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金光集团APP携手美的集团美云智数开启数字化2.0时代
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山东俊富无纺布有限公司总经理黄文胜：战“疫”物资的“保障者”
山东俊富无纺布有限公司总经理黄文胜：战“疫”物资的“保障者” 2020-9-15 齐鲁壹点 他是疫情防控物资生产的保障者。 他们供应了湖北一线2/3的N95口罩原材料。“看到武汉一线医护人员一个口罩连续使用12个小时舍不得换，我从情感上接受不了。作为口罩原材料的生产企业，特殊时刻我们必须要承担起这份责任。”说这话的是黄文胜，山东俊富无纺布有限公司（以下简称山东俊富）总经理、党支部书记。春节假期，他带领企业员工满负荷不停工连续生产；口罩原材料紧俏，他坚守质量底线不涨价，解决了武汉一线医护人员防护物资紧缺的燃眉之急，承担起当代企业家的社会责任，更彰显了一名共产党员的本色和初心。在2月4日召开的全国防疫物资暨交通工作会议上，中央政治局委员、国务院副总理刘鹤对山东俊富无纺布有限公司进行点名表扬。同时，俊富公司还在国家发展改革委发给山东省委、省政府的感谢信中被点名表扬。春节假期召集全部员工 24小时不停工保生产 随着疫情的有效防控，口罩已不再是紧缺物资。而就在几个月前，一场猝不及防的新冠肺炎疫情，一度让口罩等疫情防控物资极度紧缺。突如其来的疫情也打破了山东俊富原来“按部就班”的生产计划。特别是在接到国家工信部通知后，黄文胜深感压力山大、责任重大。为了让医护人员有更多口罩戴，1月21日起，黄文胜召集公司150多名员工全部放弃假期，一直坚持在生产一线，24小时不停工。湖北一线医用N95口罩紧缺，熔喷布的扩产速度就是一线医护人员的生死时速。在黄文胜的带领下，山东俊富极速改造生产线，五天时间将N95熔喷布产能从每天1吨提升至5吨。自1月31日起，山东俊富现有的10条熔喷生产线、4条纺粘生产线全部投入生产，机器24小时不间断运行。截至5月底，公司已有可生产22亿只医疗外科口罩的材料发往了省内外重点厂家，保障了全国各大口罩生产企业的原材料供应。其中，疫情第一阶段，山东俊富2/3的产量发往湖北；三月份，随着湖北口罩供应缓解，山东省复工复产一天需要的20多吨熔喷布，山东俊富供应了13吨；四月份，为了保障开学，山东俊富把最好的材料供应给孩子们用。严格把控质量 确保一只口罩都不出问题口罩事关医护人员防疫安全，也事关群众的防护目的能否实现，关键时期如何保障口罩质量也是黄文胜考虑的问题。N95熔喷材料生产难度系数高，检验压力大，迅速扩产使得管理风险大幅提升，任何一个环节出现问题，都将是黄文胜的无法承受之重。“你的材料要交到一线医生手里，如果口罩有问题，如果一线医生因为口罩问题被感染，这不是经济问题，没有人能担得起这个责任。”为了保障每一只口罩的质量，他每天盯在车间，亲自把关材料质量，确保每一卷熔喷布都严格检测，确保任何一只由俊富提供的原材料生产的口罩都不能有问题。“湖北一线一天需要160万只N95口罩，差不多2/3的 N95口罩材料是俊富供应的。这体现的不光是供应量的问题，更重要的是责任问题、质量问题。”黄文胜经历过2003年的非典，经历过2006年和2009年的流感、中东呼吸综合征，知道这些病毒有多可怕，他比普通人更能理解口罩等物资对于疫情防控的重要性，不敢有一丝懈怠。连续三个月，他没有睡一个好觉，两鬓的头发也变白了。所幸，几个月下来，四万多名援鄂医护人员零感染的现实让他长舒一口气。坚守党员初心本色 不做价格哄抬者 如今，随着病毒在全球的广泛传播，口罩更成为了世界性的紧缺物资。这让一些人把目标盯在了口罩原材料上，也盯在了山东俊富生产的熔喷布上。与此同时，从2月份到4月份，市场上熔喷布价格的暴涨，给黄文胜带来了另外一层压力。三月份，熔喷布的市场价格忽然涨到30多万元一吨。四月份，随着国内口罩厂越来越多，熔喷布越来越紧张，价格涨到70万元一吨，而山东俊富的价格维持在20几万。因为产品价格远低于市场价，许多亲戚、朋友、老乡、同学、老客户纷纷找到黄文胜要材料，却无一例外被拒绝了，有的老客户甚至怀疑是他毁约高价卖给了别人。黄文胜收到不少来自全国各地高价购买口罩的订单电话，有人说，在疫情的特殊时期，口罩原材料涨价，一个愿买一个愿卖，属于正常的市场行为。但是，作为一名共产党员，黄文胜初心如磐。他敢于坚持价格不上涨、质量不打折、产品不断供，表现出极强的大局意识和全局观念。“我们俊富人是一支高素质队伍，是一个愿担当、敢担当、能担当的团队，我感到很骄傲，更不能给他们抹黑。”黄文胜说。“疫情会延续到什么时候很难估计，多生产一吨熔喷布，就能多生产100万只口罩；多给市场供应一只口罩，就能多保证一个人的安全。所有俊富人都有这种社会责任感。”黄文胜说。 - 2020-09
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维美德并购PMP集团
维美德并购PMP集团 2020-9-15 维美德 2020年9月11日，维美德与 PMP 集团就并购事宜签署协议。并购价格近6400万欧元，另加一项有条件和总额限制的盈利能力支付计划。交易预计最早于2020年10月1日完成。 PMP 集团向全球纸、纸板及生活用纸生产商提供工艺技术与服务，主要业务集中在中小型生活用纸纸机和纸机、板纸机改造上。公司2019财务年度净销售额近7000万欧元，有雇员约650人，大部分位于波兰，其余则在中国、美国和意大利。 维美德造纸业务线总裁Jari Vähäpesola说：“并购将两个拥有不同业务范围和客户群的公司融为一体。PMP 公司在中小型纸机、板纸机及生活用纸机方面的技术与服务，对我们目前的宽幅快速纸机新建与改造技术服务体系，起到非常好的完善作用。他们的服务范围、实力以及在关键市场上的参与度，定将为我们创造新的商机，使维美德向全球纸、板纸和生活用纸生产商提供服务的能力进一步加强。PMP 有技术精湛的服务团队，我非常高兴也热忱欢迎他们加盟维美德。” PMP 集团董事长MirosławPietraszek说：“加盟维美德，使得在制浆造纸领域拥有悠久历史的PMP公司迈入新的征程。这也是我们未来发展道路上的一次腾飞。坚信两家公司在主要市场上的技术、生产及人力资源方面的整合，将使我们跃上新台阶，最终让整个造纸业受益。” PMP 集团 – 一家拥有悠久制浆造纸历史的公司 PMP 集团是一家纸、板纸及生活用纸设备与服务供应商，有超过165年的专业服务历史。650名员工位于波兰Jelenia Góra 和Świecie、中国常州、美国South Beloit 及意大利Lucca。 关于维美德 维美德是全球领先的制浆、造纸和能源产业的开发者和供应商，为客户提供工艺技术、自动化及服务业务。 维美德技术实力雄厚，提供包括制浆、生活用纸、纸和纸板生产线，以及采用生物质能源生产的电厂。我们先进的服务和自动化解决方案提升客户流程的可靠性和性能，提高原材料和能源的有效利用。（维美德供稿） - 2020-09
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拓斯克推出新的OPTIMA 复卷分切机
拓斯克推出新的OPTIMA 复卷分切机2020-9-15 拓斯克经过完整设计升级之后，拓斯克推出了新的 OPTIMA 复卷机。新生产线已经获得了市场的认可，在欧洲、北美和亚洲销售了八台包括单幅宽和双幅宽机器的复卷分切机。通过作为交钥匙工程订单的一部分销售给泰国的C.A.S.纸业公司，斯洛文尼亚的Paloma公司，意大利的Cartiera Confalone 公司和在土耳其的 Essel 公司的六条 OPTIMA 生产线，拓斯克进一步巩固了其从卫生纸机到复卷分切机整套生产线的先进技术供应商的地位。其它两条生产线提供给目前仍保密的领先的生活用纸生产商。 新的 OPTIMA 系列生产线保留了母卷的松厚度和柔软度，并增加复卷性能，从而提高整体生产效率。确保柔软度和质量通过对母卷的中心驱动控制、退纸的张紧系统以及复卷线性压力控制系统的创新组合，OPTIMA系列生产线可保持生活用纸质量并提供最佳的纸卷均匀度。 退纸架具有用于偏心母卷的补偿系统和卷纸轴驱动控制的特点，该系统由皮带驱动和卷纸轴驱动系统组成，可降低由退纸架皮带对纸张所施加的压力。与市场上现有的不同系统相比，该系统减少了粉尘的产生和所需的功率。后者通过电机扭矩共享设计在皮带和卷纸轴驱动系统之间共享。 OPTIMA的高效张紧系统避免了整个复卷机的伸长率损失。这是通过在机器加速和减速期间连续且精确地控制驱动电机的速度来实现，以便在避免纸张拉伸的情况下将它向下引导至复卷站。 复卷部分具有一个自动线性压力控制系统，该系统通过安装在骑辊和纸芯夹头上的测压传感器进行操作，向控制系统发送连续反馈，以便实时检测并调整卷纸筒的实际厚度和体积。 因此，保证了松厚度损失小于 3％，伸长率损失小于 2 个单位。OPTIMA 控制系统通过提供最高的操作精度来确保复卷大卷具有相同的长度和密度。贯穿整个工厂轮班工作中的均匀密度的大卷使复卷效率提高，并最终提高后加工效率。 OPTIMA的线性压力控制系统可以保持母卷的松厚度特性，可以降低卫生纸机上设定的起皱率，从而避免减慢卫生纸机的速度，并避免由于复卷机上的过度伸长而降低其日常产量。这可以提高生活用纸生产线的总效率。 OPTIMA复卷系列生产线可配备全自动拔轴器，其小巧紧凑的设计便于运输和在有限的空间里安装，并且可以确保复卷的大卷和拔轴器之间实现最佳对齐。 （拓斯克供稿） - 2020-09
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“纸尿裤第一股”豪悦护理登陆上交所主板
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《卫生棉条》国家标准研讨会顺利召开
《卫生棉条》国家标准研讨会顺利召开2020-9-9 造纸标委会2020年9月4日，全国造纸工业标准化技术委员会以视频会议的方式组织召开了《卫生棉条》国家标准研讨会，中国制浆造纸研究院有限公司副总经理刘俊杰、副总工程师陈曦出席了会议，来自中国造纸协会生活用纸专业委员会、中国产业用纺织行业协会、福建恒安集团有限公司、金佰利（中国）有限公司、尤妮佳生活用品（中国）有限公司、北京宝洁技术有限公司、北京倍舒特科技发展有限公司、重庆百亚卫生用品股份有限公司、江苏友爱科技有限责任公司、青岛优佳卫生科技有限公司、苏州宝丽洁医疗科技有限公司、青岛贝里塑料有限公司、兰精纤维（上海）有限公司、赛得利（九江）纤维有限公司、德国柯恩纤维、唐山三友集团兴达化纤有限公司的20多名专家应邀参加。 会议由中国制浆造纸研究院有限公司副总工程师、全国造纸工业标准化技术委员会秘书长陈曦主持，刘俊杰副总经理发表讲话。刘俊杰首先对参加会议的专家表示欢迎和感谢，她指出，卫生棉条属于内置式经期护理用品，其安全性要求更加严格，社会关注度更高。希望各位专家发挥专长、建言献策，进一步完善标准技术内容，提高标准的科学性和可操作性，从而实现以高质量标准引领我国卫生棉条产业高质量发展，在提升产品质量水平的同时，切实满足消费者日益增长的消费升级需求，保障消费者健康和安全。 随后，《卫生棉条》标准起草小组对标准调研、试验验证、草案编制等前期研究内容及下一步工作计划进行了详细介绍。在听取了起草小组的介绍后，与会专家对标准草案进行了认真研讨并提出了修改完善的意见和建议。 通过本次研讨，进一步明确了《卫生棉条》国家标准的研究方向，为后续标准编制工作顺利进行奠定了坚实的基础，本次研讨会的召开取得了预期的效果。 - 2020-09
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凯度消费者指数发布2020年中国消费市场趋势
凯度消费者指数发布2020年中国消费市场趋势2020-9-9 凯度消费者指数2020年9月4日，凯度消费者指数大中华区总经理虞坚，在央视市场研究（CTR）举办的洞察高峰论坛现场发布了《2020中国消费市场报告》。01全球经济停摆，中国消费市场不能独善其身2020年的新冠疫情给全球的经济和消费市场带来了巨大的冲击，而中国市场也不能独善其身。如果中国的GDP增长损失按照三个百分点估算的话，今年的经济损失将会达到三万亿。今年1-6月的社会零售消费总额已经面临2.2万亿的影响。虽然快速消费品是刚需，但根据上半年凯度消费者指数的监测，中国城市的快速消费品仍然比正常情况下降了440亿。在整个市场的巨变背后是不同品类的钱包份额的重新分配。为消费者提供安全健康，快乐愉悦和在家烹饪的品类增长喜人，我们看到31%的品类都实现了超过10%的增长，而那些和社交休闲聚会相关的21%的品类，如饮料，口红等则受到了比较大的影响，跌幅超过10%。 02消费者的购买趋于近场化、数字化同时，消费者购买行为发生了很大变化，除了消费者海外购物和礼赠的减小，在大卖场的购买也受到更为严重的冲击。而疫情成为近场化和数字化零售的加速器。今年上半年，以盒马鲜生为代表新零售类通路整体同比增长161%，电商增长35%，小型超市也有12%的增长。这样的变化即是过去趋势的延续，但更代表未来中国零售的走向 。疫情也使得中国不同消费人群购买力产生一些明显的变化。受疫情影响比较小的基本上是年轻人，无论是小镇青年还是都市Z世代，仍然愿意为愉悦享受买单。但相比之下，都市蓝领和都市银发族的消费力则有比较显著的影响。03消费者价值观变化给品牌带来新机会在有效疫苗没有正式问世之前，我们都处于一个充满脆弱感，焦虑感和不确定性的“社交距离”时代，必须要学会和病毒长期共生。而在这个不确定性充满的时代里，怎么样抓住确定性，实现品牌的增长才是我们今天需要反思的。疫情之下，中国消费者价值观在发生更大变化，他们希望回归家庭，花更多时间关爱家人。中国消费者也愿意去学习更多新的技能，在过去6个月里很多人开始手机购物，视频会议甚至学会做直播。此外74%的消费者希望寻求生活中的快乐和乐趣。这样的积极生活态度会给品牌带来很多新的机会。凯度消费者指数最新的Who Cares Who Does全球研究也指出，中国的环保支持者的消费者比例在2020年达到了53%， 比去年提高了13个百分点，显示了消费者对于可持续发展的关注。在未来收入不确定的情况下，消费者对于花钱也显得更加理性，63%的受访者认同未来会控制或减少不必要的花费。消费者的健康观并不只是一个买好品质的东西。他们的消费选择会更加基于由内而外，身心合一的理念。天然有机的牛奶和植物基的饮料在2020年受到欢迎，充分说明了这一点。防疫对于肌肤护理也产生不小的影响，今年上半年有1300万女性开始选择肌肤修复型的产品。虽然今年朋友圈少了很多诗和远方，但安心在家仍然可以充满幸福感。大家在小红书、B站和其他社交媒体平台展示自己居家生活。家里的味道让大家很安心。即使在2季度，在家做饭仍然成为一种常态，整体调味品在疫情常态化后仍然保持稳定增长趋势，上半年同比达到了14%的增长。营造健康家庭生活的清洁类产品也有非常好的增长，很多个护产品，如多芬和喜茶联名的芝芝桃桃沐浴露也在打造一个宠爱自己和家人，在家疗愈的生活氛围。04消费分级将更明显消费分级的概念在两年前已经提出来了，而今年消费分级会更加明显。凯度消费者的分析显示很多品类高端产品和大众化产品都呈现很好的增长，在价格定位居中的产品则销售停滞不前，受到很大的挤压。这一现象反映一方面高品质轻奢型的消费品仍然有旺盛的需求，但与此同时，一般的消费者在很多产品的购买上更趋理性，追求性价比。这就像喜茶和蜜雪冰城可以同时繁荣，极致体验和货比三家可以共存。中国市场的广度和宽度可以提供足够的空间给这两类竞争对手，但夹在中间的品牌的空间则在萎缩。疫情给中国品牌特别是新锐品牌带来了非常好的机会。凯度消费者指数的分析表明，中国品牌非常敏感抓住了变化中快速成长的细分市场，精确切入消费者的新需求。今年上半年，尽管美妆产业受到很大的冲击，但在有增长的美妆品牌中，70%都是中国本土的平价品牌。这些品牌迅速抓住了疫情中消费者的新需求，推出适合口罩脸的产品和口罩妆，赢得了增长的机会。消费者焦虑不安的状态也使感官刺激的满足更加重要。李子柒和好欢螺等螺蛳粉品牌在天猫平台的火爆销售以及钟薛高雪糕的走红都说明了感官刺激和极致体验并重的中国新锐品牌在这场疫情逆势增长的秘诀。05社交电商、直播带货、同城零售、到家体验为消费市场注入新活力社交电商在2020年成为消费品牌增长的新战场。凯度消费者指数的报告显示，拼多多平台今年上半年同比增长了218%，而很大程度是那些居住在一二线城市的中高收入年轻家庭的贡献。在百亿补贴的感召下，拼多多已经不再是大家购买廉价货的场所，iPhone、戴森，SKII神仙水都可以在拼多多买到。同时基于微信系统的销售也成为强劲增长的新赛道，也有越来越多的品牌直接通过微信系统构建自己的私域，采取DTC模式，高效完成品牌对于自己用户的触达和转化。2020年的营销当然不可不谈直播带货。在巨大流量的加持下，越来越多品牌跑步进入直播带货。直播带货也开始做沉浸式的体验，品牌有很多的机会在使用场景下去充分展示品牌如何解决消费者生活中的痛点。 当然老罗直播的起起伏伏也充分说明，带货业绩最终取决了商品力和供应链，而这正是京东和快手强强联手的底层逻辑。在疫情冲击下，2020年无疑是同城零售进化之年。虽然到家业务（O2O）已经有多年的发展，但一场疫情实现到家业务零成本的消费者交易，大大加速了消费者的接受程度。2020年上半年，中国城市有45%的家庭使用到家O2O方式购买快速消费品。而那些过去在电商上发展较慢的品类，如调味品，饮料，休闲食品等有望通过O2O模式实现弯道超车，进入数字化发展的快车道。虽然数字零售蓬勃发展，但到家体验仍然是零售的基本价值。2020年更多的大型卖场推出了小业态模式，如永辉Mini，盒马Mini, 小润发等。这种业态小型化背后逻辑是零售商希望更加高效、便捷服务他们的消费者。但大并不意味者失败，一年前进入中国的Costco目前已经在中国确认了第五家店的地址。Costco所做的都和现在流行的趋势相反，却反映了背后对于价值的坚守。这个背后是更有竞争力价格，强大商品力和成功的会员体系。价值感和体验仍会是大业态核心优势。06把握确定性，积聚增长新势能2021年已经在我们的前面。乐观的营销人要用增长的渴望对冲不确定性。我们要考虑如何把那些确定性转化成增长的机会。中国消费者价值观和健康观在进行变化，消费者在家场景在增长，他们追求极致性价比和疗愈体验。消费者在哪里，我们的零售渠道就要在哪里，这一点我们无法选择，因此必须建立一个零售矩阵，对同一个消费者进行跨场景触达、转化、复购，全面的服务，我们也希望和大家一起携手同进，在不确定性中逆势增长！
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