面向专业人士的和纸学习班，支付一定的费用便可以参加为期一周左右的培训。同时，还可以租借会馆的设施，进行少量的手工纸制造。 日本手工纸的制造，经历了衰退期后，已经进入了较为平稳的状态，他们的很多经验值得借鉴。交流平台的建设是一个很重要的工作。像手工纸联合会这样的机构，可以在协调生产、交流技术方面起到积极的作用，虽然与非遗保护的宗旨不尽一致，但是对于手工纸的可持续发展无疑是有益的。另外，我国各地也在建设各种手工纸的展示设施，但是展示多、互动少、观众寥寥，有些互动体验也只是吸引普通游客，还处于较低层次。应该学习日本的经验，逐步增加技术含量，丰富实物和文献收藏，有条件的可以增加培训内容，使这些展示设施不仅是非遗的宣传阵地，而且成为传统技艺的传承和研究中心。 - 2013-12
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贵糖股份生活用纸年产能拟扩至3万吨
贵糖股份生活用纸年产能拟扩至3万吨 2013-12-30 同花顺 2013年12月26日，广西贵糖(集团)股份有限公司召开第六届第十七次董事会会议，审议通过了《关于生活用纸扩建技改项目由1.5万吨/年变更为3万吨/年的议案》。现将有关情况公告如下： 前期贵糖股份计划实施的《年产1.5万吨生活用纸扩建技改项目》，项目建设规划：拟投资4,650万元人民币，在一年内建成年产1.5万吨高、中档生活用纸规模的造纸生产线;项目总投资构成为：建设投资3,000万元，流动资金1,650万元。项目资金来源：自有资金2,500万元(其中2,000万元用于建设投资，500万元用于铺底流动资金)，银行贷款2,150万元。厂房拟在原旧石灰窑地面新建简易厂房。本项目已经提交股东大会讨论获得通过并进行上市公司公告(公告编号：2013-021)。 项目分为两期建设，一期为前期已通过的1.5万吨技改项目，主体设备是10台1880纸机、主要电器设备及打浆配浆系统，厂房设在原卫生纸厂房;二期为新增1.5万吨生活用纸技改项目，主体设备拟上6台3480纸机，厂房拟在原旧石灰窑地面新建钢架结构厂房。 建议调整后的项目变更为《新增年产3万吨生活用纸技改项目》，项目建设投资4,001.74万元，其中自有资金3,001.74万元，其余1,000万元通过银行借款等负债融资方式解决;项目流动资金投资650.41万元，其中30%铺底流动资金计195.12万元为自有资金，其余455.29万元公司申请银行流动资金借款。 - 2013-12
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造纸行业“生活”秀
造纸行业“生活”秀 2013-12-30 经济日报 近年来，在需求增速放缓和产能高速扩张共同作用下，造纸行业面临持续的产能过剩压力，行业景气度及整体盈利水平低位运行。而生活用纸作为相对独立的细分市场，其经营业绩在造纸各细分子行业中一枝独秀。不过，随着主流企业大幅扩张，行业经营压力也在逐渐加大。 生活用纸行业，之所以在造纸各细分子行业中一枝独秀，究其原因一方面是由于中国生活用纸处于普及阶段，需求的刚性增长有效消化了主流企业的新增产能;同时，渠道、品牌等区别于常规大宗纸品的特殊竞争壁垒一定程度上缓和了非主流企业新增产能对核心市场的冲击。二者共同作用，对近年细分市场整体供求状况及利润率构成支撑。 生活用纸与消费者日常生活联系紧密，具有一定的需求刚性。近年来，生活用纸消费量呈现较快增长趋势，1991年至2010年，我国生活用纸消费量年均增速约为10.30%;2011年至2012年，我国生活用纸消费量同比增速保持在12%左右。由于生活用纸具有消费品属性，品牌与渠道对纸品的销售十分重要，而这两者的建立需要时间积累。主流企业凭借渠道和品牌方面形成先发优势阻碍了新进入者和非主流厂商的新增产能进入生活用纸市场，从而减缓了行业供给过剩的压力。但2013年以来，随着主流企业的进一步大幅扩张，行业整体经营压力亦显著加大。 从需求端看，我国东部地区人均生活用纸消费量已经接近其成熟消费量，区域后续需求增速或将趋缓;而中西部地区由于消费基数较低以及区域经济发展速度较快，短期内生活用纸消费量仍有望保持较高的增速。但由于受地理位置、人口分布及经济发展环境等多方面因素的制约，中西部地区生活用纸消费量对行业需求增速贡献有限，生活用纸行业需求增速或将趋缓。供给方面，在主流企业扩张的推动下，行业短期内或将进入产能投放密集期，产能过剩矛盾加剧，行业竞争日益激烈，纸种价格回落压力上升，企业盈利空间受到挤压。 短期内，第一梯队企业凭借其在产能、渠道和品牌等方面的优势，较中小企业更具抗风险能力。在行业产能过剩矛盾凸显的背景下，其与中小企业的经营状况分化或将进一步加剧。 目前，第一梯队企业的销售渠道基本已经实现全国布局，有利于平抑区域性纸品需求增速的不同对企业经营业绩造成的冲击。由于异地拓展渠道成本高昂且中小企业产能布局较难实现与之同步，中小企业的渠道资源多集中于一个或几个地区，在销售成本等方面将较第一梯队企业承受更大压力。 由于生活用纸与工业用纸在属性及销售方式上的差异，新进入者在该领域建立相关品牌和渠道需投入大额资金及较高的时间成本，从而在与现有生活用纸企业的竞争中处于不利地位。 - 2013-12
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11月份全球商品浆交付量同比增长1.4%
11月份全球商品浆交付量同比增长1.4% 2013-12-30 国际浆纸网 PPPC数据显示：11月份全球生产商手中商品浆库存天数减少1天至32天，交付量为374.2万吨，环比下降0.9%，同比增长1.4%。 漂白针叶浆生产商库存天数增加1天至25天，低于业内默认的27-30的平衡天数。 漂白阔叶浆生产商库存天数减少3天至40天，高于业内默认的平衡天数。 - 2013-12
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马志明：国内森林认证改革对造纸企业是个喜讯
马志明：国内森林认证改革对造纸企业是个喜讯 ——专访金东纸业总经理马志明 2013-12-30 中国纸网 森林认证作为一种市场机制，不但是森林可持续经营的重要手段，更是同时实现生态，社会和经济和谐发展的科学工具。中国已经建立起符合国情并具有国际水准的中国森林认证体系(CFCC)，并推向国际，解决林纸产品国际市场的“准入”问题。12月14日，以“林浆纸一体化：引领产业的未来”为主题的2013中国纸业可持续发展论坛在京举行。与论坛同期举行的还有媒体见面会。APP(中国)文化用纸事业部总经理、金东纸业(江苏)股份有限公司总经理马志明在媒体见面会上接受采访，就目森林认证的相关问题与记者进行了深入的交流。 记者：马总今天讲到金东的纸出口到欧洲和其他国家，中国铜版纸在国际上屡遭反倾销调查，而欧洲的绿色门槛非常高，我们要达到哪些标准? 马志明：在中国很多产业，不光是造纸业都面临相同的被很多国家反倾销的困扰。中国铜版纸不是第一个纸张被反倾销，还有很多的。以前金东外销美国、欧洲80多个国家，在最大的铜版纸使用地区是美国和欧洲，而且相对美国和欧洲，美国对环保诉求，我感觉没有欧洲来得那么猛、要求那么高。但整个他们对反倾销的力度是一样的，所以，欧盟紧随着美国，不但反倾销，还反补贴，双反对中国铜版纸打击是不小的，其实它是针对金东纸业来的，因为金东在外销中是比较多的。按照外销使用量和使用率其实是不高的。 以前在英国每个月我可以卖6000-7000吨，英国是非常注重环境保护要求的国家。这就要谈到纸业森林认证的部分PEFC和FSC的部分两大认证。一直以来我们给英国就是一个PEFC木浆认证，对整个欧洲来讲至少要有类似森林认证产生出来的木材产品才去接受，包括家具，这都是第一要求，我们是根据这个进行的。当然其他国家也有要求，但没有像英国一定要PEFC产品，但在这里又强调了，木材里不能有若干的不合法木材来源。所以，这对整个金东集团是非常重视的部分。 记者：这块是怎么做的? 马志明： 我们在这个生产过程中，木浆有一个认证浆，一个是控制浆，在这块我们基于EDL，再加上我们对环境保护的宣传，我们把自己做得好的和欧洲去比，当然也要说服供应商。 我们有一个认证叫PREPS。它是出版商环保可持续制品采购数据库，成员包括欧洲24个出版商集团，这24家出版商遵循的统一纸张采购标准：必须达到PREPS评级为3星以上纸张才能进入其采购流程。 金东努力做到五星标准，所有出版社都可以去买，不会受到任何质疑。我们强调在整个金东集团，APP旗下采购源头就很注意整合合法性和生物周期，让它真正能够达到绿色循环，也就不是永续经营方式，我们要确保整个产品绿色承诺可被接受。我们从原材料、包括对环境治理获得的成绩，我们经常去欧美国家做我们整个路演，把公司产品做全方位的介绍，在APP集团是联合做这个工作的。 记者：国内市场对环保产品的认识，尤其消费者的认识程度如何呢? 马志明：消费者自身不是很注意这块，但这个意识在抬头。我感觉它在乎的不是纸，他在乎工厂是不是排污工厂，他在乎在环境治理这块到位不到位。当然不是没有，有些人会对整个产品供应链提要求，但大部分都是怎样把环境保护做好，有社会责任的公司去和终端客户做这块说服，基本在我们这块是好的，生活用纸可能面对更多，因为他比我还终端。 问：国内正在进行森林认证改革，目前国内森林认证基本都是FSC和PEFC，中国进行森林认证改革会对我们产生哪些影响? 马志明：我们是站在非常支持的态度做的。因为我们要用PEFC的浆，PEFC浆，就是你的木材来源要通过森林认证，很可惜国内目前还刚开始。 我们在海南金海浆厂，环境治理整体概念非常好，林浆纸一体化。它所生产的产品很符合PEFC和绿色产品的要求，但很可惜，国内没有足够的PEFC木浆认证产品供它使用，所以，这么好的一个集团所生产出来的产品也不被认证。我们要生产PEFC产品的时候，就只能从澳大利亚进口PEFC木片进来，所以，如果国内采取这个的话对我们、对很多人都是好事情。我们乐观其成。 记者：本土认证成本会不会比国外低?推广更容易? 马志明：国内认证刚刚开始，还没有一个比较。所以这个我还不太清楚。 记者：国内认证体系如果健全，对我们生产符合国内认证的产品成本会降很多。像您刚才所说的，我要生产PEFC认证产品就需要到国外买木片，如果国内这块成熟就不需要向他们买木片了? 马志明：金东是买原生浆进行生产纸张的，包括徐总那边也是原生浆生产家庭用纸。我们要生产PEFC认证产品就需要买有PEFC认证的浆。 PEFC分2个部分，第一个是森林认证，第二个是COC。森林认证是管你的浆料来源是否合法。第二个是浆厂，你买到PEFC认证的浆，同时你工厂有一个PEFC的系统，你所有的作业符合它的规定条件，这样你生产出来的产品就可以放这个Logo，这不是木片、成本这些问题，而是因为森林认证产品系统，全球一个是PEFC，一个是FSC，国内现在刚推的是CFCC，这是国内的。国内的CFCC-COC认证系统如果被国外的需求商所认可的话，这样体这个产品销售到国外没有问题。 这对我们来说都是喜讯。 (本文由中国纸网记者根据金东纸业总经理马志明在2013中国纸业可持续发展论坛媒体见面会答记者问整理)
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