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行业动态

2020-12
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千芝雅董事长吴跃荣膺浙江省优秀企业家
千芝雅董事长吴跃荣膺浙江省优秀企业家2020-12-21 千芝雅荣膺浙江省优秀企业家 12月18日上午，浙江省“三会”第八次会员代表大会暨“2020浙江省企业领袖峰会”在杭州之江饭店隆重举行。大会对浙江省优秀企业家进行了表彰，杭州千芝雅卫生用品有限公司董事长吴跃，与阿里巴巴（中国）有限公司董事会主席兼首席执行官张勇、网易（杭州）网络有限公司首席执行官丁磊等32位优秀企业家一同入选，荣获“浙江省优秀企业家”称号。
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宝洁发布白皮书：环境可持续发展
宝洁发布白皮书：环境可持续发展2020-12-21 宝洁12月17日，宝洁中国正式对外发布了《2020年度宝洁企业公民责任报告中文版暨中国白皮书》（下文简称“白皮书”），对年内公司在社区影响、平等与包容、环境可持续发展等方面的行动进行了介绍。同时，“始于爱，向前行”活动的年度第二部短片《Emotions（情感）》也于17日同步上线。短片希望以感性视角和温情画面与消费者产生社会性的共情、共鸣，鼓励每一个人与宝洁携手努力，表达和实现更多爱的承诺。中国白皮书是在12月10日全球发布的《宝洁企业公民责任报告》的基础上专门编写发布。在全球范围内，宝洁已经连续21年不间断发布报告，介绍公司如何努力为世界带去积极的影响。中国白皮书部分主要将目光聚焦于中国市场，其中主要包括：社区影响“宝洁驰援，湖北加油”，悬挂着这一口号条幅的数十辆运输车，在湖北省抗击新冠肺炎疫情期间，不停歇地为省内各地运送着所需物资。2020年，宝洁携旗下品牌共同支援湖北抗疫，捐款捐物累计超过十批，价值共计1947万元人民币。突发的疫情让健康教育课题变得比以往任何时候更加重要，宝洁中国加快步伐为公众健康贡献出自己的一份力量。已经坚持24年的宝洁希望小学项目主题升级为“播种健康新希望”，在乡村普及“宝洁快乐健康课”，教授洗手、戴口罩等防疫知识，不仅帮助孩子们培养健康习惯，更提高了他们的想象力、创造力、自信心。同时，宝洁旗下品牌舒肤佳在2020开启了#健康传中国#教育与公益项目，致力于向1亿人普及卫生知识与正确洗手习惯。每一天舒肤佳都为超过300名山区儿童提供洗手教育及设施。截至2020年12月18日，洗手计划项目在10个省份、248所乡村学校实施，提供了957台洗手设备，累积受益人数约11万人。吉列在今年父亲节期间制作了公益短片《吉列“丑”爸爸》，致敬每一位肩负社会与家庭双重责任的英雄父亲，希望借此机会拉近每个孩子与父亲的距离。此外，吉列还联合壹基金，对奋斗在战疫前线的父亲们进行了采访与捐赠。平等与包容护舒宝在2020年内持续落地#我就是女生#乡村学校厕所改造计划，将一间间希望小学的旱厕，改造成设施齐备、光线充足、干净卫生的厕所。预计在未来10年，护舒宝将改造50所乡村学校厕所，守护2万5千名女生的自信心。飘柔在2020年面向高考考生，提出#让美简单“得”多#的新主张，让女性在奋斗路上，美不必缺席。沙宣则提出“型无定式”，鼓励青年人用发型勇敢表达个性，呼吁更多元的文化和审美包容性。环境可持续发展2020年11月6日，宝洁通过中国国际进口博览会平台，正式发布宝洁中国“使命2030”可持续发展目标。未来十年，宝洁将聚焦应对气候变化、废弃物和水资源三大关键挑战，并将宝洁中国“使命2030”可持续发展目标贯穿顶尖品牌、全球供应链、社群和员工。为了贯彻这一目标，宝洁在2020年设计和开发的专利电商直发包装系统“小绿宝”和循环包装箱“大绿宝”，实现了一年减少二次包装5500万个，减少空气填充包1.7亿，减少纸张浪费8000吨。同时，宝洁绿色高效的电商供应链网络，使得宝洁产品“从生产线尾到消费者，只间隔一个快递员的距离”，预计仅2020年就将减少187万吨公里货运所带来的二氧化碳排放。响应总部目标，到2030年，宝洁中国不仅将实现运营碳中和，同时所有宝洁中国工厂都会使用100%可再生能源，每吨公里运输排放减少50%；此外，宝洁的包装100%都会实现可循环或再利用；届时，80%的电商业务实现从工厂到消费者端无需快递二次包装；十年后，宝洁还将实现生产用水使用效率提高35%。2021年，2021个爱的承诺：始于爱，向前行“始于爱，向前行”活动将成为宝洁企业公民责任的重要主题和平台。2021年，我们将继续展开切实的行动，而非只是纸上谈兵。我们承诺，将用行动兑现2021个爱的承诺。例如，宝洁中国先锋计划将在2021年携手中国青年积极探索应对气候变化的基于自然的解决方案；宝洁美尚事业部“尽责尽美，重塑新生”预计覆盖2万个家庭，与消费者一起赋予废弃塑料“第二次生命”；舒肤佳将继续开展#健康传中国#计划，计划向1亿人提供卫生教育，培养正确的洗手习惯。从全球来看，宝洁将提供价值数百万美元的产品、个人防护装备和资金，用于促进新冠肺炎疫情的防控工作，另外，帮宝适品牌将为早产婴儿提供专门设计的最小的纸尿裤；同时，护舒宝将继续其备受赞誉的“终结经期贫困“项目和长期的全球“青春期与信心教育”项目；此外，潘婷将继续利用其声音，消除有关头发的文化或社会偏见。宝洁致力于成为社会上一股向善和向上的力量。我们坚信，即使是最微小的善意，也能让世界变得更加美好。2021，让我们一起始于爱，向前行。
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山泉水做的纯棉水刺非织造布 ——专访福建省健为医疗用品有限公司高燕飞董事长
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永丰余第三季度利润大增，北京工厂出售收益确认
永丰余第三季度利润大增，北京工厂出售收益确认 2020-12-18 台湾《纸业新闻》根据永丰余公司公布的2020年第三季度财报，2020年7-9月，公司合并营收187.89亿元（新台币，下同），较第二季度增长8.3%。营业净利润15.04亿元，环比增长21.9%，同比增长121.1%；第三季度合并税后归属母公司净利润22.15亿元，环比增长74.9%，同比增长87.9%，单季每股税后盈余1.33元。 2020年前三季度，永丰余公司合并营收为523.26亿元，较去年同期减少5.6%。前三季度营业净利润达36.54亿元，同比增长69.3%。前三季度归属于母公司的净利润41.17亿元，每股税后盈余2.48元，同比增长123.4%。永丰余公司指出，第三季度利润大增主要得益于COVID-19疫情在亚洲地区较为缓和，且第四季度旺季前产品需求提前增加，销售量逐步增长；同时，集团投资组合更加多元，且本季度永丰实北京厂出售及江阴厂土地使用权收储利益确认入账。永丰实北京厂因为营运不符合效益，经营团队经过评估后决定将其出售，相关出售收益3.5亿元在2020年第三季度确认，江阴厂则是配合当地政府的城市规划，可获得搬迁补偿，该补偿在第三季度入账，一举大幅提升整体的获利，也创下集团近20年来的获利新高。
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宝洁大中华区供应链总裁陈宇：中国零售环境变化节奏快，宝洁在做整个供应链重构
宝洁大中华区供应链总裁陈宇：中国零售环境变化节奏快，宝洁在做整个供应链重构 2020-12-18 每日经济新闻第三届进博会期间，宝洁大中华区供应链总裁陈宇在接受《每日经济新闻》（以下简称NBD）记者专访时表示：“疫情对公司的快速响应力做了很好的测试，供应链计划运筹中心和供应商质量管理体系帮助宝洁在材料供应方面基本保持稳定。” 宝洁大中华区供应链总裁陈宇中国的增长占到宝洁全球增长的30%NBD：宝洁业绩今年出现逆势增长，从最新季报来看，净销售创下近5个财年来同期业绩的最高纪录，其中哪些板块是大中华区的强销售增长力？陈宇：从全球范围来讲，因为疫情下消费者居家的时间变多了，家庭护理类的产品需求在增长，同比销售增幅约30%。宝洁全球与100多家工厂、200多个分销中心、超过4万个供应商和合作伙伴共同构建起供应链体系，这帮助宝洁在疫情来临时能够第一时间启动供应链运作，给消费者提供当下最需要的产品。就大中华区市场的业绩来看，第三季度中国市场业务增长率达12%。其中，美容部门实现了7%的增长，这主要是基于创新产品的带动。从品类而言，现在双十一也是对我们产品一个新的检验，我们对目前的表现还是非常满意的。从区域而言，中国的8家工厂也有一定的出口比例，比如上海的博朗工厂支撑整个亚洲市场。 NBD：宝洁如何定义一个完备的、可持续的企业供应链？需要具备哪些要素？随着宝洁的品牌瘦身，近几年公司对供应链做了怎样的调整？陈宇：从供应链的角度来讲，只有两个核心职能：第一是把不同的材料转换成消费者需要的完美品质的产品；第二，把批量化的生产转化成离散性的客户要求。这两者是根本的价值来源。对宝洁而言，我们一直强调，首先必须做到全链路协同，从材料供应商到工厂制造到产品分销零售整个链路进行全面优化，这是提升效率最好的方法。其次是绿色供应链，今天的电商有一个非常复杂的物流网络，宝洁正在考虑如何与商业伙伴一起打通信息流，直接把消费者的订单信息转化成企业提供给客户的补货信息。 NBD：在推进供应链调整的过程中，疫情会不会对此造成一定的冲击？陈宇：我们对宝洁在过去两个季度的表现都非常满意，强有力的供应链表现是一个非常重要的支撑。以中国为例，宝洁较早投入了供应链计划运筹中心，将中国的8个工厂、数十个合同加工厂及数千个材料供应链以及渠道的库存补货情况，通过数字化的方式进行统一的管理。即使疫情发生，系统会在第一时间快速响应做全国范围的资源调配。在疫情期间，我们的业绩超过往日，比如舒肤佳的香皂和洗手液产线在今年年初二就开始了全线生产。还有口罩，2月底我们在中国买了生产线，在帮宝适的工厂里进行生产，满足我们的员工和内部的需求。我们也把经验输出到海外，帮助海外的工厂尽快用起自己生产的口罩。为中国的消费者设计、在中国做决策、按照中国速度执行，是宝洁中国始终贯彻的服务策略。如今，中国的增长占到宝洁全球增长的30%，未来宝洁会在中国的产品、技术和市场上加大投入，同时积极在上下游的生态链中发展新的合作伙伴和创新机会，打造更加无界的协同生态系统。这次进博会宝洁带来了80多款新产品，都来自宝洁的海外供应链，而在全球采购的体系中，宝洁中国会进口原料、部分包装材料和健康产品，即使是本地化材料供应背后，也可能会有二级或者三级的上游原料是来自海外的，因此疫情没有对宝洁的材料供应造成影响。将在中国投建全球性智造技术创新中心NBD：那么分地区来看，大中华区与其他地区相比，在生产、运输、零售的环境上有什么不同？宝洁如何应对这样的改变？陈宇：我以前也是在很多不同的国家工作过，日本、新加坡、瑞士覆盖整个亚洲以及欧洲。中国和很多市场相比，零售环境的变化节奏非常快，而且非常复杂，不同业态的零售同时存在。从中国的行业发展来讲，数字化、智能化的发展有目共睹。对宝洁来说，我们也在做整个供应链的重构，尤其在两个方面：第一，如何更快地推进更加多元、柔性、定制化的供应链，来满足多样零售形态的需求。第二，如何更快速地推进数字化供应链，通过自动化、智能化的方式，让整个供应链变得更加优化。于是我们提出了一个词叫“千场千链”。过去，我在其他国家和地区需要考虑的是如何针对大卖场做批量、持续的优化，而对于中国，就要面对诸如双十一的电商大促、平日的新品爆款，或者是线下的夫妻店，针对差异化的场景做差异化的供应链设计。因为场景的复杂性，使得整个链路每15分钟就需要做数十亿个决策，如此大规模的计算只有通过大数据和人工智能的方法才能够实现全网络实时的供应链优化。 NBD：打造柔性化与数字化的供应链对宝洁提出了怎样的要求？陈宇：生产线的智能化需要提升。比如宝洁的太仓工厂是10年前建造的，当时的办公楼和厂房已经按照LEED最高标准使用了风能、太阳能等可再生能源，实现了关灯生产，天津工厂使用的是地热系统。当我们将规模越做越大，就意味着可以通过打造智能化的产线和进行数字化的运营形成一个大的循环，在实现更好的经济效益同时也能够更好地实现绿色供应链，促进整个社会的效率提升。除了链路的设计外，供应链还有非常多的节点，每一个节点就意味着额外的距离、额外的时间和很多附加的包装过程。通过设计更加短的链路，基于不同渠道的要求，直接将包装做到终端需求，减少流通环节中所产生的不必要的损耗，不仅在经济上突破，更重要的是减少对环境的影响，给消费者更加方便的体验。我们认为企业需要在生产端就有意识地对产品进行一体化的工艺设计，因此这也对生产线的制造流程提出了一些新的挑战，但意义是重大的。过去3年，宝洁落地了超过1亿个原厂直发包装，每年可帮助节约超过5,500万个纸箱包装、超过1.7亿个气泡袋填充，可减少60%~70%以上的包装破损，使物流效率提升了10%，与客户之间的距离缩短了1/3。 NBD：下一步，宝洁会继续攻克哪些供应链方面的难点？陈宇：我们希望继续加强在中国的投入，去年3月宝洁在广州宣布投产新智能制造中心，10月底在太仓开工奠基了华东区域的新智能制造中心。未来我们也会在中国投建一个全球性的技术创新中心，它将会成为宝洁全球三大智能制造技术创新中心之一，会专注于人工智能、大数据的应用，专注于工业物联网，专注于更加柔性制造和包装平台，以及机器人和无人机的使用。
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金佰利启动2020 “女生不简单”青春期健康公益项目
金佰利启动2020 “女生不简单”青春期健康公益项目 2020-12-18 金佰利近日，金佰利公司携手中国社会福利基金会发起的“女生不简单”青春期健康2020公益项目在武汉正式启动。此项目旨在向青春期女生传授生理健康、心理健康与青春期保健等相关知识，提高她们对青春期的科学认识，预防青春期变化所带来的身心问题。2020年项目预计覆盖北京、上海、武汉和成都四地中小学女生。权威媒体发布的《2019年青春期性健康教育调查报告》中显示，61.48%的青少年有过“青春期的困惑”。其中，青春期的身体变化和卫生保健常识、与异性交往及恋爱问题、性行为和可能带来的结果、青春期心理问题、如何更好地处理人际关系、怎么预防性侵害等，都是青少年关注的问题。 “女生不简单”青春期健康2020公益项目的启动，将以青春期健康教育为切入点，首先通过专家线上授课，提升学校教师和保健医生为女生提供健康服务和健康指导的能力。其次，项目将开展面向适龄女生的青春期特别课堂——小高姐姐课堂，向女生介绍青春期相关知识，帮助她们正确认知青春期所面临的各种身心问题。同时，还将向中小学女生免费发放“女生不简单”成长礼包及卫生护理用品，礼包中的成长手账本将成为青春期女生记录经期来潮规律的好帮手；向中小学医务室定点捐赠“女生不简单”成长箱，其中包含湿巾、卫生巾等健康卫生护理用品，帮助女生在生理期来临时能从容面对。启动仪式上，中国社会福利基金会专家顾问委员会主任缪力表示：“青春期是女孩身心发育的重要时期，通过开展‘女生不简单’公益项目关爱青春期女生，帮助她们科学认知青春期的生理变化，解决因生理变化而带来的青春期的小烦恼，学会自我保护，并树立正确的三观，不仅是教育界，也是全社会的重要责任。” 金佰利旗下高洁丝品牌是全球首个对大众进行经期知识教育的卫生巾品牌。100年以来，高洁丝不仅用高品质的产品呵护女性，也不断帮助女生正视生理期，打造自信的经期观念，并鼓励每一位女生成就更好的自己。“女生不简单”青春期健康公益项目的启动，与金佰利在全球范围内倡导的“SHE CAN”项目一脉相承，也是金佰利公司践行2030可持续发展战略和目标的重要组成部分。
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立足高端创新发展——专访东顺集团经营总裁陈小龙先生

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