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全面“营改增”为中国产业升级打下强心针
全面“营改增”为中国产业升级打下强心针2016-4-13 中评网随着2016年5月1日起，中国在全国范围内将金融业、房地产业、建筑业和生活服务业等全部营业税纳税人纳入增值税征收范围，营业税逐渐退出了中国的历史舞台。自此，始于2012年的中国服务业营业税向增值税转变改革(简称：营改增)，在持续了近五年时间的努力后，终于基本达到目标、落下帷幕。中国网刊登南开大学经济学系博士蒋为文章表示，“营改增”可以说是继2009年结束的增值税转型改革后，中国在财税体制领域最引人瞩目的重大举措。“营改增”对于中国经济与企业具有诸多的影响，“营改增”将会在短期内为企业带来一定的减税效应，但从长期来看，“营改增”对于中国产业升级的支撑作用将会越来越显着。增值税是对商品或劳务在生产或流通过程中的新增价值征收的一种流转税，是目前世界各国最常用的间接税。自1954年在法国实施以来，迄今已被一百多个国家所采用，是许多国家主要的税收来源。自从1994年中国征收增值税以来，至2015年增值税已经占到了中国税收总额的25%左右，逐渐成为了中国最为重要的税种之一。营业税则是对企业所取得营业额征税的另一种重要流转税。文章分析，增值税与营业税之间最大的区别在于两个方面：税基和征收方式。在税基方面，增值税一般按照企业的新增价值征税，而营业税则按照营业额征税。由于在现代经济中，企业生产产品的价值中总是包含其他企业生产的中间投入品价值。因此，按照营业额征税会导致重复征税的问题，而增值税很好的避免了这一问题。在征收方式方面，营业税主要由地税局根据企业的营业额直接征收，而增值税则由国税局采用抵扣法征税，即企业根据中间投入过程中的增值税销项税发票对增值税进行抵扣。在“营改增”改革之前，增值税主要适用于工业企业纳税人，而服务业纳税人则征收营业税。正是由于存在这两方面的差异，工业部门与服务业部门征税方式的不同很大程度上导致了中国产业结构的扭曲。由于税务部门对服务业企业征收营业税，而对工业企业征收增值税，这就导致工业企业在交通运输、接受金融、研发等生产性服务的时候无法获取增值税发票。这就导致工业企业购买生产性服务的价格大大提高，工业企业与服务业企业出现了重复课税的问题。生产性服务相对价格的提高，大大降低了工业部门与服务业部门之间的联系，这将阻碍中国企业分工专业化与效率的提高，并导致中国产业结构扭曲。一方面，工业企业外包生产性服务业成本的提高，抑制了其生产性服务的外包需求，工业企业转而依赖于自建生产性服务业而不是外包。这就导致中国企业出现很典型的麻雀虽孝五脏俱全的问题，严重阻碍了企业的分工专业化。企业结构复杂度的提高以及分工专业化程度的降低，导致企业不得不将更多的精力分散到一些并不具有竞争力的非主营业务中，这大大降低了中国经济的生产效率。另一方面，工业企业对生产性服务需求的下降，导致中国生产性服务业发展始终受到压制。由于生产性服务的价扭曲以及市场规模有限的原因，中国生产性服务业长期发展较为滞后。全面“营改增”在更大程度上克服了税收的重复性问题，连接了服务业与制造业之间的增值税纽带，避免了生产性服务的价格扭曲问题，对于中国生产性服务业的发展具有非常重要的作用。此外，全面“营改增”的实施能够避免地方政府以营业税为手段的经济干预行为，尤其对于企业避税问题能够得到更好的治理。由于营业税主要由地税局征收，而增值税由国税局征收，营业税的实际征收力度远低于增值税。地方政府往往倾向于改变营业税的征收强度，或者采取营业税优惠，以吸引投资与干预微观经济。在实际操作中，企业也倾向于通过营业额操作以进行税收规避，但增值税的征收体系相对较为严密，国税局对于增值税征收大大降低了企业的税收规避问题。“营改增”对于避免地方政府的过度干预，纠正企业的避税行为具有非常重要的作用。但“营改增”导致了税基的税收征管权发生变化，这也为未来中央政府与地方政府之间的税收分享问题留下了伏笔，有待进一步改革的推进。文章指出，“营改增”是中国经济转型时期重要的改革举措，从供给侧方面对于中国经济增长与产业升级具有重要的作用。一方面，“营改增”能够在短期内降低企业的税收负担，将企业税收规避的非正式行为转化为财税体系下的正规行为，进而重建起具有硬性约束的财税征管体系。另一方面，也是最为重要的，“营改增”能够有效避免生产性服务的价格扭曲，加强制造业与服务业之间的经济联系，极大地促进了中国企业分工专业化与生产效率的提升，并为中国生产性服务业的发展提供了更为关阔的空间，为中国产业升级打下强心针。 - 2016-04
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贵州恒瑞辰与四川圆周实业举办新月型纸机订购签约仪式
贵州恒瑞辰与四川圆周实业举办新月型纸机订购签约仪式2016-4-12 生活用纸 2016年4月11日，贵州恒瑞辰机械制造有限公司在2016年南京生活用纸年会现场隆重举行了与四川圆周实业有限公司的3980mm/1100m新月型卫生纸机订购签约仪式。 贵州恒瑞辰机械制造有限公司总经理林茂辉、副总经理卢文胜，四川圆周实业有限公司董事长史顺荣，四川造纸行业协会生活用纸分会秘书长罗福刚，以及恒瑞辰多家客户企业代表共同出席了活动。 双方此次签约的新月型纸机幅宽3980mm，生产车速1100m/min，是恒瑞辰推出的首台新月型卫生纸机，也是目前最宽幅的国产新月型高速卫生纸机。 截至目前，贵州恒瑞辰已成功投产5台真空圆网型卫生纸机，并新签约11台卫生纸机订单，纸机的节能高效及高性价比得到了客户的普遍认可和好评。 - 2016-04
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维美德生活用纸记者招待会在南京召开
维美德生活用纸记者招待会在南京召开2016-4-12 生活用纸4月11日，2016年生活用纸年会在南京开幕。全球领先的生活用纸技术、服务和自动化供应商维美德在南京万达希尔顿酒店同期召开了其生活用纸记者招待会。包括《生活用纸》、《中国造纸》、《中华纸业》、中国纸业网等在内的数家主流行业媒体参加了交流会。 这次发布会的主题是 “独一无二的产业服务供应商”。自去年收购美卓过程自动化业务，意大利MC公司复卷机业务以来，维美德集团的供货范围涵盖浆、纸以及生物质能源生产所需的全部工艺技术、服务和自动化业务，成为产业内独一无二的全方位供应商。 会议发布了维美德集团的最新发展，2015年全球业绩表现良好，集团各项业务健康、稳步发展，同时在其所服务的各个领域均实现突破，纸和纸板以及生活用纸业务完全占据市场领导地位。同时，维美德将持续大力投入研发，专注创新和可持续发展战略。2015年中国区业务均衡发展，订单业绩在市场总体环境低迷的情况下再创新高，尤其是理文纸业连续3年5台生活用纸生产线的重复订单，充分证明了客户对维美德的信任。 新技术方面，Advantage NTT 塑纹生活用纸技术凝聚了维美德研发人员近年来的心血，集中解决了生活用纸生产商对于提高原材料、水和能源效率，提高产品质量等方面的需求，全球7台的订单证实了其价值和高可靠性。Focus生活用纸复卷机的机电一体无应力技术能保持产品松厚度，并能剔除有问题的部分，提高产品合格率，减少废纸量。 生活用纸服务概念是此发布会首次推出的亮点。维美德生活用纸将进一步强化对客户的新技术服务、可靠性服务和运营性服务，全力推进生活用纸客户的运营和竞争力。 - 2016-04
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海淘行邮税全面上调：纸尿裤税率涨至30%
海淘行邮税全面上调：纸尿裤税率涨至30%2016-4-12 澎湃新闻4月11日，海关总署官网公布新版的《中华人民共和国进境物品归类表》和《中华人民共和国进境物品完税价格表》(海关总署公告2016年第25号)，明确进境物品进口税税目和税率调整后，具体商品的税率。其中，备受广大消费者关注的商品中，进口奶粉的税率从此前的10%，上调至15%;纸尿裤的税率从此前的10%，上调至30%。进口化妆品中，唇膏、睫毛膏以及粉底等唇用、眼用以及粉状化妆品税率，由50%上调至60%;而洗面奶、面霜和隔离霜等清洁护肤用品等的税率，则由50%下调至30%。 - 2016-04
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中国上一轮去产能的经验与启示
中国上一轮去产能的经验与启示2016-4-12 人民论坛网 一、20世纪90年代去产能的背景与措施分析1992年党的十四大提出建立社会主义市场经济体制和国有企业建立现代企业制度的目标。市场经济的春风和现代企业经营自主权的扩大掀起了一轮新的投资高潮。由于长期受计划经济思想束缚，企业普遍对市场空间预期过于乐观，盲目投资、蜂拥而上和重复建设导致1992年-1996年间陆续积累了大量的过剩产能。过热投资导致通胀率攀升，不仅影响了1994-1996年间货币政策从紧，也使1997-1998年亚洲金融危机的外部冲击下的需求减少。1997年金融危机对中国的出口产生了直接的压力，尤其是亚洲市场有效需求减缓，需求端的压力传导到供给端，进一步暴露了前期企业过度扩张产生的一系列问题。如国有企业大面积亏损，多数行业产能利用率不足40%;经济体内部出现严重的债务问题，三角债问题严峻、银行坏账率高企，银行不良贷款率高达30%，财政压力巨大。在1998年的改革中，政府选择的是采取更加行政化的手段来展开国企改革和去产能，并且通过先选择重点行业做示范(纺织行业)，再全面推进的方式来运作。针对产能过剩的成因，当时政府主要采取了五项主要措施：一是实施“中性偏紧”的货币政策，倒逼企业去产能、去杠杆。二是直接有力的行政干预，优化供给端，为市场的自动调节赢得必要时间。三是企业债权转股权，金融政策支持托底，由金融资产管理公司剥离银行债务。四是1998年-2003年实施以增发长期建设国债为主的积极财政政策。五是撬动新的需求增长点。90年代去产能取得积极效果：首先在微观经济层面，去产能取得显着效果，国有工业企业数量减少，国有企业从1996年的11.38万家下降至1998年的6.5万家，减少幅度达到42%。整体亏损企业的劳动生产率得到了提升，以1997年底的企业数为准，到2000年底，国有及国有控股大中型企业的亏损面由39.1%下降至20%左右;宏观层面上，劳动生产率得以大幅度提升。同时也产生了一定的负面效果：1996-1999年间国有企业就业人数下降约2200万，2011年全国总工会公布90年代的下岗失业数字是2750万人，企业在编员工强制性被解除用工关系，取消企业应担负的约90%社会保障义务，下岗分流人员处于节衣缩食、四处奔波的生活窘态，国家转型期的社会代价比较多的由下岗人员来承担。90年代纺织行业在国民经济中的地位不亚于现在的钢铁、煤炭、有色金属。90年代中国是世界上最大的纺织生产国，产量占全球的1/5，纺织工业产值占全球工业总产值的比重较大。但由于产能过剩和设备落后，当时的中国纺织业盈利空间不断压缩，企业亏损严重，冗余人员比重超过30%。而且由于纺织行业多数属于国有企业，是当时国有工业中生存最艰难的产业，地方政府通过财政补贴和银行贷款的托举式维持纺织亏损企业运行的手段，越来越难以为继。国务院给出的纺织行业去产能的目标是从1998年开始的三年，举全国之力，以行政手段直接下达任务来完成去产能、国企三年扭亏脱困。国家在纺织业产能出清的过程中，主要采取以下几项措施：一是直接的财政补贴和贷款补贴。中央政府规定：每压缩淘汰落后棉纺锭1万锭给予财政补贴300万元，由中央、地方财政各承担150万元，同时安排银行贴息贷款200万元，贷款的贴息资金由地方财政承担，贷款还本期限为5年至7年。二是兼并破产政策重点向纺织行业倾斜。安排兼并破产和减员增效纺织企业537家，计划核销规模126亿元，占全国总规模400亿元的31.5%。三是下岗职工分流安置政策。1998年压锭企业办理退休3.5万人，纺织工业企业下岗职工要进入本企业再就业服务中心，保证下岗职工的基本生活和养老、医疗保险费用的支付。四是在出口配额分配额度上大幅度向国内纺织出口生产企业倾斜。五是把退税率统一提高到11%，对纺织机械出口实行出口信贷和全额退税优惠政策，积极鼓励纺织品出口。六是实施纺织企业债权转股权，通过金融资产管理公司有效剥离银行的不良资产，把债权债务关系适时转变为投资控股关系，极大化解和防范了企业和银行经营的系统性风险。经过努力，从1998年起，用三年时间淘汰落后棉纺锭1000万锭，分流安置下岗职工120万人，到2000年实现全行业扭亏为盈，为实现纺织工业的产业升级和转型奠定了坚实基础。 2002年之后纺织行业去产能效果明显提升，新增产能得以上马，就业人数从1999年的510万下降到456万，负债率持续下降、利润率明显提升，2002年起纱、布产量稳步提升;劳动生产率由1998年的1.75万/人提升到2002年的3.24万/人，增长85%。二、两次“去产能”的异同点分析通过对比发现，20世纪90年代与本轮产能过剩的形成都经历了高速信贷投放、地方政府推动的投资热潮、引发通胀率上升进而导致货币偏紧，产能和规模迅猛扩张被冷却后债务和产能过剩问题凸显等大致路径，都是企业盲目投资，加剧了产能扩张。两个时期产业发展阶段特征主要是发展方式粗放，创新能力不强，产业集中度低，未形成由优势大企业主导的产业发展格局，导致行业内重复建设现象严重，市场竞争有失规范;两个时期政府的考核体系和投资体制弊端相同，地方政府过分依赖投资拉动经济增长，通过廉价供地、税收减免、低价配置资源等方式招商引资，助推了重复投资和产能扩张，统一有序、竞争自由的市场环境还未形成。两次去产能过程的不同点有如下三个方面：一是两个时期集中行业不同。90年代的产能过剩集中于以纺织为代表的劳动密集型轻工业，本轮产能过剩集中在以钢铁、煤炭、水泥等为代表的资本密集型重工业;以纺织业为代表的劳动力密集型产业，成本构成中可变成本占主导;以钢铁产业为代表的资本密集型重化工业，成本构成中固定成本占主导。二是两个时期经济潜在增长率不同。90年代长期经济增长率处于上行通道，人口红利优势、资源优势和生态环境优势明显，同时需求端释放潜力巨大，最具代表性的是1998年房改启动和2001年中国加入WTO。房地产和出口导向型经济的持续发力，成为去产能后接力经济增长的新动力。本轮去产能，中国正处于经济新常态的增速换挡、结构调整和动力转换的重要转折期，经济增长率低于90年代，并且需求端改革调整空间受到一定限制，依靠凯恩斯主义式的刺激政策已经失灵。三是两个时期的国际环境不同。90年代去产能经历的亚洲金融危机，仅亚洲市场有效需求减弱;本轮去产能，后金融危机时代，欧美等发达国家普遍进入去杠杆周期，储蓄率趋势性回升，进而整体国际市场有效需求不足将成为全球经济的中长期主流。目前我国在能源、劳动力、土地等要素价格方面的相对优势正在瓦解，其他发展中经济体对我国的“进口替代效应”显着，不利于通过外需化解我国过剩产能。三、20世纪90年代去产能的经验与启示梳理总结20世纪90年代中国去产能的成功经验，主要包括以下六个层面：一是政府、银行和企业形成去产能合力，加大政府财政补贴冲销坏账的力度和速度，去除企业和银行后顾之忧;二是积极推行过剩产能企业债转股改造。国家组建金融资产管理公司，有序剥离银行有毒资产和不良资产，及时使债权债务关系转为参股控股的合作共赢新型伙伴关系，使去产能企业和银行摆脱包袱轻装上阵;三是通过多种手段补充银行资本金，增加金融资产的流动性;四是依靠强有力的行政手段干预产能过剩企业和市场，为市场出清过剩产能赢得必要时间;五是形成分工明确的去产能动力机制，其中包括层层明晰的目标机制、奖惩严明的激励机制等;六是聚焦关键产业。90年代，中国是最大的纺织生产国，产量占全球的1/5，纺织工业产值占全球工业总产值比重的排在首位，关键是纺织行业是产能过剩的重灾区，其产能严重过剩越来越成为我国经济运行中的突出矛盾和诸多问题的根源。2016年是国家十三五的开局之年，中国经济步入新常态，首要任务是以壮士断腕的决心“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”，加强供给侧结构性改革。借鉴90年代的成功经验启示，在本轮去产能中应该抓好以下几个方面：一要完善且加大财税支持政策。中央财政加大对产能严重过剩行业实施结构调整和产业升级的支持力度，各地财政结合实际安排专项资金予以支持;中央财政利用淘汰落后产能奖励资金等现有资金渠道，适当扩大资金规模，支持产能严重过剩行业压缩过剩产能。精准施策，设立专项财政补贴资金和优化税收结构鼓励企业多兼并重组，少破产清算。二要采取积极的行政干预为市场有效调节过剩产能和倒逼僵尸企业退市赢得必要时间，弥补市场调节机制的失灵，逐步完善去产能相关的政策法规配套体系。三要实施有保有控的金融政策，增加银行资产的流动性，加大冲销银行的坏账率和不良资产率，同时对产能严重过剩行业实施有针对性的信贷指导政策，加强绿色信贷管理，优化信贷结构。四要积极推行产能过剩产业债转股改造。五要抓紧培育去产能的动力机制。重拳治理僵尸企业，淘汰落后产能，去产能涉及到银行、企业和广大职工三者利益格局的打破与重塑，应该注重行成有效的动力引擎，破除三者去产能的后顾之忧，形成去产能的前进合力，同时需要掷地有声的政策执行力;同时付之于有效的激励机制、试错机制、监管机制、责任机制和评估机制，提升治理僵尸企业和去产能执行效率，积极推进去产能战略规划实施。六是本轮去产能应集中于钢铁煤炭行业。钢铁煤炭是产能过剩的重灾区，僵尸企业的聚集区，由于此类行业企业经济体量较大，都是地方支柱性产业，涉及大量的政府税收和人员就业等社会稳定性问题，而且不能真正实施市场化单一模式退出。目前钢铁煤炭的产能过剩已经开始严重威胁到产业转型和结构升级，僵尸企业的存在规模和数量已经危及社会稳定和推进结构性改革的关系。七要建立长效的去产能治理机制。必须正确认识此次去产能任务的复杂性、长期性和艰巨性，必须建立宏观、中观和微观层面联动的长久的去产能治理机制，逐步完善新常态下过剩产能的治理体系。八要积极推进托底的社会保障政策，妥善安置下岗失业人员。 - 2016-04
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山东地区木浆原纸市场交投乐观
山东地区木浆原纸市场交投乐观2016-4-12 生活用纸品牌营销 上月山东地区喷浆原纸价格普遍上涨，涨幅在100元/吨，进入4月，山东地区木浆原纸价格依旧比较坚挺，市场交投比较乐观，整体走势良好，产销两旺，随着该地区近年来落后产能逐渐淘汰，年后至今，木浆原纸市场货源一直比较紧缺，厂家对近期市场状况尚且满意，预计后期纸价或将呈维稳运行。下游纸品方面，纸厂出货情况尚可，因客户需求有限，均以按需采购，目前纸厂多稳盘观望市场为主。目前，山东地区喷浆木浆原纸参考报价：山东晨鸣纸业7150元/吨，山东东顺纸业7000元/吨，山东太阳纸业7150元/吨;挂浆原纸市场参考报价：山东华泰纸业6600元/吨，山东肥城造纸厂6500～6600元/吨，山东菏泽鲁西南纸业6500元/吨，其喷浆木浆大轴原纸市场主流未税报价在6700元/吨，半木浆大轴原纸市场未税报价在5600元/吨，实单实谈。 - 2016-04
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京东母婴生态升级：三大战略戳中痛点，抢跑二孩时代
京东母婴生态升级：三大战略戳中痛点，抢跑二孩时代2016-4-11 中国早教网作为一名大龄单身青年，面对母婴话题的时候，心情是复杂而纠结的，别人是踌躇满志，我是未雨绸缪。母婴市场一直是一个热门领域，但又是痛点多多的复杂领域，在国家开放二孩之时，母婴市场迎来了美好时代，京东母婴的战略升级来的正是时候。摇篮网CEO杨国在京东母婴发布上抛出母婴市场十大痛点，这十大痛点实则十大痛点场景，京东商城消费者事业部掌门冯轶将之归纳总结为三大类痛点：产品局限、地域局限、沟通局限。为了解决行业痛点、护航二孩时代，身为母婴电商老大的京东母婴推出了重量级的三大战略-品质化、社群化、个性化，顺应了消费升级的时代，也推动了产业生态的升级。产业链深度合作，品质化是电商良心京东母婴联合了好奇、惠氏、雅培、美赞臣等数十家国内外知名品牌，引入了摇篮网、母婴专家，共同成立童梦守护者联盟，并启动了京东宝贝趴大型母婴主题活动。我们看到了京东母婴在产业链的良好深度关系，而京东母婴正是通过品牌商直供模式，从源头保障产品品质，品质化是京东母婴的使命，也是整个产业链的使命，产业链的深度合作带来品牌商、京东、消费者的三赢局面。在运营层面，京东母婴会严格执行360°质量保障体系，从采销、运营、技术、物流、售后、质控六大流程入手，自身质控体系与第三方质检体系的有机结合，扩大直供品牌与产品品类，将品质化进行到底。整个京东已经升级品牌口号为“只为品质生活”，品质化是整个京东的平台追求，在母婴这个品类里，品质化的要求更加苛刻，品质化是电商良心工程。童梦守护的第一站就是要一起做好产品品质，从品牌商到零售商，再到消费者，京东母婴联合产业链一起做好品质化保障。通过加大直采力度等方式解决产品局限，通过海外直采和先进物流体系解决地域限制，京东母婴为了品质化做了很多工作，品质化是三大战略的基石，也是产业链繁荣的基石。 打破沟通局限，用社群化打造用户生态信息不对称是一切沟通障碍的根本原因，而母婴消费者往往对于母婴社群有很强的依赖性，一个妈妈需要大量的育儿知识和产品知识，社群带来的经验分享和推荐更加赢得妈妈的青睐和信任。京东母婴搭建了母婴社区——妈妈邦，打造专家资源库，推出丰富的优质内容，在电商媒体化上进行了探索。在京东账号体系的基础上，京东母婴搭建了母婴会员体系，根据年消费额，给予消费者不同的勋章，匹配不同权益，提升用户忠诚度。专属化母婴会员体系对于京东母婴生态深度发展非常重要，一方面可以成为社会化CRM的一部分，另一方面也为母婴大数据增加了精准的用户触达和匹配能力。在产品层面，京东母婴将微店进行了打通，充分依赖的强大社交功能，深入近生活场景，加强消费者沟通，打造营销闭环。在营销层面，京东母婴与品牌商达成全面深度合作，加强产业生态联动，整合专家、明星、达人等意见领袖资源，策划更加有品牌穿透力和社群穿透力的活动与营销。为了生态共赢，京东母婴还加强了品牌联合营销，打通品牌与京东母婴会员系统，提升会员权益和积分价值，从而让京东母婴社群升级为整个产业生态的大社群，将用户生态融入到产业生态的裂变升级中。 数据驱动客户关怀创新，个性化即人本化母婴品类是一个很特殊的品类，婴儿成长周期内不同阶段往往有着多样化的不同需求，所以，京东母婴在客户关怀的创新上更加深入，直接深度绑定和触达消费者的育婴周期中。京东母婴开展了宝宝成长计划，建立宝宝成长专属档案，实现千人千面精准营销，让每个妈妈准确获知最适合自己宝宝成长阶段的母婴产品。在用户生态层面，京东母婴会有并针对性地进行用户生命周期管理，结合用户属性，开拓新会员、提升会员的活跃度、忠诚度。在内容层面，京东母婴整合京东平台与儿童相关的全品类产品及资源，实现了品类打通，京东宝宝APP、京东图书等优质内容资源或产品都无缝融合在京东母婴的产品生态里。母婴是一个最牵动真情的品类，个性化即人本化，京东母婴在个性化方面的创新和探索都是电商人本关怀精神的体现，电商从商品为中心转向以人为中心，京东走在了最前面。据悉，京东母婴将继续完善宝宝成长计划，提供更加个性化的服务，并为合作伙伴提供精准营销解决方案，数据驱动的个性化不仅带来传统销售意义上的成功，也带来了人本化营销的人文胜利。 抢跑二孩时代，母婴电商市场必将更加集中化京东母婴戳中市场痛点，推出品质化、社群化、个性化的三大战略，再匹配上京东物流、大数据等京东集团优质资源，京东母婴在抢跑二孩时代上处于领跑位置。地域局限、产品局限、沟通局限，正在通过技术创新、生态整合、社群共建逐步得以解决，京东母婴事实上正在拉升母婴电商的竞争门槛，在净化行业的同时，也将加速行业洗牌。在生态链闭环化的运营模式下，京东母婴的优势会越来越突出，消费者信任也会越来越强，母婴电商市场会更加向京东母婴集中。京东母婴发展速度越快，国内母婴电商市场混乱局面就会早一点终结，市场必然走向更加集中化和一站式的方向，只有能推动消费者、品牌商、零售商共赢的电商平台才是最后的大赢家。京东母婴推出三大战略是京东大生态的发展必然，品质化和社群化是全京东都在推动的重点方向，代表着电商次时代的生态模式，而个性化则是京东母婴创新型思维。京东母婴的生态升级，不仅驱动产业生态进行变革升级，也正在开启电商在产业链模式、社群营销、客户关怀等维度的下一代探索。
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