中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2020-07
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APP翟京丽：数字经济或成“疫”后传统制造业改革方向
APP翟京丽：数字经济或成“疫”后传统制造业改革方向2020-7-16 中国新闻网 “传统的制造业如果能把数字经济镶嵌进来，这将对整个行业带来重要的改变，具体将体现在效益和效率的大幅度提升上。”金光集团APP（中国）副总裁翟京丽近日接受中新社记者专访时表示，数字经济或成“疫”后传统制造业改革方向。翟京丽表示，数字化水平高的企业能够对市场变化快速反应，更从容地应对如新冠肺炎疫情等不确定性事件带来的挑战。传统制造业面临转型升级的压力，如何增强抗风险能力，如何优化上下游产业链，都是企业要思考的问题。《智能制造发展指数报告（2019版）》显示，中国85%大中型企业对实施智能制造有了初步规划并开始实践，能够实现对设计、生产、物流、销售、服务等核心业务进行流程化管理。12%的企业处于成熟度二级，自动化特征显著。在翟京丽看来，数字经济的价值可以从四方面去理解，即重构业务流程、重构产品和服务、重构商业模式、重构客户体验。“把四个重构做好了，数字经济的价值就体现出来了。利用大数据等技术，让你的上下游产业链嫁接到数字化平台上，真正打通端到端的运营。”翟京丽介绍，金光集团APP（中国）目前已将数字化转型作为未来重点发展战略，从企业文化的转变开始，将业务流程通过大数据和云服务实现数字化、智能化，这包括采购、生产、仓储、物流、销售以及其他财务等后勤支持系统，从而及时发现和解决业务问题，预测和诊断业务需求。据悉，位于江苏省南通市的金光如东高档生活用纸产业基地是金光集团APP（中国）首个采用“工业4.0+人工智能”生产理念的智能化制造升级项目。建成后该工厂将成为中国最大的高档生活用纸基地，打通造纸产业上、中、下游枢纽，实现产业链一体化发展。传统制造业的“数字化经济”也体现在营销方式的转变上。金光集团APP（中国）内部组建了一支80多人的直播团队，疫情期间，在纸浆和纸类产品的销售中运用直播、短视频、图文“种草”等新零售的方式，同时还通过“云课堂”为客户提供线上客户产品和应用知识培训。“自己直播带货，和消费者实时互动，那种感觉和客户很近，你会第一时间知道他们关注什么，他们对于产品的认知程度你能亲自感受到。而让员工参与直播，评最佳推广奖，让大家知道集团的事人人有责，从而形成全员营销的概念。”翟京丽直言。疫情改变了人们的生活，对全球经济产生重要影响。翟京丽指出，“危”和“机”相伴，新的需求也在不断产生，过去几个月，消费者对各类湿纸巾的需求增长达300%。“这促使我们开发各种功能性产品，如抑菌、护肤等功能性湿巾产品。在医疗防护方面，我们也在加快开发医用透析纸、医用卫生护垫，以及药品包装、口罩盒等医疗卫生相关产品。”“疫情是阶段性的，我们既定的在华总体投资和发展战略不会发生大的变化。”翟京丽表示，金光集团APP（中国）将利用母公司所在地印度尼西亚作为“一带一路”沿线国家有利的地理位置以及中国扩大国内进口商品市场的开放政策，通过资源互补，帮助更多的中国企业“走出去”和一带一路沿线国家企业“走进来”。
2020-07
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斑布成立上海分公司
斑布成立上海分公司 2020-7-16 斑布 2020年7月15日，斑布上海分公司成立，斑布创始人兼董事长沈根莲女士、斑布CEO李丛峰先生、斑布COO李智慧女士和各界企业朋友亮相开业庆典现场，共同见证斑布的又一历史时刻。随着斑布市场占有率的越来越高，斑布倡导的“简单·适度”已成为消费者日常生活的主流，斑布尊重自然，与自然和谐共生的初衷也得到了更多消费者认可。此次斑布上海分公司的成立，新起点，新征程，新高度，将助推斑布站到更高舞台，再攀新高峰。现场斑布创始人兼董事长沈根莲女士发表致辞，对莅临开业庆典的各位领导各位来宾表示热烈欢迎和诚挚感谢，对上海分公司的未来发展寄予殷切期望。沈总讲到：“今天的斑布已经不仅仅是四川和中国的斑布，今天的斑布已经属于世界。而我们上海分公司的成立，将更有利于斑布在品牌和渠道上的扩展，在未来产品服务上能走得更踏实。同时希望能在上海这块标地吸引到更多人才，为企业未来发展建立更好的基础”。随后，在启动仪式上，斑布创始人兼董事长沈根莲女士、斑布CEO李丛峰先生、斑布COO李智慧女士和各界企业好友上台为斑布上海分公司进行开业剪彩并揭牌，斑布上海分公司宣告正式成立。
2020-07
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宝洁中国首届数字科技节广州隆重开幕
宝洁中国首届数字科技节广州隆重开幕2020-7-16 宝洁 7月15日，宝洁大中华区首届数字科技节在公司遍布中国的各大办公室、研发中心和工厂同时拉开帷幕，为期三天的数字科技节将是宝洁打造人才全员数字化思维，深化公司数字化文化的又一次全新尝试。数字科技节将面向宝洁中国八千多名员工全程直播，并与全球总部实时连线。宝洁内部技术专家将会就IT业八大最新前沿趋势进行专场讲解，话题涵盖5G，区块链，物联网，人工智能和机器学习，机器人自动化，信息安全，数字孪生，增强现实与虚拟现实等。公司最近两年利用大数据和人工智能开发的针对多项尖端数字化专项能力培训的50多门金牌课程也将全面上线。宝洁中国的全体员工将史无前例地全员、全情投入到数字化能力学习和创新应用中。全面深化变革，做中国最好的大数据实体公司 “做中国最好的数字变革和大数据实体公司”一直是宝洁大中华区三十多年历史上首次任命的首席信息官林丽女士的愿景，她说：“我们需要懂得把技术和业务完美的结合在一起，让数字化创造最大化的商业价值，成为公司的强力竞争优势。” 宝洁大中华区总裁马睿思（Matthew Price）先生则表示：“全面数字化变革将是宝洁发展在中国，赢在中国的关键策略。” “全方位的数字化转型”已经被写进宝洁中国长期发展战略，公司始终致力于将数字化变革深入各个业务单元和业务部门，鼓励内部数字化创新，营造一种数字化潮流的文化。宝洁的内部数字化孵化器idealab今年的最终评选活动也将在科技节上呈现，展示公司内部员工在数字化创新方面更多的新想法，新思路，以及他们开发的多个数字化原型产品，这当中的优胜者还会得到公司相关业务单元事业部的进一步投资，助力产品商用化落地，真正走向市场。推动外部伙伴关系，做引领行业数字化蓝图的带头人数字科技节还邀请到国内外多位500强企业的CEO，国际知名IT咨询公司的首席分析师及合伙人，头部互联网企业和社交媒体的行业领袖，新兴初创独角兽企业的创始人等就数字化驱动下的新零售、数字化驱动下的全渠道消费者体验、数字化引领不同行业的转型等进行主题分享。数字化转型从来不是数据在“自说自话”，而是公司内外各个业务伙伴力量的紧密串联，找到真正能够推动数字化转型的合作伙伴，让数字化为各方创造最大化的商业价值，成为合作伙伴多赢的强力竞争优势。数字科技节将是宝洁乘风破浪全面深化数字化改革的全新一步，在消费者大数据和业务大数据双数据平台的架构下，宝洁内部一方面打造了自己的数据湖，将外部的零售商分销商等的数据进行对接，并全面整合内部各个环节的数据，在此基础上生成了上百个业务端的商业智能应用。对外，宝洁跟业界多个大型电商平台进行了深入的大数据合作，利用行业经验和大数据运用能力，跟电商平台打造和共建了许多的业内第一的大数据应用，并取得了丰硕的成果。宝洁中国的数字化转型一直在业界受到跨行业的认可，并获得了中国IDC (International Data Corporation) 2019年年度跨行业数字化转型领军公司的最高奖。本次数字科技节将是数字化力量的全面集结，更是开启乘风破浪之旅的全新起点。
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口罩单价大幅下跌带来行业洗牌专家称小企业或出局
口罩单价大幅下跌带来行业洗牌专家称小企业或出局 2020-7-15 证券日报在新冠肺炎疫情防控期间，口罩市场需求大幅提升。于是，有的公司或临时转产或提高现有规模，批量生产民用防护口罩；有的企业则新增经营范围用于生产医用级防护口罩，如格力、比亚迪、广汽集团、工业富联等，纷纷表示达产后口罩日产能将突破百万只。除了这些转型生产口罩的企业，像天华超净、奥美医疗、道恩股份、阳普医疗、蓝帆医疗和英科医疗等多家上市公司，主业便是生产医疗防护用品，在口罩产能催化下，这些企业在今年一季度都取得了不错的成绩。然而，近段时间口罩的价格快速走低，尤其是在生产企业产能提升和熔喷布等原材料供应充足情况下，单只口罩的价格已经跌破1元。《证券日报》记者查询电商平台后注意到，不同品牌的普通医用口罩，单只价格在0.5元~1元左右，已经比前几个月每只3元~5元的售价便宜得多。中国医药物资协会医疗器械分会秘书长陈红彦在接受《证券日报》记者采访时表示，口罩的价格大幅滑落，对于那些新进入行业或是产能大幅扩张的公司，会有较大的影响，因为企业短时间内难以实现前期投入的收回，但是对于已经在行业内具有一定地位的公司来说，反而是行业集中度提高，凸显品牌价值的机会。陈红彦说：“口罩产业的规模较小，因此中小企业林立，而这次疫情因为对口罩产品的需求激增，很多企业纷纷跨界生产口罩。现在随着市场需求下降，产品价格竞争日渐激烈，那些缺乏品牌支撑的小企业，很难与有品牌与规模优势的大企业竞争，在优胜劣汰之中，行业正进入重新洗牌阶段。” 陈红彦同时表示，今年的疫情虽然造成口罩等医疗物资产业链的紧张与价格无序，但也在一定程度上考验了中国企业工业化动员能力和供应链整合能力，一些国产品牌在此期间脱颖而出。过去消费者青睐的是像3M和霍尼韦尔这样的国际知名大牌，现在绿盾、CM朝美、振德医疗、稳健等国产口罩大规模铺货，并进入到高端口罩市场，在品牌影响力上与国际品牌逐步拉近了差距。艾媒报告分析认为，在2020年新型冠状病毒疫情期间，大量口罩行业上下游企业集体增产转产，而全球疫情的大暴发也进一步刺激了中国口罩爆发式的发展生产，预计2020年中国口罩总产量将突破1000亿只，口罩产值将达到2357.5亿元。而随着疫情得到控制，口罩需求量将会下降，过剩的口罩产能将面临较大的调整，总体产量将在2021年有所回落。华夏幸福研究院医疗研究员王瑞妍对《证券日报》记者表示，从此前口罩设备商订单交付情况来看，目前刚刚度过交付高峰，且国外疫情尚未缓解，海外市场对我国医疗物资的需求依然旺盛，因此具有海外医疗物资产品生产、销售资质的企业，依然会受益于市场需求增长。即便口罩单品价格下降，一些大型自动化企业在产业链整合优势下，仍能通过规模与单品优势获得不错的利润，而那些只供应国内市场的贴牌厂家，很可能在今年下半年逐步消失。
2020-07
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中顺洁柔：预计2020年半年度净利润约4.12~4.67亿元，同比增长50%~70%
中顺洁柔：预计2020年半年度净利润约4.12~4.67亿元，同比增长50%~70% 2020-7-13 每日财经新闻中顺洁柔7月13日发布业绩预告，预计2020年上半年归属于上市公司股东的净利润约4.12~4.67亿元，同比增长50%~70%。基本每股收益盈利约0.32~0.36元/股。业绩变动原因是，本报告期受疫情影响，消费习惯改变，公司相关品类销售良好，相关渠道快速增长。本报告期公司产品结构继续调整，高毛利品类占比继续提升，重点单品、新品推广加速，渠道建设日趋完善，销售继续稳定快速增长。本报告期受国际原材料市场价格下降的影响，营业成本下降。每经AI点评：根据各大券商对中顺洁柔净利润的预测，中顺洁柔2020年半年度预测净利润平均值为3.97亿元。中顺洁柔去年同期净利润为2.75亿元。 2019年年报显示，中顺洁柔的主营业务为生活用纸、个人护理，占营收比例分别为：98.91%、0.05%。
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银鸽2020新品溶影速溶卫生纸上市
银鸽2020新品溶影速溶卫生纸上市2020-7-13 银鸽生活纸 7月10日，主题为“‘影’享生活 ‘溶’耀上市”的银鸽生活纸新品推介会暨经销商会议在漯河召开。来自全国各地的100多名经销商出席了会议。大家齐聚一堂，共谋未来发展。银鸽公司党委书记、董事长顾琦，常务副总经理王友贵，以及公司领导陈应楼、李允刚出席会议。顾琦致辞。顾琦对各位合作伙伴的到来表示热烈欢迎。他指出，2020年是银鸽公司推陈出新、转型升级的关键之年，特别是新冠肺炎疫情发生以来，公司主动提高政治站位，增强责任担当，利用生活纸公司成熟的生产条件、技术人才队伍和销售渠道，克服困难建设了医用口罩、儿童口罩和酒精湿巾生产线。目前，银鸽医用口罩和儿童口罩日产能已达50万片，银鸽75%酒精湿巾日产能已达到200万片，产品上市以来受到广大用户的一致好评。面对供给侧改革的机遇和挑战，银鸽生活纸将持续在品牌形象、产品结构、价格体系、渠道建设、市场管理等方面进行全面提升和完善，为广大消费者提供健康、安全的产品，与合作伙伴诚信共赢。会上，银鸽生活纸总经理王奇峰介绍了生活纸营销团队，并分享了在市场拓展方面的战略构想，并表示公司将始终坚持以市场为导向、以质量为保障、以服务为根本的发展原则，一如继往地与各位伙伴诚信合作。在订货抽奖环节，无论是高品质的新品，还是优惠的订货促销政策，都迅速点燃了现场订货高潮迭起的火爆场面。现场排队下单客户众多，仅半个小时，现场经销商订货率就达到了96%以上。与会经销商纷纷表示，银鸽的产品无论是品质，还是品牌美誉度都是有目共睹的，现场订货场面如此热烈，都是在预料之中的。
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疫情期间，为什么全世界人民都爱抢购卫生纸？
疫情期间，为什么全世界人民都爱抢购卫生纸？2020-7-9 科技达人据美国消费者网站数据统计，只要疫情开始爆发，无论是国内还是国外，大家最先开始抢购的，不是口罩和酒精，而是卫生纸，这真的是一种奇怪的现象！如果我们去网上搜索抢购卫生纸，这样的新闻你会发现几乎出现在所有国家，超市的卫生纸货架被抢购一空，人们推着一大筐的卫生纸，从超市仓皇而出，甚至还会出现相互暴力抢夺的现象。卫生纸有什么特别之处，为什么这个世界上的所有人都要去抢购卫生纸呢？危机到来大家恐慌性的购物这个可以理解，比如说美国的中西部，每当暴风雪来临之前，超市货架上的面包、牛奶、鸡蛋都会被抢购一空，而在美国的临海地区，花生酱则是每个飓风季必囤的食品。从消费心理学的角度来分析，囤积和恐慌性购物，其实是人们在面对不确定性和危险的时候，想要获得一定控制感而必须要做的事情，而且这种行为又受到了从众心理的影响，当我们看到所有人都在因为危机采取行动的时候，如果自己无动于衷，那我们会本能地认为，一定是自己有问题，所以我们也会本能地焦虑起来，但是风险不可控，未来不确定。眼下可以缓解焦虑的唯一解药，就是刚才说到的控制感。既然我们没有办法控制疫情，那我们就只能把目光转向自己能够控制的东西，所以我们就会选择疯狂购物，这会让我们觉得，我还是有主动权的，所以抢购、囤货，本质上是源于恐惧，不仅是因为害怕危险，更是因为害怕失去控制感。卫生纸的特别之处就是大！一大包的卫生纸和一个罐头相比，体积大得多，尽管罐头在应对危机的时候可能更管用，但是把一个罐头放到购物车里和把一大包卫生纸放到购物车里，给人的心理满足感是不一样的，一大包卫生纸，更能给人安全感。视觉冲击会带来更大的危机感，在超市抢购时，人们也会盯着别人的购物车去看，卫生纸肯定是最显眼的，那别人都买，于是我也买！同理因为体积更大，超市里的卫生纸缺货，给人带来的心理冲击更大。如果是罐头遭到抢购，那最多只会让一个小货架上面没了东西，而如果是卫生纸被抢购一空，你会看到一整面墙，一整排货架上空空如也，这会比罐头缺货给人带来的心理冲击更大，它会加重人们的恐慌情绪，认为卫生纸好像真的很紧缺。即便是我家里不缺卫生纸，我也得再囤两包。当大家知道囤积卫生纸背后的心理学之后，您就具备了一个主动控制这种心理的能力，如果再赶上抢购或者是囤积潮时，希望大家能够理性购物。

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