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洗手不擦干细菌繁殖快
洗手不擦干细菌繁殖快2011-7-12 江南都市报 每人每天都要洗很多次手，但别以为洗完就干净了，英国布拉德福德大学等机构的研究人员在《应用微生物学杂志》上刊登研究称，洗手是有效去除细菌的方法，但却不能消灭所有细菌，如果随后不设法让手正确变干，残留细菌很容易在湿润环境中继续传播。 专家提醒，洗手后一定要按正确的方法将手弄干，在家时，可以选择用毛巾擦手。但要注意，很多家庭的毛巾都长期挂在阴暗潮湿的洗手间里，用这样的湿毛巾擦手，等于二次污染。建议家庭将毛巾挂在通风良好的阳台等地，有条件的，还可以两条毛巾换着用，用完一条，就将其挂在阳光下晒一下。 在外时，可使用专用纸巾或干手机。研究人员做过一项对比研究，以评估各种干手方法对细菌传播有什么影响。结果发现，在使用纸巾、干手机等方法中，使用纸巾擦手最为有效，若用干手机，最好不要在烘干的同时搓手，因为这会将原来隐藏在指缝、皮肤皱褶深处未被洗掉的细菌带到手的表面，一旦洗完手再干别的事情，就会使细菌滋生和传播。 干手后，最好涂一些护手霜，以防皮肤干燥。 - 2011-07
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卫生间里的高科技
卫生间里的高科技2011-7-12 北京青年报 日本是个经济大国、工业大国、科技大国，也是个缺乏土地、能源等的资源小国，因此他们养成了注重节约能源、保护环境的良好习惯。这点我在日本旅游的过程中有所体会，感触颇深。 在我游览日本时，深感其卫生间的方便与洁净。一般情况下每当我出外旅行时，尤其是以前在国内，身边的包里或衣兜里总是离不开卫生纸，以备急用。可在日本旅游的那段日子里，我突然发现自己的备用品是多余的了。 在东京、横滨、大阪及旅游景区的化妆间里（日本的卫生间叫化妆间，门口大都使用繁体中文字表示。目前日文中有三分之一的繁体中文字，只是读法不同意思近似），都有让游客随意可取的卫生纸及干净的纸巾，非常方便。同时干净的充满着各种不同香气的化妆间内既无任何杂物，也无任何蚊蝇等传染病源的昆虫，入得室内便觉得宽敞、洁净，令人舒心。 日本是世界上第二经济大国，属非常发达富裕的国家，这可以从他们那洁白、讲究的化妆间里管窥一斑。比如饭店或高档商厦、餐馆中的坐便器的右侧，都有几排不同颜色的按钮，有适合冬季使用的调温器，按下按钮后马桶盖就变热，使用者会感到很舒适。再有就是可冲洗的按钮，便后可冲洗干净，还有暖风烘干器，按下按钮即可。大多数的化妆间装有婴儿用具，墙上挂有图标教家长如何操作。用时只需将婴儿放在器皿上，用上面的带子扣紧，便可使其自己安心排泄，同时警示牌上还告知父母不得离开。 马桶都有自动消毒装置，用前可自行消毒。另据同团的女友说，女化妆间里的马桶后面墙上设有音乐按钮，可掩饰女性如厕时的簌簌之声，将水声加以弱化或消除，这真是绝妙的构思。再就是为了更方便女性，女化妆间里有自动售物机，卖卫生巾和口罩之类的急需品。柜式的机器几个窗口上都有图例并标有价格，只要将硬币或同等面值的纸币放入投币口中，即可领取所需用品，真是方便至极、周到至极。 日本化妆间里的这些举措，固然得力于其发达的经济和科技，有很好的条件，但是他们的节约意识也使世人瞩目，是值得我们学习和效仿的。还有一些化妆间里的马桶水箱的盖子是与水箱分开的，水箱盖高出一尺多，而且上面有一个水龙头，是让人洗手用的，墙上还有洗洁精。这样，洗后的水正好流到水箱里储存，以便冲洗马桶用。你看，这是不是很节能，不是很好的节水方法吗？ - 2011-07
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福建上杭取缔7家非法化学纸浆制造点
福建上杭取缔7家非法化学纸浆制造点2011-7-12 闽西新闻网 连日来，福建上杭县古田镇组织机关干部与县环保、国土等部门执法人员，对该镇境内破坏生态环境的7家非法化学纸浆制造点进行整治取缔。 - 2011-07
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山东定陶泉润纸业：每天回用水两千方
山东定陶泉润纸业：每天回用水两千方2011-7-12 中国菏泽网 “我们在生产过程中不排废水、废气,真正做到了低碳、环保!”日前，在位于定陶县陈集镇的山东泉润纸业有限公司采访时，企业负责人自豪地向记者介绍。 为破解企业排污难题，公司投资200多万元建成了中水回用工程，工程建成后，每天回用水两千方，全部用在生产制浆工程段，每年为公司节约资金50余万元，回用的中水占企业全部用水的50%。 - 2011-07
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手把手教你帮宝宝换纸尿裤
手把手教你帮宝宝换纸尿裤2011-07-11 太平洋亲子网 - 2011-07
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再生服装 装点生活
再生服装 装点生活2011-7-11 人民日报海外版 模特在展示再生服装 不久的将来，人们便可以穿上由废旧衣物回收循环利用制成的再生服装了。据悉，“支持废旧纺织品循环利用”已被明确写入即将出台的“中国纺织工业‘十二五’规划”之中，成为指引中国纺织工业未来5年发展方向的主要政策之一。 再生服装如何再生 再生服装就是将纺织品生产过程中产生的如化纤厂的废丝和胶块﹑纺织厂的废纤维﹑服装厂的边角料﹑废旧聚酯瓶以及废弃衣物等回收再利用，加工生产成新的服装成品。它属于再生纺织品中的一种。 那么，再生服装如何保证它的卫生、安全和品质问题呢？郑州宏大纺纱新技术咨询有限公司总经理王伟民介绍：“再生服装在制作的过程中，会进行严格的清洁、消毒处理，对各种细菌、异味、杂质、再处理过程中添加的化学试剂等各个方面都有严格的检测指标，来保证它的卫生和安全问题；制成的再生服装与非再生服装在品质和性能上没有任何区别。而且相反，因为普通天然的纤维会有粗细等方面的差异，而使纤维的品质参差不齐，但通过整理再加工合成的再生纤维，它的粗细等方面的品质都是一致的，所以制成再生服装品质还会有所提高。” 《“十一五”纺织工业科技进步发展情况》显示，目前国内再生纤维生产能力达到700万吨，产量达到400万吨。其中聚酯纤维和纤维素纤维是制作再生服装用量最大的两种纤维，其他比如废弃羊毛纤维和蚕丝等也有使用。 回收利用体系将建立 统计数据显示，2010年，我国纤维加工量达4130万吨，比2005年增长了约六成。其中，服装年产量达285亿件之多。我国每年对于纺织品的生产原料棉、毛、丝、麻等天然纤维和不可再生资源——石化产品的消耗非常巨大，而大部分纺织品在几年之后就会变成废旧纺织品被处理掉。 北京服装学院材料科学与工程学院教授赵国樑说：“废旧纺织品的回收利用无论从资源节约的角度还是环保的角度都十分必要，但到目前为止，我国的废旧纺织品的回收利用工作大都局限于一些服装、织物企业自己的行为，特别是江浙一带的企业。” 按照即将发布的中国纺织工业“十二五”规划，未来5年，中国将初步建立起纺织再生纤维回收循环利用体系。到2015年，纤维加工总量可望达到5150万吨，其中15%左右为再生纤维。 制定标准政策引导 废旧纺织品的回收利用，国外早已开展了相关研究。1979年，美国一家造纸公司用废旧纺织品生产出了优质的造币用纸，研发了废旧纺织品回收再利用的新技术。2008年4月10日，欧洲议会环境委员会在欧盟废弃物指令第二次修正案中提出了纺织废弃物回收再利用议案，提议规定欧盟各国在2015年底前必须构建纺织废弃物的回收体系。 王伟民说，废旧纺织品的回收再利用是一项资源丰富、投资少、效益显著的新兴行业，不仅可以缓解纺织行业资源短缺的现状，而且可以减少纺织行业对环境造成的污染。 “下一步政府可以在资金和税收两方面对实施废旧纺织品回收利用的企业进行政策引导和鼓励，制定法律法规和相应的标准，指导、规范废旧纺织品的回收再利用过程，增强人们对废旧衣物回收利用的意识，让人们逐步接受再生服装。”赵国樑说，也可以借鉴西方国家在城市设立纺织服装专门回收点的做法，集中回收分类，尽快建立起规范统一的废旧纺织品回收渠道。 - 2011-07
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自营模式改变商场同质化
自营模式改变商场同质化2011-7-11 新京报 不少超市开发的自有品牌因价格便宜、质量有保证而受到消费者认可。 近期，王府井百货在不同场合表示，要逐步强化自营能力。据介绍，目前，王府井百货自营采购的金额已经达到2亿元，数字还将逐步扩大。并已启动了自有品牌开发。业内人士认为，这是传统百货业应对“同质化严重”的重要一步。目前，大部分百货采取“联营扣点”的盈利模式，俗称“二房东”，即百货店不收取供应商租金，销售结束后，按提前商定的扣点率收取佣金。 买手制会增加经营风险 关于中国百货业购销方式未来变革的方向，业界一直在讨论。而王府井百货的做法，更是让很多人认为，自主采购、自负盈亏的买手制将焕发第二春。 据了解，改革开放初期，由于商品种类匮乏，百货公司都采取买手制，即自主采购各类商品。但是，随着大卖场的兴起，百货业开始走品牌化，买手制走向没落。 “有人提出，我们就是要取消进场费，我们要恢复买手制。”北京工商大学教授洪涛认为，这是不了解百货业现阶段的基本情况。过去只有几千种上万种商品，可供选择的品牌较少，消费者对品牌的认知度不高，百货公司的职能仅仅是组货的作用，买手制问题不大；但现在有几万种商品，几十万种商品，哪些好卖？哪些会滞销？就很难判断了，买手制的风险就要大得多。 北京不少商场也表示，买手制需要有专门的买手；还要有大量的资金，因为会产生库存；等等；基于人才、资金等方面的因素，买手制很难成为潮流。 实际上，当初买手制被取代，就是因为“联营扣点”模式，百货店几乎没有风险。首都经贸大学教授陈立平认为，“联营扣点”是一种食利型模式，实际上就意味着零售业自营能力的丧失。在这种模式下，零售业最根本的差异化，也就是商品的差异化，也丧失了。 “由于好的品牌有限，各个百货店都想要，结果就导致同质化严重。”中国百货商业协会有关负责人介绍，同质化严重下的竞争，就是打价格战，这让利润率越来越低。 据统计，在美国、欧洲等地区，玛莎百货等采取自营的百货，其综合毛利率能达到40%以上，而在国内，北京等一线城市百货公司的毛利率已下降到20%左右。 自营模式有巨大潜力可挖 实际上，买手制只是自营模式的一种。当代商城有关负责人介绍，除了买手制，开发自有品牌、做品牌代理、以及做品牌经销，都属于自营模式。陈立平认为，开发自有品牌是零售商追求低成本和差异化的最好手段。 目前自有品牌在超市比较多，如家乐福、沃尔玛、华堂、物美等超市，都有自己的自有品牌，涉及瓶装水、卫生纸、洗手液、饼干等产品。国外做得比较好的自有品牌有宜家（Ikea）、迪卡侬（Dekathlon）、优衣库（Uniqlo）等，国内有凡客诚品等。 据美国自有品牌制造协会的资料显示，目前自有品牌商品占超市销售额的比重，在美国为40%、在英国为32％、在法国为24％、在加拿大为23％。美国著名的西尔斯零售公司90％的商品为自有品牌，被称为世界上最大的“没有工厂的制造商”。相比之下，自有品牌在国内连锁超市整体销售中的比重不足1％，仍有巨大潜力可挖。 做品牌代理、以及做品牌经销的自营模式，上海东方商厦是成功的例子，其欧洲精品皮具馆，就是自己总代理、总经销，包括了来自法国、意大利等20多个原产地品牌，与其他商场的商品形成了差异化。 如今，北京王府井百货也已经开始转型，比如建立自己的分销体系，北京地区百货商品统一采购，提高自主经营能力。目前自营采购的商品主要包括食品、饰品、礼品和服装。 但是，不少商场坦言，现在国内除了个别实力强劲的企业可以做到自营之外，不少公司尚未能有实力摆脱联营的模式，要实现联营的模式还需要一段时间。比较现实的做法，是由目前的单一联营、调整为联营加一部分自营的模式，然后走向大部分自营的模式。在经营成本不断提高、差异化竞争需求日增的今天，“尽管联营是目前中国百货业购销方式的主流，但我们不认为是未来发展的方向。”北京王府井百货集团股份有限公司董事长郑万河说。
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