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  • 2017-11

    17

    石狮青商会走进恒安集团 学习管理变革与平台化战略转型

    石狮青商会走进恒安集团 学习管理变革与平台化战略转型2017-11-17 东南网许连捷作了主题为“第三轮变革与平台化战略转型”的演讲11月12日,石狮青商会举行第38期青商学苑,泉州团市委书记杨凤翔、石狮市委副书记庄玉海带领百余名泉州及石狮青年企业家走进恒安集团,近距离聆听了恒安集团CEO、石狮青商会创业导师许连捷关于“第三轮变革与平台化战略转型”的主题分享。分享中,许连捷简要回顾了恒安的发展历程,着重介绍了恒安历经的三次管理大变革情况。许连捷介绍,自2013年底,恒安启动了第三轮管理变革。历经近4年时间,恒安现已打通“端对端”,建立起了信息化、可视化的高效运营平台,并在集团全新战略指引下,实现了从金字塔型的层层管控模式转变为扁平化、平台化小团队经营模式。“通过运营的信息化、可视化,强化运营全过程审计,从而及时把握企业经营方向。”许连捷指出,恒安的第三轮变革,力度之大,影响之深远,为历史之最,是一次从思维观念到行为习惯,到组织架构,彻彻底底、不留死角的根本性改变。分享结束后,许连捷还与青年企业家代表们就企业的可持续健康发展、精益管理等方面进行了交流探讨。
  • 2017-11

    17

    心相印X小黄人 玩转IP营销

    心相印X小黄人 玩转IP营销2017-11-17 中国经济网近日,心相印携手小黄人,玩转IP经济,打造最萌纸巾,继荣获2017环球影业大中华区消费品部最佳快消品授权商后 ,又摘得2017年CLE中国授权展(China Licensing Expo)卓越被授权商奖殊荣。心相印X小黄人,精准洞察消费群体,玩转IP营销为迎合年轻消费群体的喜好,心相印推出新品纸巾“小黄人”系列。但新品上市要如何迅速吸睛?心相印有更高级的玩法。基于对80、90后年轻人群以及新生代家庭的精准洞察,可以发现他们大部分热衷萌文化,天性爱玩,坐在办公室格子间里,心里却憧憬诗与远方;童稚时代的奇思妙想,总幻想着有一天可以实现……一个能实现所有愿望的任意门,几乎是每个人童年里的梦想。心相印此次结合萌趣小黄人,制造了一场全国“任意门”事件。利用小黄人的“萌”及任意门的“趣”来唤醒消费者的童趣,以此引发受众情感认同从而自主传播。心相印X小黄人任意门惊现各地挖掘痛点延展创意,引爆话题,强势吸睛“任意门”事件惊现全国各地的同时,心相印借助微博、微信等社交类平台及B站、优酷等视频平台投放小黄人任意门的爆笑视频短片引发话题,并迎合年轻人群喜欢自拍,萌即正义的喜好在官方双微推出#寻找最萌CP#互动H5,吸引大批用户参与其中,产生大量的UGC话题为品牌带来大量二次曝光。据悉,传播期间微博话题#偷心大眼萌,开启任意门#话题阅读量达到2400万,微博平台推文总阅读量达1000万,微信平台推文总阅读量达30万,视频上线总曝光量高达3400万。这波心相印X小黄人创意IP营销,以庞大的传播总覆盖人群又一次更新小黄人借势营销的新玩法。此次心相印和小黄人玩转IP营销,是心相印品牌发展布局的又一巧思策略,以精准的人群定位和创意传播内容,重塑了品牌年轻化的形象。
  • 2017-11

    16

    海斯摩尔进入卫生用品领域

  • 2017-11

    16

    恒安淳氧纸尿裤进军微商

    恒安淳氧纸尿裤进军微商2017-11-16 南方网恒安淳氧纸尿裤欲以母婴微商为切入点,导入恒安集团优势供应链品类,包括生活用纸、卫生巾、婴童护理、日化、食品等,加速微商渠道进入品牌时代。母婴渠道正经历新一轮的重大革新,继最早的医务渠道、商超卖场、婴童连锁店之后,综合电商、垂直电商、社群电商以及微商等新的商业模式不断被创造出来。恒安集团近日正式发布Q·MO(奇莫)的淳氧系列产品,主打淳氧纸尿裤微商渠道。 恒安淳氧纸尿裤加速微商渠道进入品牌时代与中小微商相比,大品牌有更严格的渠道管理制度,他们十分珍视自己的品牌,在产品、价格、渠道和营销方式上都会精心设计,严格把关,绝不会以透支品牌为代价换取眼前利益。恒安集团此番进军微商,领军的是恒安集团旗下高端精细化护理品牌Q·MO(奇莫)的淳氧系列产品。淳氧系列产品是一款主打透气的高端纸尿裤产品。它集合了恒安集团22年专业的婴儿护理经验,以安全、精细化护理为产品理念,融入多种技术创新,最终将“至柔”、“轻盈”、“透气”和“轻薄”集于一身,为宝宝提供更加舒适的成长体验,先后荣获中卫安认证、欧盟安全CE认证,美国食品和药物管理局FDA认证。目前线下品牌切入微商市场多采用代理模式,这主要出于利润保护、品牌安全和方便管理等方面的考虑。恒安也采用这种模式并制定 “卡位”新玩法:一个区域(县)只招募一个总代合伙人,由公司导入资源专项扶持,同时采取统一发货的方式,解决囤货压力痛点。此外,公司会对总代合伙人进行为期一个月的内训,涉及专业产品知识、销售技巧、团队管理等核心课程,并制定严格的学习、实践考核指标。销售渠道来看,第一个导入的品类淳氧纸尿裤只允许通过微商渠道和限定的实体渠道进行销售。恒安集团还拥有属于自己的一套完善的营销教育培训系统,利用强大的师资力量和培训资源向代理团队传授专业的营销方法,分享成功的营销经验。恒安集团还准备千万级别的品牌推广战略规划,携手新浪、百度、腾讯、360等知名大媒体平台,实现线上线下全网覆盖,实现上亿粉丝资源的在线引流,助力团队感受到实实在在的爆炸式引流、转化、变现。每一次新型渠道的出现都会让老一代的品牌商面临一次挑战和洗牌,在新一代的渠道形态分化和升级的过程中时机下,恒安集团此次以纸尿裤作为突破口进军微商市场对同样受困于发展瓶颈的传统品牌示范意义重大,品牌企业只有不断突破思维固化设置的边界,才能为未来赢得更多想象空间与可能。
  • 2017-11

    14

    维达品牌征战双11 全渠道联动盘活市场

    维达品牌征战双11 全渠道联动盘活市场2017-11-14 维达在刚刚落幕的双11营销大战中,维达集团再次刷新双11历史记录——维达品牌产品荣膺各大平台销额冠军,全网单日销售额同比增长76%!线上玩法多样 价值服务拉动销量今年双11,各大电商平台纷纷祭出各种新玩法,预售、定金膨胀金、满减红包,让消费者忍不住“买买买”提前进入“剁手”模式。维达集团在双11期间的营销举措,是基于对消费者的深入洞察,将专注“价格”转向深耕“价值”的战略布局。维达品牌携手首席体验官蒋欣,通过创新互动机制,为消费者诚意奉上“欣”意壕礼,多角度互动吸引新客户,盘活老客户。 消费回归理性 全渠道联动盘活实体市场时至今日,消费者的消费观日渐趋于理性,始终关注消费升级的维达也意识到,真正吸引和留住消费者的不是价格优惠,而是产品的高品质价值。与此同时,维达集团的双11营销狂欢也并不局限在电商,而是通过全渠道的联动盘活实体市场,覆盖更多的目标消费群。双11期间,维达集团线下渠道同步强势推进。生活用纸产品与各大卖场进行联合促销活动,注重消费者的现场体验,并引入了“纸巾婚纱”、“纸巾捞金鱼”等能现场参与的互动游戏,保证了消费者对品牌产品的现场体验感,用优质的产品稳固消费。
  • 2017-11

    14

    雀氏集团双11刷新战绩 连续5年蝉联国内婴儿纸尿裤销量冠军

    雀氏集团双11刷新战绩 连续5年蝉联国内婴儿纸尿裤销量冠军2017-11-14 雀氏半小时1600万,1小时2500万,9个小时3800万……自11月11日凌晨"双11"全球抢购大战开启后,雀氏集团电商销售数据一路攀升,最终以6280万元的喜人成绩再创历史新高,并再度摘得2017年双11国内婴儿纸尿裤销量冠军。如果说双11是一场以销量为目的的实力之战,那么团队协作能力便是赢得胜利的绝对筹码。此次双11之战,雀氏连续数月备战,针对宣传、产品、客服、订单处理、物流等各项环节做了充分的准备。无论是策划团队、运营团队、还是客服团队,都力求对双11工作的每个环节精益求精。创新情感视频造势营销,实现品牌和销售双赢当今品牌传播营销环境多样化,如何从中脱颖而出,让品牌与消费者深度沟通、产生共鸣,最后还能带来销售的转化,成为品牌共同需要面临的考验。10月11日,雀氏用一部以母爱为主题的暖心短片《不温柔的妈妈》开启了双11战役的第一步。短片讲述了妈妈们在生孩子前后由于身份的转变带来的巨大压力。母子间的真情告白,引发了消费者的情感共鸣,将品牌与消费者进行了有效的深度情感沟通。据悉,截止11月12日,雀氏《不温柔的妈妈》视频全网播放量已达4000万。同时,今年雀氏更改了营销策略,除了注重在视频、母婴网站等站外渠道集中发力之外,更加注重站内投放,真正做到淘宝头条、必买清单、有好货等全渠道覆盖,让人群范围更精细。更值得一提的是,今年雀氏赠送的礼品和往年有很大不同,不再只关注宝宝用品,更多的是赠送妈妈们想要却舍不得下手的美妆产品,如SK-II套装、YSL限量套装和口红等,让消费者充分体验到,雀氏是“更懂妈妈”的人性化纸尿裤品牌。
  • 2017-11

    14

    双11刷新纪录 可靠再度问鼎中国成人纸尿裤行业

    双11刷新纪录 可靠再度问鼎中国成人纸尿裤行业2017-11-14 杭州日报根据阿里巴巴“生意参谋”和京东官方数据显示,2017年“双11”可靠品牌再度问鼎淘宝、天猫、京东成人纸尿裤销售冠军,打破了由可靠自己创造的纸尿裤电商销售纪录。今年“双11”开卖瞬间,消费者蜂拥进入可靠在淘宝、天猫、京东以及各大平台店铺。开卖第6分钟,可靠在大淘宝渠道成交超100万元;第30分钟成交破300万元。上午8点30分,可靠全网成交额即超去年双11全天。
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