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台湾道康宁迎来30周年华诞
台湾道康宁迎来30周年华诞2011-6-23 人民网 台湾道康宁迎来其30周年华诞，今天，道康宁大中华区总裁张康明(Jeremy Burks)、台湾道康宁总经理陈昆荣(Kun-Long Chen)以及众多的行业领袖出席了一系列庆祝活动。 道康宁的产品已被广泛地应用于台湾的许多重大项目，其中包括高雄体育场(2009年世界运动会的主会场，也是世界上第一个由太阳能供电的体育场)和台北101大楼(2004年至2010年世界上最高的摩天大楼)。在这些项目中，道康宁的有机硅为建筑物在应对极端天 气并提高能源效率的方面发挥了巨大的作用。 道康宁的有机硅产品还被广泛地应用于电子行业——台湾长期以来的主要支柱产业。在台湾十分发达的LED领域中，随处可见道康宁封装材料的身影，因为这些材料有助于延长产品寿命并减少对环境的影响。道康宁其它有机硅产品在建筑，造纸和纸品精加工，美容和个人护理以及汽车行业也起着举足轻重的作用，因为它有助提高建筑物、设备、制造工艺、运输和可再生能源发电的能源效率。 在接受记者访问时，张康明表示，为了更好地满足客户的期望，我们在不懈地努力着。同时，我们也在不断地加大对技术创新的投资，以此来推动我们重点服务的行业能实现生产力的最大化。一直以来，我们始终关注如何改善客户服务、产品配送和技术支持，并不断在当地小区开展有益创新的举措。 致力拓展大中华市场，是道康宁一贯的诉求。早在1973年，道康宁就在香港设立了第一个办事处，1997年，又在上海松江建立生产基地。近年来，道康宁在两岸三地的发展尤其迅猛，总投资已经超过15亿美元。截至目前，道康宁在北京、广州、深圳、成都、香港、台北设立了办事处，2010年，道康宁在张家港建成有机硅产品综合生产基地，在上海的张江又建立道康宁中国商务技术中心。 台湾道康宁总经理陈昆荣表示，道康宁对于大中华地区的发展是长远的，尤其是在创新和研发领域。陈昆荣表示，随着台湾电子行业迅猛的发展以及各类应用的日益丰富和精益求精，道康宁所引领的先进的的高性能硅基材料可以满足台湾这一支柱产业对于性能的高标准和严要求。陈昆荣表示，这些投资和努力将大大提高我们的能力，以满足台湾市场对有机硅日益增长的需求，同时降低台湾客户的整体成本和物流时间。此外，这也更有利于减少物流运输所产生的对环境的影响，真正发挥有机硅化学对地球和人类的积极作用，使道康宁为台湾当地的永续发展做出应有的贡献。 - 2011-06
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中国三大快消行业并购热点
酒业和乳业以及日化业中国三大快消行业并购热点2011-6-23 清科研究中心 在中国，快速消费品市场存在着巨大的开发潜力，是经济复苏后的朝阳产业。近年来，在国民经济的高速发展、市场投资活跃、消费水平提升、消费者可支配收入增长、行业竞争市场化水平增强、外资企业在中国市场投入加大等众多利好因素的共同作用下，中国快速消费品行业迅速发展，加速驶入快车道，包括饮料、酒、休闲食品、日化等多个细分市场都保持了高速的增长。在中国，快速消费行业集中程度正在不断加大，行业并购也将逐步升级。在刚刚过去的一年内，快速消费品行业的并购可谓应接不暇。中粮“战车”捷报频传，收购蒙牛股份、保宁醋等优秀的民营企业，向“全产业链”进发；光明集团扬帆出“海”，屡败屡战，并购步伐不断；日化行业硝烟四起，本土品牌在宝洁、强生、科蒂等国际日化巨头全面围剿下步履维艰。快速消费品行业业内大规模的整合不断，并购潮风起云涌，重量级并购层出不穷，超大规模型的企业将逐步出现，中国快速消费行业或将终结诸侯割据的时代。 一中国酒类行业并购投资热点 莫慌!此次主力仍然在假摔? 套牢的股票很可能有救了! 3月股市很可能发生巨变? 拉锯战背后暗藏的资金动向! (1)白酒高端化进行时 1)高利润的明星，资本追逐的热点 中国的白酒行业拥有诱人的高利润与广阔的发展前景。统计数据显示，许多高端酒类产品毛利在60.0%以上。根据国家统计局的数据显示，2010年1-11月份，白酒制造工业实现工业销售总产值2,346.52亿元，同比增长33.81%，白酒制造工业正逐步进入稳步增长的通道。一组行业预测数据显示，未来10年，中国白酒业出口增长将达到5.0%至10.0%，利润将达到20.0%。预计到2012年，中国白酒市场利润年增长率约为31.8%。尽管目前为酒类销售淡季，但上述数据无疑显示出白酒行业仍处于高景气运行阶段。按照这一组数据预测的话，中国白酒行业的利润还将有很大的上升空间。正是因为这些原因，促使很多投资者有意进入白酒业淘“一桶金”。 2)二、三线酒类并购潜力大 目前，高端白酒市场被茅台、五粮液、国窖1573、水井坊、剑南春等少数品牌寡头垄断，茅台与五粮液二者共3万千升的年产销量占据高端白酒市场75.0%的份额，整个高端白酒价格情况也在半垄断状态。未来一段时期白酒行业高端化的趋势将更加明显。二线区域品牌会逐步崛起，行业整合进程会加快，一些中小白酒企业将会继续被行业内的航母级企业整合。例如：像中粮集团这样的成熟食品企业，对白酒行业非常关注，目前在全国各地接触多家白酒企业，并曾先后向古井贡酒、沱牌、洋河、孔府家酒等洽谈，目前中粮和陕西杜康集团有限责任公司已就收购事宜进行谈判。 目前，白酒行业经过了几轮洗牌，正逐步呈现出走高端化趋势。随着高端白酒品牌并购的趋热，低端品牌的生存空间将受到更大的挤压。大品牌吃小品牌，行业整合加快，一些没有名气、没有文化底蕴的低端白酒注定前途暗淡，成为实力雄厚的品牌的并购对象。 3)“国退洋进” 外资觊觎中国白酒市场 紧随经济全球化的加速，越来越多的洋酒企业和品牌涌入中国，而海外和本土的各类资本也活跃在中国酒业竞技场上，同本土国有资本、民营资本展开空前的大角逐，逐渐成长为中国酒类市场竞争中一股重要的力量。未来白酒行业的并购重组很大的一部分将是来源于行业外资本或者外资。例如，帝亚吉欧“吞下”水井坊，成为倍受瞩目的白酒外资并购第一案。这次交易将为帝亚吉欧大规模进军中国白酒市场，并抢占市场份额提供平台。在这件收购案签署之日起，中国白酒已被带到了国际资本市场。另外，“轩尼诗”、“绝对伏特加”等全球知名洋酒巨头，也以资本进入的方式相继联姻“文君酒”、“剑南春”等白酒企业，印证了这一趋势的存在。由于国家对外资并购名优白酒有限制，且五粮液、茅台等企业多由国资委绝对控股，拥有强大的资金和技术实力，对国际市场的开拓愿望也并不如外界所预计的那样强烈，外资并购名优白酒并非易事。面对来势汹汹国际酒业资本，本土酒类企业要利用国际资本的增量，来盘活国内资本的存量，最大限度地提高民族酒业在世界酒类市场的竞争力。 (2)啤酒&葡萄酒迎并购盛宴 中国啤酒市场比白酒市场更活跃，而且市场潜力巨大，年轻人的“酒量”不容忽视。其次，“洋酒”正在被前卫一族所接受，尤其葡萄酒已经越来越受到中国人的喜爱，而且已经嫁接到中国酒文化之中，品位与价位有机结合。 1)葡萄酒并购战升温 葡萄酒行业具有巨大的市场发展潜力。据资料统计，我国目前人均葡萄酒消费量仅为0.38升，在饮料酒中所占比例不足2.0%，与亚洲发达国家日韩也有较大差距，预计我国人均葡萄酒消费量在未来5年内将翻一倍。到2011年，中国的葡萄酒消费量有望增长到8.28亿升，即：中国葡萄酒消费者每年饮用超过11亿瓶葡萄酒。 葡萄酒行业可以通过兼并、收购两种方式来争夺酿酒的原材料产地，并且拓宽销售渠道、扩大市场销量。葡萄酒企业通过资本市场或者并购重组，来扩大市场份额，谋得市场一席之地。 中国的葡萄酒龙头企业已经开始加速并购获取国际优质葡萄酒资源的步伐。2011年2月，中粮酒业历经三年谈判后，斥资亿元买下了位于法国波尔多地区的雷沃堡酒庄，最近双方正式签署协议，成为中国第一家实现生产型海外收购的知名葡萄酒企业。中粮酒业旗下长城葡萄酒品牌是中国葡萄酒行业第一品牌。长城葡萄酒对海外黄金产区资源的收购整合，更大意义在于囊括优势资源，促进品牌国际影响力的全面提升。 另一方面，外资对通过并购获得中国国内的葡萄酒销售渠道也是觊觎已久。2009年12月，三得利国际集团旗下的日本三得利酒类株式会社，将在获得中国反垄断局批准后，以3.50亿元代价收购国内最大的进口葡萄酒商ASC精品酒业的70.0%股权，成为ASC精品酒业的控股股东。三得利控股ASC精品酒业，使得其在进口葡萄酒领域的地位更加牢固，其他企业难以撼动。 2)啤酒并购大势难挡 近年来，我国啤酒四大巨头的争夺愈演愈烈。最新的市场研究机构数据显示：华润雪花、燕京啤酒、百威啤酒、青岛啤酒已经占到总体市场的近60.0%，小企业的生存愈加困难。啤酒行业的集中整合将是其必然发展趋势。2010年有银麦、悦泉、嘉禾以及月山啤酒，今年年初维雪、三泰、奥克等被相继收购。在今年3月初，华润雪花啤酒的母公司华润创业以12.58亿港元购入金威啤酒21.37%股权，稳固了其在华南市场的势力外，可以通过金威在天津、成都、西安等市场的影响力布下棋子。 随着啤酒行业各大区域龙头被巨头吞噬，我国的啤酒并购再迈过白热化阶段之后，欲想要再突破难度将十分巨大。未来国内啤酒行业的整合是大品牌在中高档啤酒上的全国性垄断和地方强势品牌在中低端啤酒上的区域性垄断并存，随着国内几大啤酒企业实力的逐步壮大，各地的中小啤酒企业，要么走出自己的特色路线，要么就等待被并购。 二中国乳类行业并购投资热点 (1)政策推动，并购整合大势所趋 政策方面来看，在2009年，工信部与发改委就制定了《乳制品工业产业政策》，鼓励国内乳品企业通过资产重组、兼并收购、强强联合等方式，整合加工资源，提升产业水平。“十二五”规划建议中进一步提出，中国乳业总体发展规模应该由粗放型向质量效益型转变。这些政策的出台，无疑对乳业行业的整合起到了推动的作用，而中小乳企将是整合重点。在乳业竞争异常惨烈的大环境下，一些中小企业面临着生死淘汰。对于鱼死网破的企业来说，如果不想退市，走向大企业的合作是必然之路。对于多数中小企业来说，资金匮乏、市场狭小、成本攀升，只有通过并购让自身转危为安。通过大企业对中小企业或者中小企业之间的并购，可以整合优势资源，扩大市场份额，增强企业抗风险能力。2010年11月，蒙牛宣布与君乐宝合作，将投资4.692亿元持有君乐宝乳业51.0%股权。蒙牛、君乐宝成功合作掀起了中国乳业并购热潮。 (2)乳品企业海外并购争抢奶源 进口原奶价格的一路飙升，使得国内乳企纷纷加紧海外投资。2010年7月，光明乳业以增资形式认购新西兰SynlaitMilk公司新增普通股2600多万股，并获得后者51.0%的股权，完成了国内乳企首笔海外并购，资质优良的Synlait Milk也非常适宜作为公司布局海外的一枚重要棋子。伊利、雅士利、光明也表示，将通过资本运作，投资国际奶源。乳品企业采用海外并购的手段，打开了高利润之门，并可实现企业的快速升级。 三中国日用化学行业并购投资热点 (1)日化产品市场潜力巨大 随着全球经济的发展和消费者可支配收入的大幅提高，日用化学品已经从“奢侈品”变成了日常生活中不可或缺的“必需品”，这大大拉动了包括美容化妆品、洗涤剂、护发素、染发剂、定型剂等在内的日用化学品的市场需求。中国作为日用化学品的生产大国和主要出口国，历年来，海外市场规模稳步增长，市场结构也日趋优化。目前国内人均日化产品消费每年在100元左右，而欧美国家为80至100美元，随着人民生活水平的不断提高，中国日化产品的市场潜力将十分巨大。目前我国日化产业整体规模已超过2000.00多亿元，但科技创新、产品研发、知识产权保护、自主品牌创建和走出去战略等方面还相对薄弱。 (2)日化行业：“狼来了” 作为改革开放后发展迅速、最早对外放开的产业之一，世界的日化巨头已把中国日化行业作为其市场战略版图里最重要的一个部分，以宝洁、联合利华为代表的外资日化企业悄然登陆中国，对本土的日化企业带来强烈的冲击。根据中国快速消费品网的数据显示，近年来本土日化行业却被跨国公司逐渐拉大了差距，国外品牌占据的市场份额目前已超过70.0%，占据的销售份额超过90.0%。一些曾经名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物，有的被“圈养”，有的被永久雪藏。 以化妆品为例，目前，中国的化妆品企业在产品专利和知识产权等诸多方面都受制于国际日化巨头。目前一线城市的化妆品的专柜当中，已经很难找到国货的踪影，曾经被外资收购的一些国产的化妆品品牌，也已经悉数的退出历史舞台，国产化妆品的行业几乎已经面临全线覆没。我国四千家的化妆品行业仅仅控制着我国大陆10.0%的市场，90.0%都被外资控制，一场有关于化妆品的阻击战和保卫战正在硝烟弥漫。 (3)外资并购如火如荼，鲸吞蚕食中国日化市场 目前日化用品中高端市场上已完全是外资品牌主导，本土品牌势力微弱在外资日化三强中，宝洁在中国的年销售额超过200.00亿元，联合利华和欧莱雅都在100.00亿元左右。而国内大部分日化公司的销售规模在1.00亿元以下。像上海家化、白猫和两面针更是少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业，它们能够多年来保持顽强生命力实属不易。而其他本土品牌纷纷选择与外商合资，或者被外资收购，被收购的品牌随后便被雪藏，国有日化企业在这场合资运动中几乎无一幸免，让出了品牌资源与市场资源。面对宝洁、强生、联合利华等国际日化巨头的全面围剿，本土日化企业可谓步履维艰。在过去十年里，宝洁收购了浪奇、熊猫；联合利华取得中华和美加净；汉高收购海鸥；欧莱雅收购了小护士；拜尔斯道夫并购丝宝日化；大宝被强生收入旗下。2011年1月，中国本土品牌丁家宜与全球第一香水制造商科蒂集团正式宣布双方达成了股份购买协议。科蒂将获得丁家宜控股公司的大多数股份。中国又一中低端日化品牌被外资纳入麾下。 (4)国家监管重抓日化行业，着力培养本土日化巨头 面对日化行业里外资占有半壁以上江山的竞争局面，国家采取了积极的措施保护和促进本土日化产品的市场。因此，国家科技部等15个部委联合成立全国高科技日化产业化委员会，宣布将结合国家“十二五”规划，联手推进中国日用化工品产业整合和科技创新，培育在高科技支撑下的日化产业集群。同时，全国高科技日化产业化委员会在京成立。该委员会隶属科技部、国家工商总局、国家知识产权局、商务部等15个部委联合成立的高技术产业化协作组织，是政府机构的延伸。全国日化委成立后，除积极配合国家“十二五”规划的实施，推动中国日化产业整合、科技创新、知识产权保护等工作外，还将探索建立公共技术研发平台，实现创新资源有效分工与合理衔接，实行知识产权共享，并尝试探索日化产业链整合，打破行业壁垒，引导日化产业领域的发展与创新。 - 2011-06
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晨鸣纸业通过环境管理体系监督审核
晨鸣纸业通过环境管理体系监督审核2011-6-23 晨鸣纸业 5月19日至20日，山东省科苑环境认证中心4位专家来公司进行ISO14001环境管理体系现场监督审核。通过审核，一致认同晨鸣纸业环境管理体系运行符合ISO14001标准要求。 晨鸣纸业环境管理体系于2000年6月建立，2000年12月通过中国环境科学院组织的ISO14001环境管理体系认证，是国内造纸行业最早建立和推行ISO14001环境管理体系的企业。2010年，公司通过推行清洁生产审核，共实施完成清洁生产审核方案83个，其中无费、低费方案78个，中高费方案5个，共投资7553万元，获得经济效益12407万元。 - 2011-06
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APP金桂浆纸通过质量环境职业健康安全管理体系认证
APP金桂浆纸通过质量/环境/职业健康安全管理体系认证2011-6-23 中国纸网 近日，APP（中国）下属的广西金桂浆纸业有限公司通过了质量/环境/职业健康安全管理体系正式审核。质量/环境/职业健康安全管理体系是指ISO9001、ISO14001、OHSAS18001，三项管理体系认证的顺利通过，标志着金桂浆纸公司建立起了全面持续改进的平台，对内可提升公司管理水平，提高产品质量、减少环境污染、降低安全风险；对外可提升企业形象、增强企业竞争力。 金桂浆纸公司在其一期浆线投产前便逐步完成了上述三项管理体系推行工作，并培养了一支近40人的优秀内审员团队。项目年产30万吨化机浆生产线建成试生产运行后，公司先后开展了两次内部审核、一次管理评审，使得综合管理体系的各项工作逐步完善。2011年3月和5月，深圳鹏程国际认证有限公司对金桂浆纸综合管理体系进行了第一阶段审核和正式审核，并于2011年6月15日正式向金桂浆纸公司颁发了质量/环境/职业健康安全管理体系证书。 据悉，金桂浆纸顺利通过质量/环境/职业健康安全管理体系正式审核认证后，公司总经理邱俊德先生提出了“体系推行工作化、生活化”的更高目标，以促进公司不断运用PDCA的循环管理模式，充分利用内部审核、管理评审及监督审核等形式对体系进行监控，使综合管理体系运行更趋完善。 - 2011-06
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潍坊：综合治水环境美 鸢飞鱼跃家园新
潍坊：综合治水环境美 鸢飞鱼跃家园新2011-6-23 经济日报 “风筝之都”山东潍坊，是本次采访纪行的最后一站。当地同志领着我们来到了一个叫羊口的小镇，小清河就是从这里汇入莱州湾的。 上世纪70年代以前，羊口是远近闻名的渔业大镇。“一到捕鱼旺季，各地客商蜂拥而至，大大小小的宾馆住得满满的，我记得很清楚，来晚了的舟山客户只好自己打地铺……”寿光渔民协会会长孙效宝回忆说。 30多年过去了，这样的场景早已成为记忆。作为传统产业的渔业在羊口镇虽然还存在，但已不足以支撑当地经济发展，不少渔民开始转行甚至搬离了这里，但孙效宝却固执地相信：小清河一定会变清的！ “事实上，小清河这几年恢复得比我们想象得要好！”孙效宝欣慰地告诉记者，“10多年见不着的鱼种又出现了。” …… （二） “治污有三关：源头控制、工程治理、生态修复。”这是潍坊市委副书记、市长许立全为全市治污工作定下的基调。 对于源头控制，潍坊市经历过不少阵痛，也付出过高昂的学费，但最终收获的却是产业发展的后劲和企业的核心竞争力。 山东晨鸣纸业集团就是这样一个典型企业。它的前身是当地的一家小造纸厂，产量不大污染却不小。上世纪90年代初，曾因环保不达标而数次走到倒闭的边缘。要么关闭转行，要么转型升级，在严格的环保标准面前，无路可退的晨鸣集团最终选择了后者。 “毫不夸张地说，没有对环保的高度重视，就没有晨鸣的今天！”晨鸣集团董事长陈洪国告诉记者。2006年，晨鸣关停了所有的麦草浆生产线，取而代之的是技术含量高、资源消耗少、环境污染低的新产品生产线。与此同时，晨鸣集团还累计投入20多亿元用于技术创新和环保改造，一举突破了制浆工艺和废水深度处理回用技术等行业环保瓶颈，实现了污染治理项目和造纸项目的配套建设。 “世界上最先进的造纸设备在山东，而它们中的大多数在我们晨鸣。”陈洪国给记者展示了一组数据：如今的晨鸣集团，总资产达375亿元，年纸品生产能力超过400万吨，企业主要经济指标连续16年保持全国同行业首位。 晨鸣集团只是潍坊市从源头治污、推进总量减排的一个缩影。在“环保就是生命线”的共识下，一批像晨鸣集团这样的企业走上了主动调结构、转方式的升级之路，通过技术创新和自我加压，为企业发展赢得了先机。 …… - 2011-06
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APP(中国)“林浆纸”绿色循环
APP(中国)“林浆纸”绿色循环2011-6-23 每日经济新闻网 随着人类对地球的需求越来越多，我们生活的地球资源越来越少保护环境，保持江河湖海清澈、天空蔚蓝，愈发成为我们的共同愿望。企业，作为构建社会的重要元素之一，在满足人类物质需求的同时，也应该承担起保护生态环境的义务。 作为全球领先的制浆造纸企业，APP（中国）在发展生产的同时，始终致力于生态和环境保护。从贯彻“植树造林、造福自然，制浆造纸、服务人民”的理念；到实践国家“林浆纸一体化”的发展战略，采用全套先进环保设备处理 “废水、废气、废渣、噪音”，真正做到了清洁生产、节能减排，这些都表现出APP（中国）对环保的重视及高度的社会责任感。APP（中国）保护地球家园的最终目标与社会公众和环保组织自始至终都是一致的。我们认识到只有通过循环经济，才能在为人们日常生活提供便利的同时，更好地保护资源，维护生态平衡。 APP（中国）希望，通过引入世界领先的设备与技术，以及规模化的生产方式，以期促成中国纸业从传统向现代化的革新；同时，通过自身的环保实践，将绿色纸业的观念引入中国，为中国纸业的可持续发展作出贡献。 人们的生活离不开纸 纸是人们生活中的必需品，造纸业是国民经济的基础原材料产业，没有纸的生活难以想象。纸的消费水平也标志一个国家的发展水平和人民生活水平。人类至今还未发现一种能够完全代替纸的材料，全球信息化趋势并没有像有些人担心的那样，造成纸的消费量下降，正好相反，信息科学的发展带来了人们对新品种的纸的需求。 林业可持续发展 森林不但为全人类提供了一个生态稳定的生存环境，还满足了不断增长的工业发展和经济生活对木质和非木质森林资源的需求。作为“林浆纸一体化”发展战略的基础，科学发展人工林、实现森林资源主动培育，既能解决林产品供需矛盾，又能间接保护天然林，是林业可持续发展必由之路。 造纸业绿色发展 现代造纸业是典型的循环经济产业，具有显著的低碳、绿色、可持续发展的特点，完全可以做到资源可再生、生产可清洁、废物可回收、污染可治理。 原料采购政策 为了保护天然林等具有高保护价值的森林木材，APP（中国）对浆纸企业的原材料供给有着十分严格的要求。在林木生产经营方面，APP（中国）旗下公司均严格遵守国家制订的 《森林法》、《植物检疫条例》、《木材经营、运输管理办法》等相关法律法规开展原材料采购。在执行原材料采购过程中，林务部制订了《原材料采购作业指导书》及《原材料采购合同》，规范原材料收购合法化，确保供应商在林业部门管制下进行可持续性经营活动。同时林务部定期或不定期派员检查监督木片厂原材料来源，确保收购之原材料合法。 在林木收购方面，APP（中国）将严格遵循以下原则： ·完全使用人工林/商品林原料供应·绝不采购破坏生态环境及原始林的料源，以及高保护价值森林木材·依法采购国内外合法途径的原材料·遵守国家及国际木材贸易法律规则 APP（中国）的绿色造纸实践 科学营林 作为“林浆纸一体化”循环经济的代表，APP（中国）采用先进的造林技术，以“依法营林、科技营林、生态营林、和谐营林、永续发展”的营林理念为指导，积极推进现代林业的发展，促进了人与自然、工业与环境的和谐统一。 清洁生产 身处与环境密切相关的行业，APP（中国）始终将环保与创造资源视作企业生产运作流程的一部分。在获取纸浆造纸原料的过程中，APP（中国）所有的产品从没有、在未来也不会使用含有来自高保护价值森林的纤维原料。在生产过程中，APP（中国）采取最负责任的生产标准，确保纸浆和纸产品的生产符合最新环保理念和要求，力求通过持续的环保投入、先进的技术和科学的管理，努力将其对环境的影响降至最低。截至2010年底，APP（中国）在华环保总投入已超过50亿元人民币。 企业社会责任 在坚持绿色造纸的同时，APP（中国）始终不忘积极推动社会回馈计划，协助政府与社区的各类工作。截至2010年底，APP（中国）在花各项公益事业捐赠总额超过6亿元人民币。APP（中国）将一如既往地致力于发展和推动中国的慈善公益事业，并携手黄奕聪慈善基金会执行一系列的项目以支持地方社区的发展。 人工林是林浆纸一体化的基础 截至2010年底，APP（中国）已在荒山、荒地、退化林地等政府批准的土地上种植人工林30万公顷。通过科学的经营管理，人工林不仅向浆厂提供造纸原料，还改善了自然环境，实现生态和谐。此外，人工林的建设给当地农民提供了大量的就业机会，让当地农民走上了致富路。同时，APP（中国）各林业公司积极参与新农村建设，通过传播新的致富理念和农林科技，带动当地农民走上了长远发展的道路。 大型浆厂是“林浆纸一体化”的重要环节 在人工营林基础上，APP（中国）不断投入巨资建设大型浆厂。APP（中国）浆厂均采用世界领先的制浆设备与科技，高度重视环保，如金海浆纸一期工程投资达102亿元，其中仅环保投入就高达27.5亿元，该生产线也成为世界上最大、最自动化、最环保的单一制浆线之一。 纸产品是“林浆纸一体化”的实现者 作为世界纸业十强中唯一一家华人企业，APP（中国）已在中国建成诸多全国乃至世界一流的造纸企业，在华纸厂全部通过ISO9000系列质量体系认证。APP（中国）优质纸品涵盖印刷用纸、文化用纸、生活用纸、包装用纸等纸种，满足了人们印刷、包装、书写、卫生等各类需求。 APP（中国）工厂获得第三方肯定： ·1999年，宁波中华纸业成为中国首家通过ISO14001认证的造纸企业 ·2004年，金东纸业获得首批“国家环境友好企业”称号 ·2005年，宁波中华纸业获得“国家环境友好企业”称号 ·2007年，金东纸业成为中国造纸行业首家工业旅游示范点 ·2009年，金海浆纸成为海南省第一家通过清洁生产审核验收的试点单位。 ·截至2009年，APP(中国)在华兴建所有浆纸厂都通过了ISO14001环境认证 - 2011-06
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清远：纸厂演练厂房灭火救援
清远：纸厂演练厂房灭火救援2011-6-22 广东清远消防支队 为研究破解大跨度大空间建筑灭火救援难题，协同各级政府领导、专家和社会应急力量迅速、有效应对和处置各类灾害事故的能力，积极探索我市依托公安消防部队建立综合应急救援队伍的新模式，优化整合各种应急救援专业力量。前日，广东清远消防支队在金钰纸厂开展大跨度大空间应急救援演练。 金钰纸厂位于广东省清远市高新技术产业开发区15号区，主要用于生产面巾纸。仓库内储存的大量材料原纸以及成品纸、生产车间机台上大量的纸品，都是可燃物，且燃点低，燃烧热值高。厂内仓库与生产车间为钢筋混凝土墙体和铁棚屋顶，层间高、跨度大。此建筑既属于人员密集生产企业，也属于大空间大跨度建筑。演练假设金钰纸厂生产车间发生火灾，燃烧面积约600平方米，火灾迅速蔓延，且有多名人员被困。 铃铃铃！随着警铃的响起，演练正式开始。消防部门到达现场后，迅速成立火场指挥部，并组织人员进行火情侦察，掌握火场的第一手资料，随后按照“先控制、后消灭”的战术原则，迅速对火灾现场实施警戒。火场指挥部下达指令，每个参战中队成立一个搜救小组，分片负责，全力营救被困人员；各中队分别成立一个或者两个攻坚组，形成梯次进攻的模式，掩护搜救小组救人和灭火；命令云梯车利用水炮从外部对厂房的钢结构的承重构件进行冷却保护；安全员时刻观察是否有塌落的危险，以防紧急情况。同时，通知治安、交警、医疗、供水、供电等社会联动单位到场协助处置。 在演练过程中，消防、治安、交警、医疗、供水、供电等队伍根据自己的任务和现场情况，合理采取应急处置措施和方法，各司其职，各负其责，细致认真地模拟了大跨度大空间建筑发生火灾时单位自救、灭火救人、紧急避险等措施。 通过此次演练，清远支队进一步规范了大跨度大空间建筑火灾扑救的技术、战术及装备应用，明确了各职能部门的具体职责，充分检验了各相关职能部门的处置能力，提高了部队和地方单位联合处置突发事件的能力。
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