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东莞玖龙纸业2011年财报净利下滑近一成
东莞玖龙纸业2011年财报净利下滑近一成2011-10-25 东莞日报 玖龙纸业日前公布了2011财年（2010年6月30日至2011年6月30日）业绩报告。报告期内玖龙纸业实现销售收入243.87亿元，净利润达19.68亿元。 玖龙纸业介绍，未来将进一步巩固布局全国的地理优势地位，在全国形成六大基地。记者了解到，未来两年在玖龙纸业完成国内六大基地的布局后，东莞基地无论在产能还是造纸机数目上，都将保持绝对优势。 净利润下滑近一成 玖龙纸业公布的财报显示，公司在报告期内实现销售收入243.87亿元，同比增加35.9%；归属母公司净利润19.68亿元，同比下降9.2%。 产能方面，玖龙纸业目前的总设计年产能已经达到了1145万吨，6台新纸机在财年内建设完成。其中东莞基地有两台纸机新建完成，另有一台纸机已经改造升级完成。 在产品的结构上，玖龙纸业表示，高盈利产品占年产能比例近24%，产能较2010财年同比上涨了约11%。玖龙纸业预计到2012年底，高盈利产品的总设计年产能将达到388万吨。 2011财年玖龙纸业的毛利率为17.3%，同比下降了4.5个百分点。 东莞基地产能占47% 玖龙纸业目前在国内有东莞、太仓、重庆和天津四大生产基地，同时为了巩固华北地区的市场份额，还收购了河北永新78.13%的控股股权。此外，据玖龙纸业介绍，其在四川乐山、内蒙及越南的项目均运营理想。 玖龙纸业在天津和重庆各有一台造纸机计划于2012年建设完成投产；在泉州和沈阳基地各有两台造纸机计划于2013年建设完成投产。 在产能分布上，目前东莞基地的产能占据玖龙纸业总产能的47%，其次是太仓、天津、重庆和河北永新基地。预计到2012年12月，东莞基地的产能占比会下降至42.7%，到2013年12月将进一步下降到38.5%。 玖龙纸业目前在国内各大基地共有29台造纸机，东莞基地造纸机的数目是15台，未来两年东莞基地并没有新增造纸机的计划。 - 2011-10
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原料上涨 造纸公司三季度业绩分化
原料上涨 造纸公司三季度业绩分化2011-10-25 证券时报 在纸浆、进口废纸成本上升和需求整体下滑的情况下，造纸行业的三季度盈利空间正在被压缩。不过，拥有上游自制浆业务和纸品种景气度高的公司仍表现了较好的抗风险能力和盈利能力。 这在造纸公司公布的三季报及业绩预告中已得到了很好的体现。美利纸业(000815,股吧)、齐峰股份(002521,股吧)和ST宜纸3家公司业绩出现同比下滑，而上海绿新(002565,股吧)、安妮股份(002235,股吧)和冠豪高新(600433,股吧)等公司的业绩则同比上涨。 美利纸业三季度业绩延续了上半年增收不增利的行情。虽然公司营业收入同比微涨6.4%，但净利润却下降了4.98%。公司此前曾表示，原材料价格上涨和财务费用增加是导致公司盈利不佳的重要原因。齐峰股份昨日发布的三季报显示，前三季公司累计净利润同比下降59.84%，原因同样是原材料价格大幅度上涨。ST宜纸22日则披露，预计今年前三季业绩将出现严重亏损，公司整体搬迁停产导致生产经营受到了较大影响。 虽然人民币升值对原材料严重依赖进口的国内造纸业构成一定程度利好，但在经过去年以来的集中扩产后，纸品价格整体在下降，而纸浆和进口废纸等原材料价格持续高位运行，行业盈利空间正在被压缩。东莞证券研究员黄凡认为，一方面，上半年国内造纸产能集中投放，市场竞争在加剧；另一方面，行业需求整体下滑明显，在消费旺季9月份，成品纸价格反而略有下降。中国纸网的相关数据也显示，铜版纸各品种价格自去年年中以来，已从高位7500元~8000元/吨，跌至6000元~6500元/吨，并仍有下滑趋势，而双胶纸价格也跌去近15%。 在此背景下，工信部加大了造纸行业的落后产能淘汰目标，这将对行业龙头公司构成利好。2011年工信部拟定的造纸行业落后产能淘汰目标为744.5万吨，较2010年的432万吨增长了72%，淘汰数量占现有产能的7%~8%。业内认为，拥有上游自制浆业务和品种景气度较高的纸业公司，能在纸浆市场价格变动的情况下，更有效地控制产品生产成本。三季度，主营高端包装纸的上海绿新、主营特种纸的安妮股份和冠豪高新3家上市公司业绩均同比出现了上涨。 招商证券研究员王旭东认为，除应用于高端包装和具有刚性消费属性的白卡纸形势尚可外，铜版纸、文化纸的价格压力最大，前景趋淡。黄凡持有类似观点，他认为，由于生活用纸属于生活必需品，价格弹性小，向下游转移成本的能力强，预计未来景气度最高；包装纸在前期各大造纸企业加大产能投放后，目前处于供需两旺格局；而书写纸、铜版纸和新闻纸的需求受阅读习惯改变的影响，普遍乏力。 - 2011-10
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我国造纸行业整体发展的现状分析
我国造纸行业整体发展的现状分析2011-10-24 中国行业研究网 面对国际市场接二连三对我国铜版纸“发难”，我国铜版纸出口企业不仅承受输出受阻的困难，同时还遭遇国内市场产能过剩且几乎被外资品牌垄断的威胁，而核心技术的落后则成为制约我国铜版纸行业发展的短板。最近，中国铜版纸出口企业的日子不太好过。继美国和欧盟对中国出口铜版纸征收“双反”关税之后，据俄媒体报道称，俄罗斯联邦政府总理弗拉基米尔·普京承诺，为了扶持国内生产，将来俄罗斯可能将铜版纸的进口关税提高三倍。中国铜版纸再遭“围堵”令中国铜版纸出口企业最担心的事情还是发生了。“早在2009年11月，美国开始对中国铜版纸征收‘双反’关税的时候，我就担心其他国家会效仿美国，全面‘围堵’中国铜版纸，没想到，这个噩梦居然还是成真了。”某浙江企业负责人对记者表示，从市场反应来说，美国和欧盟内部铜版纸销售额下降是由于经济颓势带来的整体需求下降所致，俄罗斯对铜版纸征收高额税则是为了保护本土企业，这都不属于中国制造商和进口商之间所谓的不公平行为。该负责人直言，他们之所以对中国铜版纸如此“虎视眈眈”，是因为中国铜版纸有着价格优势。而决定铜版纸价格的因素无外乎两个方面：一是原材料，二是加工及人工费用。中国造纸学会秘书长曹振雷告诉记者，因为铜版纸特殊的原料需求，我国的铜版纸成本价格比欧美每吨要低100美金。据介绍，铜版纸又称涂布印刷纸，是以原纸涂布白色涂料制成的高级印刷纸，而这也决定了铜版纸是所有纸种当中对纤维需求最少的，0.6吨浆就可以做1吨铜版纸，其余的四成是碳酸钙等化学物。一方面，中国有着丰富的矿石资源，这也是我国铜版纸价格有竞争力的原因重要之一；另外一方面，中国的劳动力市场较欧美市场来说，有价格优势。这两个重要因素，也就基本上决定了中国铜版纸的价格要低于美国等其它国家的价格。“但这并不能就成为所谓‘倾销’的借口，也不能成为保护本国产业的‘挡箭牌’。”曹振雷说。别把鸡蛋放在一个篮子里美国、欧盟、俄罗斯先后默契地对中国造纸行业发难，对正处于产能过剩关口的中国造纸业来说，无疑是当头一棒。受访企业普遍担忧的是，国内铜版纸已经处于供大于求的产能过剩局面，如果更多国家和地区效仿美国采取贸易保护政策，这将使国内铜版纸的回流压力进一步增大。据悉，中国的造纸行业在2010年生产规模可能位居世界第一，生产规模的不断扩大将使得整个行业2011~2012年仍处于产能压力中，中国造纸企业只能通过提升海外市场销售比例来缓解新增产能压力。曹振雷指出，为了避免受制于人，我国铜版纸出口企业应该扩大出口范围，不应该把眼光只盯在少数国家。近两年随着经济的迅速发展，没有大规模铜版纸生产能力的东南亚国家铜版纸需求开始释放，对中国铜版纸厂商来说，这无疑是拓宽出口之路的又一个机会。晨鸣纸业的出口负责人告诉记者，铜版纸出口是公司所有主营业务中收入及毛利率最大的业务。该负责人说，与其日夜担忧国际市场的“暗算”，不如拓展国内业务。公司从去年开始，把目光转向了内销国内市场，出口铜版纸只占总产量的25%。公司目前铜版纸出口主要面向东南亚等地，欧美出口部分也只占铜版纸出口量的10%。但上述浙江企业负责人无奈地告诉记者，虽然近年来亚洲一些国家如印度从中国进口铜版纸的数量明显增多，但出口企业利润并没有因此而增加。“印度需求的铜版纸，虽然量不少，但他们对质量的要求没有发达国家高，价格较低，利润自然也微薄不少。”上述负责人直言，其企业出口到印度的铜版纸，售价为每吨约合人民币6000元，而出口到俄罗斯的价格为每吨8000元左右。力谋以质取胜面对出口阵地一点点损失的局面，分析人士无不建议出口企业转型升级以提高自身的竞争力。“目前来看，我国铜版纸生产技术确实落后于发达国家，中国铜版纸市场已经形成了外资企业几近垄断的主导局面，几个知名外资制纸企业瓜分了整个铜版纸市场。”太平洋证券分析师杨虹分析称，我国各大纸企的铜版纸生产线雷同、技术水平差距缩小、产品同质化现象严重，诸多因素导致市场较为混乱，中小企业又拉低了整个行业的利润。“生产技术领先是赢得市场的关键。”杨虹建议出口企业引进最先进的生产技术设备和低碳环保技术，力求“以质取胜”。晨鸣纸业负责人向记者介绍，企业刚刚引进了一条新的生产线，可以生产薄页的高、中、低三个档次的产品，提供了更加有利的合作条件。公司也将进一步提高管理水平和服务质量，满足客户一对一的定制需求。 - 2011-10
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联合国：预计全球木材市场将继续扩大
联合国：预计全球木材市场将继续扩大2011-10-24 中国建材网 联合国欧洲经济委员会木材委员会和粮农组织欧洲森林委员会专家最近在土耳其召开的年度市场讨论会上指出，在今、明两年内，欧美国家木材和纸制品销售、生产和贸易市场总体预计将出现上升趋势。专家们指出，由于各国采取了鼓励减少对化石燃料依赖的政策，加上石油和天然气等能源市场价格上涨，全球木材能源市场继续扩大，这将有利于促进发展绿色经济。专家预计，俄罗斯的木材、纸制品的销售和生产将在2011年分别增长10%和6.7%;欧洲地区的木材和纸制品消费和生产在2011年将分别增加0.8%和1%;由于森林产品需求的主要驱动力-房屋市场仍然疲软和动荡，北美地区的木材消费在2011年将减少0.5%，木材生产将在2011年和2012年分别仅增长1%和1.6%。与会代表还指出，欧洲现在正在采取能源政策，减少对进口化石燃料的依赖，增加可再生能源的份额，包括来自农业和林业的木质生物物资等能源渠道，这将成为影响森林产品市场的因素之一。预计，全球木材能源市场有望继续扩大。与此同时，各国政府逐渐意识到，与钢筋水泥等材料相比，木材能大大改善能源效益，并减少碳足迹，包括加拿大在内的一些国家率先制定政策，将木材作为建筑材料的首选。专家指出，全球针叶林市场恢复缓慢，欧洲地区2010年的针叶林产出上升了8%，达到9930万立方米，在2011年和2012年将分别增加到1001万和1002万立方米，而针叶林产品的需求量在一些国家不断增加，如中国从加拿大进口的针叶林产品在2011年头6个月的数量为314万立方米，与去年同期的160万相比几乎增加了一倍。 - 2011-10
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蔗渣高值化应用研究 9大类实际应用
蔗渣高值化应用研究 9大类实际应用2011-10-24 东糖集团 甘蔗渣是制糖工业的主要副产品，是甘蔗机械压制后所剩的主要部分，属于农业固体废弃物。研究表明，甘蔗渣中纤维素为32%～48%、半纤维素约为19%～24%、木质素约为23%～32%、其它约为4%。甘蔗渣是一种取之不尽、用之不竭的可再生资源。多年来，甘蔗渣越来越受到众多学者的关注，对其做了很多的应用研究工作。 1.甘蔗渣造纸 甘蔗渣是一种良好的制浆造纸原料，蔗渣目前已成为广西造纸的主要原料之一。甘蔗渣中纤纤素约为32%～48%，利用蔗渣纤维素不但可以生产包装纸、瓦楞纸、有光纸、卫生纸外，而且还可以利用蔗渣漂白化学浆掺配一定数量的长纤维制造各种高档文化与生活用纸，如涂布纸、复印纸、双胶纸、高级卫生纸、餐巾纸等。 2.利用甘蔗渣生产纸碗 南大（浙江）环保科技集团有限公司是一家生产环保纸碗的企业，其产品包括方便面碗、冰淇淋杯、牛奶杯和便当盒等。其生产原料是一种可替代木浆材料的资源——甘蔗渣。把甘蔗渣变成原纸，再变成碗之类的产品，这项技术的研发地在我国甘蔗糖主产区广西。甘蔗渣造纸这项技术虽然不是特别新，但经南大公司新研发的技术可使甘蔗渣生产原纸的成本要比全木浆原纸节省30%，纸的外观和质感比以前也大有提升。 3.制备具有功能性的蔗渣纤维素衍生物 蔗渣纤维素通过酯化，醚化，接枝共聚或溶解再生，可以得到具有一定用途的蔗渣纤维素功能材料。再生是纤维素改性的一种重要手段。再生纤维素膜是一种十分有途的高分子膜材料，可作为血液透析膜、食品保鲜膜等。 4.制备微晶纤维素 微晶纤维素是天然纤维素经稀酸水解至极限聚合度的可自由流动的极细微的短棒状或粉末状多孔状颗粒。颜色为白色或近白色，无臭、无味，其颗粒大小一般在20～80微米，极限聚合度在15～375；不具纤维性而流动性极强。不溶于水、稀酸、有机溶剂和油脂，在稀碱溶液中部分溶解、润涨。在羧甲基化、乙酰化、酯化过程中具有较高的反应性能。 传统的由甘蔗渣制务微晶纤维素利用无机酸（盐酸、硫酸）作为催化剂，但使用强酸作为催化剂，对设备腐蚀严重。此外，含酸废液的排放对周围环境造成污染。在环境日益恶化的今天，用强酸作催化剂水解天然纤维素制备微晶纤维素产品，已不符合时代发展的要求。水作为自然界最常用的绿色介质在化学反应中已经得到广泛的应用。以超（近）临界水为介质进行化学反应的研究引起了人们的极大兴趣，开展了许多卓有成效的工作。 5.甘蔗渣制备人造地板、复合材料 甘蔗渣生产人造板是目前利用甘蔗渣最直接最有效的途径，其加工的方向为中密度纤维板和刨花板。我国是少林缺树的国家，人均拥有木材为世界平均水平的1/6，是世界上第二大木材进口国。利用甘蔗渣生产人造板代替木材是一个很好的选择。我国利用蔗渣生产人造板始于20世纪80年代。人造板可分为纤维和碎粒板两种，用蔗渣制纤维板在我国已有较长的历史，而以蔗渣为原料制造碎粒板则是近几年才发展起来的。蔗渣人造板按其密度可分为3类：低密度板，密度为0.3g/m2～0.59 g/m2；中密度板，密度为0.59g/m2～0.8 g/m2；高密度板，密度为0.8g/m2～1.0g/m2。中密度纤维板（简称MDF）是当今世界人造板发展的趋势，这是由于它的性能很似木材，又胜于木材。它不但可以木材作为原料，而且能以一年生的植物纤维如甘蔗渣、秸杆等作为原料。中密度纤维板容重轻，强度高，握钉力强，板面涂饰性能好，表面光滑，板边密实无需封边，还适合锯切、拉槽、钻孔、雕刻及车制成品机械加工。因此，它是现在人造板中用途最广的板材，是高中档家具、建筑、家用电器、包装、乐器、缝纫机台板、车船及房屋内装修的最佳用材。 6.利用甘蔗渣制备吸附材料 （1）制备活性炭。活性炭是一种粉末状或颗粒状的黑色固体，是从含碳物质中经过炭化和活化等工序处理后，所制得的一种具强吸附作用的炭。活性炭在一般溶剂中不易溶解，它具有非常发达的细孔结构，因此具有极强的吸附能力，现在已被广泛应用于环境保护、化学工业、食品加工、湿法冶金、药物精制、军事化学防护等各个领域，是国民经济和国防建设以及人们日常生活必不可少的产品。甘蔗渣作为富含有机质的一种副产物，能够利用其制取活性炭。国外学者将甘蔗渣经过酸浸泡活化后，在600～700℃温度下炭化，可制得性能较好的活性炭，并利用所制得的活性炭对城市垃圾渗滤液进行吸附处理，发现对腐殖酸有较好的去除效果。 （2）制备重金属离子吸附剂。废水重金属的排放带来了严重的环境污染，对重金属污染的治理一直以来受到工业界与学术界的重视，脱除离子的主要方法很多，如沉积、离子交换、膜过滤、电离、活性炭吸附等，但成本较高。农业废弃物（蔗渣、稻草、锯末等），通过对它们进行改性制备离子吸附剂，可以提高其应用价值，减少污染以及这些残留物带来的处理问题。 7.甘蔗渣制备生物乙醇 随着改革开放不断深入发展和工业化进程的加快，我国国民收入增加，生活水平显著提高。汽车等交通工具也逐渐进入了百姓家，但随之而来的燃油消耗的增加。地球上石油是不可再生资源，总有一天会消耗尽，因此，需要开发可替代产品来应对这一天的到来。目前，用木质纤维素发酵生产燃料酒精的研究已经成为全世界研究的热点课题之一。甘蔗渣富含丰富的纤维素，半纤维素和木质素，可以通过将甘蔗渣预处理，糖化，发酵工序制备生物质乙醇。最大的甘蔗生产国巴西因石油短缺，20世纪后期就开始把目光投向该国丰富的甘蔗资源，投资39.6亿美元的巨额资金实施了“生物能源计划”。巴西建立糖酒联产机制，开发蔗汁直接生产燃料乙醇工艺。目前，该国有2/3的甘蔗用来生产燃料乙醇，已经有燃烧纯乙醇的车辆投入使用，摆脱了石油长期受制于人的局面，被誉为“绿色能源之国”。日本3家公司建成一个新型的拥有最先进设备的酒精厂。他们将蔗渣粉碎，然后用产生纤维素酶的细菌处理，将纤维素分解为糖，再用固定化酵母连续发酵生产酒精。每天利用720kg甘蔗渣可以生产200L的酒精。 8、甘蔗渣液化制备聚氨酯材料 甘蔗渣一个新的应用方法就是对其液化，制备甘蔗渣多元醇，进而制备聚氨酯材料。甘蔗渣含有大量的木质素、纤维素等多羟基成分，因此具备制备多元醇的条件。 9、其它应用 生产畜牧饲料。甘蔗渣一般含水分10%-20%，木质素约20%，可给反刍动物消化的主要部分包括纤维素和残留的糖分，作适当处理甘蔗渣可提供高达20%的反刍动物食粮，但必需对甘蔗渣进行处理，防霉、切碎和加入部分糖蜜等，甚至进行氨化处理，使甘蔗渣中难以被动物消化的纤维素、木质素分解，利于动物的消化吸收。 - 2011-10
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宝供物流集团顾小昱：IT开源不是神话
宝供物流集团顾小昱：IT开源不是神话2011-10-24 eNet硅谷动力 宝供物流企业集团有限公司（简称宝供）信息化系统部总监顾小昱说：“物流公司需要苦练内功，尽快加大信息化建设，满足日益增长的客户需求。”说这句话，他是很有底气的。 1997年，29岁的顾小昱来到宝供。当时的宝供，因是宝洁公司的合作伙伴而在业内小有名气。不过，此时宝供的信息化还处在传真阶段。而10年后，宝供入选某杂志评选的“2007中国商业科技100强”，次年，宝供信息化系统便成为其与李宁公司签订合作协议的重要支撑。 “使用宝供的物流供应链服务后，李宁公司分销中心存储能力和收发能力同步提升三倍，还可以精确跟踪管理到每一件服装。宝供的信息化系统已经成为其开源的工具之一，这非常了不起。”业内人士说。现年43岁的顾小昱，高中之前生活在北京，之后因为父母的工作调动来到广州。由此，他便在南方的这块土地上落地生根，在宝供的工作亦然。与很多CIO隔几年便跳槽不同的是，顾已经在宝供度过了生命中1/3的时光。作为顾小昱的老朋友，北京汇通天下有限公司总裁翟学魂调侃称：“他是一个标准好男人，努力工作不说，还不抽烟。”而在同事眼里，顾是一个乐观但对工作要求极其严格的人。下属肖雄山与顾已有9年的交情了，但他不得不承认，即便是遇到一时难以解决的困难，顾也会用他积极的工作态度感染他们团队的27个人。14年前的三道坎对于宝供而言，1997年是标志性的一年。并不仅仅因为顾小昱的加盟，而是因为电话、传真模式退居宝供信息化的幕后，第一代信息系统走向台前。同年4月，顾小昱来到宝供。当时摆在他面前的现实问题是：宝供与客户的信息沟通主要就靠三样，电话、传真和一台笔记本。电话用来咨询，传真用来传送，笔记本用来登记。这构成了宝供最初的信息传输体系。“尽管这一套程序运转很舒畅，但却算不上信息化。”顾小昱直言。那个时期，Internet在国内逐渐被人熟知。时任宝供成立信息技术部经理唐友三，开始寻找能够利用Internet技术的物流服务系统。唐是原中科院的教授，在北京有很丰富的人脉资源，最终他找到了一家叫英特奈特的公司，其总经理翟学魂（毕业于清华大学物理系的一个怪才，与宝供信息化有几段不解之缘）开始向宝供提供这套信息管理系统。其系统主要优势就是把单据信息录入电脑，然后通过网络发送，进而让客户快速查询，其核心是多达28种的查询功能。顾小昱作为系统实施的项目经理，代表宝供负责系统需求分析、测试、培训、实施工作。据翟学魂回忆，为宝供提供这样的系统，也是他们做物流信息管理系统的开始。引入这样一套新的系统，在宝供内部也引起了不小的波澜。这是顾小昱所在团队面临的第一道坎。由于此前的电话、传真模式运用得良好，大家已经非常习惯，突然间要被取代，很多人一下子确实接受不了。实际上，刚开始宝供董事长刘武也有着同样的顾虑，这到底能否给宝供带来真正的经济效益？不过，眼光长远的他还是支持这个项目上马。尤其是在销售人员向外推送，带来类似于飞利浦这样的大客户时，刘武更是义无反顾地支持。他甚至拍着双手表示，“这么好的东西，一定要用。自己都不用，怎么给客户用”。顾小昱说：“有了大客户的加盟以及董事长的支持，系统在宝供内部推行的种种疑虑便烟消云散了。”其实，在宝供内部对这个系统疑虑的同时，它的客户也对该系统不甚了解。如何说服客户用他们的系统，成了又一道难题。一直以来，跨国公司的理念是物流外包，这不是它们的核心竞争力，而是销售和品牌。他们挑选的合作伙伴必须要有物流网络、人才、好的运营、完整的质量系统、物流的运输IT系统。如果没有IT系统，即便上述几项都非常好，总会让人觉得缺憾。因此，当客户听说宝供具有IT系统时，总是竖起大拇指。“为了验证这个系统的可行性，我们汇集了国内外官、产、学、研方面的人士，开了14次研讨会，这也成为我们推销给客户的一种强有力的工具。”顾小昱说：“我们有宝洁的模式作为设计基础，不过有所创新，不仅自己用，客户也能用。同时，有流水线编号，输入关键字便能查询，更重要的是它有28种强大的搜索功能。”由于这个系统国内鲜有其它企业涉足，同时宝供配以强大的宣传攻势，一些著名的跨国公司如飞利浦电子、红牛、联合利华等纷纷而至。1997年，宝供营业额为7000万元，到2004至2005年间，营业额已达十多亿元。看着每年平均两亿元的增长速度，顾小昱和他的团队心里都是美滋滋的。但不可否认，这套新系统也有其不可回避的弱点。那就是遇到信息量大、宽带资源不够用时就会出现查询卡壳。有一次，哈尔滨的一个客户想通过系统查询货物情况，但由于网络慢查询不到信息，客户坐在电脑前干着急、没办法。于是，顾小昱就自己一个数据、一个数据的往里录，百余张单子整整熬了一个通宵。“这是必须付出的代价。”回想起这件事，他感慨不已。经过研究，顾小昱找到了解决的办法。“如果遇到类似的情况，我们便会把所有的数据打包用邮件发送给客户，用这种方式同样可以查询。”“卫星”的两端 在宝供与信息化打了14年交道，顾小昱体会到，没有信息化做支持宝供的业务不可能发展这么快。2011年春节前后的订单爆棚，邮件迟到、损坏、无人投递的种种尴尬，直接脱下了物流公司最后一件新衣。也难怪马云说，“物流需要外行人来搅一搅”。“我们的大客户也有自己的信息系统，加上我们的系统，每天老看两个系统，挺烦人的。”这是顾小昱不得不正视的现实问题。不过，他解释说：“我们最终通过类似于卫星的第三方平台，解决了这个问题。”进入2000年，宝供的信息管理不得不面临与客户双方均有系统却难以对接的挑战，这是宝供最棘手的问题。以往客户只要把单据传真给顾的部门，接到传真他们会把数据录进电脑，客户通过系统就可以看到所需信息。而物流信息的对接，其实就是全部在电脑里自动交付。最初宝供是与飞利浦电子进行对接。而这当中又有翟学魂的功劳。在2000年前后，他开始转行做信息对接业务，他的对接就是做第三方服务平台，如同卫星转播一样，他是专门做EDI（电子数据交换）数据对接的“卫星”。当时宝供和飞利浦都参与其中，三家组成了这种类似于卫星对接的模式。这种模式其实很简单：飞利浦把单子数据传送到这个类似于卫星的平台上，然后宝供IT部门取下来。他们的结果再发到那里，飞利浦再去取，它就是一个中介，一个中立的中介机构，所以当翟学魂最早研发出这套系统时，宝供就用了而且还取得了成功。在顾小昱眼里，其实这是一种信息协同。其结果就是“你好我好，大家好”。新技术的烦恼转眼间，宝供最初的第一代信息化系统已走过6个年头。最初系统的弊病也日益显现，宝供的信息系统更多的是承担着跟踪、查询功能。“跟财务没有太大关系。同时，流程的控制点也没有特殊考虑。”顾小昱不得不承认这种现实问题。由此，2003年重新设计一套完全适合于宝供的新信息系统，便成了IT部门考虑最多的事。顾小昱心里很清楚，这个系统的核心还是对订单的全面管理。从订单的产生到最终的结费，在系统里都能记录、跟踪、查询、监控。所以，他们专门研发一套全面订单管理系统——TOM系统。实际上，就是宝供的ERP系统。这是一次巨大的改变，宝供彻底淘汰了以前落后的系统。除了TOM系统之外，宝供的信息化还出现了一项更大的变化——从轻资产向实体转变。以往宝供的仓库、车都是租的，2003年前后，企业有了一定的实力，老板刘武开始盘算建立自己的根据地：现代化物流中心。中心不仅有仓储管理、运输管理、配送管理、订单管理，相当于宝供在全国网络的根据地。2002年11月25日，宝供苏州基地竣工并投入试运营。这个占地400亩、仓储面积达10万平方米的现代化物流基地耗资上亿元。而这样的物流中心随后还在上海、广州、苏州、合肥等15个城市逐步推开。如何使这种庞大的业务板块更好地运作，就得有更好的“大脑”来指挥。此时，摆在顾小昱面前有两条路：一是自己研发；二是寻找外援。他承认，宝供还没有这个能力做，所以他选择了美国的INFOR公司提供的最新的3.7版本EXECEED系统。这个系统实际上也叫仓库管理WMS系统，在苏州中心宝供上了第一个WMS系统。不过，最新的不一定就是最好的。比如，要通过系统打出一个单据，却发现个别数据、报表有问题，这些对于信息系统都是致命的。谈及此处，顾小昱把两手一摊，摇着头说：“3.7版本中类似的小问题不止370个。”为了更好地解决这些问题。项目上线初期，不得已顾小昱只能留在苏州，随时待命。苏州分公司经理沈敏回忆说：“我们苏州中心数万平米的立体库，突然来了新系统，很多人并不适应。另外，还时常出小问题，顾总就直接负责，每天碰头，20多天从来没离开现场。”不过，类似的问题在随后的3.8版本中就基本解决了，目前这套系统版本已经s升级到4.0了。电子商务不可怕如今，宝供不仅面临洋物流的挑战，还面临顺丰、同城等民营物流企业越来越多地挑战。同为民营企业的顺丰，一年的增长额超过了宝供10多年积累的总规模。有人称顺丰是时势造英雄，宝供是辉煌过去时，顾小昱对此不以为然。在他看来，电子商务物流的核心竞争力在于共享信息、仓库分拣、包裹运输三个环节。对宝供而言，包裹运输不是最大的挑战，因为快递的技术含量远低于仓库的技术含量。他解释道：“三个核心环节，我们前两步都没有问题，至于第三步，我们随时出击都可以，这只是个决策问题。”与李宁、玫琳凯的合作让顾小昱少了很多担心。宝供以其仓库管理系统（WMS）系统为基础，进行了个性化的客户业务需求改造，实现了与李宁EDI的成功对接，并通过WMS进行电子商务业务管理。这次合作开启了宝供的电子商务之路。从宝洁到李宁，宝供实现了从B2B到B2C物流运作能力的提升。同时，也为其争取到了玫琳凯这样的新客户。玫琳凯主要经营女性高端化妆品，以直销为主，单个区域分销中心每天的电子商务网站订单量高达数千张。如果遇到当月促销，那几天的单量就特别集中，所以如何应对这种单量大、订量小、单价高、物流配送要快速、精准的问题，成了顾小昱要面临的新挑战。为了满足玫琳凯的需求，宝供结合自身IT系统的特点在仓库内部实行了流水线工位拣选模式。在流水线工位拣选模式中，宝供对仓库内工作人员的作业流程进行了重新分配和优化，就像工厂里组装一台电脑一样，这样可以组装完成每一份订单。同时，宝供同步引进集成RFID数据采集系统，将信息流和操作流有效结合。这样做的好处是，能够快速的挑选相同的货物，提升效率。在宝供与信息化打了14年交道，顾小昱深深地体会到，没有信息化做支持宝供的业务不可能发展这么快。而宝供信息化最成功的是，每当业务最需要的时候，就有新的系统跟上来了。“宝供的IT部并不是简单地做信息化，更多的是业务创新，是在做模式创新，甚至在做营销、管理工作。”他总结道。 - 2011-10
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工信部将在工业领域推广责任关怀
工信部将在工业领域推广责任关怀2011-10-24 中国化工报 10月20日，工业和信息化部节能与综合利用司副司长高东升在2011中国“责任关怀”促进大会上表示，“十二五”期间，工信部将采取多种措施，加大责任关怀的推广力度，通过政府、协会和企业的共同努力，推动包括石化行业在内的工业领域的责任关怀水平的提升。 一是扩大范围。高东升说，“十二五”期间，工信部将在进一步扩大石化行业责任关怀成果的同时，把责任关怀理念引入到其他工业行业，如有色、钢铁、皮革、造纸等行业，鼓励那些能源消耗高、环境风险大的行业积极制定责任关怀发展战略，把责任关怀作为行业、企业转变发展方式的重要抓手。 二是政策支持。“十二五”期间，工信部将在国家级新型工业化产业示范基地、资源节约型和环境友好型企业的创建工作中，优先考虑责任关怀做得好的企业，在技术改造、环境治理等方面给予优先支持。此外，还将建立一个有利于企业开展责任关怀的信贷投入机制，为责任关怀做得好的企业营造一个良好的发展环境。 三是充分发挥中介机构的作用。工信部将紧紧依托中介机构、行业协会来推动责任关怀工作。下一步，工信部将更多地依靠这些协会和组织，加强国内外的交流与合作，树立先进典型，开展相关培训，引导行业、企业把责任关怀作为发展战略，成为其内在发展的需要，成为一种自律行为和自觉行动。
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