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Sveza在俄罗斯沃洛格达地区兴建浆厂
Sveza在俄罗斯沃洛格达地区兴建浆厂2013-11-6 安迅思资讯 Sveza与俄罗斯沃洛格达当地政府签订投资协议，将在当地兴建浆厂。总投资估计为20亿美元，私人投资部分约占9成，为公司合营。该厂产能预计为100万t/a，生产漂白硫酸盐浆，预计2018年投产。目前，该项目已进入前期建设阶段。 - 2013-11
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解读国家发改委等部门化解产能过剩新举措
解读国家发改委等部门化解产能过剩新举措 2013-11-6 新华网 近期，《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》指出，我国部分产业供过于求矛盾日益凸显，传统制造业产能普遍过剩，特别是钢铁行情 专区、水泥、电解铝等高耗能、高排放行业尤为突出。 4日，国家发改委、工信部等联合召开的落实国务院关于化解产能严重过剩矛盾指导意见电视电话会议上透露，电解铝阶梯电价制度正在抓紧制定;2015年底前全国将淘汰炼钢和炼铁产能各1500万吨、水泥产能1亿吨、平板玻璃产能2000万重量箱;各地还将取消过剩产能行业用地优惠政策等。 产能严重过剩，发展不可持续 《意见》将改革重点锁定钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、船舶等五大严重产能过剩行业，并规划未来五年化解产能过剩的“路线图”，凸显了一些领域产能严重过剩的矛盾。 据国家统计局等单位的数据，2012年底，中国钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃的产能利用率分别仅为72%、73.7%、71.9%、73.1%，明显低于国际通常水平。 国务院发展研究中心企业研究所所长赵昌文说，我国钢铁产能分别达到10亿吨左右，足以满足“十三五”时期需求。“钢铁工业正陷入严重过剩，特别是低端产能绝对性过剩。”而同样是产能过剩的船舶行业，产能利用率也只有75%左右，低于国际正常产能利用率80%的水平。 “国家2004年对钢铁项目实行核准制，但因不坚决、不到位，效果不大。钢铁行业无序扩张，不合规的比例高达六成。”中国工业经济联合会会长李毅中说。 权威部门警告，如不及时采取措施加以化解，势必会加剧市场恶性竞争，造成行业亏损面扩大……直接危及产业健康发展，甚至影响到民生改善和社会稳定大局。 一位钢铁业内人士对记者说，今年煤炭价格比去年跌了三分之一，但卖一吨钢的利润还不够买一根冰棍，即便如此，寒冬季还未真正到来。 《华尔街日报》一篇文章则称，中国钢铁产量过剩或加剧中欧贸易争端。“中国在过去的几年间生产了过多的钢铁……这引发欧洲同行的抵触和警惕。” 与此同时，高污染高耗能企业过多，导致环境恶化加剧。 “近年来，部分行业陷入过剩、干预、再过剩、再干预的怪圈，甚至连光伏、风电这样的新兴产业也出现过剩。”国务院参事汤敏说，“这样的发展不可持续。” 淡化GDP考核，突出结构调整 将遏制重复建设、化解产能严重过剩矛盾工作列入地方政府政绩考核指标体系，并要求及时公开化解产能严重过剩进展情况，是此次国务院指导意见的一大亮点。 “引导地方政府化解产能过剩，必须淡化GDP考核。”赵昌文说，“产能过剩背后是政绩观作祟，这在经济增速下行时更明显。” 浙江企业家阮先生对自己两年前涉足光伏行业“头痛不已”，巨额资金压力让他一再反思当初的选择：“当时虽然对涉足光伏业有顾忌，但是政府的鼓励和支持逐渐打消了顾虑，结果一投几个亿进去，深度‘套牢’。” 据他介绍，当时去各地考察，不少地方都是“一把手”接待，一些县区给予“零地价”，高补贴优待，银行行情 专区也主动提供贷款。“还没盈利，多晶硅已经过剩”。 一位区县领导坦言，如果GDP“比赛排名”下降，上面压力很大，自己脸上挂不住，以至于一些项目化整为零、未批先建。“看邻县上钢厂生产线，你还能安心指望‘种地致富’吗?肯定没条件也要努力上。” “表面上看是产能过剩，实际上是地方政府盲目竞争，都想搞自己的项目。”中央党校经济学部主任赵振华说，结果造成重复建设“遍地开花”。 “不斩断GDP崇拜观念的根子，产能过剩怪圈就很难打破!”赵振华说。 加快结构调整，落实“四个一批” 化解产能过剩成为新一届政府着力解决的问题之一。习近平总书记多次强调对需求下滑、产能过剩等问题和挑战要保持清醒认识。李克强总理也多次强调，要坚决遏制产能严重过剩行业盲目扩张。 党中央、国务院要求，化解过剩产能的主要途径是“消化一批、转移一批、整合一批、淘汰一批”，核心任务是“管住控制增量、调整优化存量、建立长效机制”。 “产能过剩问题是个老问题，大约每5年出现一次。”国家发改委产业协调司副巡视员李忠娟说，此次中央重视程度之高，举措力度之大，是前所未有的。 据分析，许多年来，一些地方和部门注重“扶大限小”，但在实际操作过程中，“推倒一座旧高炉，新上一座新高炉”，工艺先进了，产品差不多，规模反而更大。 中国物流与采购联合会钢铁物流专委会秘书长盛志诚认为，国务院近期强调，用惩罚性电价、水价等政策惩罚环保不达标的企业。“不是简单一刀切，而是用环保手段抑制产能过剩的方向非常正确。” 对于产能严重过剩，中央政策强调“化解”而不是“抑制”。中国国际经济交流中心总经济师陈文玲认为，这说明消化产能需提高标准，如鼓励公共工程用高性能、高标号混凝土，强制推行三级以上高强钢筋，在消化过程中支持先进产能和高端产能发展等。 有人担心，强制性淘汰企业产能有可能遇到地方政府的阻碍，行政性指令只是短期对策，从根本上化解过剩危机，还需要减少政府干预，调整生产要素价格，推动行业竞争，实现产业升级。 专家指出，一些地方GDP挂帅是造成产能过剩的重要原因，因此要下决心改革现有政绩考核体系，淡化产值考核机制，增加人均收入、人均绿地面积等指标考核的权重。 - 2013-11
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中堂集中排查镇纸业企业火灾隐患
中堂集中排查镇纸业企业火灾隐患 2013-11-6 东莞阳光网 11月5日下午，东莞市消防安全委员会(以下简称“东莞消安委”)对中堂镇火灾隐患场所开展排查整治工作，集中排查了该镇纸业企业火灾隐患、三小场所和出租屋火灾隐患，以及学校、网吧等人员密集场所的火灾隐患。 记者了解到，2013年中堂镇被列为广东省第五批火灾隐患重点地区以来，东莞消安委每月到该镇督导整治工作。整治期间，中堂镇共投入资金3800多万元，整治工作显著。 吸取“4·9”大火教训 建晖纸业投入千万整改 被列为广东省火灾隐患重点地区以来，中堂镇把纸业企业、三小场所和出租屋、以及人员密集场所的火灾隐患作为重点整治工作。目前，该镇27家造纸企业到目前为止，已投入2400万资金进行整改，造纸企业隐患整改率达到100%。 2012年4月9日，中堂建晖纸业大火烧了一个多星期，给企业带来几个亿的损失。，为吸取教训，企业高层痛定思痛，投入1000万用于喷淋、消防栓、消防管道等设施的改造，购买了一辆价值88万元的消防车。建晖纸业副总经理黎积爱告诉记者，“4·9”大火后，企业招聘退役军人，成立火灾消防专职队，“有9名专职消防员，实行三班倒，另外还有10名保安作为辅助消防员。” 数说中堂“摘帽” 3800万元：排查整治期间，中堂镇共投入整治资金3800万元，其中政府和村(社区)投入资金1200多万元，社会资金2600多万元。该镇27家造纸企业全部完成火灾隐患整改，投入资金2400万，其中建晖纸业投入1000多万整改。 80%：2013年，中堂镇共排查登记“三小”场所4639家，合格数3968家，合格率为80%。中堂镇共有技防改造“三小”场所963家，投入整改经费2000多万元。 150万：在东莞市政消火栓的基础上，中堂政府投入150万元，新建市政消火栓56个。目前中堂镇区消火栓有620个。20个村(居)委会投入200多万，依托88个治安岗亭建立公共灭火器材放置点。 600万：2013年，中堂镇政府投入600多万新建一栋专职营房，并购置一辆210万元的大功率水罐车和50多万元的器材装备。20个村(社区)组建兼职消防队。银洲、建晖、理文纸厂和东糖投入200多万元组建企业消防队。 - 2013-11
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9月份全球纸浆生产商库存天数下降
9月份全球纸浆生产商库存天数下降 2013-11-6 安信证券 9月份全球纸浆生产商库存天数环比下降,其中针叶浆库存期为27天,环比下降1天;阔叶浆库存期42天,环比下降6天。国际针叶浆供应偏紧与需求增加之间的矛盾仍在持续,部分浆厂因检修等原因产量减少,短期内出货压力减小,本周针叶浆到港价格恢复上涨势头。青岛、上海、广州针叶浆到港价格上涨幅度分别为0.18%、0.55%、0.43%。 - 2013-11
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2013年GDM中国公开日活动在苏州举办
秉持开放之心，打造设备精品——2013年GDM中国公开日活动在苏州举办2013-11-1 生活用纸专业委员会 （本刊讯）2013年10月21-25日，意大利GDM公司所属的Coesia集团在苏州工厂举办了为期一周的公开日活动，近100名卫生用品行业的代表到场，中国造纸协会生活用纸专业委员会孙静、张华彬应邀参加活动。这是该集团在中国举办的第二届公开日活动，仍然采取将客户分组进行一对一交流的方式，Coesia集团业务拓展及市场部总监Amy和销售工程师Simon与委员会代表进行了深入的交流和探讨。发挥集团优势，实现资源共享 Coesia是一个多元化的集团，服务于3大领域，4大行业，拥有13个品牌。2012年集团在中国的销售收入2亿元，计划到2015年将达到10亿元，其中5亿元来自现有产品销售，5亿元将来自兼并收购业务。 据Amy介绍：“以前集团旗下公司各自开拓市场，如GDM公司与中国卫生用品行业对接，目前我们更想加强集团整体概念。”这样，可以站在更高的平台上，拥有更多的机会。虽然是针对卫生用品行业，但是很多客户，特别是一些大客户，都是涉及到多个行业，有些资源是可以共享的，比如“Cross Selling”交叉销售的市场策略。集团的下属公司分布在全球各地，在各个市场都有自己的渠道和技术，可以分享。在某个市场上不仅仅是看技术水平有多高，更多的是看对客户需求的理解，以及是否积累了足够的经验为客户提供需要的解决方案。包装设备不同于消费品，它是一个系统投资，包括机器、元器件，以及安装、操作、工人的培训、今后的升级、未来在应对终端消费者的时候应该体现的价值等等，所有这些因素共同作用，使其表现出最好的性能。我们与客户应该是一种合作伙伴的关系，集团不同的品牌之间都可以相互学习。 度身定制产品，追求创新完美 Amy说：“公司的价值观之一就是Passion， 追求完美，追求美，追求创新。集团与很多大客户都有几十年的深入的合作，不仅是将现有的产品提供给客户，而是要与客户的战略相结合。从客户制定战略的时候我们就参与其中，客户未来的增长点在哪里，希望往哪个方向发展，我们在开发产品的时候就往这个方向努力，帮助客户提高竞争力。客户会给我们提出许多新的要求，我们也会给他们新的建议，不断创新，不断完善，我们与客户共同成长。“ 调整公司战略，重塑中国市场 与瑞光和法麦凯尼柯相比，GDM到中国建厂较晚，对此，Amy坦言：“公司擅长服务于欧洲的高端市场，但对中国市场的了解和服务匹配度却不够，依赖代理公司做。经过几年的摸索，我们也意识到，在中国做市场必须转变观念，许多事情还需要亲自来做。现在我们已经建立了自己的团队，包括销售、售后服务、市场等，进行大量的市场调研工作，了解客户的需求，反馈到总部的研发设计部门，从设计源头进行调整，相信今后会有更好的表现。我们对中国市场充满信心，中国企业虽然有一些不完美的地方，但是整个发展势态是非常好的，学习能力很强，本地市场的掌控力也很强，如果再结合一些技术方面的支持，会发展得非常好。” 她认为：“GDM之前的战略导向太偏重于技术研发，共开发了5个不同等级的技术平台，帮助我们的客户保持其领先地位。现在我们发现中国客户的业务发展的需求不是在一个维度上去追求技术的高精，而是在一个时间点上抓住某种机会，因为中国市场的特点就是变化快，我们要以客户需求为导向进行产品开发。现在我们也在做出改变，包括举办开放日活动，希望倾听客户的声音，现在有什么需要，2年后有什么需要，这样的交流使我们的工作更有效果，又能使客户捕捉到一些好的东西为他所用。” 针对中国市场，GDM挑选了4种不同技术等级的设备（图1）来满足本土市场和每位客户的特殊要求。因为采用的技术方案不同，完成产品配置的复杂程度不同，保证的性能也不同。图1 GDM的4种技术等级目前，中国客户关注的设备主要集中在Start等级。Start等级技术体现了较高的性价比，在发展中国家和新兴市场具有竞争力。机器模块式配置可以使产品的功能更加灵活，尺寸件更换更加快速，软件设置更加自动化。 力求人性化高品质，打造设备工艺品 说起公司的设备，Amy充满了自豪：“我们的机器不仅是一个工业品，在某种程度上可以说是一个工艺品。以生产线尾部的堆垛机和装袋机为例，我们的设备不会给人一种顿挫感，运行非常顺畅，伺服机械手的动作敏捷流畅，像跳舞一样，很有节奏感，给人一种舒服的感觉。我们的机器除了功能上能够满足客户的需要外，操作起来非常人性化，更换模块时，非常迅速，节约有效的工作时间，且使用寿命长。这些都是我们的优势，但是在价格方面我们缺乏竞争力，现在我们正在努力实现本土化。另外，我们也在考虑减少本土客户一般不用的功能版块，一些不必要的细节，可以暂时放下。现在我们要做的是，对于市场当前的需要做到快速的配合和响应。相信通过这些调整，我们在中国的适应性会更好。” Simon之前所在的FlexLink公司专业提供自动化传送的工业解决方案，也是GDM的合作伙伴，现已加入Coesia集团。在谈到中国市场时，他信心满满：“中国是一个快速增长的市场，尤其是卫生用品行业更是前景广阔。” GDM在欧洲市场一直是服务于高端客户，Top 10或者Top 5。Amy认为，在中国，这个概念可能要扩展一些，要把一些成长性好的国内企业包括进来。2012-2013年GDM的销售情况良好，但是因为设备都是由国外进口的，周期比较长，同时由于厂房空间受到限制，所以交货期较长，这也是客户意见比较多的方面。对此，公司正在积极想办法来解决，如寻找新的厂房、一些元器件实现本地化供应等。这个问题也可以从不同的角度考虑，她说：“虽然存在一些问题，客户仍然选择了我们，这也说明了客户对我们设备的认可。我们的设备具有两大独特之处：首先是框架式的，在此基础上可以进行模块化设计，意味着很多功能的升级换代、维护保养都非常方便；其次，我们用的是伺服机电，无极变速，而不是通过齿轮切换来调速，不会出现顿挫感，非常顺滑，工人也易于操作。相信这两点正是客户关注的重点。” 敞开企业之门，广纳客户之言 随着GDM设备为本土市场所认可和近年来业务的快速增长，为了更好地服务于中国市场和客户，集团于2012年开始举办公开日活动。 本次展示了2条生产线，分别是AW-1000型卫生巾生产线和Star BT型婴儿纸尿裤生产线。代表们亲自体验了GDM设备运行的流畅性，直观感受了其高品质的产出： l 更加柔性的应用——模块化系统可在生产线结构上增加功能模块，避免多余组件。 l 更先进的纠偏系统——原材料自动“零速”开卷机拼接器避免更换卷轴时产生材料损失，原材料张力电子检测监控。 l 更智能的驱动系统——采用全伺服及交流电机全电动驱动传输系统，保持张力恒定，提高产品质量。 l 更灵敏的质量控制——系列“感应器”不断在线监控检测定位原材料，自动排出不合格产品。 在谈到是否存在技术歧视的问题时，Amy表示：“GDM在与中国客户合作中，不存在任何国家保护主义，不会区别对待，这样可能会丧失一些技术的专有性，但是在与客户合作当中，我们自己也有收获，也会成长。在这方面，我们是开放的心态，包括这次活动，让客户深入到车间，可以看到很多细节。” （孙静 张华彬/文） - 2013-11
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金海浆纸厂大火连烧12小时
金海浆纸厂大火连烧12小时 2013-11-1 大公网 位于海南省洋浦经济开发区的海南金海浆纸业有限公司27日中午12点30分突发大火，过火面积6000平方米，数千名工人被紧急疏散，暂无人员伤亡。现场明火一直持续到当晚8点，消防工作晚上12点才基本结束。洋浦安监局局长黄锦新29日在接受记者采访时表示，27日中午12时30分左右，金海浆纸厂起火，洋浦消防官兵迅速赶往扑救。当天15时左右，现场已调集多部铲车、挖土机对已燃和未燃物资进行紧急输转，但火势蔓延迅速。洋浦消防支队紧急启动应急预案，先后调集周边临高县、儋州市的消防力量赶往驰援。火势终于当晚20时得到基本控制。 黄锦新透露，金海浆纸业有限公司此次着火的纸垛堆放于一片露天空地，纸厂乱堆乱放、周边消防基础设施差等问题导致火灾，目前事故原因正在进一步调查之中。火势之所以持续时间久，主要是该公司靠近海边，风力强劲。消防官兵将纸堆扒开后有大量空气进入，海风一吹，使得原本逐渐减小的烟雾再次变浓，火苗又蹿了出来。 金海浆公司当天值班工人告诉记者，火灾造成的影响主要是该公司成品及劣质成品，2条生产线及员工未受波及。着火库区估计有约50垛的纸质成品及约20垛的劣质成品，每垛约40吨，每吨价值约4000元，大部分纸张均成卷存放。 金海浆拒绝记者采访 记者29日驱车赶往金海浆查看火灾现场，在穿过一条种满桉树的羊肠小道之后，金海浆公司的大门赫然出现在记者眼前。该公司外来人员进厂审批甚是严格，记者填写表格、出示记者证均无用，在与该公司行政处处长谢盛杰多次电话联系后，谢盛杰告诉记者，事故原因正在进一步调查之中，该厂目前不接受记者采访，并以该厂实行封闭化管理，外人不可以进入厂内等理由推诿记者。 随后，记者联系上了该公司副总经理徐惠煜的秘书张丽仙，她告诉记者徐惠煜生病不在厂里，无法接受采访。在金海浆厂区门口已经耗了近两个小时仍无法进门，记者无奈只好撤离该厂，前往洋浦安监局采访。期间，记者接到张丽仙电话，说已派人在厂区门口接待。记者当即掉头，驱车返回。再次抵达该公司等待十分钟，却始终无人与记者联系。记者与张丽仙联系，却被告知接待的人已离开，让记者回去。在记者返途中，张丽仙致电记者回到厂区门口，接待人员马上到。记者再次回到该厂，一名负责保险的员工声称自己是派来接待的，记者以为终于可以进厂采访，却被该人员拦在门外，吃了「闭门羹」。记者在该厂门口「兜兜转转」大半天，该厂负责人未对着火事件作出任何回应。 据了解，海南金海浆纸业有限公司是金光集团APP(中国)在中国大陆投建的第十三家特大型制浆造纸企业，地处海南省洋浦经济开发区，占地8000余亩。公司现有员工1600余名，总体规划为两条浆生产线，八条纸生产线。全部建成后，可达到木浆年产量200-250万吨，纸年产量500万吨，纸品年产量500万吨的规模，产品为年产100万吨化学漂白硫酸盐桉木浆。 - 2013-11
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APP与绿色和平互示友好 仍须提高中国项目透明度
APP与绿色和平互示友好 仍须提高中国项目透明度 2013-11-1 第一财经 在全球森林保护领域最大的两个“死对头”—绿色和平和亚洲浆纸业有限公司(下称APP)近日互示友好。多年来“火药味”浓烈的攻击变成了彼此的赞赏与肯定。 近期，绿色和平发布《APP森林保护政策：进展回顾》报告，肯定APP在供应链中停止天然林作业，APP也对此表示欢迎。“APP的努力应该得到回报。”10月31日，APP可持续发展董事总经理Aida Greenbury说。 多年来，绿色和平等环保组织一直指责这家亚洲规模最大的浆纸企业APP破坏印尼热带雨林。2009年12月，绿色和平曾在北京发布调查报告称，APP(中国)的5个纸张品牌样本中，有3个样本被检测出含有来自于印尼热带雨林的成分。但这一检测结果并没有被APP认可。 同年，澳大利亚红猩猩计划、雨林行动网络等16家机构也曾联合反对APP破坏红猩猩放归基地的原始森林。2007年，绿色和平等机构发起的FSC(森林管理委员会)还因为APP破坏热带雨林，取消了FSC认证。 在绿色和平的上述报告中，绿色和平表示，已就APP的森林保护政策各个方面的实践情况进行了深入分析，“APP正秉着认真负责的态度执行其森林保护政策计划，公司的最高管理层也致力于兑现这些新的承诺。” 31日，APP对外表示，森林保护政策于今年的2月5日开始实施，其内容包括一项停止进行所有天然林作业的禁令，在APP供应商的特许林地开展高保护价值(HCV)和高碳储量(HCS)评估，并对全部相关区域加以保护。这一评估将由英国森林协会(TFT)和独立高保护价值评估方负责进行，并预计将于2014年上半年完成。在评估进行的整个过程中，天然林作业禁令已开始贯彻生效。 APP表示，“森林保护政策的实施也标志着绿色和平针对APP所发起的行动方案告一段落。”此后，在森林保护政策的贯彻过程中，绿色和平开始不断地向APP提供富有建设性的批评意见和建议。 “绿色和平认可了APP从9个月前颁布森林保护政策以来所做的努力。这无疑十分令人鼓舞。”Aida Greenbury说，APP清楚前路仍然任重而道远，但绿色和平的这份报告让APP更有理由相信，APP已步上正确的轨道，向着在供应链中永久停止天然林作业这一目标努力。绿色和平和其他NGO的仔细核查是APP工作的重要动力。 绿色和平的上述报告对自2013年2月森林保护政策实施以来，APP所采取的一系列积极措施进行了总结。APP的这些积极措施包括： 总体实施了天然林作业禁令和未开发的泥炭地作业禁令;主动通报了两起违反森林保护政策的事件;汲取了早先的经验与教训，采取行动以改善森林保护政策的管理与实施;承诺在起草高保护价值评估报告时向利益相关方进行咨询;在一个社会冲突高发的重点区域(Senyerang和Jambi省)取得进展;强调在未来的木片供应商中如何贯彻执行森林保护政策。 绿色和平称，APP采取的积极措施还包括，确定在非高保护价值和非高碳储量区域所采伐的混合热带硬木的其它用途，包括一些NGO在内的工作小组负责推动这一议程;决定以第三方审计的形式来监督森林保护政策的实施情况;通过更透明的举措增强网络在线监控系统的公信力。 针对APP如何改善未来的工作，绿色和平的报告也提出了一系列建议，包括：APP应该制定计划，以鼓励其他利益相关方参与帮助其解决经营权重叠的问题，并通过其在线监控系统来公布其尚待解决问题的有关细节。 绿色和平表示，APP应该在在线监控系统上发布一个可持续森林管理的计划安排;APP应该加快泥炭地评估与管理的工作进程;APP的森林保护计划应吸取权威专家的意见;APP必须提高其在中国项目的透明度;APP须证明其印尼人工林供应商未来有能力经受得起长期的严格审查。 针对同APP开展业务合作的公司，绿色和平的报告建议这些公司应将森林保护政策的持续实施作为其与APP开展合作的前提。
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