中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

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德国式严谨+中国式定制：奥普蒂玛的迭代更新之路 ——专访奥普蒂玛包装机械（上海）有限公司总经理许涛先生
2019-07
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中顺洁柔拟在四川新建30万吨竹浆纸一体化项目
中顺洁柔拟在四川新建30万吨竹浆纸一体化项目2019-7-10 中顺洁柔中顺洁柔7月9日公告，拟建设30万吨竹浆纸一体化项目。根据公告，项目将位于四川省达州市渠县李渡乡李渡半岛的达州市李渡工业园区，包括新建31.8万吨/年（风干浆计) 竹浆以及30万吨/年生活用纸（包括原纸及后加工）产能。项目总投资408,715.10万元，预计工程总工期70个月。项目前期工作时间10个月，建设工期60个月。其中，制浆生产线一次性投入，三年内建设完成；造纸生产产线分三期建设，每期10万吨产量。项目计划在取得环评批复和建设施工所需全部手续后正式动工。中顺洁柔同时决定将启用“太阳”作为新项目生活用纸品牌。公示表示，新品牌以竹浆为主要原料，是公司整体战略转型和宝贵的政策机遇，能为公司寻求新的业务利润增长点，有利于公司产业链条延伸和双品牌战略发展。
2019-07
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依利姆旗下西伯利亚两工厂计划性停机减产漂白针叶浆16.5万吨
依利姆旗下西伯利亚两工厂计划性停机减产漂白针叶浆16.5万吨2019-7-10 纸业联讯7月5日, 依利姆宣布旗下西伯利亚两家工厂（Bratsk及Ust-Ilimsk）自2019年6月至10月进行计划性停机，预计减产16.5万吨漂白针叶浆。近期以来，多家海外浆厂宣布停机减产。Canfor Pulp 6月底至8月将减产NBSK和BCTMP产量合计约10万吨。据Fastmarkets RISI消息，巴西浆纸企业Klabin的Puma浆厂也于7月1日起开展检修，预计减产8万吨。6月，Suzano位于巴西的Três Lagoas浆厂也进行了计划性停机。根据计划，工厂的1号线于6月9-19日停机，2号线于6月20日至7月5日停产。该厂两条浆线合计漂白桉木浆产能325万吨/年。
2019-07
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印度女性卫生用品市场
印度女性卫生用品市场2019-7-9 SahilDharia印度拥有13.2亿人口，其中女性人口6.5亿。如此庞大的女性群体中，女性的必备消费品——卫生巾使用率却仅有20%。极大的贫富差距、较低的教育普及率以及传统观念等阻碍了女性卫生用品在印度的推广。但这一形势正在逐渐得到改善，更多的市场机遇正在显现，为希望进入这一市场的企业提供了无限可能。在2019年4月举办的FOCUS生活用纸和卫生用品国际论坛上，印度卫生用品企业——Soothe Healthcare公司的创始人Sahil Dharia先生分享了印度女性卫生用品行业最新的市场情况，并对市场中存在的机遇及挑战进行了分析。本文根据演讲内容整理，为读者提供参考。一、市场概况相较于中国成熟的女性卫生用品市场，印度市场还处于萌芽阶段。目前，印度女性卫生用品市场规模为6.9亿美元，仅有20%的女性使用卫生巾，较之中国卫生巾市场约100%的市场渗透率，印度市场还有很大的差距。但这里确是一个充满着活力的市场，印度拥有13.2亿人口，是世界上人口数量排名第二的国家，潜在消费群体数量庞大。近年来，女性卫生用品逐渐被消费者所接受，呈爆炸式增长，复合年均增长率达17%。此外，女性卫生用品也亟待在印度市场普及。印度女性宫颈癌的发病率是全球平均值的两倍，每年有15万名女性被诊断出宫颈癌，7.5万名女性因宫颈癌死亡。宫颈癌的高发病率与印度女性长期使用不洁的卫生用品有一定的关联性。在印度，大部分女性在经期使用破布或者烟灰作为卫生巾的替代品，不洁的卫生习惯让印度女性饱受如宫颈癌等多种疾病困扰。越来越多的卫生用品生产企业看到了这一市场的潜力，正在一步步打开市场大门。目前，印度女性卫生用品市场主要以高端产品和中端产品为主，两种产品合计占比为90%，这些产品主要被印度上层社会女性使用。预计在未来，随着女性卫生用品使用人群的扩大，大众产品也会不断增长，高端产品、中端产品和大众产品都会在市场中占据一席之地。不同档次女性卫生用品销售额二、主要增长点庞大的潜在消费群体印度是一个年轻且人口众多的国家，全国人口平均年龄仅24岁。其中10—24岁年龄段的女性约有1.65亿，这部分群体也是女性卫生用品的重要消费群体，是提高使用率的长期性增长因素。2. 收入的增长随着印度人口平均收入的逐年提高，人们的生活水平将进一步改善，对女性卫生用品的普及起到推动作用。3. 女性经期正在逐步去污名化在印度的传统观念中，月经、痛经这些词语仍是人们心中的禁忌话题，原本很自然的生理现象，却长久背负着“耻辱”、“肮脏”的污名，甚至与经期有关的产品都不允许被提及。但随着人们观念的开化，这种情况正逐渐得到改善，人们开始对女性经期去污名化，并推广卫生巾的合理使用方法，为卫生巾的推广扫清了部分障碍。4. 女性卫生用品的普及有助于提高生产力印度的教育正在逐步普及，越来越多的人有机会进入学校接受教育，识字率也在逐年提高。但女性卫生用品的低使用率却阻碍了这一趋势。在印度，非城市女孩因经期卫生用品缺乏，每年累计无法上学时间最多可达50天，甚至导致了女孩的辍学，从而影响女性成为有价值的社会成员。目前印度女性劳动参与率较低，仅为37%，经济实惠的卫生用品为年轻女性在学校/大学完成学业提供保障，从而提高女性劳动参与率，对印度GDP的增长起到极大的推动作用。三、销售渠道主要销售渠道零售小商店为主要销售渠道在西方国家，女性卫生用品的销售渠道主要以大型商超为主，但印度的渠道则有所不同。尽管印度也有大型商超，但这些商超并不能服务到大部分人口，卫生巾主要通过300多万家零售小商店销售，该渠道占比达到80%。2. 新兴销售渠道尽管印度市场渠道仍以小零售店为主，但如Best Price、麦德龙及Reliance Smart & More超市等现代贸易渠道及电商渠道也在进一步发展。其中，卫生巾产品在电商销售渠道占比不到1%，但伴随智能手机在印度使用范围的扩大，如亚马逊、Flipkart等电商网站在印度的兴起，预计在未来的5~10年间，卫生用品在电商渠道将有更大的发展，渠道占比预计将增长至5%。在商超中销售的女性卫生用品四、机遇与挑战机遇· 政府正致力于提升基层民众的卫生意识为了国民的健康，降低如宫颈癌等疾病对民众的危害，同时也为了提高国民的教育水平，政府采取了一系列措施普及女性卫生用品。如每年投入近1亿美元购买该类产品，在学校免费或补贴性发给女孩们。政府对民众的大力引导为企业开拓市场提供了便利条件。· 厕所革命助力卫生用品的普及在印度，大部分民众习惯于在室外“方便”，给环境造成污染的同时也容易传染疾病。为了改善生活环境，政府发起了以“清洁印度”为使命的“厕所革命”，致力于修建600万个厕所，主要服务于女性。“厕所革命”为女性更方便地使用卫生用品提供了私人空间，从而促进了新使用人群及重复使用人群数量的增长。· 亟待引进新设备满足不断增长的市场需求卫生用品运输成本较高，不适合长距离运输，因此进口产品并不适合印度市场。引进新生产设备，实现本土化生产成为最切合实际的方式。目前印度的卫生用品生产设备都比较老旧，大部分是从中国购买的旧设备。但伴随市场的成长，印度也需要拥有新产品、新技术的生产设备来满足市场需求。2. 挑战· 印度商业壁垒较高在印度设立工厂所需审批许可的时间很长，另外基础设施完善的企业也寥寥无几，这为建立生产流程，保证稳定的产品品质增加了难度。另一方面，以零售小商店为主的渠道形式让产品到达终端市场非常困难，企业需要建立覆盖面更广的分销网络解决这一问题，这为企业打开印度市场带来了诸多困难。· 品牌推广耗资巨大尽管印度拥有潜力无限的市场前景，但需要有强度更高的消费者引导和教育方式敲开市场大门，质量过硬的产品在市场中站稳脚跟，而这些都意味着大量的资金投入。目前，部分品牌已经开始着手这些工作，包括了解消费者需求、生产高质量产品等，逐步建立起适宜的市场环境。五、如何加强中印女性卫生用品行业的合作印度作为一个年轻的市场，有着庞大的潜在消费群体，但在享受这块诱人的“蛋糕”前，却需要战胜重重挑战，打开市场。相较于印度，中国同样拥有巨大市场的同时却有着更为成熟的行业运营模式，有很多值得印度学习和借鉴之处。中印两国应该在女性卫生用品领域加强合作，实现共赢。· 印度对卫生用品设备的需求量增大，拥有专业生产和制造技术的中国企业可投资印度市场，抢先占据较大市场份额。近年来，印度从中国引进了如女性卫生用品生产设备、非织造布生产线、底膜生产线、SAP生产线、热熔胶生产线等，给印度市场带来了新的活力。· 尽管印度女性卫生用品市场仍处于起步阶段，消费者倾向于选择价格较低的产品，但高质量的产品仍是大势所趋。中国企业可为印度提供经济实惠的优质原材料，生产出价格实惠的高质量产品，满足日益增长的印度市场需求。· 中印企业应建立稳定的供应关系，替代依靠贸易信用证这种不便捷的交易方式，减少贸易障碍。机会与挑战并存，“蛋糕”甜美却不易得，这就是印度女性卫生用品市场的现状。中印卫生用品行业企业应携手并进、加强合作，为中国企业拓展新的发展蓝图的同时，也为印度女性卫生用品行业打开一片新的天地。
2019-07
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河南省市场监管局抽查17批次湿巾产品全部合格
河南省市场监管局抽查17批次湿巾产品全部合格2019-7-9 中国质量新闻网据原河南省质量技术监督局网站2019年7月5日消息，2019年第1季度以来，河南省市场监督管理局在生产环节组织开展了2019年第1批儿童用品质量专项监督抽查。其中，抽取了郑州、新乡、许昌3个省辖市和滑县1个省直管县(市)7家企业生产的17批次湿巾产品，经检验，17批次产品全部符合标准要求。本次专项抽查依据GB/T 27728-2011《湿巾》及《河南省2019年第1批儿童用品湿巾产品质量专项监督抽查实施方案》，对湿巾产品的可迁移性荧光增白剂、包装密封性、pH、含液量、微生物指标等项目进行了检验。
2019-07
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48亿元入主家乐福中国苏宁易购加速大快消品类发展布局
48亿元入主家乐福中国苏宁易购加速大快消品类发展布局2019-7-9 新华社6月23日下午，苏宁易购全资子公司苏宁国际与家乐福集团达成协议，拟48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，拥有约3000万会员。2018年，家乐福中国营业收入接近300亿元，位居2018年中国快速消费品（超市/便利店）连锁百强前十。不过，家乐福近年来在中国市场份额呈下降趋势，收购家乐福中国是否会成为苏宁的包袱？对此，苏宁易购相关负责人表示，家乐福中国在中国市场深耕24年，作为快消品行业的领先企业，家乐福中国具有较强的供应链能力、丰富的线下运营经验以及较高的品牌知名度。近年来，线下零售业态受到互联网的冲击，家乐福中国也出现了阶段性的经营亏损。但家乐福中国积极应对，近两年网络优化效应逐步显现，亏损收窄。对于收购完成之后的战略布局，该负责人表示，苏宁收购家乐福中国，将进一步完善全场景、全品类布局，增强在大快消品类的市场竞争力。苏宁成熟的全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段，可与家乐福中国专业的快消品运营经验以及供应链能力进行有机结合，完善在苏宁大快消品类的O2O布局，有利于降低采购和物流成本，提升市场竞争力与盈利能力。对于市场关心的两者融合能否实现“1+1＞2”的效果？网经社电子商务研究中心特约研究员、北京东晓腾飞供应链管理有限公司总经理陈虎东认为，家乐福是大卖场业态的首创者，它是欧洲第一大零售商，也是世界第二大国际化零售连锁集团。苏宁收购家乐福，凸显了苏宁在多场景化、多样化的购物体验方面进行拓展的野心。这种直接收购的模式，能够快速直接地融合苏宁在原有业务模式场景方面的本地经验，更加快速地布局零售产业，并向世界范围内输出这种商业零售场景。此次“中外结合”，是本土零售走向国际化的一种果断尝试，也是中国零售企业“走出去”的大手笔，后续动向，值得本土零售商予以重点关注。
2019-07
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尤妮佳推出moony“极上通气”复合芯体纸尿裤
尤妮佳推出moony“极上通气”复合芯体纸尿裤2019-7-8 尤妮佳2019年5月，尤妮佳全新的moony金色系列“极上通气”婴儿纸尿裤开始在中国各大母婴店销售。90后的妈妈希望给予宝宝高品质的产品，在选择纸尿裤产品时，越来越追求轻薄透气，moony“极上通气”婴儿纸尿裤正是基于这些需求研发而成。产品特点产品添加日本进口初淳植萃精华，含天然乳木果油成分，并采用拥有多项专利的复合吸收芯体，同时兼顾了“保证表面干爽”、“局部不膨胀鼓包”、“锁水透气”这三个吸收功能，并实现了吸收芯体仅0.2cm的薄度。

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