中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2014-06
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淘宝尿片洗护5月数据曝光日本品牌胜国产
淘宝尿片洗护5月数据曝光日本品牌胜国产2014-6-30　亿邦动力网 6月20日消息，亿邦动力网根据数据魔方的信息汇总了5月份尿片洗护类目在淘宝网和天猫平台上销售排名前十的品牌。此次，亿邦动力网监测的行业在数据魔方中包含尿片/洗护/喂哺/推车床四个细分类目，以及绝大多数有婴儿用品和品牌。日本婴儿用品品牌妙而舒排名第一，5月份销售额达到8295万元。据亿邦动力网了解，妙而舒在天猫主要通过花王官方旗舰店和香港卓越海外旗舰店进行销售。花王集团是日本洗护类目的生产制造公司。妙而舒是其集团的婴儿用品品牌。宝洁公司旗下的纸尿裤品牌帮宝适排名第二，5月销售额超5200万元。日本母婴用品品牌贝亲排名第三，5月销售额超过4700万元。金佰利集团旗下的婴儿用品品牌好奇HUGGIES排名第四，销售额约为4466万元。排名第五的好孩子5月份销售额超过4100万元。排名第六的妈咪宝贝销售额约为2689万元，排名第七的润本销售额约为2100万元。日本品牌大王排名第八，5月销售额约1752万元。婴儿用品品牌STOKKE排名第九，销售额约为1596万元。日本纸尿裤品牌moony排名第十，销售额约为1166万元。从整体数据看在尿片洗护这个类目中，国外品牌尤其是日本品牌受到天猫和淘宝用户的喜爱，具有一定优势。其中大部分国外品牌在天猫开设了旗舰店。因为尿片洗护产品在和婴儿密切相关，用户对于产品质量的要求更高，对于价格并不十分敏感。
2014-06
30
首款应用聚乳酸材料的新型卫生巾问世
首款应用聚乳酸材料的新型卫生巾问世 2014-6-30　中新上海网随着石油等不可再生资源的日益短缺，以及传统石油基塑料和化学纤维带来的 “白色污染”，作为可再生、可降解的环保型生物新材料的“聚乳酸”，其优势进一步凸显，应用前景广阔。 6月25日，同济大学与上海新材料协会联合主办“2014聚乳酸产业应用技术发展高峰论坛”，百余位专家围绕“聚乳酸改善生活”主题，共同探讨聚乳酸在生活相关领域，特别是卫生材料方面的应用，以引导、推动一批与人类日常生活关联度较高的关键应用技术和重点项目，逐步替代石油基材料。上海市科委秘书长马兴发，经信委重化产业处处长蒋玮，中国化纤协会秘书长王玉萍，上海新材料协会秘书长吕家申等出席论坛并分别致辞，对“聚乳酸”这一同济大学原创科研成果走出实验室、走向产业化的成功实践表示赞赏，认为它已成为高校产学研合作的典范。据了解，由同济大学、上海同杰良生物材料有限公司经多年攻关自主研发、以聚乳酸为基材的无纺布和底膜，已成功应用于首款新型卫生巾。论坛当天，作为聚乳酸材料应用技术的示范，这一名为“爱加倍”的卫生巾产品发布。它综合了化纤面层和全棉面层的优点，具有亲肤、透气、干爽、抑菌、天然零添加等优良性能，克服了传统卫生巾的固有缺陷，同时废弃后在堆肥情况下可降解为水和二氧化碳，避免了废弃的传统卫生巾难于处理而持续造成的“白色污染”。会场还展示了聚乳酸材料制作的餐具、薄膜、3D打印线材、无纺布、汽车内饰件等部分聚乳酸产品样品。
2014-06
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全球婴儿纸尿裤市场发展趋势
全球婴儿纸尿裤市场发展趋势2014-6-27　中国经济网全球领先的卫生用品制造商继续扩大他们在多个新兴市场和国家的产能。中国、印度、印度尼西亚、马来西亚、巴西、埃及和土耳其这七个市场预计从2013年到2018年的增长将合计占全球婴儿纸尿裤和拉拉裤市场的58%。在这些国家中安装的生产线主要是供应本地和周边地区的市场。专家预测，除去美国、加拿大、西欧和日本这些成熟市场，未来五年纸尿裤和拉拉裤市场的增长有95%将来自新兴市场和欠发达地区。在过去一年中，全球婴儿纸尿裤市场中主要的生产商不仅进一步更新他们的市场营销计划，还以积极的态度来实施商业扩张战略，这对其供应商们也产生了重大影响。降低供应链风险在过去一年中，纸尿裤生产商与主要供应商一起合作进行分析和控制，以减少材料的短缺情况造成的供应链风险，也有可能是由于工业事故、自然灾害和基础设施短缺而引起的价格波动造成的上游材料的供求变化。纸尿裤制造商正努力降低他们对唯一来源的供应商及其工厂的依赖。主要的生产商都对其关键原材料实施一年或者多年的供应合同，以确保供应价格的稳定。对于纸尿裤来说，在现货市场购买原材料的数量已显著减少，只有新兴市场的一些小的竞争对手没有对其主要材料实行一年或多年期的合同。领先的纸尿裤生产商还为其主要的供应商提供了改变原料配方的灵活性，以实现更低的成本和满足要求的性能。这种趋势在热熔胶及弹性膜方面尤为明显，这些领域的供应商充分展现了其作为资深配方师的价值，能负责任地优化其原料成分，来帮助他们的客户在面对当前或预计的供应链短缺或价格飙升的情况时，可以做出最佳的反应。纸尿裤市场的其它趋势在成熟市场，尤其是在美国，消费者需求大尺寸的纸尿裤。宝洁公司的帮宝适Cruisers纸尿裤可用的最大尺码达到7，适用于41磅的婴儿(19公斤以上)。而帮宝适Swaddlers纸尿裤最初设计用于新生儿和婴儿，宝洁今年增加了尺码4和5，以满足那些想要继续使用“最柔软的纸尿裤”的消费者的需求。 2013年11月，中国政府修改其1979年开始实施的独生子女政策。政策的变化将使其中有一方为独生子女的父母可以生育第二胎。预计这项修正案将影响中国人口总数的 5.8%左右。在亚洲，从日本开始流行的拉拉裤现在已经席卷新兴市场。尤妮佳在印度尼西亚、中国和印度市场大力发展拉拉裤的策略大获成功。中国婴儿纸尿裤高端品牌小鹿叮叮也将推出顶级的拉拉裤产品。卫生用品制造商布局新兴市场全球领先的卫生用品制造商继续扩大他们在多个新兴市场和国家的产能。中国、印度、印度尼西亚、马来西亚、巴西、埃及和土耳其这七个市场预计从2013年到2018年的增长将合计占全球婴儿纸尿裤和拉拉裤市场的58%。在这些国家中安装的生产线主要是供应本地和周边地区的市场。专家预测，除去美国、加拿大、西欧和日本这些成熟市场，未来五年纸尿裤和拉拉裤市场的增长有95%将来自新兴市场和欠发达地区。在最近两年，主要的纸尿裤生产商在具有更高增长潜力的新兴市场进行扩产的计划比比皆是，比如小鹿叮叮、爹地宝贝等国产优秀品牌的快速崛起。 2014年3月，整个中国纸尿裤行业的视线都聚焦到了福建，爹地宝贝投资5亿元建设新工业园区，项目一期工程320亩，建筑面积20万平方米。配备世界顶级全自动先进生产线，形成以爹地宝贝纸尿裤、康朗成人纸尿裤、姗妮卫生巾三大品牌为主的产业集中园区，可容纳30条高速生产线，年产值可达40亿，同时带动3000-5000人的就业。爹地宝贝新工业园的建立，将成为工艺先进、设备一流、管理科学、具有国际水平的工厂。如此大规模的投资，在全球纸尿裤行业都不多见，显示出爹地宝贝强大的企业实力，为爹地宝贝未来进入中国纸尿裤行业领导品牌奠定了坚实基础。在中国，新兴企业小鹿科技开始选用全世界最顶尖的原材料，做出最好的婴儿纸尿裤产品，进入高端市场。小鹿叮叮纸尿裤选用全球顶尖供应商的纸尿裤原材料：住友、三大雅高分子吸水材料；美国3M魔术贴；德国莱卡松紧带；美国进口原生木浆；德国汉高粘合剂；美国、日本进口无纺布；进口超柔软透气底膜等。另外，全世界最先进的全自动纸尿裤生产线，年产销数亿片纸尿裤的成熟的生产制造团队，确保产品高品质。宝洁公司在广州萝岗的新工厂开始投入生产，该工厂将制造多类产品，宝洁将在2015年之前投资10亿美元。金佰利于2013年初在中国南京开设了新的工厂，以产生好奇纸尿裤和好奇拉拉裤。在2013年上半年期间，金佰利在中国的销售额增长了42%。尤妮佳在扬州开设了第五家工厂，以加强对中国北方市场的供应。花王在安徽合肥的纸尿裤新工厂于2013 年1月投产。日本的大王制纸株式会社正在江苏南通建造一个新的纸尿裤工厂，预计于2014年4月启动。最后，日本贝亲公司在中国常州的新工厂最近开始了婴儿纸尿裤的生产。在印度，宝洁公司的家用产品部门于2013年底在位于印度南部安得拉邦海德拉巴区科图路曼德尔的一家大型工厂开始生产纸尿裤以及家庭护理及口腔护理产品。尤妮佳在该地区的重点放在了拉拉裤上，正在印度建造第二家工厂，而爱生雅则宣布计划于2015年之前在印度设立卫生用品生产厂。 2013年12月，宝洁公司家用产品印尼公司开始在印度尼西亚的卡拉旺西爪哇建造一家新的纸尿裤工厂，该工厂投资达1亿美元。该公司最近又宣布计划在该地区设立第二家工厂。而尤妮佳正在Surabaya的东部地区兴建第三家工厂，以补充其现有的位于卡拉旺的生产线(位于印度尼西亚的西部地区)。在2013年年底，花王在雅加达东边的卡拉旺建立第二家妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产厂。该公司还宣布计划在印度尼西亚的爪哇兴建一个新的纸尿裤工厂。在马来西亚，DSG International(泰国)公司最近在雪兰莪州设立了新的纸尿裤工厂、仓库和办公大楼。该工厂将取代位于双溪坡娜佳工业园区的老厂，老厂拥有3条纸尿裤生产线。新的工厂的产能将是老厂的三倍。在巴西，金佰利于2013年6月在巴西东北部的萨尔瓦多启动了一个新的工厂和物流中心，生产纸尿裤、女性卫生护垫和纸巾。而2013年7月，尤妮佳在巴西设立了子公司准备生产婴儿纸尿裤。在埃及，宝洁和尤妮佳都于2011年开始了新纸尿裤工厂的生产。而在土耳其， Ontex在伊斯坦布尔投资了新的纸尿裤生产设备来生产自有的Canbebe品牌纸尿裤。供应商紧随其后领先的卫生用品制造商鼓励他们的主要原辅材料供应商也在其位于新兴市场的纸尿裤生产厂附近投资生产设施。他们努力培养与其主要的供应商在多个区域的良好合作关系，以确保获得质量一致的原材料，以满足其全球品牌所需的一致规格。这些机会使供应商能够获得长期的与大量的业务，以允许他们优化生产并保持生产规模。但是，早期进入新兴市场存在一定的风险，例如缺乏安全、政治危机和经济形势发生逆转等。下面是一些卫材行业供应商投资具有高潜力的新兴市场的例子。在中国，最近三井在天津、PGI在苏州、Avgol在湖北、东丽在南通、恒天并购嘉华、俊富在潍坊以及First Quality在无锡都纷纷投资先进的纺粘和纺熔非织造布设备，目标客户正是卫生用品生产商。PGI和日本联合集团都投资了用于卫生用品的各种类型的梳理成网非织造布。ES Fibervisions最近在中国苏州投资了双组分纤维生产线，为卫生产品用的气流成网非织造布提供纤维。 2013年年中，捷克Pegas位于埃及的20000吨纺熔线完工，该生产线是为了供应宝洁在那里的新纸尿裤工厂。由于当地不确定的安全因素，该工厂在8月中旬中断生产达两个星期，在9月的第一个星期恢复生产。土耳其的Gulsan在埃及开罗安装了20000吨的纺熔生产线，以供应该地区的卫生用品生产商。这条线计划在2014年9月投产。 2012年，波士胶在开罗建造了一个主要的热熔胶工厂，以供应中东、北非和土耳其地区的卫生用品客户。 RKW在2011年11月启动了一家靠近宝洁埃及纸尿裤生产厂的工厂，生产卫生产品用薄膜。RKW是宝洁在欧洲的主要薄膜和非织造布供应商。东丽最近在印度尼西亚文登启动了一条两万吨的纺熔线，以满足印度尼西亚的卫生用品制造商日益增长的需求。 Fibertex在位于马来西亚Nilai的工厂安装第四条纺熔生产线，新生产线于2013年年底之前投入生产。 Avgol已宣布计划在其位于莫斯科以南的图拉地区的乌兹洛瓦亚工厂安装第二条纺熔生产线。这条18000吨的新生产线预计在2015年投入商业生产。 2013年第二季度，Weyerhaeuser在波兰的格但斯克设立了特种纤维素处理厂，为宝洁公司的纸尿裤吸收层和导流层生产交联卷曲纤维。 2012年6月，Compania Providencia公司位于巴西米纳斯吉拉州的第二条纺熔生产线开始投入生产。巴斯夫则在萨尔瓦多设立丙烯酸酯和高吸水性树脂工厂，以供应金佰利在萨尔瓦多的新婴儿纸尿裤生产厂。这些扩张的规模达到了世界级的能力，使该地区不发达的纸尿裤市场获得了快速的市场渗透。全球纸尿裤生产商在新兴市场设立的制造中心获得了他们的全球供应商在当地的支持，这将使卫生用品行业得到进一步发展，刺激未来利润的增长。
2014-06
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清风纸循环利用经济产检合格消费者信赖
清风纸循环利用经济产检合格消费者信赖2014-6-27　千华网清风纸始终坚持林浆一体化将绿色环保的发展观念引入产品的设计、制造中，从回收到利用几乎每个环节都充满了低碳理念。另外，清风纸推广的厨房用纸也深入人心，虽然没有得到广泛普及，但清风纸在产品销售领域已经是行业内的领军企业了。清风纸巾行销市场多年，一直广受好评。都说品牌是品质的保证，清风纸巾就源自世界500强金光集团全资下的金红叶纸业集团有限公司生产，该企业为亚洲最大的生活用纸产销公司之一。清风早在2004年就被评定为年度中国生活用纸质量信得过产品，成为全国生活用纸品类领导品牌之一，并且荣登2014年中国快销品品牌足迹TOP50排行榜。生产清风纸的金红叶始终坚持“林浆纸一体化”绿色大循环的可持续发展理念，从产品的设计、制造、运输，到回收再利用，每个环节都以低碳理念为指导。在原材料采购方面，依据绿色采购基准实施;在生产过程中，以低能耗、低排放为目标全面打造符合环境要求的绿色产品。同时，了解自身碳排放状况，明确低碳努力目标。清风纸不但满足了人们的用纸需求，还保护了人们赖以生存的环境。 “清风纸”品牌定位是生活用纸市场的中高端，以自然柔和的品牌个性给注重质量和价格的消费者提供优质的产品。清风纸就如其他的卫生纸一般，满足人们用纸的需求。清风纸与其他卫生纸不同之处在于，清风纸以保护环境为发展前提的。身处造纸行业，金红叶纸业集团始终坚守采购的环保承诺，坚持使用人工林/商品林原料供应，绝不采购破坏生态环境及原始林的料源以及高保护价值森林木材。依法采购来自国内外合法途径的原材料和遵守国家及国际木材贸易法规规则。清风纸巾的畅销还源于其严格的安全品质保证。舒适度、安全度、敏感度、健康度、信任度，这是清风给每一位消费者的五大安心保障。而在业内，清风纸巾通过了企业质量ISO900认证，在消费者心中树立了安全又放心的品牌形象。清风纸秉承着“你用纸，我种树，实践绿色大循环”的原则，维护大自然的生态平衡。在生产理念上，清风纸可谓是一名合格的企业领路人，在未来我们期待清风纸的合格利用资源能够继续发扬光大。
2014-06
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香烟换千金给女人净雅的爱
香烟换千金给女人净雅的爱2014-6-27　新浪浙江如果说烟是男人的必需品，那卫生巾更是女人的必需品，一用就几十年，戒不了。提到卫生巾，再纯正的女汉子也会瞬间柔化。虽说这是个让女人脸红、男人眼红的话题，但是在来了又走、走了又来的“大姨妈”面前，这个话题就变得十分严肃了。对于卫生巾，你真的了解吗？先来看几个数据：近日国家质监局对卫生巾市场抽查，56.7%的产品不合格，根据世界卫生组织调查报告，有80%的妇女有不同程度的妇科疾病，其中60%的妇科疾病是由于使用了劣质卫生巾造成。那么，当你的私密部位用药数月不愈或时好时坏时，是否考虑过是卫生巾出了问题？再来算一笔账：一个男人每天抽一包最便宜的烟，至少要5元，一个月就是150元，如果要抽得好一点，花费则成倍增长。但一个女人每月的卫生巾花费了多少钱？有超过150元吗？女人在超市，常常为了挑选一款价格更为实惠的卫生巾犹豫不决，花费很多时间；而男人购买一包烟往往只需要几秒钟。如果抽烟的男人们能省一点烟钱给爱人，买高品质的卫生巾，既能送上最贴心的呵护，又能让夫妻双方的身体都更加健康，何乐而不为呢？ 2012年5月31日，第25个“世界无烟日”，千金净雅提出“丢掉一包烟，换取一份爱”的口号发挥湘军企业自有的企业责任。许多向来不关注卫生巾的男人也在现场氛围的带动下，主动把身上的烟投进贴着“换爱”字样的玻璃箱，为老婆换到一包净雅医学级卫生巾…… 从此以后，“香烟换爱”成为夫妻间最浪漫的举动。你准备何时行动起来，真正去心疼身边的她？产品推荐千金净雅净棉系列千金净雅卫生棉品核心材料“千金棉”融千金药业独特技术，用100%纯天然棉花经水刺无纺工艺制作，具有棉纤维最大的天然性、优良的吸水韧性和透气性能，柔软、亲肤、细腻亲和。“千金棉”用医学的专业和天然棉品的舒适实现一个精致的女人对生活的高品质追求，用医学的权威实现“一诺千金”的品质承诺，是中国第一个医学级卫生棉品。
2014-06
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纸指天下：纸巾变身DM
纸指天下：纸巾变身DM 2014-6-26　天下网商从ＤＭ到二维码纸巾，这是纸指天下进行移动互联网媒体融合的实验。这些免费的纸巾被用户主动获取、随身携带，并在碎片化的使用时间中与之接触，还能通过二维码延伸出各种可能性。自２０１３年９月２０日推出至２０１４年４月３０日，纸指天下已在杭州各个公共场所安装ＶＥＭ机４００台，覆盖２００万人，ＡＰＰ用户数３０万，日投放免费纸巾２万包，凭借快速的布局吸引着用户与广告主的兴趣与注意力。从纸巾变身为信息载体 “纸指天下走到今天，是一步步倒推的”，纸指天下模式创始人、杭州雾影美地传媒有限公司董事长张磊说，一切想法始自２０１１年。１９９９年开始做实业的张磊笃信花钱要花在实处，对以往的广告模式总是心怀疑虑。他创立的进口家居用品品牌浪漫樱花发展至数十亿销售规模的过程中，除了请代言外没有投过一个广告。２００８年，张磊开设的绍兴玛雅开始生产彩色纸巾，做出口业务。在这个过程中，他发现国外市场出现的新趋势：彩色纸巾越来越受到青睐，订单量很大。２０１１年，一个来自加拿大的ＯＥＭ订单深深触动了他。这个订单一改过去的纯装饰性花样，客户要求在彩色纸巾上印刷商业信息图案：ＧＱ杂志、玛莎拉蒂、伏特加、黑莓手机分布纸上，这批瞄准男性用户的纸巾将投放到当地酒吧中。纸巾从简单的擦拭功能转变为信息载体的可能性，使张磊萌生了做广告的念头。但是一张３３ｃｍ×３３ｃｍ大小的纸巾能承载的信息量仍然太少。于是张磊考虑将二维码印到纸上。于是找到一家生码的企业，却得知生一个码要付４－５毛钱。张磊一查，二维码在国外已是开放技术，于是决定自己来做。为了契合二维码的点阵识别技术和扫码的实际应用，团队在工厂中不断试验纸巾的大小、颜色、品质，最后研发出纸面光滑的纸巾，开始申请各项专利。纸巾有限的平面加上二维码后，信息容积大大增加。用户扫码后可以链接到ＷＡＰ网站、ＳＮＳ社区、网上商店等等，使张磊十分兴奋：“一扫码，光电声波、图片文字都有，就像哈利波特的魔法”。接下来，他开始考虑如何投放纸巾。从室内转到户外的分众化逻辑 “我不认同二维码是移动互联网入口”，张磊分析，二维码只是图片，要成为入口和载体有难度。现在二维码已经太多，许多扫码的场景并不符合实际情况，二维码扫码率极低已成业内共识。考虑纸巾的使用场景，张磊首先想到的是做酒类广告，或投放到餐厅。进一步思考，张磊发现，这样做纸巾实际到达用户的数量将难以计量，投放也许会使餐厅老板到厨师家都不用再买纸巾，用户点成本太高。张磊因此将眼光放到了户外，智能投放终端ＶＥＭ机（自动售货机）由此而生。与自动贩售机类似大小的ＶＥＭ机进驻公共场所，箱体、屏幕成为新的媒介。同时，纸指天下推出ＡＰＰ，注册用户通过ＡＰＰ即时生码，由ＶＥＭ机识别智能手机ＡＰＰ端的二维码，派发纸巾。为了控制成本，纸指天下ＡＰＰ对用户领纸数量、频率加以限制。用户可以通过完成ＡＰＰ端的任务获取金币奖励，提升领纸额度。这也使得ＡＰＰ自然地从工具化向游戏化运营方向转变。张磊表示，纸指天下ＡＰＰ未来会被打造为综合任务分发平台。为了明确定位，纸指天下巧妙地将自身传播融入用户需求。“出门五件事，伸（身份证）手（手机）只（纸巾）要（钥匙）钱（钱包）”，“杭州四免费（免费西湖、免费自行车、免费ｗｉｆｉ、免费纸巾）”、“让所有人用上免费纸巾”等等Ｓｌｏｇａｎ不断强化纸指天下的属性，持续地培育Ｃ端用户的习惯。在这个过程中，纸指天下从公益项目起步，广告客户逐渐向政府部门、企业扩展。Ｃ端定位为公益性质，纸指天下的商业模式实质上是面向Ｂ端的生意。作为用户主动获取、贴身携带的媒介，纸指天下收集了与用户接触的碎片化时间，为广告主构建立体的广告投放渠道。纸巾投放从室内向户外的探索、ＶＥＭ机的铺设，为纸指天下的分众化营销打下了基础。碎片化、贴身化、去中心化的媒体整合平台随着ＶＥＭ机安装数量的增加，相应的布局也在随着用户数据的变化调整。现在，纸指天下ＶＥＭ机已进入机场、火车站、地铁、景区、学校、写字楼、商超、影院、社区、企业等不同渠道。考虑减少人群重复覆盖以及用户群体的区分，纸指天下将在不同渠道投放细分内容的纸巾。如在地铁、企业等地的投放内容主要针对白领人群，景区针对游客，机场针对商务人士、学校针对学生人群。此外，纸指天下还在发展高端社区入户派送、会展活动特色投放等模式。未来随着客户的增多，用户还可以在ＶＥＭ机上选择获取细分种类纸巾，投放会更加精准。目前，纸巾的增补频率会根据后台对ＶＥＭ机进行即时监控。随着精准投放的尝试，纸指天下希望实现在合适的时间、合适的地点，把合适的产品推荐给合适的人。在探索和发展过程中，纸指天下模式已经超出了最初的预想。张磊认为纸指天下以后会是移动互联网时代的整合媒体平台。“为什么叫媒体，不是传媒？因为内容不是我自己制造，我只是渠道，纸指天下制定了游戏规则，培育Ｃ端，让Ｃ端的黏度提升。”纸指天下有平面展示、实物到达，具有传统平面媒体的属性，也有注册用户、用户活跃度等移动互联网属性。因此，张磊认为碎片化、贴身化、去中心化的纸指天下会成为媒体的整合平台。而纸指天下的确已与杭州本地的传统媒体在广告代理、内容等方面展开合作。微壳留言纸指天下的商业模式几乎是灵光乍现式的，但我们也必须认识到，只有深入的行业感，才可能有这样的时刻。纸指天下在纸巾上印二维码，并且布点４００多个免费领取的自动售卖机，也是尽其所能把产品简洁度和用户体验度做到了极致，同时，纸指天下也具有注册用户、用户活跃度等移动互联网属性。好消息是目前已吸引传统媒体在广告代理、内容等与其展开合作。不过令微壳稍稍有些担心的是，那４００多台智能投放终端ＶＥＭ机，需要多大的前期投入，会不会是一个门槛呢？微壳稍稍测算了一下，结果出人意料，一台普通的自动纸巾售卖机在淘宝上的售价约５５０元，４００台的投资成本约为２２万，这笔不算大的投资换来到达率和转化率，应该是超值的。微壳伙伴们，大胆去想像吧。
2014-06
26
纸尿裤行业进入“洗牌”期希望宝宝做行业引领者
纸尿裤行业进入“洗牌”期希望宝宝做行业引领者 2014-6-26　磐安新闻网　众所周知，“80后”已经进入生儿育女的阶段，预计未来三年内，将有5493万婴儿出生，第三次“婴儿潮”已经来袭。随着新一代年轻父母消费观念的转变，婴儿纸尿裤在国内的消费需求明显增加，这让纸尿裤行业成为一个极具潜力的庞大市场。然而，论及国内的纸尿裤行业，业内普遍认为正处于群雄逐鹿的混战时期，洗牌在所难免。这是因为，放眼全国，位于浙江杭州、富阳、义乌等地的一批企业大多是从OEM起步的出口型企业，原本侧重成人纸尿裤等失禁用品业务，近几年为抓住内需增长的市场机遇，分得国内纸尿裤市场的一杯羹，纷纷投身国内婴儿纸尿裤行业的行业竞争。近期，专注健康护理22年的杭州豪悦实业有限公司，斥资1.2亿以上，重磅推出实力雄厚的婴童卫生护理品牌“希望宝宝”，旨在打造最顶级的纸尿裤品牌，成为行业的领导者。据悉，为实现这一目标，希望宝宝从原材料，到生产设备，均采用国际领先水准。例如，巴斯夫的高分子，美国惠好的木浆，日本东丽的无纺布，以及引用日本最顶级的瑞光机台，其产品设计结构甚至高于日本花王，从而可见希望宝宝对实现这一目标的决心。据了解，对于希望宝宝，杭州豪悦除在硬件配备上给予了雄厚的支持，还在研发创新等软实力上也付出不懈努力。为满足消费者和市场需求，创立研发中心，并在国内率先研发出开放式设计的婴儿T型纸尿裤，公司已获得5项实用新型专利证书、1项外观设计专利证书，3项发明创造专利正在审查阶段;2013年被认定为《国家高新技术企业》;是杭州市重点工业企业，也是浙江健康护理用品行业的龙头企业。小小纸尿裤蕴含大市场，希望宝宝拥有国际化的技术水准，给家庭带来更多的贴心和安心之感。纸尿裤行业一场新的变革已来临，相信希望宝宝凭借超强的技术实力、多年的生产经验、先进的生产设备、顶级的原材料供应，国际化的质量水准，必然能够在这场洗牌大战中脱颖而出，成为纸尿裤行业的引领者。

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