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行业动态

2018-08
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广东维达两台拓斯克 AHEAD-2.0M型卫生纸机开机
广东维达两台拓斯克 AHEAD-2.0M型卫生纸机开机2018-08-14　拓斯克由拓斯克提供的两台 AHEAD-2.0M型卫生纸机在维达护理用品（广东）有限公司的阳江工厂开机。该两台纸机将为维达国际集团增加超过 6 万t/a的产能。开机后，维达位于广东西南部阳江港附近新的阳江工厂正式投产。拓斯克的两台 AHEAD-2.0M型卫生纸机具备第二代拓斯克 SYD-18 FT型 5486mm直径的钢制扬克缸，以及最新的拓斯克干燥优化节能解决方案的先进节能技术。并且两台纸机同一天同时开机，证明了开机团队的高度熟练程度。经过六年的密切合作，拓斯克和维达团队已经紧密融合并不断巩固其合作伙伴关系。拓斯克的客户服务和项目经理斯特凡诺先生说：“我们的团队已经达到了非常高的合作效率。双方在安装和调试期间优化了项目的时间。由于预装配期间在拓斯克意大利总部的工厂进行了全面的检查，所以减少了客户现场的测试时间，这也是我们质量保证很重要的一部分。对于拓斯克在维达工厂运行的所有卫生纸机，我们实现了蒸汽和冷凝水系统的有效利用，并采用了不同的能源回收步骤。这种精心平衡的系统确保尽可能低的能耗。维达和拓斯克团队的奉献精神和良好能力显示出来了我司技术的最好的性能。我们在能源使用方面取得了良好的效果，并且通过加速和优化提高了产能，所有这些都超出了项目的原始目标。”拓斯克的生活用纸生产线在维达的六个生产基地正在运行，遍布中国的山东、湖北、四川、浙江和广东。在接下来的几个月里，还有四台拓斯克新纸机将在维达湖北孝感的新工厂投产。
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维美德向阿根廷Papelera San Andrés de Giles公司提供Advantage DCT生活用纸生产线
维美德向阿根廷Papelera San Andrés de Giles公司提供Advantage DCT生活用纸生产线2018-08-14　维美德维美德将向阿根廷Papelera San Andrés de Giles 公司提供一条包括完整自动化系统在内的 Advantage DCT100HS 生活用纸生产线。借助这条生产线，该公司将实现向阿根廷市场提供更多高档生活用纸的目标。项目预计2018下半年投产。据悉，这条生产线是阿根廷首条 Advantage DCT 生活用纸生产线。订单被纳入维美德2018年第2季度新增订单中。合同金额未公布。供货技术信息纸机幅宽2.8m，设计车速2000m/min，高档面巾纸、卫生纸及厨房纸巾产能35000t/a。维美德供货是一条包括备浆系统和Advantage DCT100HS 纸机在内的完整生活用纸生产线。纸机配有 OptiFlo 流浆箱与维美德钢制扬克缸。其他先进的配置如 ViscoNip 压榨部、AirCap 汽罩、WetDust 纸尘控制系统及 SoftReel 卷纸机等，也包括在供货内。维美德还将提供包括 Valmet DNA、工艺控制、生产线培训模拟器以及 Valmet IQ 质量控制在内的全套自动化包。供货也包括工程设计、指导、培训、开机与调试等。
2018-08
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苏宁加快布局智慧零售
苏宁加快布局智慧零售2018-08-14　柯文机器人当导购无人店进社区在人工智能、互联网、大数据等新技术的带动下，我国零售业正在以多样化、个性化的消费需求为中心，上演一场深刻的变革。无人超市、无人货架、智能配送……中国零售企业各显神通，在新风口下展开一系列探索。作为中国传统零售业的巨头，苏宁正加快布局引领智慧零售。为用户提供更好消费体验零售是满足人们对美好生活需求的关键一环。人们对于零售服务的需求正在发生多样化、个性化等改变。从“买得到”到“买得好”“买得舒服”，优质零售服务的内涵更加丰富。“任何创新归根结底是要为人服务，苏宁智慧零售也不例外。”苏宁易购集团副董事长孙为民说，智慧零售就是运用互联网、物联网、大数据和人工智能等技术，构建商品、物流、支付等零售要素的数字化，采购、销售、服务等零售运营的智能化，以更高的效率、更好的体验为用户提供商品和服务。智慧财经研究院近日在博鳌亚洲论坛2018年年会上发布的《2018“美好生活”智慧零售白皮书》（以下简称《智慧零售白皮书》）指出，中国正在发生着一场以技术驱动、线上线下一体化、资本合纵连横等为特点的零售变革。苏宁是国内最早提出“智慧零售”概念的企业，也是近年来零售创新中最早在理论和实践中实现突破的企业。苏宁各项探索都是围绕消费者进行的，已经形成了一张以消费者需求为中心的“星象图”。在距离消费者最近的地方，是苏宁易购主站平台；搭载了语音识别、交互技术、物联网技术的苏宁“小Biu”音响则作为入口，连接了用户10米范围的智能家居设备，形成了用户10米内的服务。距消费者大约500米的地方，写字楼内部、酒店内部、大型购物中心内部等，苏宁利用重力感应、人脸识别、机器人技术布局了无人货架、智能货架、巡游机器人；离消费者约3公里的地方，苏宁布局了无人店、苏宁极物店、苏宁小店、苏宁易购精选店等；而在3公里外，苏宁布局的是苏宁生活广场、苏宁云店、苏宁影城等，强调场景与体验，囊括了苏宁所有黑科技应用的业态。应用了人工智能技术的苏宁聊天机器人就是黑科技之一，这是利用会话系统、搜索、领域知识库、深度学习等核心技术，开辟另一个端到端的会话商务平台，将会话能力嵌入到既有和创新业务。用户通过打字或语音等方式跟机器人聊天，几个来回之后，机器人就形成用户的需求画像，推荐出合适的商品。定制化提供商品和服务孙为民认为，智慧零售时代，生产关系从“产、销、用”演变为“用、销、产”。零售商通过智能感知，超前预测消费需求，并传递给生产商，生产商根据反馈信息以消费者定制化的方式提供商品和服务。上海金融与法律研究院研究员傅蔚冈认为，不管怎么创新，零售的主题永远是“人、货、场”。在移动互联网时代，数字化不仅能够让消费者接收到讯息，同时能够发生双向互动，获得消费者的数据。近年来，苏宁将线上线下的下单、配送和售后服务整合，线上部分为消费者提供更多便捷功能，线下部分则发挥实体店优势，与线上部分互相支持补充，形成完整的服务闭环。《智慧零售白皮书》认为，苏宁极物是用精品电商模式做线下零售的典型；苏鲜生覆盖果蔬、海鲜水产、滋补保健等众多品类，店铺打通线上线下；苏宁小店采用“便利店+APP”模式，满足区域消费者在最后一公里对购物、餐饮、闪送等生活购物和日常服务需求。另一方面，我国零售业整体运行效率得到很大提升，但仍然存在效率偏低、成本偏高的问题。智慧零售的探索则为流通行业提质增效打开另一个窗口。以苏宁易购无人店为例。人工智能技术在无人店中的应用，明显带动商贸流通提质增效。一方面，以大数据为基础的人工智能技术可以更准确地发现、响应和预测客户需求，提升供应链效率；另一方面，人工智能将帮助企业节约大量人工成本、削减库存及物流成本。苏宁在实践中发现，100多㎡的店铺以前往往需要5名左右的人员配置，如今只需要1名店员，有效降低了人力成本。另外，购物环节的风险控制和身份认证，人工智能也更有优势。据统计，截至目前，苏宁金融APP的人脸识别技术，让新用户开户时间从10分钟缩短到100秒，实名认证时间由1天缩短到1分钟，后台审核人员减少90%。形成完整的智慧零售图景智慧零售的“革命性”不仅体现在理念和业态方面，还体现在供应链、场景、支付、营销等多个方面。苏宁智慧零售不仅是简单的互联网化，而是打破线上线下的界限，通过供应链、场景、支付、营销、新技术应用等方面的集成，实现了完整的智慧零售图景。今天，苏宁正以惊人的速度在智慧零售领域展开布局。2017年12月19日，苏宁启动大开发战略，提出“未来三年将互联网门店拓展到2万家、落地2000多万平方米商业实体”。仅今年前三月，苏宁累计新开店近600家。孙为民表示，苏宁智慧零售已经形成线上多平台和线下多业态的布局，并打通了各大业务板块的会员体系，做到了会员全贯通，这不仅能让会员享受到消费、文娱、酒店、金融等多方面的服务和权益，还能帮助企业更好地了解会员消费习惯，为更精准的营销和个性化服务创造条件。开放是苏宁更大的一盘棋。当前，苏宁将自己的智慧零售能力向社会开放输出，如零售云平台就是苏宁智慧零售能力输出的战略项目。据不完全统计，目前中国大约有680万家小店，一年的销售额在10万亿元左右，贡献了整个零售渠道40%的出货量。然而，由于门店经营面积和进货渠道受限，销售商品种类和数量较少，店面形象差，营销和管理手段落后，未充分利用数据，经营效率低……这些制约发展的经营痛点让转型显得尤为必要。针对这些问题，苏宁零售云平台推出全场景的数字化重构和全价值链平台赋能的智慧零售解决方案，让传统门店实现低风险转型。具体来说，就是实行“加盟店直营化管理”模式，全面共享苏宁品牌、商品、销售运营、市场宣传、物流服务、IT、金融等能力，依托零售云平台将成熟的零售模式赋能给合作伙伴，选品、订货、营销、促销、陈列等统一运营，让零售商户的门店经营变得更简单、更有效率、更智能化。从业20多年的丁玉敏，是苏宁零售云门店第一位女老板。丁玉敏的门店位于连云港墩尚镇的核心商圈，周边竞争激烈。门店转型开业当天引起了全镇的轰动，顾客络绎不绝。这不是个例。据苏宁公开数据，完成升级改造的门店，整体坪效可提升2~3倍，整体毛利可提升3~4倍。“在智慧零售大格局下，苏宁现在实现多平台、多业态、全会员贯通，形成了在智慧零售发展中的具体路径。苏宁希望在智慧零售方面展开新的探索，给消费者带来更好的体验，为零售业乃至中国经济实现高质量发展贡献力量。”孙为民说。
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专家“启”航全棉“融”创——张玉兰秘书长应邀参加全棉时代2018创新发展研讨会
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维达×孙俪×天猫超市，开启纸品消费升级新篇章
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波士胶扩展在日本的胶粘剂业务
波士胶扩展在日本的胶粘剂业务2018-8-13 Nonwovens Industry 阿科玛公司宣布旗下Bostik-Nitta合资公司拟收购日本Nitta-Gelatin公司的工业胶粘剂业务，并在日本新建一个世界级胶粘剂工厂。这些措施将使Bostik（波士胶）能够更好地为其日本客户服务，如蓬勃发展的卫生用品市场以及包装、标签、运输和电子工业市场等。Bostik-Nitta合资公司中波士胶持有大部分股权，该公司将通过以下两个项目加强其在日本市场的胶粘剂业务：•收购Nitta-Gelatin公司工业胶粘剂业务，将有助于公司加快在电子和汽车等快速增长市场中的发展，收购经反垄断机构批准后，将于今年夏季完成。•Bostik-Nitta合资公司将在日本奈良新建一个世界级胶粘剂工厂，安装多条生产线，主要供应卫生用品行业用胶粘剂和工业用胶粘剂。新工厂将于2020年初投产，使Bostik-Nitta合资公司能够满足其日本卫生用品行业客户的强劲增长需求，同时也可以强化某些工业用胶粘剂产品线。
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日本非织造布需求量增长
日本非织造布需求量增长2018-8-13 大阪化学株式会社日本婴儿纸尿裤产量大幅增加，导致非织造布需求量增加，且品质要求提升。许多婴儿纸尿裤生产商采用进口原材料，使2017年非织造布进口量超过日本国产非织造布用量。表1中非织造布用量包括纺粘非织造布和热风非织造布的总量。以2017年为例，日本产非织造布9.57万吨，其中纺粘非织造布6.15万吨，热风非织造布3.42万吨；进口非织造布10.15万吨，其中纺粘非织造布9.7万吨，热风非织造布0.45万吨。2017年，日本婴儿纸尿裤行业共使用3.87万吨热风非织造布，其中大部分是国产，而纺粘非织造布进口占比更大，约占需求量的61％。进口纺粘非织造布主要有两种来源。一种是，纸尿裤生产商直接通过贸易公司进口，另一种是，三井化学、旭化成和东丽等非织造布生产商将其海外子公司生产的非织造布进口到日本销售。东丽公司在日本销售的所有纺粘非织造布都是进口的，包括中国和印度尼西亚生产的。三井化学和旭化成都在泰国设有工厂，他们在日本销售的非织造布包括日本产和进口的。尽管进口非织造布的需求量有所增加，但目前使用的大部分非织造布通常是附加值比较低的通用型产品。婴儿纸尿裤生产商正致力于研发更高功能性的高品质产品，以满足市场对高性能产品的需求。因此，日本的纺粘非织造布生产商也在开发新的高性能纺粘非织造布产品，与热风非织造布一较高下。由于品质卓越，日本生产的婴儿纸尿裤在中国和东盟国家享有良好的声誉，海外市场对日本生产的婴儿纸尿裤需求明显增加。这种良好声誉的获得在很大程度上要归功于纸尿裤的主要原材料——高品质的非织造布，对于消费者而言，非织造布是否在日本制造并不重要。

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