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太仓口岸纸尿裤进口猛增
太仓口岸纸尿裤进口猛增2015-5-11 太仓日报 太仓口岸日前首次进口一批“帮宝适”纸尿裤。该批纸尿裤来自日本，为广州宝洁有限公司进口，属于其自有品牌。太仓检验检疫局对该批货物进行了严格的口岸查验和抽样检测，并组织人员对企业储存仓库开展了实地检查，辅导企业进一步完善管理措施，确保其监管场所符合检验检疫要求。据宝洁公司有关人员介绍，太仓港将成为宝洁公司进口相关产品的3个点之一，预计年进口量可达300个集装箱，将拉动太仓口岸纸尿裤进口量持续增长。 据太仓检验检疫局统计，仅今年一季度，太仓口岸就进口婴儿纸尿裤72批次、469吨、货值近270万美元，同比分别增长380%、316%和152%。469吨是什么概念?假设新生儿每年平均使用20包、一天用3片，约够7000个小宝宝一年的使用量。 为何太仓口岸进口纸尿裤猛增?业内人士分析，日本以及台湾地区是国内纸尿裤进口的重点地区，太仓港又开通了日本、台湾等国家和地区的直通航线，运输较为便捷;太仓港背靠长三角经济带，消费潜力巨大;随着“单独二孩”政策的出台，“二孩经济”不断升温，庞大的市场潜力给婴童行业带来红利，纸尿裤就是其中之一。“单独二孩”政策刺激了目标市场，该新政适用人群对新生儿用品更加注重品质，奶爸奶妈们对进口纸尿裤的追捧使得进口纸尿裤贸易额迅速蹿升。 婴儿纸尿裤是质量安全风险较高的强制性检验产品，针对其进口不断增长的形势，太仓检验检疫局有关人员表示，将在做好服务工作的同时，继续严把质量关，防止不合格消费品流入国内市场。目前，该局已采取为进口纸尿裤加贴二维码的方式，建立了较为完善的溯源体系，实现了产品的有效溯源，既可以防止企业产品被山寨、被水货，维护了企业的合法权益，也有效保护了消费者的知情权，同时加强了检验检疫部门的后续监管能力，一旦发生问题可及时召回，保障消费安全。 那么，消费者该如何挑选进口婴儿纸尿裤呢?太仓检验检疫局检验专家来支招，首先看是否有中文标签，标签是否涵盖生产商、国内经销商、原产地等详细信息。没有中文标签的进口纸尿裤是不允许在市场上销售的，而且很多国际知名品牌如日本大王，有专门投放中国市场的产品，中文标识直接印刷在外包装上，而非到中国境内后加贴，消费者选购时要特别留意。其次，检查底膜，要保证好的透气性。第三，看厚度、重量。此外，国家规定，进口纸尿裤须批批进行微生物检测，首次进口品种必须进行毒理学检测。因此建议消费者尽量去大型商场超市、专卖店等正规销售渠道购买。 - 2015-05
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合肥金红叶纸业正式投产运营
合肥金红叶纸业正式投产运营2015-5-11 合肥晚报 2015年5月6日，合肥金红叶纸业有限公司总投资4.49亿元，占地100亩的年产6万吨生活用纸项目历时一年的建设完成，正式进入生产阶段。合肥金红叶纸业有限公司坐落于肥东经济开发区，由金红叶纸业集团2011年投资成立。该公司主要产品有卷筒卫生纸、抽取式卫生纸、珍宝卷纸、盒装面纸、抽取式面巾纸、袖珍面纸、纸手帕、餐巾纸、厨房用纸、大型卷筒卫生纸、擦手纸和湿纸巾，主要品牌包括清风、真真等。该项目正式投产，将有效扩大金红叶的生产规模，预计到2016年将可实现年产值6亿元，实现年税收2200万。 - 2015-05
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赤天化纸业商品竹浆供不应求
赤天化纸业商品竹浆供不应求2015-5-8 生活用纸杂志贵州赤天化纸业股份有限公司位于川、黔两省交界的赤水市，与四川省南部一市二县（泸州市、合江县、纳溪县）接壤，江连巴蜀，素有"黔北门户"之称。该公司年产20万吨竹浆纸一体化项目是全国第一家经过国务院审定的当今世界上工艺技术最先进、单系列产量最大的竹浆生产项目。贵州赤天化纸业股份有限公司利用赤水市及周边地区丰富的竹林资源，引进国外先进的全套制浆造纸、碱回收以及DCS集散控制系统，主设备采用硫酸盐法卡米尔连续蒸煮、封闭筛选、氧脱木素、TCF兼轻ECF漂白等先进工艺，生产高强度、高白度竹浆，其白度可达88%ISO，适于制造各类中高档文化、生活用纸。赤天化纸业于2008年正式投产，2013年因故停产，2014年由上海泰盛集团并购并于今年初投产，目前日产漂白竹浆700多吨，产品供不应求。 - 2015-05
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不只卖纸尿裤！花王扩大在华工业化学品布局
不只卖纸尿裤！花王扩大在华工业化学品布局2015-5-8 一财网不只是卖纸尿裤和化妆品，为在全球范围内实现高效益的增长，日本最大的消费品公司花王集团表示，已将加强化学品业务确立为重要的发展战略之一，而在中国加强工业化学品领域的布局，成为其与宝洁、联合利华差异化竞争并实现有利润增长的重要举措。“尤其是在增长显著的亚洲市场，”2015年5月7日在花王(上海)化工有限公司化学品工厂的竣工典礼上，花王集团社长泽田道隆对《第一财经日报》记者表示，“为满足不断扩大的市场需求，花王今后将积极推进化学用品领域的设备投资，在成长型市场不断努力拓展业务”。拓展化工领域加速蓝海布局与另一全球消费品巨头联合利华日化与食品“两条腿”走类似，日本花王集团一直也以日用化学消费品(包括“健康护理用品”、“美容护理用品”、“衣物洗涤及家居清洁用品”)和工业化学品两条腿走路。此前，花王在中国将重点放在市场规模较大的婴儿纸尿裤、生理卫生用品等具有花王自有技术优势的清洁类产品上。尽管工业品利润更高，但花王在华的工业品占比并不高。泽田道隆透露，花王集团工业化学品的年销售额达到2900亿日元，其中海外销售额占比超过60%，亚洲销售额占花王集团工业化学品销售额约为三分之一，主要分布在菲律宾、马来西亚等国家，“新工厂投产后会增加工业品产能，希望花王中国工业品占比达到10%”。据悉，位于上海市金山区精细化工产业园区的花王(上海)化工有限公司初期投资额约为50亿日元，是花王集团在华最大的工业化学品生产基地。至此，包括上海花王化学有限公司(上海市闵行区、1997年竣工)和葫芦岛锦星铸造有限公司(辽宁省葫芦岛市、2012年竣工)在内，花王集团在华化学品生产基地将增加至三处。新工厂除了将生产作为洗发水、洗涤剂等日化品原料的界面活性剂以外，还将面向中国增长显著的汽车、电子材料、精密机械等相关产业，生产采用花王独有技术开发的产业用化学产品，并预计从2015年5月开始逐步投放市场。实际上，与工业化学品领域不同，在“健康护理用品”、“美容护理用品”、“衣物洗涤及家居清洁用品”等领域，中国是竞争最为激烈的战场之一，不仅有宝洁、联合利华等这样的国际日化巨头盘踞，近年来，中国本土日化企业也逐渐成长，在部分领域占据重要市场份额。一位业内人士分析，相比日用消费品而言，工业化学品利润更高，有更高的技术门槛，且竞争对手相对集中，花王此举也能避开“红海”领域差异化竞争，更易实现其“有利润的增长”的目标。调整产品结构追求有利润增长此前2013年泽田道隆来华时曾对记者表示，花王希望成为在全球具有存在感的企业，为此制定了“花王集团中期三年计划K15”，其中，在中国的目标是花王日用消费品销售规模从2012年的150亿日元，增长到2015年底的500亿日元。虽然2015年并未结束，但泽田道隆对此相当有信心。不过，“比数字更重要的是产品的平衡”,他透露，花王集团的消费品业务中，目前妙而舒纸尿裤、乐而雅卫生巾等健康品在华发展顺利，但洗涤类清洁产品和化妆美容产品则不那么顺利，“我们希望更加全面均衡的发展”。泽田道隆表示，2008年金融危机后，花王已经开始产品结构的调整，精简品牌数量，追求有利润的增长，目前，中国市场洗涤剂等清洁品与纸尿裤、卫生巾等健康品已经基本完成构架调整，而包括苏菲娜、佳丽宝等在内的化妆品部门也正在进行构架调整中，预计3~5年出现成果。花王在中国消费者心目中知名度最高的是其“妙而舒”纸尿裤，据日本媒体2014年10月的报道称，由于日产纸尿裤“妙而舒”尤其受中国欢迎，且中日存在价差，有中国人囤积妙而舒纸尿裤，导致该产品在全日本脱销。对此，泽田道隆表示，将加速中国和日本相关产能以满足市场需求，并透露，其官方在中国的妙而舒纸尿裤的销售额(含进口和国产)2013年是2012年的两倍，2014年也是2013年的两倍，其中国产妙而舒纸尿裤2014年销量为2013年的三倍。花王2014财年的业绩显示，营业额同比增加6.6%，达到了1.40万亿日元(约人民币732亿元)，并创下了历史最高纪录。营业利润则时隔9年刷新历史最高纪录，达到了1332亿日元(约人民币70亿元，同增6.9%)。泽田透露2014年花王亚洲的销售额约为1100亿日元，其中，中国的销售额超过亚洲的20%，“2015财年虽然还未结束，但预计比2014年有更多的增长，中国每年的销售额都在不断增长，占比也在不断增长，花王希望通过加强针对中国国内需求不断增长的事业领域的产品供应机制，实现在中国的进一步发展”。 - 2015-05
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这个重新设计的卫生纸芯多了个底座
这个重新设计的卫生纸芯多了个底座2015-5-8 迷因创意与普通的卫生纸芯相比，这个纸芯要长一些，由一长一短两个部分组成。我们可以取下短的一部分，然后换个方向再把它放进去，这样的话，就好像给卫生纸加了个底座，从而轻松解决卫生纸横着放时积累细菌和灰尘多的问题了。 - 2015-05
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金顺12台新月型卫生纸机在海南金红叶全部完成投产
金顺12台新月型卫生纸机在海南金红叶全部完成投产2015-5-7 生活用纸杂志2015年4月，海南金红叶有限公司向金顺重机（江苏）有限公司采购的第二批纸机的最后一台完成投产运行。该批订单包括12台幅宽2.8m、设计车速1800m/min的新月型卫生纸机(TM2818)，这12台纸机从2013年至今陆续完成投产，合计新增年产能30万吨。2008年7月，金顺公司首批交付海南金红叶的6台新月型卫生纸机(TM2814)，幅宽2.8m、设计车速1400m/min，合计年产能12万吨。此外，金顺研发的幅宽5.6 m、车速2000m/min的新月型卫生纸机（TM5620）也即将推出。届时将打破国外卫生纸机制造企业对大宽幅卫生纸机的垄断，进一步提升金顺卫生纸机的国际竞争力。 - 2015-05
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“中国制造2025”战略规划将发布 利好装备制造业
“中国制造2025”战略规划将发布 利好装备制造业2015-5-7 慧聪网工信部日前宣布，“中国制造2025”战略规划将尽快发布。从已披露的相关内容来看，该规划将围绕智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备创新以及国家制造业创新中心建设5项重大工程，结合“互联网+”的信息化运用，推进制造业健康发展。 “中国制造2025”规划正逢其时 中国证券报发表上海外国语大学国际金融贸易学院院长章玉贵文章表示，就全球经济竞争与产业变迁的视角而言，中国即将公布的“中国制造2025”战略规划，既是对德国提出的“工业4.0”发展规划的回应，也是基于中国早日实现“两个百年”目标，结合中国在制造业领域的产业发展基础与技术积累，力图构筑中国经济高边疆的重大发展战略。显然，该规划的出台及有效实施，不仅具有技术层面的国家意义，更是中国由贸易和制造大国向产业与资本强国升级的最重要基础。 就中国整体经济发展现状而言，“中国制造2025”的规划和即将出台可谓正逢其时。一方面，中国制造业在充分承接全球产业转移的红利之后，尽管依然是当今世界最重要的制造业体系之一，但面临的产业竞争形势却异常激烈，亦出现了相当程度上的“产业空洞化”现象。2008年以来，随着劳动力成本上升，加上全球经济增长放缓等因素，在中国制造业核心板块的长三角和珠三角地区，长期以来凭借高度专业化和价格竞争为利器的制造业集群已进入中低速发展期，部分企业开始外迁。而来自东南亚和南亚国家的制造业竞争压力这几年却在不断加剧。与此相对应，以美日德等为代表的工业化国家，在强化其全球产业竞争体系的同时，亦在推动本土工业的升级，不少企业正回归本土建厂。如果这种趋势持续下去，则中国原有的本土配套企业专用性投资将遭受沉没损失，在缺乏自主创新技术的制约下，中国制造业不仅难以实现整体升级，还面临着日益严重的内外挤压。因此，日益严峻的国际竞争形势倒逼中国制造业必须拿出一个能够引领未来十年乃至更长时间的发展规划，以整固中国制造业的整体竞争优势，否则，中国不仅难以适应全球制造业的产业变迁，更有可能在失去比较优势的同时亦失去锻造竞争优势的时间窗口。 另一方面，经过最近十年的技术攻关与产业化推广，中国已初步形成了在高端制造业领域的国家竞争优势。以高铁、核电等为代表的高端装备制造业，在经过国内较为成熟的产业化运营之后，配合国家走出去发展战略，已经成为凝聚高技术、产业化配套及运营管理的真正意义上的中国名片。尤其是随着“一带一路”战略在亚欧以及非洲的开花结果，中国南车、中国北车、中国建筑、中国铁建、振华重工等中国企业正成为中国构筑全球制造业竞争体系的先锋队。中国不仅能够满足广大新兴市场和发展中国家在基建领域以及重要装备制造业领域的技术需求和产业配套服务，而且已经具备了向发达国家输出高铁等中国制造业代表作的综合性竞争能力。这应该是自瓦特发明蒸汽机以来，全球制造业竞争体系发生的最重要变化。假如中国在未来五到十年里能够在大飞机制造和产业化运营方面取得战略性突破，则中国在高端制造业领域将形成较为完整的世界性竞争体系。 因此，中国要迈向一流经济强国，既需要通过嵌入全球生产网络来提升在国际分工中的位置，更需要大力发展具有全球资源配置能力的高端制造业。 必须加快制造业结构调整和升级 文章认为，在即将到来的“十三五”期间，中国必须加快实施过剩产能的有序退出，加快制造业的结构调整，并通过推进“互联网+制造业”和“互联网+中小企业”，对有成长空间的制造业进行整体性升级;另一方面，继续加大对高铁、航空航天、船舶制造、海洋工程、新能源、新材料等领域的技术投入，力求培育一批能够引领产业革命的指标性企业。当然，从中国已有的技术基础与资源投入来看，尽管发展势头不错，但两个重要的短板尚未解决：一是企业偏好于简单的市场份额扩张，对技术投入的热情依然不高;二是技术产业化进展缓慢，专利成果转化率一直在低位徘徊。还有一个重要的约束瓶颈是：由于中国相对内敛的文化惯性，尽管政府、社会和越来越多的企业近年来不断强调创新，但要形成催生苹果这样的超级创新企业所需要的创新生态：开放的心态、甘于冒险、勤劳、富有趣味性以及敢于挑战权威的思维方式，并非一朝一夕所能形成。 从这个意义上说，中国在经由“一带一路”战略，加快提升以央企为代表的超大型国企全球资源配置能力的同时，亦须扩充以华为为代表的中国民营企业方阵线。着力提升其在研发设计、系统集成等方面的专业服务能力，强化金融服务、技术供给和运营管理功能，特别是管理全球供应链的能力。更要重视培育一批具备国际化视野、全球化运营意识并且熟练驾驭全球性管理工具的高端产业人才。
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