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2013年GDM中国公开日活动在苏州举办
秉持开放之心，打造设备精品——2013年GDM中国公开日活动在苏州举办2013-11-1 生活用纸专业委员会 （本刊讯）2013年10月21-25日，意大利GDM公司所属的Coesia集团在苏州工厂举办了为期一周的公开日活动，近100名卫生用品行业的代表到场，中国造纸协会生活用纸专业委员会孙静、张华彬应邀参加活动。这是该集团在中国举办的第二届公开日活动，仍然采取将客户分组进行一对一交流的方式，Coesia集团业务拓展及市场部总监Amy和销售工程师Simon与委员会代表进行了深入的交流和探讨。发挥集团优势，实现资源共享 Coesia是一个多元化的集团，服务于3大领域，4大行业，拥有13个品牌。2012年集团在中国的销售收入2亿元，计划到2015年将达到10亿元，其中5亿元来自现有产品销售，5亿元将来自兼并收购业务。 据Amy介绍：“以前集团旗下公司各自开拓市场，如GDM公司与中国卫生用品行业对接，目前我们更想加强集团整体概念。”这样，可以站在更高的平台上，拥有更多的机会。虽然是针对卫生用品行业，但是很多客户，特别是一些大客户，都是涉及到多个行业，有些资源是可以共享的，比如“Cross Selling”交叉销售的市场策略。集团的下属公司分布在全球各地，在各个市场都有自己的渠道和技术，可以分享。在某个市场上不仅仅是看技术水平有多高，更多的是看对客户需求的理解，以及是否积累了足够的经验为客户提供需要的解决方案。包装设备不同于消费品，它是一个系统投资，包括机器、元器件，以及安装、操作、工人的培训、今后的升级、未来在应对终端消费者的时候应该体现的价值等等，所有这些因素共同作用，使其表现出最好的性能。我们与客户应该是一种合作伙伴的关系，集团不同的品牌之间都可以相互学习。 度身定制产品，追求创新完美 Amy说：“公司的价值观之一就是Passion， 追求完美，追求美，追求创新。集团与很多大客户都有几十年的深入的合作，不仅是将现有的产品提供给客户，而是要与客户的战略相结合。从客户制定战略的时候我们就参与其中，客户未来的增长点在哪里，希望往哪个方向发展，我们在开发产品的时候就往这个方向努力，帮助客户提高竞争力。客户会给我们提出许多新的要求，我们也会给他们新的建议，不断创新，不断完善，我们与客户共同成长。“ 调整公司战略，重塑中国市场 与瑞光和法麦凯尼柯相比，GDM到中国建厂较晚，对此，Amy坦言：“公司擅长服务于欧洲的高端市场，但对中国市场的了解和服务匹配度却不够，依赖代理公司做。经过几年的摸索，我们也意识到，在中国做市场必须转变观念，许多事情还需要亲自来做。现在我们已经建立了自己的团队，包括销售、售后服务、市场等，进行大量的市场调研工作，了解客户的需求，反馈到总部的研发设计部门，从设计源头进行调整，相信今后会有更好的表现。我们对中国市场充满信心，中国企业虽然有一些不完美的地方，但是整个发展势态是非常好的，学习能力很强，本地市场的掌控力也很强，如果再结合一些技术方面的支持，会发展得非常好。” 她认为：“GDM之前的战略导向太偏重于技术研发，共开发了5个不同等级的技术平台，帮助我们的客户保持其领先地位。现在我们发现中国客户的业务发展的需求不是在一个维度上去追求技术的高精，而是在一个时间点上抓住某种机会，因为中国市场的特点就是变化快，我们要以客户需求为导向进行产品开发。现在我们也在做出改变，包括举办开放日活动，希望倾听客户的声音，现在有什么需要，2年后有什么需要，这样的交流使我们的工作更有效果，又能使客户捕捉到一些好的东西为他所用。” 针对中国市场，GDM挑选了4种不同技术等级的设备（图1）来满足本土市场和每位客户的特殊要求。因为采用的技术方案不同，完成产品配置的复杂程度不同，保证的性能也不同。图1 GDM的4种技术等级目前，中国客户关注的设备主要集中在Start等级。Start等级技术体现了较高的性价比，在发展中国家和新兴市场具有竞争力。机器模块式配置可以使产品的功能更加灵活，尺寸件更换更加快速，软件设置更加自动化。 力求人性化高品质，打造设备工艺品 说起公司的设备，Amy充满了自豪：“我们的机器不仅是一个工业品，在某种程度上可以说是一个工艺品。以生产线尾部的堆垛机和装袋机为例，我们的设备不会给人一种顿挫感，运行非常顺畅，伺服机械手的动作敏捷流畅，像跳舞一样，很有节奏感，给人一种舒服的感觉。我们的机器除了功能上能够满足客户的需要外，操作起来非常人性化，更换模块时，非常迅速，节约有效的工作时间，且使用寿命长。这些都是我们的优势，但是在价格方面我们缺乏竞争力，现在我们正在努力实现本土化。另外，我们也在考虑减少本土客户一般不用的功能版块，一些不必要的细节，可以暂时放下。现在我们要做的是，对于市场当前的需要做到快速的配合和响应。相信通过这些调整，我们在中国的适应性会更好。” Simon之前所在的FlexLink公司专业提供自动化传送的工业解决方案，也是GDM的合作伙伴，现已加入Coesia集团。在谈到中国市场时，他信心满满：“中国是一个快速增长的市场，尤其是卫生用品行业更是前景广阔。” GDM在欧洲市场一直是服务于高端客户，Top 10或者Top 5。Amy认为，在中国，这个概念可能要扩展一些，要把一些成长性好的国内企业包括进来。2012-2013年GDM的销售情况良好，但是因为设备都是由国外进口的，周期比较长，同时由于厂房空间受到限制，所以交货期较长，这也是客户意见比较多的方面。对此，公司正在积极想办法来解决，如寻找新的厂房、一些元器件实现本地化供应等。这个问题也可以从不同的角度考虑，她说：“虽然存在一些问题，客户仍然选择了我们，这也说明了客户对我们设备的认可。我们的设备具有两大独特之处：首先是框架式的，在此基础上可以进行模块化设计，意味着很多功能的升级换代、维护保养都非常方便；其次，我们用的是伺服机电，无极变速，而不是通过齿轮切换来调速，不会出现顿挫感，非常顺滑，工人也易于操作。相信这两点正是客户关注的重点。” 敞开企业之门，广纳客户之言 随着GDM设备为本土市场所认可和近年来业务的快速增长，为了更好地服务于中国市场和客户，集团于2012年开始举办公开日活动。 本次展示了2条生产线，分别是AW-1000型卫生巾生产线和Star BT型婴儿纸尿裤生产线。代表们亲自体验了GDM设备运行的流畅性，直观感受了其高品质的产出： l 更加柔性的应用——模块化系统可在生产线结构上增加功能模块，避免多余组件。 l 更先进的纠偏系统——原材料自动“零速”开卷机拼接器避免更换卷轴时产生材料损失，原材料张力电子检测监控。 l 更智能的驱动系统——采用全伺服及交流电机全电动驱动传输系统，保持张力恒定，提高产品质量。 l 更灵敏的质量控制——系列“感应器”不断在线监控检测定位原材料，自动排出不合格产品。 在谈到是否存在技术歧视的问题时，Amy表示：“GDM在与中国客户合作中，不存在任何国家保护主义，不会区别对待，这样可能会丧失一些技术的专有性，但是在与客户合作当中，我们自己也有收获，也会成长。在这方面，我们是开放的心态，包括这次活动，让客户深入到车间，可以看到很多细节。” （孙静 张华彬/文） - 2013-11
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金海浆纸厂大火连烧12小时
金海浆纸厂大火连烧12小时 2013-11-1 大公网 位于海南省洋浦经济开发区的海南金海浆纸业有限公司27日中午12点30分突发大火，过火面积6000平方米，数千名工人被紧急疏散，暂无人员伤亡。现场明火一直持续到当晚8点，消防工作晚上12点才基本结束。洋浦安监局局长黄锦新29日在接受记者采访时表示，27日中午12时30分左右，金海浆纸厂起火，洋浦消防官兵迅速赶往扑救。当天15时左右，现场已调集多部铲车、挖土机对已燃和未燃物资进行紧急输转，但火势蔓延迅速。洋浦消防支队紧急启动应急预案，先后调集周边临高县、儋州市的消防力量赶往驰援。火势终于当晚20时得到基本控制。 黄锦新透露，金海浆纸业有限公司此次着火的纸垛堆放于一片露天空地，纸厂乱堆乱放、周边消防基础设施差等问题导致火灾，目前事故原因正在进一步调查之中。火势之所以持续时间久，主要是该公司靠近海边，风力强劲。消防官兵将纸堆扒开后有大量空气进入，海风一吹，使得原本逐渐减小的烟雾再次变浓，火苗又蹿了出来。 金海浆公司当天值班工人告诉记者，火灾造成的影响主要是该公司成品及劣质成品，2条生产线及员工未受波及。着火库区估计有约50垛的纸质成品及约20垛的劣质成品，每垛约40吨，每吨价值约4000元，大部分纸张均成卷存放。 金海浆拒绝记者采访 记者29日驱车赶往金海浆查看火灾现场，在穿过一条种满桉树的羊肠小道之后，金海浆公司的大门赫然出现在记者眼前。该公司外来人员进厂审批甚是严格，记者填写表格、出示记者证均无用，在与该公司行政处处长谢盛杰多次电话联系后，谢盛杰告诉记者，事故原因正在进一步调查之中，该厂目前不接受记者采访，并以该厂实行封闭化管理，外人不可以进入厂内等理由推诿记者。 随后，记者联系上了该公司副总经理徐惠煜的秘书张丽仙，她告诉记者徐惠煜生病不在厂里，无法接受采访。在金海浆厂区门口已经耗了近两个小时仍无法进门，记者无奈只好撤离该厂，前往洋浦安监局采访。期间，记者接到张丽仙电话，说已派人在厂区门口接待。记者当即掉头，驱车返回。再次抵达该公司等待十分钟，却始终无人与记者联系。记者与张丽仙联系，却被告知接待的人已离开，让记者回去。在记者返途中，张丽仙致电记者回到厂区门口，接待人员马上到。记者再次回到该厂，一名负责保险的员工声称自己是派来接待的，记者以为终于可以进厂采访，却被该人员拦在门外，吃了「闭门羹」。记者在该厂门口「兜兜转转」大半天，该厂负责人未对着火事件作出任何回应。 据了解，海南金海浆纸业有限公司是金光集团APP(中国)在中国大陆投建的第十三家特大型制浆造纸企业，地处海南省洋浦经济开发区，占地8000余亩。公司现有员工1600余名，总体规划为两条浆生产线，八条纸生产线。全部建成后，可达到木浆年产量200-250万吨，纸年产量500万吨，纸品年产量500万吨的规模，产品为年产100万吨化学漂白硫酸盐桉木浆。 - 2013-11
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APP与绿色和平互示友好 仍须提高中国项目透明度
APP与绿色和平互示友好 仍须提高中国项目透明度 2013-11-1 第一财经 在全球森林保护领域最大的两个“死对头”—绿色和平和亚洲浆纸业有限公司(下称APP)近日互示友好。多年来“火药味”浓烈的攻击变成了彼此的赞赏与肯定。 近期，绿色和平发布《APP森林保护政策：进展回顾》报告，肯定APP在供应链中停止天然林作业，APP也对此表示欢迎。“APP的努力应该得到回报。”10月31日，APP可持续发展董事总经理Aida Greenbury说。 多年来，绿色和平等环保组织一直指责这家亚洲规模最大的浆纸企业APP破坏印尼热带雨林。2009年12月，绿色和平曾在北京发布调查报告称，APP(中国)的5个纸张品牌样本中，有3个样本被检测出含有来自于印尼热带雨林的成分。但这一检测结果并没有被APP认可。 同年，澳大利亚红猩猩计划、雨林行动网络等16家机构也曾联合反对APP破坏红猩猩放归基地的原始森林。2007年，绿色和平等机构发起的FSC(森林管理委员会)还因为APP破坏热带雨林，取消了FSC认证。 在绿色和平的上述报告中，绿色和平表示，已就APP的森林保护政策各个方面的实践情况进行了深入分析，“APP正秉着认真负责的态度执行其森林保护政策计划，公司的最高管理层也致力于兑现这些新的承诺。” 31日，APP对外表示，森林保护政策于今年的2月5日开始实施，其内容包括一项停止进行所有天然林作业的禁令，在APP供应商的特许林地开展高保护价值(HCV)和高碳储量(HCS)评估，并对全部相关区域加以保护。这一评估将由英国森林协会(TFT)和独立高保护价值评估方负责进行，并预计将于2014年上半年完成。在评估进行的整个过程中，天然林作业禁令已开始贯彻生效。 APP表示，“森林保护政策的实施也标志着绿色和平针对APP所发起的行动方案告一段落。”此后，在森林保护政策的贯彻过程中，绿色和平开始不断地向APP提供富有建设性的批评意见和建议。 “绿色和平认可了APP从9个月前颁布森林保护政策以来所做的努力。这无疑十分令人鼓舞。”Aida Greenbury说，APP清楚前路仍然任重而道远，但绿色和平的这份报告让APP更有理由相信，APP已步上正确的轨道，向着在供应链中永久停止天然林作业这一目标努力。绿色和平和其他NGO的仔细核查是APP工作的重要动力。 绿色和平的上述报告对自2013年2月森林保护政策实施以来，APP所采取的一系列积极措施进行了总结。APP的这些积极措施包括： 总体实施了天然林作业禁令和未开发的泥炭地作业禁令;主动通报了两起违反森林保护政策的事件;汲取了早先的经验与教训，采取行动以改善森林保护政策的管理与实施;承诺在起草高保护价值评估报告时向利益相关方进行咨询;在一个社会冲突高发的重点区域(Senyerang和Jambi省)取得进展;强调在未来的木片供应商中如何贯彻执行森林保护政策。 绿色和平称，APP采取的积极措施还包括，确定在非高保护价值和非高碳储量区域所采伐的混合热带硬木的其它用途，包括一些NGO在内的工作小组负责推动这一议程;决定以第三方审计的形式来监督森林保护政策的实施情况;通过更透明的举措增强网络在线监控系统的公信力。 针对APP如何改善未来的工作，绿色和平的报告也提出了一系列建议，包括：APP应该制定计划，以鼓励其他利益相关方参与帮助其解决经营权重叠的问题，并通过其在线监控系统来公布其尚待解决问题的有关细节。 绿色和平表示，APP应该在在线监控系统上发布一个可持续森林管理的计划安排;APP应该加快泥炭地评估与管理的工作进程;APP的森林保护计划应吸取权威专家的意见;APP必须提高其在中国项目的透明度;APP须证明其印尼人工林供应商未来有能力经受得起长期的严格审查。 针对同APP开展业务合作的公司，绿色和平的报告建议这些公司应将森林保护政策的持续实施作为其与APP开展合作的前提。 - 2013-10
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环保部支持新乡两制浆造纸企业二恶英减排示范改造
环保部支持新乡两制浆造纸企业二恶英减排示范改造 2013-10-31 河南省环境保护厅 10月22日，环保部环境保护对外合作中心、中关村汉德环境观察研究所、省环保厅、省造纸协会、市环保局等专家一行9人对新乡县新乡新亚纸业集团股份有限公司、河南新乡鸿泰纸业有限公司两家造纸企业就支持造纸制浆二恶英减排交流项目进行了现场考察和交流，并拟将对上述两家造纸企业进行减排示范改造。 该示范项目是以无元素氯漂白工艺(ECF)替代有的元素氯漂白工艺，从而减少二恶英的排放，并降低化学需氧量(COD)、氨氮等常规污染指标和污染物的排放。当前，环境保护部环境保护对外合作中心与世界银行共同启动了全球环境基金“中国制浆造纸行业二恶英减排项目”。项目实施后，将支持新乡县两家造纸制浆企业进行二恶英减排“最佳可行技术/最佳环境实践”的示范改造，并进一步优化新乡县的水环境质量。 - 2013-10
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环保部：上半年四项主要污染物排放量下降
环保部：上半年四项主要污染物排放量下降2013-10-30 证券日报 环境保护部有关负责人25日公布了2013年上半年各省自治区直辖市主要污染物减排情况，全国四项主要污染物排放量均保持下降。 上述负责人表示，下一步将重点抓好以下工作：一是组织对“十二五”减排工作进行中期评估，推动各地区、中央企业充分发挥减排倒逼机制作用，加快推进结构调整和发展方式转变。二是通报各地上半年减排进展情况及存在问题，督促有关地方和企业加大整改力度，推广减排先进技术和管理措施，确保重点减排项目按期保质完成。三是认真落实大气污染防治行动计划，指导各地加快实施污染治理，调整优化产业结构，增加清洁能源供应，大幅减少大气污染物排放。四是健全减排长效机制，出台燃煤发电机组环保电价监督考核办法、建设项目排污总量指标管理办法，以及推进排污权有偿使用和交易试点工作的指导意见。 - 2013-10
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“好灯”冒充“双灯” 劣质卫生纸被查处
“好灯”冒充“双灯” 劣质卫生纸被查处2013-10-29 盐城晚报 近日，江苏盐都工商局成功查处了系列品牌卫生纸商标侵权案，案值近7万元，不起眼的卫生纸却隐藏着惊人的秘密。 上厕所4张都不够 10月25日，在盐都工商局经济检查监督大队(以下简称经检大队)工作人员的带领下，记者在盐都区潘黄街道的一个仓库内见到了部分被查扣的卫生纸。工作人员告诉记者，其实这些只是查处的一部分，“数量太多了，局里的仓库存放有限，我们只有在外面租仓库存放。”据他介绍，一辆加长货车装了满满一车才将这些查处的卫生纸运走，为了存放这些卫生纸，他们不得不在外租了两个仓库，我们看到的这只是其中一个。 负责看管仓库的蔡奶奶打开了仓库的门，站在门口就可以看到仓库的一角堆了不少卫生纸。蔡奶奶告诉盐城晚报记者，之前她用过一包这样的纸，质量确实不好，她笑着说：“我家小孙子上厕所，这种纸用了4张都不够，真是太差了，一般好的一两张就行了。” 为了能更清楚地看到纸的质量有多差，工作人员现场拆了一包给记者看。看上去又白又软的纸，实际上很脆，手摸上去感觉非常粗糙，也比较硬。“这种纸韧性不好，吸水性也很差，所以用起来很废纸。”工作人员现场给记者讲解。 不是“双灯”是“好灯” 在仓库里记者注意到，卫生纸的包装袋上都写着“双灯”字样，除了纸质不同，看不出有什么其他区别。“你被骗了，这就是他们迷惑人的伎俩。”带记者前去的工作人员告诉记者，其实大家看到的“双灯”应该是“好灯”，制造者在包装袋上采用了变体字，将“好”字变化成了“双”字，不仔细看是看不出来的。 在工作人员的一一指点下，记者才分辨出来，貌似怎么也不沾边的两个字经过造假者的一番修饰，真的是让人难辨真假。“我们也是请了厂家代表现场鉴定才知道真假的，一般市民谁会注意到这个细节?”工作人员介绍。 追查数月找到窝点 据盐都工商局经检大队的工作人员介绍，今年4月份，局里执法人员在日常市场巡查中，就发现辖区一商店内有少量“双汀”牌卫生纸，涉嫌侵犯“双灯”注册商标专用权。执法人员没有一罚了之，而是根据该店提供的进货单据及进货渠道，最终追查到了该卫生纸的销售与批发窝点。 “为了能尽早将推销者找到，我们联合了公安部门，守候了1个多月，在他存储卫生纸的仓库外将其抓获。”工作人员介绍，当时嫌疑人又批量从外地进货，正在将整车卫生纸品卸到所承租的仓库。经检查，货车及仓库内共有“双汀”、“好灯”、“戏灯”等卫生纸品计1275件，货值44273元。这些纸品上的商标及品名的字体设计与中国驰名商标“双灯”非常相似，足以误导消费者认为就是“双灯”卫生纸品，已经涉及到侵权。 专找小店送货 这些纸是如何到市民手中的?工作人员说：“他们专给小商店送货，由于价格低廉，又送货上门，许多小商店都会进货。”销售者就像市场推销塑料口袋的小贩，开着车去市区的小店零散推销，而那些正规的商店是不会采购这些纸的。 记者从盐都经检大队了解到，这些纸被查处时已销售了687件，约24045元。依据《中华人民共和国商标法》和《江苏省惩治生产销售假冒伪劣商品行为条例》的相关规定，他们对当事人作出没收侵权与伪造厂名的卫生纸品及行政处罚的决定，同时移送公安部门处理。 经检大队的工作人员提醒市民，近几年一些不法分子为谋取暴利，利用广大消费者对品牌产品的认可，生产出大批假冒产品流入市场，以低于市场价的价格批发给一些经销商。经营者在购货时一定要通过正规渠道，以免给自己造成不必要的经济损失。消费者也要到正规的商店去购买纸品，维护自己的合法权益。 - 2013-10
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王子(OJI)集团在华投资兴建的两家制袋企业相继正式投产
王子(OJI)集团在华投资兴建的两家制袋企业相继正式投产 2013-10-29 中国纸网 2013年9月，日本第一大纸品生产商王子(OJI)集团在中国投资兴建的两家制袋企业相继正式投产。王子制袋(青岛)有限公司和武汉南王子包装有限公司分别于9月4日和5日举办了开业典礼。 王子制袋(青岛)有限公司是为了满足急速扩大的华北地区的市场要求而成立的王子中国制袋事业统括集团的第三家企业，主要产品有工业用重包装袋、环保手提纸袋以及塑料薄膜等。工厂投资总额45亿日元，注册资本15亿日元。已经取得了QS认证以及ISO9001质量管理体系认证。 武汉南王子包装有限公司位于武汉市汉南区。该项目总投资超过1000万元人民币，一期租赁3770平方米厂房，主要生产机制包装纸袋、机制手提纸袋及各类包装纸，预计年销售收入将达到5000万元。 早在1995年11月，日本王子(OJI)集团王子制袋株式会社便与伊藤忠商事株式会社、中国中粮集团共同出资，在上海市成立了上海东王子包装有限公司。这也是王子(OJI)集团在中国的首家投资企业。经过十年来的市场销售及推广，其产品已逐渐被市场广大用户所接受，中国的众多国内外知名品牌的商家和企业已成为长期客户。产品多次荣获中国和华东地区及上海市包装印刷产品质量评比银质奖，优秀奖;上海优秀绿色包装袋，手提袋产品。 随着需求的进一步扩大，现在的产能渐渐无法满足市场要求。王子(OJI)集团看好中国市场的发展，进一步加大了在中国的投资。随着王子制袋事业位于青岛、武汉的两家工厂的投产，王子(OJI)集团在中国的制袋事业基地布局完成。为了更好地整合资源，及时把握市场的变化，王子中国制袋事业统括集团也正式投入运营。“超越领域，迈向未来”是王子制袋事业发展的目标，三足鼎立的格局将为广大热爱王子品牌的客户稳定提供各种优质产品和更为完善的服务。
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