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  • 2016-04

    05

    帮宝适亚洲顶级工厂向中国妈妈开放

    帮宝适亚洲顶级工厂向中国妈妈开放2016-4-5 新华网2016年3月31日,帮宝适亚洲最大的生产基地之一,日本明石工厂首次向中国妈妈开放,帮宝适特别邀品牌代言人昆凌,与海淘辣妈们共同开启日本纸尿裤口碑王的见证之旅。帮宝适日本明石工厂一直以生产全球高品质的纸尿裤而闻名,此次见证之旅不仅让资深的海淘辣妈、达人们亲身感受日本制造所代表的全球先进技术以及不断改善和提升产品品质的匠心精神,还真实体验到日本对生产与检测标准一丝不苟的追求。帮宝适日本明石工厂创建于1982年,至今已有超过30年的历史,始终坚守最高生产标准。面向以“严苛和挑剔”著称的日本消费者,明石工厂所生产的帮宝适日本超高端系列,也就是日本紫帮,连续多年成为日本医院推荐No.1品牌。在众多中国辣妈心中,日本制造是品质的代表。对最会“买“的海淘达人而言,受到日本本土推崇的产品,更是“尖端好货”的标志。而日本纸尿裤口碑王帮宝适高端系列在今年四月份,已登陆中国各大电商平台,只为给每一位中国宝宝带来顶级的肌肤呵护体验。天王嫂昆凌开启日本纸尿裤口碑王的见证之旅,探秘帮宝适亚洲顶级工厂 帮宝适亚洲顶级工厂,拥有全球最高品质作为全球销量第一的纸尿裤,全球有90多个国家超过3000万宝宝每天都在使用帮宝适。在日本,帮宝适也是妈妈们推荐的超人气产品。日本明石工厂厂长Fred介绍,帮宝适日本明石工厂所生产的高品质纸尿裤之所以能被千万辣妈们所喜爱,源于三大秘诀。日本明石工厂技术经理Akiko女士介绍帮宝适日本超高端系列成为口碑王的生产秘诀 秘诀一,日本匠心工艺。日本制造不仅仅是拥有世界先进技术,更重要的是明石工厂一贯秉承的“匠人”精神。“法”代表着用于渐进的、持续的提高产品的哲学。明石工厂创立30年以来致力于生产更好的纸尿裤,如今正在引领帮宝适全球创新。 秘诀二,严格遵守标准。日本人的严谨深入骨髓,每一位工人一旦进入工厂,无时无刻不遵守最严格的生产。明石工厂以极其低的操作失误率排名世界工厂第一。 秘诀三,无时无刻追求高标准满足最挑剔的消费者。帮宝适明石工厂始终坚持创造新的质量标准以满足全球最挑剔的日本消费者的需求,以高标准赢得消费者的信任与喜爱。 昆凌与海淘辣妈一致推荐的纸尿裤口碑王作为纸尿裤的发明者,帮宝适不仅重视产品质量,还重视与妈妈们的沟通。邀请妈妈们参观帮宝适位于世界各地的研发及生产工厂已成为其每年举办的标志性活动。眼见为实,让妈妈们了解到每一片纸尿裤的诞生都不简单,亲身感受到帮宝适为给宝宝带去更好的肌肤呵护体验所付出的巨大努力。 此次昆凌受邀与海淘达人一起组成亚洲辣妈代表团,在明石工厂负责人的带领下参观了帮宝适日本超高端系列以及日本特级棉柔拉拉裤的生产平台。帮宝适日本明石工厂拥有顶尖的生产平台和最严格的生产标准。生产车间内的温度和湿度都受到实时监控,以保证达到特定要求,而严密的微生物监测,则确保生产环境不具备细菌存活的条件。所有辣妈们在正式开始生产平台参观之前都需要“全副武装”,听从工作人员的安排进行一步步参观。天王嫂昆凌参观帮宝适日本超高端系列生产平台亚洲辣妈代表天王嫂昆凌为帮宝适日本超高端系列生产平台的先进科技与高标准而惊叹 在生产平台参观的过程中,工厂工作人员给在场的辣妈们详细讲解了纸尿裤生产的每一个环节,亲自演示了检测仪器是如何将非常细微的杂质都瞬间识别并剔除。资深海淘妈妈受访时表示:“从来没想过每片纸尿裤看似简单,实际上都是经过如此高精密的仪器层层把关制造出来的,不愧为日本纸尿裤口碑王”。作为亚洲辣妈代表,天王嫂昆凌在婴儿产品的挑选上坚持最高标准,当她看到全自动化封闭式操作的生产平台,她感到惊喜和震撼:“这真的太酷了,感觉在看科幻大片一样!” 帮宝适日本超高端系列品质引入中国现如今在日本市场最受欢迎的三款高端产品:帮宝适日本超高端系列,特级棉柔拉拉裤和敏感肌纸尿裤均产自日本明石工厂。帮宝适日本超高端系列是日本医院No.1选用产品,专为呵护新生宝宝肌肤设计;特级棉柔拉拉裤专为好动宝宝设计,独特的腰部S型曲线柔软随身动给宝宝肌肤360度全呵护;敏感肌纸尿裤含更多的护肤精华倍加滋润呵护宝宝娇嫩肌肤。昆凌惊奇地发现拥有蜂窝网面吸稀便能力极佳 2016年帮宝适日本超高端系列再度升级,只为给每一位新生宝宝送上更好的肌肤呵护体验。这款产品最值得一提的是其独特的蜂窝网面亲肤设计,有效帮助隔离尿湿稀便,精心呵护小屁屁。活动当天宝洁帮宝适大中华区研发总监王海华女士现场展示蜂窝网面神奇实验,测试其特有的吸收稀便的能力。将近似于宝宝稀便粘稠度的物质倒在帮宝适日本超高端系列与另一款产品的内表层上,并轻轻按压模拟宝宝的小屁屁躺在纸尿裤上,然后邀请辣妈代表昆凌测验两款纸尿裤的吸便能力。昆凌惊奇地发现拥有蜂窝网面吸稀便能力极佳,反渗量微乎其微远远低于另一款产品,她惊呼:“宝宝的便便居然能够在半分钟内被全部吸收,这真的太神奇了!”中国著名儿科医生夏凯莉女士在中日妈妈交流会上介绍纸尿裤吸收稀便能力强对新生宝宝的皮肤刺激更少 参与这次见证之旅的不仅有中国海淘辣妈,还有来自日本的妈妈,在中日妈妈育儿交流会上,广州和睦家儿科医生夏凯莉女士表示:“新生儿,尤其是母乳喂养的宝宝大便频繁且较稀薄,每日排便5~6次都属正常,纸尿裤作为新生儿宝宝每日最贴身的用品,如果能够有效吸收稀便,会有助于减少尿便对皮肤的刺激。今天亲自参观了明石工厂的生产平台感受到了日本生产平台的雄厚实力,我相信帮宝适日本高端系列进入中国市场之后一定能够让更多的中国宝宝拥有更好的肌肤呵护体验”。 科技与关爱 呵护宝宝54年作为全球销售量第一的纸尿裤,全球有90多个国家超过3000万宝宝每天都在使用帮宝适。在日本连续10年成为日本妇幼医院NO. 1推荐品牌以及日本杂志母婴大赏NO.1推荐。帮宝适始终创造新的行业标准,用创新带来更好的产品,帮宝适所做的一切,都为了宝贝能够在无尽关爱中,安睡,畅玩。
  • 2016-04

    05

    恒昌机械让中国创造亮出国际品牌

    恒昌机械让中国创造亮出国际品牌2016-4-5 人民网2016年3月24日上午8时,记者在安庆市经开区恒昌机械制造有限责任公司视频会议室内看到,市场部总经理袁军正通过视频和大洋彼岸的智利售后服务同事连线,布置有关新设备研发的调试验收培训工作。袁军告诉记者,“目前,恒昌公司在世界范围内拥有售后服务中心两处,分别是辐射亚欧地区的土耳其和辐射拉美地区的智利。在近几年世界经济复苏乏力的大背景下,我们仍能实现15%左右的出口增幅,仅2015年产值超过5亿元,出口创汇超过5000万美元,产品覆盖拉美、东南亚、中东欧和北非地区,同行业国内第一,世界前列。” 作为民营企业的代表,恒昌公司的成功绝非偶然,一项项技术成果破茧而出,一份份行业捷报纷至沓来,已经让这个民族企业从制造走向创造,并且在智造的征途上从美丽宜城涌立世界潮头。公司副总经理董知明告诉记者,“恒昌公司成立28年来,不断创新创造,超越自我,立足于打造世界知名品牌,让中国创造走向世界。” 由美国Kimberly-Clark组织的两年一度全球供应商评选中,2013年,恒昌公司从全球75000家供应商中脱颖而出,获评全球7家“优秀供应商”之一,2015年,该公司蝉联该项荣誉,成为全球蝉联第二家,这也是亚洲唯一一家企业获此殊荣。 在袁军的陪伴下,记者又来到该公司技术研发中心,经过严格安检后,记者看到两台庞然大物左右两边赫然在目,左边一台是2000片/分的卫生巾生产设备,右边是1000片/分的婴儿训练裤生产设备,它们正在进行最后的调试。现场技术人员小刘告诉记者,“目前这两台设备已经组装完毕,正在进行相关参数的调试,预计今年6月份可以对外展示,根据市场需要适时量产并投放市场。”袁军介绍,“我们的设备从主机、包装机到机械手装箱,自主研发达到100%,完全拥有自主知识产权。” 科技资金投入保证自主创新持续发展恒昌自成立之日起,从不吝啬在科技成本的投入,坚持每年以超过销售收入5%的资金作为研发资金,用于新技术、新工艺、新产品开发,仅2015年投入就超过3100万元。同时该企业建立研发准备金制度,根据研发计划合理安排资金,确保资金来源。为保障研发需要,恒昌先后购置了三坐标、渗透度检测仪等高精度检测仪器和数控龙门铣、卧式加工中心等多种高精度生产加工设备,为技术研发提供了物质保障。 大量科技资金的投入,使恒昌产品实现了系列化、多元化,技术含量与日俱增。近几年来,恒昌的“妇女卫生用品全自动包装机”、“纸尿裤系列全自动包装机”、“婴儿训练裤成型加工包装生产设备”、“成人训练裤成型加工包装生产设备”已相继投放市场,按照董知明的话说,“现在不是替代不替代的问题,现在我们的产品就是世界领先。像婴儿纸尿裤设备上的无废料弹性大耳帖工艺,目前国内首创,光这一项,就可以让客户每年减少400万的原材料成本。” 激励机制完善保证自主创新科学发展为激发创业热情,恒昌多措并举,鼓励员工创新创造。董知明告诉记者,“我们出台实施了《专利奖励制度》、《研发人员绩效考核奖励制度》等一系列技术创新奖励制度。每月举办一次自主创新评比、每季度举办一次技术创新大会。截至目前,公司内450余名员工有30%的人拿到过企业自主创新奖,奖金最高超过10万元。”“值得一提的就是我们公司的另一位副总经理吕庆,他就是一个从普通的装备工、调试工通过手上的技术活一步步走上了领导岗位,2015年还被评为全国劳动模范呢!”截至2015年末,该企业先后获得国家知识产权126项,其中发明专利35项、实用新型专利75项、外观设计专利11项、软件著作权5项。 知识产权保护保证自主创新规范发展在坚持自主创新的同时,该公司不断加大无形资产的保护,与专业知识产权代理机构建立长期合作关系,使自主创新成果第一时间申报专利,获得授权,受到法律保护。同时与全体员工签订保密协议,支付保密费,长期聘用法律顾问,从各方面增强员工无形资产的保护意识,保证企业自主创新规范化发展。 袁军告诉记者,“正是通过这几年科研资金的投入,激励机制保障,知识产权保护,让我们的产品从主机、包装到装箱,全套产品的性价比提高了,在同等技术水平上,价格降低了三分之一至五分之二左右。”
  • 2016-04

    05

    恒安舍其食品业务 全力发展个人卫生用品业务

    恒安舍其食品业务 全力发展个人卫生用品业务2016-4-5 界面恒安国际集团有限公司(下称恒安国际)计划分拆其零食产品业务,并将该业务在香港联合交易所独立上市,从而集中资源发展其核心的个人卫生用品业务。 这家香港上市公司表示,其零食产品业务部门亲亲食品集团(开曼)股份有限公司(下称亲亲)已向香港交易所递交上市申请。恒安国际将把所持的全部亲亲股份分派给现有股东,在完成可能分拆后,公司将不保留亲亲的任何权益。
  • 2016-04

    01

    节日营销还是超前创意,可自制卫生巾的“面包机”?

    节日营销还是超前创意,可自制卫生巾的“面包机”?2016-4-1 财经网 愚人节,互联网公司是不是带给你太多“惊喜”,让你惊呆了的同时,也能带给你无穷创意的灵感。作为国内轻奢型卫生巾品牌的NONOLADY,也不甘示弱,在一大批创意蓝海中以“卫生巾面包机”的构想引爆眼球,该创意提倡女性根据自身需求,制作出最纯净安全且适合自己的卫生巾,最令人惊讶的莫过于玩笑之下,NONOLADY竟已在一年前便着手对项目进行研发并于4月1日发布了宣传视频。 据称,这一款集高科技技术研发的卫生巾自制生产设备,主打的是卫生巾自制功能,因为,如何满足女性用户的个性化需求,也是令人头疼的问题之一。在这一方面,NONOLADY根据女性不同的体型和生理期需求,为用户提供了各种产品爱好的选择,可设置卫生巾的尺寸、样式、款型、颜色。 互联网的诞生为我们的生活带来了无限的可能,同时也悄然影响了很多行业,不论这个创意最终成为现实或仅是一个玩笑、一场营销,创新的思维将是驱动前进的源源动力。
  • 2016-04

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    日本花王官方旗舰店5月登陆京东全球购

    日本花王官方旗舰店5月登陆京东全球购2016-4-1 亿邦动力 3月31日消息,京东全球购与日本花王集团正式签署战略合作协议,花王官方旗舰店将于5月正式登录京东全球购,而京东全球购则成为中国跨境电商唯一的花王直供自营平台。 日本花王集团于1887年在日本创立, 在日本市场拥有多个占据市场份额第一的日化产品,旗下拥有妙而舒、乐而雅、洁霸、碧柔等多个知名品牌。 5月即将上线的京东全球购花王旗舰店,将首先从“妙而舒”婴儿用纸尿裤产品入手,所有商品均为花王集团日本原产地直供。该店铺采取保税备货模式,且支持京东配送。 事实上,早在2014年,京东便与花王(中国)开始合作,之后在母婴、个人护理和清洁用品等多个品类建立了直供合作关系。其中,花王纸尿裤在京东平台的单品销量一直稳居品类前三。
  • 2016-04

    01

    永丰余召开法说会,展望今年营运

    永丰余召开法说会,展望今年营运2016-4-1 中时电子报 永丰余于3月31日召开法说会,展望今年营运,发言人殷国堂认为全球景气不确定因素仍在,预期人民币仍有波动可能,公司将致力降低匯兑因素影响,从管理、技术面持续调整体质、精进营运效能,以提升整体竞争力。 永丰余2015年合并营收635.79亿元台币,年增4.41%,毛利率16.77%、营益率2.65%,优于前年的15.43%、1.03%。受人民币汇兑波动导致亏损6.03亿元台币拖累,归属业主税后净利5.01亿元台币,年减15.62%,基本每股盈余0.3元台币,略低于前年的0.36元台币。 展望今年,殷表示,消费品业务部分,台湾地区去年受到市场产品品项竞争影响,导致获利下滑较多,今年将重新调整策略,重回应有的获利水准。至于大陆地区,虽然去年仍有亏损,但幅度持续收敛中,可望持续转佳。 永丰余于大陆鼎丰斥资20亿元台币,设置年产能5万吨的家庭用纸1、2号机,预计今年第二季可望投产,而在台湾新屋厂斥资40亿元台币,设置年产能30万吨的工业用纸3号纸机,亦预期可望于第四季投产,殷国堂表示,可望成为带动工纸及消费品部门营运成长的动能。
  • 2016-04

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    发改委部署2016年环资工作八项任务 推进节能降耗

    发改委部署2016年环资工作八项任务 推进节能降耗2016-4-1 中国新闻网 据发改委官网消息,全国发展改革系统资源节约和环境保护工作电视电话会议日前召开,党组成员、副主任张勇在会议中谈及2016年环资工作八项任务。他表示,2016年环资工作要紧扣绿色发展主线,精心部署“十三五”,全面推进生态文明建设,深入推进节能降耗,大力发展循环经济,解决突出环境问题,加强项目管理加快发展节能环保产业,强化系统联动和队伍建设。3月29日,国家发展改革委召开全国发展改革系统资源节约和环境保护工作电视电话会议。国家发展改革委党组成员、副主任张勇同志出席会议并讲话,国家发展改革委副秘书长范恒山同志出席会议。张勇指出,2015年环资系统认真落实党中央、国务院的决策部署,加强战略谋划和宏观统筹,聚焦突出问题,推动机制创新,激发市场活力,全年单位国内生产总值能耗下降5.6%,超额完成全年及“十二五”目标任务,成为新常态下的新亮点。张勇深入分析了新常态下环资工作面临的新机遇、新挑战、新任务,提出了做好环资工作的原则。一是调适理念、转变思维,牢固树立新资源观。要推动资源节约集约循环利用,用最少的资源环境成本取得更大的经济社会效益。二是围绕中心、服务大局,在供给侧改革中发挥生力军作用。要围绕去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板等重点任务,精准发力、主动作为。三是转变职能、创新方法,发挥市场在资源配置中的决定性作用。要深入推进简政放权、放管结合、优化服务,促进环保成本内部化,打好政策组合拳,形成推动绿色发展的内生动力。四是以人为本、注重实效,让人民群众更有获得感。要加强环境质量管理,强化排污者主体责任,推动区域流域联防联控等,切实解决群众关心的环境质量问题。张勇要求,2016年环资工作要落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,高举生态文明大旗,紧扣绿色发展主线,在落实中谋划、在谋划中落实,确保“十三五”开好局、起好步。一是精心部署“十三五”。谋划好环资领域“十三五”时期的重大工程、重大项目、重要举措、重大政策。二是全面推进生态文明建设。制定生态文明建设目标评价考核办法,抓好先行示范,建立统一规范的国家生态文明实验区。三是深入推进节能降耗。开展全民节能行动,实行能耗总量和强度双控,落实目标责任,制定用能权有偿使用和交易制度试点方案,完善节能法规标准。四是大力发展循环经济。实施循环发展引领行动计划,制定生产者责任延伸制度方案,推动节水型社会建设和非常规水资源利用,加快节水制度创新。五是解决突出环境问题。加快城镇污水垃圾处理设施建设,落实大气、水、土壤污染防治三大行动计划,制定培育环境治理和生态保护市场主体的意见,深化第三方污染治理试点。六是加强项目管理。用好中央预算内投资、专项建设基金,加快项目储备库建设,强化项目日常监管。七是加快发展节能环保产业,促进节能环保产品和服务质量的整体提升。八是强化系统联动和队伍建设,打造一支忠诚干净担当的环资队伍。北京市、江苏省、浙江省、江西省、重庆市(经信委)有关负责同志作了交流发言。国务院节能减排工作领导小组成员单位,国家发展改革委相关司局及国家节能中心、能源所、中咨公司、节能协会、循环经济协会代表在主会场参加会议,各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市、新疆生产建设兵团设分会场。
4544条 上一页 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 下一页
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