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  • 2019-11

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    恒安集团助推中国儿童少年基金会“春蕾计划”

    恒安集团助推中国儿童少年基金会“春蕾计划”2019-11-14 产业晋江 近日,中国儿童少年基金会“春蕾计划”青春期教育项目携手恒安集团在福建南安六中启动,开启了“春蕾计划”在福建省的公益之旅。 今年是中国儿童少年基金会实施“春蕾计划”30周年。30年来,“春蕾计划”形成了关爱儿童特别是女童教育、安全、健康资助体系,是女童帮扶领域的标杆性公益项目。 此次,恒安集团携手中国儿童少年基金会共同推出“春蕾计划”青春期教育项目,恒安集团打造的“元七七同学”IP形象受邀担任项目的虚拟爱心大使,以大姐姐的身份普及青春期知识。值得一提的是,该IP是中国首个公益虚拟爱心大使。 恒安集团共享中心副总裁刘莹介绍,青春期女孩的健康成长成为近几年全民关注的问题,恒安作为一家肩负社会责任的企业,始终坚持“追求健康,你我一起成长”的经营理念,做好了时刻为祖国花朵撑起一片蓝天的准备。 “我们持续关注女孩儿的青春期健康问题,不仅仅是因为她们是我们未来的消费者,更因为她们是我们民族、国家未来的‘母亲’,她们的健康成长关系到下一代的健康成长。”刘莹表示,恒安集团打造了包括纸尿裤、生活用纸、卫生巾及刚推出的棉柔巾、面膜等卫生护理用品,希望时刻为女性、婴儿提供保护和关爱。 据悉,“春蕾计划”项目自今年6月在北京启动后,走过了重庆、云南,给当地的同学带去了丰富、科学的青春期知识,此次来到福建,恒安集团带来了“你好女孩”守护包、青春故事书、条形漫画、教学课件、动画视频等,让青少年在轻松愉悦的环境中学习到青春期知识,健康快乐地成长。
  • 2019-11

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    宝洁:以更快的创新速度跟上中国消费升级的步伐

    宝洁:以更快的创新速度跟上中国消费升级的步伐2019-11-14 新浪财经 11月6日,宝洁大中华区吉列、博朗及创新投资总裁何亚彬在第二届中国国际进口博览会期间接受新华网采访时说,宝洁在中国市场已经深耕了30多年,一贯以满足中国消费者的需求作为品牌创新主要的出发点。最近几年,消费市场不断迭代升级,中国消费者的需求也不断提高,宝洁一方面把全球最好的创新产品、体验以最快的速度带到中国,同时,也会根据本土市场为中国消费者研发、设计产品。 何亚彬说,随着中国经济的快速发展和消费者消费水平的不断提高,中国消费者已经成为全世界要求最“挑剔”的消费者之一。进博会这一具有国际视野的开放性平台让包括宝洁在内的企业看到了中国的开放性和创新力,我们很高兴能借由这样的平台把宝洁全球最好的创新产品和服务带给中国消费者。 此前,消费者对宝洁的认知更多的偏向于日化产品品牌,但现在,宝洁正逐渐走上科技化、高端化创新的路线。 “科技是新的手段,宝洁关注消费者痛点,我们会不断地把‘黑科技’运用到产品当中,运用科技更好地满足消费者的需求。”何亚彬说。 他表示,宝洁希望以更快的速度来跟上中国消费者需求的发展和提高。“所以,我们在中国要持续不断地创新,必须要引入新的品类,推出新的品牌。为此宝洁在中国和美国都成立了创新投资部,中国的创新投资团队是2018年成立的,初衷就是为宝洁找到新的赛道,推出未来10亿美元的品牌,尤其是在新品类上。” 具体而言,宝洁创投在中国市场重点关注四大品类,正致力于在这些品类中打造一些新的品牌。首先是睡眠类产品。当今很多消费者存在亚健康状况,宝洁希望打造一些解决中国消费者睡眠问题的产品。其次,针对中国社会老龄化的现状,宝洁希望挖掘其中的商机,找到适合中国老年消费者的产品。此外,宝洁还关注无毒无害的家居用品以及个人健康用品。 “我们品牌的升级一定是跟随着中国消费者的消费升级而来的。在中国30多年时间,起初宝洁是把全球其他市场的创新产品带到中国,就能满足中国消费者的需要。而在过去的几年间,我们发现这一招儿越来越不行了,中国消费者对很多欧美的创新并不‘感冒’,因为中国消费者的要求甚至可能还要更高。所以,宝洁逐渐开始为中国消费者量身打造创新产品和品类。”何亚彬介绍了宝洁在中国市场的高端化路线。 “高端化不是宝洁的目的。我们希望把最好的创新在中国进行设计,符合中国消费者的需求,然后推向中国市场,甚至推向全球市场。”他说。 在何亚彬看来,中国的消费升级包含很多层面和特点。比如,消费者个性化的升级。过去,消费者买一瓶海飞丝洗发水,可能全家人都在用。而今天,可能是妈妈使用妈妈的洗发水,爸爸使用爸爸的洗发水,而孩子使用儿童洗发水。因此,产品不但需要有核心品牌,也要有一些小而美的品牌,从而实现品牌升级。 同时,当前媒体变得非常碎片化,消费者活跃的平台也很多元化。因此,宝洁在数字媒体方面下了很大的工夫,通过多样化的数字媒体结合传统媒体精准触达消费者,与消费者进行有效沟通,建立情感链接也是品牌升级的重要举措。 此外,中国市场的零售渠道也发生了巨变。以前宝洁在大众渠道,比如线下大卖场做得非常成功。如今,随着电商和线下便利店的出现,宝洁也开始打造所谓的全渠道零售事业部,希望结合线上、线下的优势,让消费者更加想得起宝洁的品牌,能买得到宝洁的品牌。
  • 2019-11

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    杭州可靠2019年双11连续第六年成裤类全网销量第一

    杭州可靠2019年双11连续第六年成裤类全网销量第一2019-11-13 可靠2019年双11已经落下帷幕,杭州可靠连续第六年成裤类全网销量第一。
  • 2019-11

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    景兴健护获评2019中国企业标准“领跑者”

    景兴健护获评2019中国企业标准“领跑者”2019-11-13 景兴健护11月6日,第五届绿色生产与消费者交流会暨2019年企业标准“领跑者”年度大会在山东济南隆重举行!景兴健护“ABC日用纤薄棉柔表层卫生巾(KMS配方)”、“ABC卫生湿巾”企业标准获得2019年中国企业标准“领跑者”称号!据悉,企业标准“领跑者”是经国务院批准,国家市场监督管理总局、发改委、 财政部、 中国人民银行等八部委共同推动建立实施的,由国务院批准,国家市场监督管理总局等八部委评审认定。旨在引导企业树立行业标杆,带动产品和服务质量提升,促进全面且高质量时代的发展。
  • 2019-11

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    凯儿得乐再次引进日本瑞光生产线

    凯儿得乐再次引进日本瑞光生产线2019-11-13 北国网11月6日,凯儿得乐苏氏生产基地迎来新的日本瑞光生产线和奥普蒂玛(Optima)包装设备。这标志着凯儿得乐在扩大产能,提升规模效率上又将实现新的突破。目前,随着我国人均购买力的增加以及育儿观念的转变,高品质纸尿裤越来越受重视,纸尿裤仅有吸收性是远远不够的,舒适透气都要经得起市场的考验。这次,凯儿得乐再次斥重金引进新的生产设备,为果C系列及新品丝柔超级飞侠系列的生产提供重要的货源保障和产品竞争力。  凯儿得乐自有生产基地——苏氏工厂创立于2013年,在2018年1月并入凯儿得乐(深圳)科技发展有限公司,作为凯儿得乐子公司独立运营。苏氏工厂生产的产品涉及婴儿纸尿裤、纸尿片、拉拉裤、成人纸尿裤等多种品类。截止目前,凯儿得乐共引进6条瑞光生产线,服务于凯儿得乐的生产线达35条,为凯儿得乐产品的生产和质量稳定打下了坚实的基础。
  • 2019-11

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    截至11月11日12时 全棉时代销售额破4.03亿元

    截至11月11日12时 全棉时代销售额破4.03亿元2019-11-11 亿邦动力网 2019年11月11日,双11开场41分钟,全棉时代天猫旗舰店销售额破亿,位居个护、婴童用品等类目榜首席位。截至11月11日12时,全棉时代天猫旗舰店销售额突破4.03亿元,仅用12小时就超越2018年双十一全天销售额。
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    尤妮佳苏菲再牵手粉红丝带,开展关爱女性健康活动

    尤妮佳苏菲再牵手粉红丝带,开展关爱女性健康活动2019-11-8 尤妮佳苏菲积极参与在全球极具影响力的“粉红丝带”活动,并成为“粉红丝带”在中国的一员。数据显示,每年中国乳腺癌新增病例高达30万,虽然发病率有所提升,但在许多如“粉红丝带”一样意义深远的公益活动的推动下,“早预防、早发现、早治疗”的理念已经逐渐为现代女性所接受。2019年,苏菲再一次坚定牵手粉红丝带活动,并用实际行动去践行品牌精神的延续。 苏菲是尤妮佳旗下的卫生巾品牌,在提供多样化产品的同时,还推出了【百变苏菲馆】会员服务系统,从能够提供生理体测小秘书,到贴心记录生理期的姨妈日历,再到趣味十足的收集类互动游戏百变苏菲兔,苏菲从产品到服务,立体化地满足了现代女性需求的多样化、高端化。 苏菲一直以来从未满足于提供女性护理产品的基础功能,而是不断致力于为女性带来更贴心的安全感和舒适感,真正有效提升生活品质。 从420超长夜用卫生巾,到超熟睡安心裤,苏菲的卫生巾产品也在不断进步。近期推出的乳木果油限定款苏菲超熟睡安心裤,添加了乳木果油成分,呵护加倍。
2480条 上一页 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 下一页
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