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行业动态

2017-03
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永丰余2016年度营业额633.54亿新台币
永丰余2016年度营业额633.54亿新台币2017-3-30 永丰余3月28日，永丰余召开2016年度营运成果说明会。2016年第4季营业收入为169.49亿新台币。由于第4季旺季需求畅旺，民生消费物资包装运输与印刷量上扬，加上国际浆价攀涨，推升永丰余整体营运规模，营业额季增8.9%，年增3.3%。工业用纸与纸器事业大陆区第4季售价大幅攀升，使单季营业毛利率提高至17.3%，带动2016年整体营业毛利率较2015年增加0.8个百分点。2016年度营业收入为633.54亿新台币，较2015年减少0.4%。全年度营收表现略减的主因工纸纸器事业部进行营运体制调整，同时因新厂房新生产线2017年上线，既有旧设备淘汰停机。消费品事业部纸品、洁品因品牌耕耘成果显现，业绩攀升，2016年营业额增长11.2%。在营业外收益的部分，虽然2016年股利收入达5.3亿新台币，但是受到新台币对人民币及美元双重波动影响，造成汇兑损失，导致整体营业外收入较去年减少约9300万元新台币。总计税后净利归属于母公司为1.26亿新台币。累计每股税后盈余0.08元新台币。持续2016年以来的体制调整， 2017年3月16日永丰余董事会通过组织调整案，由原中华纸浆总经理彭振洋担任永丰余工业用纸及纸器事业执行长，并兼任台湾永丰余工业用纸董事长，以及扬州永丰余造纸董事长。中华纸浆总经理一职则由中华纸浆董事会通过由原中华纸浆副总经理黄志成接任。展望2017年，浆纸事业除去年第4季后受惠国际浆价调升，获利仍在持续进步之外，2017年将持续提升纸浆成本竞争力，并拓展特殊纸产品欧美市场应用。工纸纸器事业今年随着新厂房三号机及二号汽电陆续上线，将专注生产效能及产品品质的提升。消费品事业则将持续增加利基型产品、拓展电商及商用通路。
2017-03
13
拓斯克公司在意大利瓦雷泽Gorla Minore将改造Cartiera Olona纸厂的纸机干燥部
拓斯克公司在意大利瓦雷泽Gorla Minore将改造Cartiera Olona纸厂的纸机干燥部2017-3-13　拓斯克拓斯克获得了意大利Cartiera Olona纸厂的纸机干燥部改造的订单。改造后纸机预计于2017年第二个季度开机。Cartiera Olona纸厂于60年代在瓦雷泽地区的Olona河谷成立，工厂面积大概为2万平方米。目前造纸厂配备了灰色纸板芯的连续生产线，年产量为5万吨。Cartiera Olona公司研发部门的紧张工作和灵活性使得它能够提供不同特性的产品，以满足客户的要求。对新技术的承诺使公司五十年以来能够服务于意大利、欧洲、中东和北非的客户，从而建立长期的伙伴关系。根据其有胆识的战略，Olona生产商决定委托意大利拓斯克公司改造其纸机的干燥部。该改造项目的目的是实现纸机生产的效率、可靠性和安全性。拓斯克的供货范围包括25个新的拓斯克钢制烘缸代替铸铁烘缸，确保造纸厂提高干燥能力，增加产量和纸的幅宽。现有的机械驱动将更换为新的无声传动系统。从压榨部通过新的干燥部直到卷曲缸，用无绳的引纸系统。这个新的项目巩固了意大利拓斯克公司不仅能提供广泛系列新设备的能力，还能完成基于交钥匙模式的复杂改造项目的能力。
2017-03
10
日本成人纸尿裤热销
日本成人纸尿裤热销2017-3-10　《生命时报》成人纸尿裤不仅方便照顾失能老人，也适用于交通拥堵或者外出无法如厕等人群。但在国内，成人纸尿裤并不常见，人们对其使用也有诸多偏见。日本对成人纸尿裤的普及和推广值得借鉴。伴随着日本超高龄化，需要看护的老人逐年增加，不能自理的老人人数约193万。据日本“东洋经济在线”网报道，日本成人纸尿裤超过婴儿纸尿裤的使用量，市场规模约达到1600亿日元（约合人民币9700万元）。成人纸尿裤热销源于多渠道的宣传和支持。首先，日本政府很重视老年人的看护问题。不少成年人羞于面对尿失禁等情况，对此，日本政府通过公益广告，让老人意识到“尿裤子”并非个案，而是疾病，呼吁他们不要因为害羞而忍耐，要尽早就近治疗，改善症状。很多老人们减少了对使用纸尿裤等相关产品的抵抗感和羞耻心。其次，切合实际做广告。日本电视广告上经常能看到针对不同人群的纸尿裤广告，广告温馨而美好，突出成人用了纸尿裤，生活更潇洒，行动更自如。例如，广告商邀请一位著名歌手代言产品。广告中，歌手为一位老太太穿上纸尿裤，并笑容满面地说，“用了这个产品后，照顾妈妈更轻松，也有时间继续从事演艺活动”，身边的老人露出满面笑容。这位歌手家中确实有瘫痪在床的母亲，她尽心照顾，同时不放弃演艺工作，也为民众做出了表率。第三，购买方便，种类齐全。在日本，成人纸尿裤很常见，超市、药妆店都能买到，摆放位置和数量也都不亚于婴儿纸尿裤，通过网购也可以买到。此外，与儿童一样，成人纸尿裤不仅型号齐全，种类也很多。有短裤式、胶贴式，最受欢迎的是“两件套”产品，一条内裤中加上可更换式护垫，如果老人排泄，只要更换护垫即可，大大减少了照顾人员的工作量。有些老人，尽管生活能自理，但因为上年纪后肾脏功能衰弱，常出现尿频、尿失禁等问题，甚至咳嗽一下，就会有尿液渗出。为此企业生产了类似卫生巾的护垫，不仅快速吸收，还能除味，避免了老人的尴尬。此外，日本还有分别适用于男性和女性的成人纸尿裤。在日本，纸尿裤已经成为了老人们的日常生活用品，成人有需要时使用纸尿裤，也不会觉得尴尬。
2017-03
09
巴西金鱼（Suzano）集团宣布2017年投资计划
巴西金鱼（Suzano）集团宣布2017年投资计划2017-3-9 中华纸业传媒巴西金鱼浆纸集团近期发布了2017年的投资计划，表示2017年年底之前公司将投资约7.2亿巴西里尔（约合15.76亿元人民币），用于优化改造金鱼集团部分子公司的生产运行，以提高产品的附加值、增强产品的结构竞争能力、降低成本和加强环保措施。投资计划显示，将主要用于投资两条新的生活用纸生产线，一条安装在Mucuri工厂，另外一条安装在Imperatriz工厂。另外，2017年，金鱼集团还计划安装一条木素生产线，计划安装在Limeira工厂中。2017年的优化计划中，还包括对Imperatriz工厂的破除瓶颈投资计划，其中包括工厂的废水技术工艺优化，另外还计划在Mucuri工厂中安装一条新的结晶工艺。金鱼集团表示，2017年的一系列投资计划，旨在提高集团的市场竞争能力，例如，Imperatriz工厂的破瓶颈计划的实施，便可以有效地提高工厂的年生产能力，由原来的150万吨的纸浆产能提高到165万吨。另外，一旦Mucuri工厂的废水处理工程得到优化，那么工厂的废水排放便可以大幅度地得到改善。
2017-03
09
巴西金鱼（Suzano）集团宣布2017年投资计划
巴西金鱼（Suzano）集团宣布2017年投资计划2017-3-9 中华纸业传媒巴西金鱼浆纸集团近期发布了2017年的投资计划，表示2017年年底之前公司将投资约7.2亿巴西里尔（约合15.76亿元人民币），用于优化改造金鱼集团部分子公司的生产运行，以提高产品的附加值、增强产品的结构竞争能力、降低成本和加强环保措施。投资计划显示，将主要用于投资两条新的生活用纸生产线，一条安装在Mucuri工厂，另外一条安装在Imperatriz工厂。另外，2017年，金鱼集团还计划安装一条木素生产线，计划安装在Limeira工厂中。2017年的优化计划中，还包括对Imperatriz工厂的破除瓶颈投资计划，其中包括工厂的废水技术工艺优化，另外还计划在Mucuri工厂中安装一条新的结晶工艺。金鱼集团表示，2017年的一系列投资计划，旨在提高集团的市场竞争能力，例如，Imperatriz工厂的破瓶颈计划的实施，便可以有效地提高工厂的年生产能力，由原来的150万吨的纸浆产能提高到165万吨。另外，一旦Mucuri工厂的废水处理工程得到优化，那么工厂的废水排放便可以大幅度地得到改善。
2017-03
03
日本厕所文化——厕纸直接扔进马桶
日本厕所文化——厕纸直接扔进马桶 2017-3-3　人民网－生命时报随着国民经济发展，出国旅游日渐风行，地理位置较近的日本更成为国人的首选，而两国不尽相同的公共生活习惯常让彼此难以接受。尤其是厕所使用的诸多不同引起不少关注。日本有“厕所文化”，日本人不仅保持自家及公共场所卫生间的清洁，还着力完善各种功能，让如厕成为一件轻松舒适的事情。与中国的习惯完全不同，日本人都是把使用过的卫生纸直接冲走，而不是丢进垃圾篓。很多中国游客不知道这一点，将用过的卫生纸丢进马桶旁边纸篓中，出发点是为了防止马桶堵塞，却让日本清洁人员感到十分困惑，他们直观地认为自己不被尊重，甚至产生了误解和埋怨。日本人之所以习惯将用过的卫生纸冲走，原因有三：一是日本马桶冲力很足，卫生纸冲走不会堵塞马桶。他们认为使用过的卫生纸丢弃在纸篓中会使厕所的环境变得更差且滋生细菌，应尽早消除这种隐患，所以在设计和制造马桶时都是强调提高冲水力。同时，为节约用水，日本人在厕所的排水管内加入小型水泵，定期启动使污水在排水管内循环，这样可以兼顾马桶冲力和节约用水；二是日本连接马桶的污水下水管道做得十分宽大，能保证冲下去的卫生纸不会堵塞管道；第三，日本造纸厂在生产卫生纸时就注意到使用后的处理问题，因此，他们的卫生纸浸水后都会变得非常柔软直至分散在水中。只有不能直接冲走的卫生巾，才可以丢弃在卫生间纸篓中。在酒店、大型百货店等地卫生间内会设置专门用于丢弃卫生巾的装置，只需伸手在机器上方晃一下，方筒形的装置就会自动打开盖子，这个装置会自动处理使用过的卫生巾，也不需要清洁人员接触。总之，日本卫浴设备制造厂家在设计时，就以人们使用马桶的舒适感、便利性等作为设计追求目标，并且同造纸厂、管道铺设企业等沟通，共同为设计出让人们满意的卫生间设施而努力，而不是各自为政，只从自己企业利益出发。
2017-03
01
理文越南造纸基地拖延8年
理文越南造纸基地拖延8年 2017-3-1 台湾《纸业新闻》“北京航讯”据“包装地带”的报道，全球金融危机、中国2008年救市、中国新劳动法、中国房地产泡沫，种种令人始料不及的经济与政策调整，严重打乱了投资的节奏。接踵而至的中越南海纷争、越南反华骚乱、越南环保风暴，一桩接一桩的政治事件，则迁延了项目的进展。2016年年底，理文首期投资16亿元的越南造纸厂将竣工投产。这个产能42万吨的项目投产，将有利于包装纸巨头理文抢占欣欣向荣的东南亚纸业市场。不过，距离2007年宣布建厂开始，已经迁延了长达9年，中途还曾经一度传出理文退出越南项目的传闻。而就在纸机投产前不久，又传出了原计划2018年投产的纸浆工厂，被越南当局紧急叫停的消息。一个原本2008年投产的项目，一直拖延了8年。看来为了在东南亚立足，理文造纸真是卯足劲相拼。（1）历时9年的越南项目即将投产2007年，在中国大陆获得巨大成功的中国包装纸巨头理文造纸公司，看到了东南亚的商机，快人一步地欲大举进军东南亚市场。2007年8月上旬，越南理文在后江省举行开工仪式，越南副总理阮雄出席。理文对外公布，越南的投资项目包括年产150万吨的造纸厂，年产100万吨的木浆厂，最终规模达60OMW的电厂，以及吞吐量达1,000万吨的码头。第一期项目耗资16亿港元，于2008年10月投产。项目分4至5期进行，预期总投资约达80亿港元。经历几番波折之后的2014年12月下旬，伴随着现场热烈的掌声和打桩机的轰鸣，由香港理文集团投资建设的年产40万吨包装纸生产线项目开工仪式，正式拉开帷幕。正式开工之后，凭借理文雄厚的资本实力，理文越南项目工程的进展非常之快，首期产能逾40万吨的纸机生产线即将投产。虽然临近投产前，又因为环保问题被当地政府整蛊了一道，但年底前投产应该问题不大了。（2）一波三折，项目几度难产然而，越南项目的曲折与艰难，却让这家在中国大陆顺风顺水的企业始料不及。自从2007年8月宣告开展越南项目之后，接下来的9年时间，种种突如其来且又接踵而至的金融危机和政治风暴，严重打乱了该公司的投资节奏，越南理文像一叟风雨飘摇中航行的小船，迟迟无法抵达港湾。按照最初规划，越南项目将于2008年10月投产。旋即由美国次贷危机引发的全球金融风暴，打乱了理文的投资计划。在危机爆发的2008年下半年，玖龙、晨鸣等陷入破产传闻，理文股票暴跌逾8成，全球经济一片恐慌，项目自然搁置下来。好在2008年的4万亿元救市政策，帮助中国纸业巨头摆脱了危机。看到中国经济一片繁荣，理文无心在越南扩充产能，而是与玖龙展开了产能竞赛，越南项目再次迁延。直到2014年初，当看到中国房地产泡沫对实体经济的巨大伤害，和大量外资企业撤离中国大陆已成定局之后，理文立即加快了越南项目进展。2014年2月下旬，理文造纸与承建商订立建造合约，准备开始动工兴建厂房。不料，2014年5月中旬由中越南海争端引发的越南反华暴动，重创了在越中资企业，理文和玖龙一度表示要中止越南项目（是否故作姿态向越方施压暂未可知）。理文甚至派出一位董姓副总到湖北省宣城商谈合作事宜，但很快被理文方面否定。2014年8月初，理文CEO李文斌在股东会后表示，越南厂房工程将如期进行。2014年12月下旬，理文越南项目隆重开工，计划2015年第3季投产，但考虑到中国制造业转移东南亚越来越迅速，理文决定将30万吨产能扩大为50万吨，投产时间也顺延到2016年8月。真可谓好事忒多磨，2016年5月，越南再次发生居民抵制台湾集团越南钢厂污染的环保风暴，理文的纸浆项目被叫停，造纸项目则被要求建设一个生态池。于是，越南理文投产时间再次被推迟到年底。（3）难以舍弃，越南市场机遇与风险同在那么，越南项目如此闹心，是什么让理文对越南市场痴心不改呢？说来说去，还是因为制造业被迫从中国大陆转移到越南等东南亚国家，令理文造纸的管理层对越南市场欲罢不能。自2012年以来，当看到中国在房地产泡沫中不可自拔的时候，包括台资、港资、日资、韩资、甚至美欧资本在内的外资企业纷纷撤离。毗邻中国、劳动人口相对充裕、地理位置优越的越南，成为外资首选之地。到如今，包括华为、美的、小米、TCL、海尔、格力在内的民族企业，都因无法忍受房地产泡沫而开赴东南亚。2016年5月中旬，理文曾在越南进行一次预售，2万吨牛卡纸两周内被抢购一空，情况十分理想。显示越南市场对牛卡纸需求强烈，而且售价比内地高15%，成本则相近。对于当前越南的环保风暴，理文并不担忧，因为该公司严格按照国际标准进行环境保护。而且越南政府对外国投资持支持态度。不过，自7月以来，越南居民抗议环境污染的事件一直末能平息，显示民怨还没有得到彻底解决，投资风险依然存在。回溯这9年时间，越南理文项目绝非简单的“曲折艰辛”4个字能够形容。越南理文投资项目的一波三折显示，一个国家稳定的政治环境和稳健的宏观经济政策，对投资者来说是何等的重要。

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