- 2015-11
26
凯度消费者指数报告发布 宝洁、恒安位列快消品企业前列
凯度消费者指数报告发布 宝洁、恒安位列快消品企业前列2015-11-26 中商情报网 得消费者得天下。最新凯度消费者指数报告显示,2015年一众快消品企业以品类扩展、渠道下沉、地域扩张、发展线上渠道等方式获取新的消费者,最终宝洁以95.5%的渗透率位列快消品企业榜首,稳住其“霸主”地位;联合利华则出现负增长;而立白集团则成为电商渠道中消费者规模增长最快的企业。2015年11月25日,来自消费者市场研究机构凯度消费者指数的最新报告出炉。截至2015年10月9日的52周的报告显示,中国共有21家快消品企业拥有过亿的城市购买家庭,11家为中国企业。《化妆品财经在线》记者了解到,2015年覆盖过亿家庭的企业中,囊括宝洁集团、联合利华、立白集团、高露洁、恒安集团、纳爱斯集团6个企业。 - 2015-11
26
中国婴儿用品市场快速增长 母婴电商成风投新宠
中国婴儿用品市场快速增长 母婴电商成风投新宠2015-11-26 华尔街日报 在北京本月宣布放弃独生子女政策的计划仅几小时后,中国社交媒体上就出现一则广告:宣传一款帮助孕妇和新妈妈沟通的手机app。尽管尚不明确北京的政策转变能在多大程度上拉升中国的出生率,但该app创始人梁亮和其他业者表示,对迎合母婴需求的业务充满期待。中国“双11”期间,婴儿用品在电商平台的销售名列前茅。风投资本家表示,即便中国经济放缓,专注于婴儿用品和服务的初创企业也有增长潜力,因为对安全且优质的婴儿用品的需求如今非常强劲。尽管其他互联网企业越来越难融资,但从事婴儿用品业务的初创企业正得到著名投资机构的支持。在最近一轮融资中,一些母婴电商的估值达到10亿美元。市场研究企业易观国际预测,今年中国线上和线下的母婴市场将增长15%,达到2440亿美元,并将在2020年增长一倍以上。分析人士预测,即使北京新出台的“二孩政策”未能大幅提升出生率,与婴儿有关的市场也将实现增长,因为如今中产阶层父母愿意为更好的产品和服务多花钱,尤其是通过线上渠道。与中国的实体商店相比,该渠道更容易获得此类产品。母婴市场已经引起国内最大的电商阿里巴巴和京东的关注,这两家电商网站正在提供更重要的婴儿用品。婴儿论坛及婴儿食品是从事海淘商品的国内购物者最欢迎的去处和话题之一,据市场研究公司iResearch研究报告称,这样的在线购物者中有75%至少曾一次购买了婴儿食品。无锡孕妇石文倩(音)说,在选择母婴用品时,首先考虑的是安全而非价格。某母婴电商的创始人表示,“中国家庭正在发生改变。”她创办的企业得到中国顶尖风投公司支持。今年9月,当中国许多科技初创企业在股市大跌后难以融资时,她的企业完成了1.5亿美元融资。另一家母婴电商合创人说,这一市场有很大发展空间,还有很多的母亲没有得到这样的服务。 - 2015-11
26
“凯米拉读书长廊”建设项目在南京市南化实验小学揭牌
“凯米拉读书长廊”建设项目在南京市南化实验小学揭牌2015-11-26 江苏教育新闻网 2015年11月24日,全球领先化学品公司凯米拉(Kemira)南京工厂携手当地化工园区的南京市南化实验小学,举行了主题为“关爱孩子成长,成就美好未来”的“凯米拉读书长廊”揭牌暨图书赠予仪式,由此正式开启“凯米拉读书长廊”的公益建设项目,为支持社区教育事业发展、打造具有更开阔视野和更强竞争力的未来公民贡献力量。凯米拉公司亚太区总部号召和发动凯米拉上海和南京内部员工捐赠书籍共计500多本,同时南京工厂购买了2383本价值4万多元的全新小学生读物赠予南化实验小学,共同开启了此次“凯米拉读书长廊”建设项目。在此次“凯米拉读书长廊”建设项目之前,凯米拉南京工厂还在今年6月5日世界环境日时与南京林业大学轻工科学与工程学院共同组织了以“Chemistry-Way to Better Life,化学让生活变更美好”为主题的“2015凯米拉南京工厂公众开放日”活动,为大学生们了解化工行业对社会发展的实际贡献提供更多直观感受。而对于凯米拉来说,除了不断努力为客户提供全面创新的技术解决方案之外,关爱社区发展和教育事业,并积极推动全社会的可持续发展也是整个公司不断努力的战略方向。 - 2015-11
25
维达给快消品的启示:够韧,才是真营销
维达给快消品的启示:够韧,才是真营销2015-11-25 王冠雄刚刚过去的双十一,各大电商营销大战打得如火如荼,这边天猫联合19家商家,登报“ALL IN”送优惠;那边京东联手38个品牌商,连续11天轰炸朋友圈广告;苏宁、国美更是靠口水战刷出了存在感。电商平台决战双十一,营销的最终目的就是促销,这不仅给消费者带来了惠利,也让商家的销售额度节节攀升。 以快消品为例,维达作为国内领先的生活用纸品牌,接受京东的邀请,以猜谜的形式登陆微信朋友圈广告,将流量变现。维达由此成为第一个登陆朋友圈的生活用纸品牌,双十一期间维达及旗下品牌线上销售销额已突破9500万,而生活用纸品类更是分别成为京东商城、天猫超市、苏宁超市及一号店四大主流电商平台中当天总销额排名第一。大幅度的增长,验证了维达品牌影响力的持续发酵。如果说双十一是各大品牌一次短兵相接的近身肉搏,那么品牌的全年策略营销则可以说是在下一盘很大的棋。2015年,维达紧扣社会网络热点,将互联网时代炙手可热的大数据营销与亲子营销融为一体,以 “超韧中国行”作为交互体验平台,影响的国民家庭超过2600万。正是基于线上线下交互平台的体验,维达的品牌影响力呈立体化跃之行业之上,这也成为了拉动维达产品销量的一股重要推力。 自造话题避免营销同质化 启用品牌代言人、冠名综艺节目、打通线上线下销售渠道、开展终端促销活动……这是传统快消品行业营销的常规做法。2015年,维达在营销上并没有走这样一条常规的道路。从马年春节开始,维达就紧贴当时“有钱任性”的网络热点,倡导网友“韧性过年”,将产品以及品牌的“韧”转化为社会大众讨论的热门话题,同时推出“韧你体祝福语新春包装”助力销售。而最近的双十一,维达首度在朋友圈亮相,同时为了配合朋友圈的猜谜活动,官方微信公众号发起微社区猜谜盖楼活动,为销量平台引流。无论是维达生活用纸的“韧性双十一”,还是旗下丽贝乐婴儿纸尿裤的“为宝夜战”等电商主题活动,都吸引了众多消费者关注,触发了双十一的抢购高潮。 值得一提的是,这是维达第一次携手旗下的生活用纸、成人护理、婴儿护理及女性护理四大品类,以多品类组合布局线上大型主题营销活动。其中,维达生活用纸、得宝纸巾及丽贝乐婴儿纸尿裤这三个品牌表现尤为亮眼,成为今年双十一消费者青睐的品牌。 无论是春节期间的自造话题吸引关注,还是双十一期间的借势热点助推销量,维达并没有像其他快消品一样以简单粗暴的促销手段推动销量,而是在公关层面赋予了品牌更多的附加值以及产品内涵。由此,维达巧妙地避开了品牌同质化营销竞争的漩涡,品牌的辨析度也越来越高。 大数据营销做重参与感参与感是营销中最重要的一环。对于快消品牌而言,粉丝经济盛行,在营销大环境从单一促销向互动营销发展的过程中,需要赋予目标消费群体足够的参与感,才能让品牌直达人心。在维达的营销方阵中,“中国行”这个平台给予了消费者最直接的参与感和体验感。2015年,“维达超韧中国行”走遍中国数十座城市,影响超过2600万个中国家庭。通过好玩的亲子游戏,中国行让千万家庭充分体验到了维达纸巾的“超韧细密,湿水不易破”特性,同时对产品的“韧性”形成了预期的体验式传播,并带给了目标消费群体十足的参与感。“维达超韧中国行”至今已经举行了三季,这个活动也成为中国纸巾行业史上,时间跨度最长、公里数最高的消费者互动活动。在这样的营销过程中,“维达超韧中国行”的意义已经不是一个大型活动所能涵盖的,它更像是搭建了一个与消费者沟通互动的平台,通过维达目标消费者大数据,基于维达对80后、90后年轻家庭的洞察,继而推出的亲子关系报告,推广韧性教育等举措,打出了互动营销的组合拳,从产品互动体验到情感沟通体验,真正让品牌走进了消费者的内心深处。 亲子关系搭建情感营销平台要让目标受众参与体验产品,首要的前提是得抓住目标受众群体的痛点。如今许多品牌都在走年轻化道路,维达也不例外,谁抓住了年轻人的心,谁就抓住了未来的机遇。中国的年轻人、年轻家庭最为关心的是什么呢?显然,对于年轻家庭来说,如何处理亲子关系,以什么样的教育方式培养孩子长大,这是他们的痛点,解决这个痛点,即可虏获他们的芳心! 今年,维达通过与宝宝树、广东社科院的强强联手,在权威平台和权威机构的背书下,发布了基于大数据的《2015国民家庭亲子关系报告》。对于新一代父母而言,这份亲子关系报告无疑戳中了他们的痛点,激发了他们了解的欲望。通过“维达超韧中国行”这个活动平台,维达与宝宝树共同提倡的韧性教育。数据显示,超过 2600多万国民家庭通过线上H5、线下中国行平台,以及维达各大卖场渠道,加入“韧性教育”行列。 连续两年发布的《国民家庭亲子关系报告》,大大提升了维达亲子关系品牌形象。这种做法,不仅稀释了一般品牌营销推广的商业气息,而且首当其冲命中了年轻家庭关注的焦点,达成了与消费者进行深度、理性情感沟通的效果,搭建了与消费者沟通的情感、体验、参与、教育平台。可以说,“维达超韧中国行”活动,在与消费者情感沟通方面为快消品营销创新做出了典范,为其他企业提供了启示。而这种创新由维达这样的领跑品牌打造,也有利于引领行业升级,推动快消品行业的整体营销创新。 线上线下联动打造品牌立体竞争力话题带来关注,参与带来互动,而解决亲子关系的痛点则让维达赢得了年轻家庭的青睐以及肯定。显然,仅靠这些还不够。品牌营销所追求的至高境界便是打造品牌的立体竞争力,让品牌跃之行业之上。为此,2015年维达还聚合了很多外部力量,通过联动线上线下媒体传播资源、以亲子关系报告、纸巾婚纱等个性活动设计引发社会关注,形成了整合传播的话题效应。 今年,维达与国内大型母婴服务平台“宝宝树”达成战略合作关系,实现线上线下的品牌推广联动;与广东省社科院联合发布《维达2015国民家庭亲子关系报告》,让其拥有了国家权威机构的背书。与此同时,在具体的活动实施过程中,维达还与著名主持人李锐、《虎妈猫爸》小童星纪姿含、著名设计师兰玉以及著名亲子教育专家杨谨、儿童节目主持人月亮姐姐等相关领域的名人、意见领袖联手,通过名人支持发声,提升了2015“维达超韧中国行”的整体影响力。 正是在这些媒体平台、权威机构和名人的共同支撑下,2015年“维达超韧中国行”实现了整合传播效果上的升级。数据显示,“维达超韧中国行”第三季活动,引发了国内外众多媒体的报道,#纸巾比基尼婚纱#、#六成父母都是咆哮帝#等话题更是登上微博热门话题榜,这种品牌声量的实现在快消品营销中还是很少见的。 维达紧贴营销大环境,将中国行这个平台不断更新,在活动形式持续升级的过程中,把“韧性”二字从产品属性升华为一种情感诉求,找到了活动真正的精神内核。这一系列营销,对目标消费群体潜移默化的影响,塑造了维达品牌的立体竞争力,让其品牌真正跃之行业之上。 【结束语】通过大数据营销、亲子营销等策略的实施,维达最大化沉淀了“韧”的品牌资产,持续向消费者输入了维达“超韧细密”、“湿水不易破”的产品优势和品牌理念,有效提升了消费者对品牌的好感度和美誉度。 不得不提的是,维达的亲子营销建立了有影响力的“走心”话题,成功将2600多万的家庭用户吸引到自己的“主场”,从而发生“零售-消费”渠道内所不可能发生的深度交互,初步完成了对海量消费者数据的汇集和分析。当竞争对手还在挖空心思多卖几包纸巾的时候,维达已经和中国的年轻家庭建立起了沟通的桥梁,这就是亲子营销所带来的莱斯托夫效应。而从行业角度看,维达这一革新的营销模式,不仅打破了纸巾行业的传统营销格局,而且有效地与竞争品牌实现了区隔,建立品牌立体竞争优势,为行业提供了启示。 - 2015-11
25
山东卫生用品前10个月进口160万美元
山东卫生用品前10个月进口160万美元2015-11-25 齐鲁网今年1~10月,威海检验检疫局共检验婴儿纸尿裤、卫生巾等一次性使用卫生用品73批、货值160万美元,与去年同期相比分别增长32.7%和133%。 - 2015-11
25
纸尿裤江湖:“嗅到了冬天的气息”
纸尿裤江湖:“嗅到了冬天的气息”2015-11-25 市场与营销国产纸尿裤“成长的烦恼”粗略统计,中国市场上有1200多个纸尿裤品牌,每天还不断有新品牌进入。从占有率和话语权看,资源分布极不平均。 排名前十的品牌瓜分了80%的市场份额,其中独大的四家外资品牌被业内称为“四大”,帮宝适、妈咪宝贝、好奇和花王,高端市场几乎被这四家包揽。大量国产纸尿裤品牌只能定位中低端,主要在三、四线市场销售,疲于渠道战和价格战。 年轻的纸尿裤行业,遇到了每一个“中国制造”都曾遇到过的“成长的烦恼”。 繁荣下的危机在帮宝适开启了中国纸尿裤市场后:与其原料相关的造纸、卫生用品企业自然将产品顺延至纸尿裤;一批产能过剩的制造企业以“换个更适销的产品来生产”的思路转型投产纸尿裤;另外还有一群人,因为看好纸尿裤的市场前景,毅然投身创业——这些人,共同构成了今天纸尿裤的“国产军团”。 国产的优势自然是价廉。以主流价位来说,外资大约是国产的1.7倍。这在早期为国产赢得了生存空间。前两年,国产军团的“老大哥”恒安集团主席许连捷在某行业会议上意味深长地说,“大家好好干,这个行业还能再干几年。” 近两年,外资品牌仍保持着增长加速度,国产军团的增长却放缓了。一方面,是国产品牌原本定位的中低端市场在不断“萎缩”。高端纸尿裤成为市场“黑马”,年增长率达30%~40%,份额从2010年的不足10%扩大到2013年的15%。业内分析,城镇化和电商的普及,将一、二线市场与三、四线市场的差距迅速拉平。想要靠原来的信息不对称、地域差异等办法赚钱,变得越来越难。 另一方面是严重同质化导致的恶性竞争。因为缺乏品牌拉力,主要依赖渠道推荐,大量国产品牌对渠道重金激励,你给门店40个点毛利,我就给门店50个点。没那么多人力物力覆盖市场?那就缩小范围,高压渗透。于是,你会发现很多品牌都有地域色彩,甚至只局限在一个县城的范围,超出这个县,根本看不到。 高负债经营是另一个隐藏的危机。前几年业增长迅猛,大干快上是很多企业的战略选择。当时不少人认为,上市指日可待,冲一冲也许就上了,什么高风险的筹钱手段都敢用。如今上市的“门”关了,苦果都要亲尝:玩对赌的,控制权易主,十几年辛苦付诸东流;玩借贷的,一天的利息甚至高达20万元。如果说过去两年是行业的秋天,那么,近期四大呼之欲出的价格战,让业内人都嗅到了冬天的气息。 寒风已经刮来:帮宝适和好奇的价格都有明显下调;花王得益于日元的大幅贬值,早已计划推出单片1块钱以下的产品,这一向被认为是国产纸尿裤的主场。 如果开打,且不论成本控制谁有优势;单是前端销售的一点波动,就会让一批高负债经营的企业因现金流出现问题不战而亡。 现在拼的,不仅是体量,还有谁活得更健康。 - 2015-11
24
太阳纸业在美新建70万吨绒毛浆基地
太阳纸业在美新建70万吨绒毛浆基地2015-11-24 中华纸业 11月20日上午,美国阿肯色州经济发展委员会与山东太阳纸业股份有限公司在济南签署绒毛浆投资项目合作备忘录,太阳纸业拟在美国阿肯色州新建年产 70 万吨绒毛浆生产基地,项目总投资约 13.6 亿美元。据悉,这是迄今为止中国民企赴美最大的制造业绿地投资项目(绿地投资又称创建投资,指投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业),项目的环保标准要高于目前美国造纸行业水平。 “绒毛浆作为重要的液体吸附材料,广泛应用于纸尿裤、妇女卫生产品、医疗产品、干法纸以及非织造布的生产。中国绒毛浆市场需求巨大,然而目前完全依赖进口。”山东太阳纸业股份有限公司董事长、总经理李洪信告诉记者,此次签约的太阳纸业美国阿肯色州绒毛浆项目,主要是为获得美国南部充足的南方松资源生产绒毛浆,建成全球最大、最先进、效率最高的单线绒毛浆生产线。投产后,新增绒毛浆产能将占世界产量的12%。据介绍,该项目计划投资13.6亿美元,预计融资结构为股权和债权各一半。按照计划,2016年下半年开工建设,2018年年底开机运行。项目建成后,可年产绒毛浆70万吨,实现销售收入5亿美元。太阳纸业现有资产总额275亿元,年浆纸产能450万吨,稳居中国企业500强和世界造纸百强行列。此次签约,将让太阳纸业实现原料国际化,拉长产业链条,并输出部分产能。山东省商务厅厅长佘春明表示,太阳纸业在“走出去”把中国短缺的资源“引进来”的同时,也将推动民族品牌得到国际化发展,提升山东企业在美国以及世界市场的影响力。对美方而言,该项目符合重振美国制造业和出口倍增计划,可以拉动当地经济增长,提供400个就业岗位,增加当地政府财税收入。美国阿肯色州经济发展委员会执行董事麦克·普利斯顿评价说,这个项目的环保、可持续性标准高于目前美国造纸行业水平,将在美国造纸行业树立新的标杆。阿肯色州 (Arkansas) 位于美国南方中部,面积137733平方公里,经济发达,是重要的战略性物流中心,该州拥有丰富的森林资源。阿肯色州经济发展委员会是州政府机构,主要是协助国际性企业做出正确的投资决策,确保企业在落户阿肯色州时,不仅能够增强该州的经济实力,而且能够增强国际性企业在全球的竞争力。