中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2020-12
09
安德里茨向越南Xuan Mai纸业供应的卫生纸机成功开机
安德里茨向越南Xuan Mai纸业供应的卫生纸机成功开机2020-12-9 安德里茨近日，安德里茨向越南Xuan Mai纸业位于胡志明市工厂供应的一条PrimeLineCOMPACT卫生纸机成功开机。这台卫生纸机设计车速为1300米/分，幅宽为2.85米，将以100%原生浆或脱墨浆（DIP）为原料生产高质量卫生纸。纸机配备了15英尺钢制扬克缸和安德里茨Novimpianti的PrimeDry Hood COMBO蒸汽气罩。创新的气罩设计——配备蒸汽加热的湿端气罩和特殊的干端气罩——节能的同时实现高效地干燥。供货范围包括一套单独的DIP脱墨浆线（计划在本月开机）、一条LBKP/NBKP商品浆的备浆系统、纸机流送系统、纤维回收和损纸处理系统、由安德里茨织物与辊子部门提供的纸机毛毯、基本和详细的工程设计，及工艺水泵和浆泵。整条线还配备了安德里茨成套的PrimeControl自动化控制设备和先进的多电机传动系统。尽管面临Covid-19疫情的严峻考验，通过Xuan Mai纸业和安德里茨中国的友好合作和互相支持，这条生产线仍然顺利开机并平稳运行。
2020-12
07
法比奥·百利怡竹纤维口罩技术获得专利
法比奥·百利怡竹纤维口罩技术获得专利2020-12-7 Tissue World 法比奥·百利怡通过推出一项专利技术使其产品种类多样化，该技术每分钟可生产多达10,000个可生物降解的竹纤维口罩。　这项技术是在疫情期间的仅一个多月内开发的，已经应用于法比奥·百利怡加工线。该技术可生产成卷的口罩，适用主流的非织造材料，包括特殊的可以与其他有机废物一起处理的竹纤维材料。　法比奥·百利怡和柯尔柏生活用纸业务部首席执行官Oswaldo Cruz Jr.说：“即使在公共卫生危机中，创新的机会依然无处不在。在疫情期间，我们的团队必须努力满足两个需求：一方面，对口罩的巨大需求（例如，都灵理工大学估计，仅意大利的企业每个月就需要将近10亿个口罩），另一方面，是废弃口罩的处置问题。　从构思到生产，我们仅用了一个多月的时间就找到了解决方案：通过技术创新，我们的设备可以生产合格的口罩。但是，如果将这些材料与塑料一起使用制作的口罩不能生物降解。为此，我们将与不同的原材料供应商一起测试特殊的材料解决办法，我们有信心尽快找到解决方案。” 他补充说：“公司已经注意到，过去几周为了满足卫生方面的需要，折叠生活用纸产品需求量增加。我相信，这种趋势将在很长一段时间内持续下去。” （韩颖编译自Tissue World网站）
2020-11
27
英国苏格兰成为全球首个卫生巾免费地区
英国苏格兰成为全球首个卫生巾免费地区2020-11-27 新华社英国苏格兰议会11月24日晚全票通过一项法案，批准在指定公共场所免费提供女性经期卫生用品。依据这项《苏格兰（免费提供）经期用品法案》，苏格兰各地社区中心、青年俱乐部和药店等指定公共场所将免费提供卫生棉条和卫生巾等女性经期用品。路透社报道，苏格兰政府每年预计为此花费2400万英镑（约合2.1亿元人民币）。提案者莫妮卡·伦农投票前说：“我们都认为人们（女性）不应该为去哪儿找下一个卫生棉条而发愁。”苏格兰政府首席大臣妮古拉·斯特金在社交平台推特上说，这项法案对女性而言“具有重要意义”，“能为这项开创性法案投票，我自豪”。苏格兰2018年开始在大学和中学向女生免费提供经期卫生用品。儿童慈善组织“国际计划”2017年的一项调查显示，英国女孩中大约10%买不起经期卫生用品，许多人因此无法去上学。英国《卫报》援引多家慈善组织的话报道，英国女性人均每月花13英镑（114元人民币）购买经期用品，终生花费数额达数千英镑。今年新冠疫情期间买不起经期用品的女性大幅增加。依据苏格兰草根团体“独立女性”先前调查，英国将近两成女性买不起经期用品，个人健康和卫生等因此受到严重负面影响。
2020-11
23
三菱制纸将涉足口罩非织造布生产业务
三菱制纸将涉足口罩非织造布生产业务2020-11-23 日经中文网日经中文网23日消息，三菱制纸公司将涉足口罩非织造布生产业务。该公司将在兵库县高砂工厂投资21亿日元购买加工设备，2021年6月投产。在日本国内，生产非织造布的企业有东丽、三井化学、可乐丽（Kuraray）等。三菱制纸认为，日本国内新冠病毒感染病例不断增加，面向非织造布企业等的需求将会增加。
2020-11
17
WEPA Giershagen纸业公司由拓斯克改造的气罩实现两位数的能耗降低
WEPA Giershagen纸业公司由拓斯克改造的气罩实现两位数的能耗降低2020-11-16 拓斯克 WEPA集团是欧洲最大的生活用纸制造商之一，拥有13个生产基地和21台卫生纸机，年产量约78万t，并且具有逐年增长趋势。自从2002年以来，拓斯克与WEPA集团之间的合作特别密切的工厂就是WEPA Marsberg-Giershagen。拓斯克向该工厂以交钥匙工程的方式提供了一条新的生活用纸生产线PM19、经过两个步骤全面改造了该工厂的PM5、以及在其他两台纸机上安装了新的气罩。因此，WEPA Giershagen的所有纸机目前均配备了拓斯克气罩。简而言之，拓斯克在WEPAGiershagen进行的主要项目如下：- 2002 和 2006， PM5：以两个步骤对该纸机进行了全面改造- 2006：在后加工设备上安装了除尘系统- 2014， PM4：改造了气罩和热风系统 - 2015， PM19：以交钥匙工程的方式提供了一条完整的生活用纸生产线- 2018， PM7：改造了气罩和热风系统- 2019， PM19：安装了除尘系统 PM4 和PM 7气罩改造：降低能耗和提高速度为了评估投资回报率，在改造前后比较设备的效率（消耗和性能）总是很有趣的。如果我们考虑改造仅涉及气罩和热风系统的PM4和PM7项目，这种比较特别明显。在PM4上安装拓斯克气罩之后，天然气消耗减少了12.5％，纸机速度提高了50m/min。PM7改造的结果相似，天然气消耗减少了13.3％，速度增加了50m/min。一般而言，对于产量为3万t/a，热能消耗为1.3兆瓦时/吨的卫生纸机，节省10％的干燥能源等于约4欧元/吨纸的成本降低，即12万欧元/年。还必须考虑减少电气负载和提高纸机速度而带来的额外节省。以上数字清楚地显示了使用完全更新的设备带来的潜在好处，包括专门用于以下用途的最先进设备：- 节能：完整的热能回收流程旨在产生蒸汽以及对空气和水进行加热- 调节气罩：自动的平衡系统- 污染物控制：燃烧器管理系统，燃烧器控制和微调拓斯克气罩：定制技术方案，以保证最高的可靠性为了满足卫生纸机的需求，拓斯克气罩是完全量身定制的。拓斯克在WEPA Giershagen工厂计算了开孔面积、孔直径和孔图案的最佳组合，以实现最佳性能和效率。拓斯克气罩是在拓斯克位于卢卡的总部设计和制造的，那里的工程师和工人在气罩和热风系统技术方面拥有20多年的经验。这种专业技术保证了其可靠性以及其设计和性能的不断改进。改造项目的管理技巧最后，时间表在改造项目中始终至关重要。WEPA Giershagen要求拓斯克安排项目的每个阶段，分配正确的资源和时间，以确保准确的纸机停机时间。在WEPA Giershagen 的PM7，排定的停机时间为360小时。后来，拓斯克把整个工作仅在332小时内完成和测试，也就是比原计划提前28小时。
2020-11
10
日本印刷工厂开发“名片口罩”
日本印刷工厂开发“名片口罩”2020-11-10 人民网在日本，自新冠疫情爆发以来，口罩成为日常生活中的必须品，但是戴着口罩也存在难以让别人分辨、记住模样等问题。据《朝日新闻》报道，日本名古屋一家印刷工厂“长屋印刷”日前针对这一问题，推出了一种名叫“名片口罩”的新产品。这款新产品采用三层纯棉材质，使用特殊打印机印刷名字和头衔等信息。新产品共有三个款式，像名片一样的“会客口罩”、印有图案的“产品推销口罩”、以及将名字和信息放大的“宣传推广口罩”。顾客在网上选择基本款式后登记姓名和图像等信息后即可下单，并接受单个口罩的订单发货，单价含运费（日本国内）是1500日元（约合人民币100元）。图片来源于日本《朝日新闻》据悉，长屋印刷创立于1919年，主要业务是印刷商品目录、日历、报纸夹层广告等。受新冠疫情的影响，业务订单的需求骤减。为了灵活利用工厂引进的可在布料上印刷的特殊打印机，该公司推出了“名片口罩”的创意设计。
2020-10
28
疫情致日本两大纸尿裤原料制造商整合计划告吹
疫情致日本两大纸尿裤原料制造商整合计划告吹2020-10-27 日本经济新闻据《日本经济新闻》报道，日本触媒与三洋化成于2019年11月签订的整合协议将终止执行。当初确定的目标是在2020年10月合并。按销售额计算，合并后的公司将在日本化工企业排名第11位。目前日本触媒排名第14位，三洋化成排名第20位。作为纸尿裤原料巨头的日本触媒和三洋化成于10月21日同时宣布，将终止原定于2021年4月实现整合运营的协议。今年4月，两家公司认为，受新冠肺炎疫情的影响，未来的商业环境不可预测，加之原材料价格和产品价格发生了重大变化，整合运营将相当困难。因此，宣布推迟整合。两家公司都是纸尿裤原料的高吸收性树脂(SAP)世界级制造商。2019年5月，两家公司宣布将整合运营，以抗衡韩国等同行企业的竞争，提高企业竞争力以及全球市场份额。最初的目标是到2020年10月实现整合，但是受日本触媒业绩恶化的影响而推迟了整合的时间，最后确定2021年4月实现整合，并对整合比率予以调整。然而，由于新冠肺炎疫情的影响，市场对高吸收性树脂的需求减少。日本触媒称，该公司的销量减少了约一成。特别是在疫情影响严重的欧洲，其子公司在截至2021年3月的全财年将产生约20亿日元的减值损失。自2019年7月以来，日本触媒三次被迫下调业绩。三洋化成方面则提出要求中止整合。三洋化成总裁安藤孝夫在接受《日本经济新闻》记者采访时表示，（整合运营）的前提条件已经改变。另一方面，日本触媒总裁五嶋祐治朗称，一两年后的业务环境无法设想。因此，在过去一两周内作出了终止整合的决定。据称，中止整合对两家公司业绩的影响正在评估中，如何分担整合所产生的相关费用等也在协商中。（王英斌编译）

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