- 2015-10
14
日本花王与天猫国际达成战略合作 引爆全球化开局
日本花王与天猫国际达成战略合作 引爆全球化开局2015-10-14 中国经济网2015年10月13日，在阿里巴巴杭州西溪园区的2015双11全球狂欢节启动会现场，日本花王株式会社与天猫国际共同宣布达成战略合作。日本花王将首次通过跨境进口电商模式战略部署中国市场，全面引进花王纸尿裤等系列母婴产品线。日本花王天猫国际官方旗舰店将在下月双11前夕正式上线，代表日本花王出席此次签约仪式的日本花王株式会社代表董事竹内俊昭表示，阿里巴巴零售平台是日本花王在中国唯一授权的官方线上平台，其它平台均未获授权。 媒体此前报道，国内市场上的“花王纸尿裤”鱼龙混杂。竹内俊昭表示：“这次进驻天猫国际的是日本花王集团，所以这次我们在天猫国际销售的产品是日本花王生产的产品。”阿里巴巴集团中国零售事业群总裁张建锋、日本花王株式会社代表董事竹内俊昭在签约仪式现场。 业内人士分析，日本花王与天猫国际的此次合作，在目前竞争异常火热的中国跨境进口电商平台圈内无异于投下一枚重磅“炸弹”，或将成为整个市场格局分水岭，天猫国际作为中国跨境进口第一平台优势尽显。而对于日本花王来说，此番动作颇具战略意义，足见其对中国市场以及与天猫国际合作的重视程度。 阿里巴巴集团中国零售事业群总裁张建锋出席了战略合作的签约仪式并表示，非常荣幸见证日本花王与天猫国际达成战略合作，这是阿里巴巴集团2015年全球化双11启动日的开局之作。日本花王在中国市场享有进口纸尿裤“硬通货”的美誉，过硬的海外品牌对于中国消费者具有绝对的吸引力。阿里巴巴零售平台拥有中国3.67亿活跃消费者，这是包括日本花王等众多全球知名零售品牌进入中国市场首选独家合作平台的重要理由。“阿里巴巴集团通过入驻零售平台的全球各大超市、百货等零售业务巨头，重点引进母婴品类，持续对进口母婴品类的全球供应链进行整合。” 竹内俊昭在签约仪式上表示：“中国政府以及阿里巴巴集团正在积极地扩大内需，致力于在国际贸易中引领新的风潮。日本花王希望和阿里巴巴集团携手合作，为中国消费者提供高品质的商品和服务。” 据了解，日本花王一直对官方授权渠道管控非常严格，这也成就了其在质量要求最为严苛的母婴行业中的绝对品牌影响力。即便在日本，花王纸尿裤也一直处于供不应求的局面，日本妈妈们要凭借宝宝出生证明限量购买。 2011年，花王(中国)入驻天猫平台，如今日本花王总部战略入驻天猫国际，是与阿里巴巴合作的进一步深化，更是基于中国巨大进口母婴消费市场迈出的关键一步。 - 2015-10
14
AerafinTM聚烯烃聚合物：卫材胶黏剂的新选择 ——专访伊士曼胶黏剂业务全球市场负责人霍夫鲍尔博士
AerafinTM聚烯烃聚合物：卫材胶黏剂的新选择 ——专访伊士曼胶黏剂业务全球市场负责人霍夫鲍尔博士2015-10-14 生活用纸杂志2015年9月17日，伊士曼化工公司在上海举办的第十八届中国国际胶黏剂及密封剂展览会上，推出了全新的AerafinTM聚合物，以扩大其聚烯烃产品组合。在新品发布会之后，《生活用纸》杂志专访了伊士曼化工公司胶黏剂业务的全球市场负责人霍夫鲍尔博士，对AerafinTM聚烯烃聚合物做了全面解读，旨在掌握第一手信息，同读者分享。霍夫鲍尔博士是德国人，拥有德国伯恩大学有机化学专业博士学位，并于2001年加入伊士曼。她曾在伊士曼多个业务部门负责市场营销工作，现在欧洲区域总部荷兰工作，主要负责卫生、包装、产品装配应用及运营方面的市场开发和市场战略工作。除了胶黏剂业务的工作外，她还是伊士曼可持续发展大使团队的创建成员之一。 更安心的新选择AerafinTM是一种为卫材热熔胶开发的创新聚合物。它使热熔胶能够与各种烃类增黏剂相容，气味低且更安全。谈及缘何将产品命名为“Aerafin”，霍夫鲍尔博士笑言，主要结合了两方面的寓意：前面的“Aera”为拉丁文，等同于英文单词“Air”，能够让人联想到该产品很轻，给人干净的感觉；而“fin”则取自聚烯烃英文单词“polyolefin”的后三个字母“fin”。这样的产品命名蕴含了研发者的独特用心，也同AerafinTM的主打宣传语“更新、更安心”不谋而合。由于目前卫材市场结构胶黏剂中的聚合物主要为SBC基材，作为全新的聚烯烃聚合物，AerafinTM具有如下优点：气味低出色的热稳定性剥离强度高，黏着力强与多种烃类增黏树脂相容增黏剂添加量低于大多数SBC基配方加工温度窗口较宽，可在低至130°C的温度下施胶可靠的全球供应能力霍夫鲍尔博士介绍，AerafinTM是伊士曼推出的第一款用于卫材市场的聚烯烃聚合物，同公司以往其他的聚烯烃产品相比较，用于卫材热熔胶的聚合物更加稳定。由于纸尿裤、卫生巾等卫生用品中都需要使用热熔胶，所以AerafinTM具有多元化的产品市场，且产品结构更加平衡，主要服务于高端卫生用品中所使用的结构胶黏剂产品。除此之外，可持续发展作为伊士曼的核心价值之一，也体现在了这款产品上。AerafinTM聚合物可低温喷涂，可以使用更薄的卫生用品基材，从而节约生产成本与能耗，延缓机器老化的速度。“这是一系列的可持续发展变化，伊士曼开发、研制任何一种产品时，都尽可能做到环保与性能并行。”霍夫鲍尔博士补充道。对于今后的产品开拓，霍夫鲍尔博士有着足够的信心。“兼容更多基材是AerafinTM未来努力的方向，并且要将施胶温度降到更低。最重要的是，卫生用品材料中，除了结构胶，还要用到其他热熔胶。将来，伊士曼要拓宽到背胶、橡筋胶等其他胶种，带给下游厂商更加满意的聚合物产品系列，竭尽所能来服务于卫材行业。” 看好中国市场2015年4月，AerafinTM在北美市场首次推出。如今，伊士曼选择中国作为在亚洲市场的推出国家，主要是看中了中国卫材市场近年来的蓬勃发展。“我们选择在中国上海举办AerafinTM新品发布会旨在辐射整个亚洲市场，明年伊士曼会进一步宣传该产品。”霍夫鲍尔博士说，“中国妈妈们对于纸尿裤产品的质量要求非常高，近年来日本纸尿裤在中国掀起了购买热潮就是这一体现，说明中国消费者对高端卫生用品有着强烈需求。伊士曼看好中国市场，不论从近年来的发展，二孩政策的引导以及整个卫品市场的增长趋势来看都是如此。”据悉，在9月23—25日于雅典举办的Outlook 2015（全球个人护理用品大会）上，AerafinTM还在欧洲首次推出。“由于AerafinTM最终要服务于终端消费者，所以终端消费者的需求对我们而言同样重要。”霍夫鲍尔博士认为，未来卫生用品在中国的普及率会更高，产品种类也会更加丰富，通过中国来辐射其他亚洲国家和地区是AerafinTM全球市场战略中重要的一环。伊士曼在生产无定形聚烯烃产品方面拥有悠久的历史，源源不断地为不同市场提供可靠且高质量的产品。在这一次卫材领域聚烯烃聚合物的创新之中，伊士曼同样有着强劲的爆发力，希望未来能够带给我们更多惊喜！ - 2015-10
13
王永红和爹地宝贝的七年之痒——爹地宝贝纸尿裤渠道商访谈录
王永红和爹地宝贝的"七年之痒"——爹地宝贝纸尿裤渠道商访谈录2015-10-13 中国婴童网 导读：“爹地宝贝”是知名的国产婴儿纸尿裤品牌之一，同时也是许多婴童渠道商重点关注的纸尿裤品牌。日前，中国婴童网记者采访了该品牌多年合作伙伴——河北魏县代理商王永红先生，了解代理商眼中的“爹地宝贝”。记者：您好!很荣幸能够对您进行采访。请问您是哪一年与爹地宝贝合作的?通过这几年的合作，您对和爹地宝贝的合作，有什么感想?王永红：你好，我是2008年开始代理爹地宝贝产品，到今年已经是第7个年头了，在合作这么长时间，能感受到爹地宝贝品牌的认可度和接受度提升非常快，同时，爹地宝贝产品创新也是首屈一指，每年都有新品推出，当然重要的一点是，爹地宝贝都会站在我们经销商角度考虑问题，在商言商，我们也乐意和爹地宝贝合作，我们也希望爹地宝贝能够越走越远，同时我们也能一起成长。记者：在选择一个品牌前，您一定会进行非常谨慎的市场考察，那么您当初是出于什么原因选择爹地宝贝品牌的呢?爹地宝贝纸尿裤最吸引您的地方是什么?王永红：其实，选择一个品牌不是看厂家给到我的价格有多优惠，力度有多大，我看重的是厂家的态度和实力，以及发展的理念，我们也不希望每年都换品牌，对于终端渠道损害是很大的，爹地宝贝最吸引我的是他们踏踏实实做产品的信念，以及业务人员的实干，因为，现在市场最不缺的就是产品。爹地宝贝代理商王永红先生记者：在合作的过程中，有没有遇到一些什么样的问题?对于这些问题爹宝公司是如何解决的呢?王永红：经销商和厂家合作，说完美合作是不现实的，关键是看如何解决问题，对于爹地宝贝我们一百个放心，碰到问题业务人员会直接和公司对接，同时将处理问题的内容、进度、解决时间点告诉我们，让我们清清楚楚、一目了然。记者：爹地宝贝产品目前在您所在区域的门店销量如何?您觉得消费者选择爹地宝贝最重要的因素有哪些?王永红：爹地宝贝在我们这主要还是在婴童店和超市销售，门店因其定位的差异化，自然会造成每个门店销售也有差别，总的来说，用户选择爹地宝贝，一个是看品牌，一个是看性价比，一个是看品质，只有三者达到最大化，相信消费者也会主动购买，消费者其实比我们经销商还厉害，不用太多的介绍。记者：纸尿裤是婴童店最主要的产品，因此纸尿裤的销售额提升方法是大家比较关注的话题。对此，您有什么建议？王永红：其实，面临电商的冲击，线下实体店不可避免也会受到影响，但实体店有自己的优势，体验度好，品牌质量有保证，服务到位、退换货方便，购买便捷，相信把这些优化做好，不愁销量上不去。记者：2015年，爹地宝贝在VI形象和品牌营销策略(动漫)上进行了很大的调整，对于这些调整您是如何看待的?王永红：的确，爹地宝贝是看着成长的，从当初的单一清爽一夏纸尿裤，到华少、小志、猫和老鼠代言，再到现在卡通片，很欣喜看到爹地宝贝对于品牌发展的格局和高度，爹地宝贝都是与时俱进，不断超越自己，和这样企业合作，我们越来越有信心。爹地宝贝纸尿裤品牌新VI形象记者：爹地宝贝VI形象全新升级后，对产品的销量有什么影响吗?消费者如何看待爹地宝贝此次升级后的新包装?王永红：爹地宝贝VI形象升级后，包装给人全新的感觉，越来越有国际范了，原来消费者感觉爹地宝贝很“土”都是大块厚重颜色，现在包装日趋清新，风格日趋清晰，消费者的接受度更强了，反而有点不相信这是爹地宝贝的品牌，呵呵。。记者：好的，非常谢谢您接受我们的采访。最后，您有什么想要对爹地宝贝说的?王永红：希望爹地宝贝能够做的更强更大，我们可以和爹地宝贝一起发展壮大。 - 2015-10
13
晨鸣纸业前三季业绩大幅预增
晨鸣纸业前三季业绩大幅预增2015-10-13 中国证券报 10月12日，晨鸣纸业发布前三季度业绩预告，公司预计前三季度实现净利润5.46亿元～5.8亿元，同比增长60%～70%。具体到三季度，公司实现净利润2.66亿元～3亿元，同比增长169%～204%。公司业绩大幅增长的原因，一方面是造纸主业生产成本下降，纸浆销量同比增加，产品毛利率改善；另一方面来自金融板块的贡献，融资租赁业务增加，盈利能力同比提升。 - 2015-10
13
宝洁中国电商：如何给消费者带来更好体验？
宝洁中国电商：如何给消费者带来更好体验？2015-10-13 和讯网 在传统企业纷纷转型电商的浪潮中，宝洁这个日化巨头的转型显得尤为引人瞩目：这家有着178年历史的庞大企业，它传统的优势是否会成为互联网时代的羁绊？如此庞大的企业，又如何灵巧地实现转身？宝洁大中华区电商事业部传播与公关高级总监鲁慧在接受《成功营销》杂志记者专访时，分享了宝洁电商的成长和它成长背后的故事：成立于2008年的电商团队，已经带领宝洁电商在销售额上增长百倍，从去年开始，宝洁中国超越美国市场，开始成为宝洁最大的电商市场。在这背后，是对一个命题的解答：产品、设计、销售以及市场推广如何从传统方式向互联网形式靠拢，从而给消费者带来更好的购买体验？决胜“1.5真理时刻”作为一家传统企业，宝洁积极拥抱电子商务的同时也面临着各种难题，在采访中，鲁慧表示，对宝洁来说，拓展电商业务的难点在于“如何让整个消费者购买过程变得更快更好？”鲁慧解释说，在以前，把产品漂漂亮亮地摆在货架上，就可以吸引消费者产生购买意愿，最终进行购买。在电商时代，这个过程就变成如何在网络语言和环境中设计出更能抓住消费者眼球的内容，消费者不再仅仅通过店内实物展示了解产品，同时也通过数字化平台和社交网络获得产品信息，这时候，产品背后的故事，就成为打动消费者的重要内容。电商时代的变化不仅在于影响和触达消费者的方式发生了变化，还在于，它无形中较传统的“消费者购买旅程”多出了一个环节，这给了宝洁更多创新的机会。在不久前的“2015新网商峰会”上，宝洁大中华区总裁马睿思（MatthewPrice）在发言中介绍了宝洁在电商时代发掘的几个“真理时刻”，它的特别之处在于，在传统的三个“真理时刻”的基础上，提出了“1.5真理时刻”——即从消费者下单到拿到产品的时刻，这其中涉及产品如何送达、以及消费者开箱时的感受等，这是电商体验中额外的时刻。宝洁认为，这个“1.5真理时刻”将是未来新网商时代的关键时刻。如何用创新的方法来赢取“1.5真理时刻”？鲁慧在采访中介绍了宝洁在争取这个关键时刻的一些做法：1、不断优化整个物流。宝洁有一个“仓中仓”的物流设计，目前在许多城市可以实现消费者下单后，24小时之内送达。2、包装设计上，不同品牌采用不同的包装盒，甚至细化到根据消费者开箱的力度、难易程度，决定是采用三层还是五层，以及内部放置什么样的填充物、是否需要环保设计等。这些包装的设计，与线下传统渠道的设计有很大的不同，也给宝洁带来更多的创新点，帮助宝洁给消费者带去更好的服务和体验，打造消费者的品牌忠诚度。倾听消费者一直以来，宝洁将它的消费者视为自己的“老板”，要取悦老板，就要倾听消费者的声音。宝洁一直都有倾听消费者的传统，早在宝洁进入中国的时候，第一位中国员工就是负责消费者研究的。目前，在宝洁内部有一个庞大的消费者倾听团队，每天都通过圆桌会议以及各种脑洞大开的形式，引导消费者进行讨论，了解消费者的想法。鲁慧介绍说，进入电商领域后，数据成了宝洁倾听消费者的重要方式之一。目前，宝洁与中国大部分电商平台都有深入的合作，而大数据的运用可以帮助宝洁在电商平台上精准地触达消费者，实现“千人千面”。以海飞丝为例。今年3月，海飞丝在朋友圈推出一个主题为“别人在意的可能是实力派不屑的”的H5广告，并设计了与“不屑”相关的不同宣言，例如不屑抱怨、不屑固执等，推送给不同的用户。该广告推出后，海飞丝电商平台的销量达到了平时日销量的3倍，海飞丝微信公众号的订阅数也翻了一番。鲁慧认为，对宝洁而言，电商平台不仅是一个销售的渠道，也是一个塑造品牌形象、了解消费者、提升用户体验的平台。以“宝洁生活家”这个平台为例，这是一个集销售、提升用户体验和积累用户数据等多种功能为一体的平台，目前月活跃会员有几十万。在这里，会员可以与宝洁进行无缝沟通、产品体验以及享受各种会员特权。大数据倾听不仅可以精准定位消费者，还有助于洞察消费者，影响决策。在采访中，鲁慧分享了宝洁的一个洞察如何影响到品牌定位的例子。“以前大家普遍认为，消费者在线上购物图的是方便快捷，其次只要商家保证是真货，就可以给他带来好的体验，”鲁慧说，“其实这远远不够。我们发现，消费者在线上购物，更多的是求新求异。”海淘的流行，背后也正是消费者求新求异心理的驱动，除了追求知名大牌，对小众产品的热衷也逐渐成为一种现象。这就导致，线下卖得好的产品或者品牌，在线上不一定受欢迎。针对这个发现，宝洁未来将为线上的消费者量身定制新的品牌和产品，并把电商平台作为首发平台甚至唯一的销售平台。预算跟着消费者走今年上半年，宝洁宣布，公司计划未来将削减5亿美元的营销服务成本，未来将更多的预算投入到数字化领域。据鲁慧透露，目前宝洁中国在整个市场营销方面，线上和线下的投入基本保持在“一半一半”的状态。至于钱往哪里投，她认为，无法简单地用“增加”或者“减少”来说明，而需要根据消费者的特点来决定。“现在还有多少人、尤其是年轻人看电视？大部分都习惯于使用手机和pad,”她说，“我们发现他这样的消费行为习惯后，就把更多的广告和市场营销的重心放到数字化上。这是一个方向、策略上的调整，未来的媒介投放将更精细化，更精准地投放到他们所在的地方。”过去，宝洁被认为是一家擅长做电视广告的公司，在“互联网+”的背景下，它正从一家围绕电视做营销的公司，越来越多地拥抱互联网和数字媒体。 - 2015-10
12
热烈祝贺国产钢制扬克缸进入国际一线品牌——维达国际控股集团
热烈祝贺国产钢制扬克缸进入国际一线品牌——维达国际控股集团2015-10-12 生活用纸杂志热烈祝贺国产钢制扬克缸进入国际一线品牌——维达国际控股集团。该扬克缸由江南烘缸提供，换日本川之江BF12烘缸，5号机和6号机，这是一个历史性转折：值得庆贺！ - 2015-10
12
心相印茶语之星唱享赛10月11日震撼开战
心相印茶语之星唱享赛10月11日震撼开战2015-10-12 心相印纸点青春心相印茶语之星唱享赛自8月10日上线以来参与人数已突破23万人啦！！而且这华丽丽的人数还在持续不断的增长中活动到目前为止已进行了两个月一直深受大家的喜爱茶语之星唱享赛得到大学生们的热情参与而且几乎揽获各个年龄层的支持看得出大家对心相印对唱歌的喜爱可谓激起全民唱起来的热潮在全民K歌中的大赛类目中心相印茶语之星唱享赛绝对敢说是最受欢迎的网络k歌大赛之一参赛作品之多成为全民K歌中众多大赛之最！目前关注量已超过千万除了报名人数达到了23.2万外投票人数也接近47万 活动分别在北京、上海、广州、福州、南京、长沙、重庆、武汉、沈阳、天津、济南、合肥多达十二座城市进行10月11日踢擂赛将在福州、沈阳打头炮震撼开战！和腾讯的合作以及极具媒体影响力的明星加入使茶语之星唱享赛话题度一直高居不下加之其奖项有别于一般网络K歌大赛奖金奖品丰富程度更是咱吸引众多人参赛的不二法宝 今年恰逢恒安集团30周年举办这样盛大的歌唱比赛似乎为这个经典的品牌更添上一份年轻活力心相印茶语系列纸巾宣扬“爱茶语爱分享”的全新产品理念鼓励各位青春好友热爱梦想热爱分享此次针对全国年轻音乐爱好者举办的一场音乐活动点燃年轻人的音乐梦想分享全民音乐生活
电话：010-64778188 
Email：cidpex@cnppri.com 地址：北京市朝阳区启阳路4号院2号楼
公众微信号