2010-9-14 东方企业家

 

　　如果有一天，霸王被宝洁或联合利华收购了，我不会觉得有什么奇怪。“干实业心力交瘁，玩金融事半功倍”的巨大反差，越来越刺激着更多的珠三角制造企业掌门人。

 

　　“我们夫妇俩付出多少心血又有谁知道……现在做企业为什么就这么难呢？”这是2010年7月31日，之前陷入“致癌风波”的霸王集团CEO万玉华在新闻发布会上的一句话。说这句话时，这位45岁的云南女人痛哭流涕。

 

　　回过头来看，无论是第一时间发出“严正声明”并开通微博，还是两天后即获得国家食品药品监督管理局的无害抽检证明 ，至少在行动速度和效率上，霸王集团的表现是出色的；而万玉华丈夫、霸王集团董事局主席陈启源增持自家股票，也算是在资本市场上的“危机公关”，收效如何暂且不议，姿态倒是可圈可点。

 

　　如果给陈氏夫妇打分，满分十分的话，我给打八分。这并不是有意褒奖，而是说，在我接触过的珠三角制造业商人群体当中，陈氏夫妇这次的表现出乎我的意料。在我的辞典里，这个群体一直以来的特征是恶性竞争、特立独行、控制欲强、盲目自信甚至固步自封。

 

　　实际上在霸王去年赴港上市、成为一家公众公司之前，这对夫妇身上何尝不是浸淫着这些特质。到霸王广州总部采访万玉华，两个小时里，她一口水也顾不上喝，滔滔不绝，讲“中药世家”的渊源，讲陈家的祖谱等等，有一会我有些反感了，在听到她说创业近20年来自己虽经历大风大浪，但“心态一直很平和”时，我索性打断她：“你信佛吗？”“我不信佛，我信我自己！”她脱口而出。

 

　　“我信我自己”既道出了一家从夫妻作坊到行业龙头之珠三角企业的源动力，却也将地域商业文化特征折射无遗。一年后的今天，致癌风波中，这对被称为洗发水行业首富的夫妇虽有惊夫险，但已切肤体会到：在中国做企业，自信心的崩塌是多么容易的一件事情。万玉华的哭声中便带有这种诉说和抱怨。

 

　　这让我想起另一位女人的哭——曾经的“中国女首富”、玖龙纸业董事长张茵。和霸王致癌传言最初由香港媒体爆出一样，香港一间民间组织关于中国内地血汗工厂的名单上，玖龙纸业赫然在列，最后演变成了一场不大不小的风波。

 

　　由于玖龙的产品不直接面对终端消费者，加上张茵一直以来的自信和急性子，她在危机伊始的表现相比现在的万玉华要拙劣得多，使得人们更愿意相信“血汗工厂”的说法。张茵觉得很委屈，在广东省总工会一位副主席面前哭了，最后不得不打开玖龙的大门，就像今年郭台铭向记者们开放参观深圳富士康一样。

 

　　张茵和万玉华，两位“贵夫人”的哭声，会对她们自己以及珠三角商业文化形成什么样的冲击？表象的变化是，她们经历过历炼后，会变得更加开放，不再如以往一般偏执。事实上的变化是，她们积攒了应对外界质疑的丰富经验，内心感觉到进一步将自己“裹起来”的必要性——尽管霸王和玖龙都是公众公司。譬如，在以前，问及张茵关于玖龙在云南的“圈地运动”，或问及万玉华关于霸王在广东罗定（陈启源老家）的“圈地运动”，他们还会说上个四五句，现在则完全三缄其口了。

 

　　“打死我也不上市。”一次跟张茵的同行、称自己身家超过50亿元东莞另一位纸企老板喝酒，至酣畅处时，他说了这么句话。我并不为此感到诧异，因为“藏富”本来就是东莞的一大特色——2009年GDP将近3800亿元的这一“小城”，迄今为止上市公司数量不过只有7家。我感到诧异的是接下来他说的一句：“现在做企业太累，要摆平的关系太多，哪天我可能就把它给卖了。”

 

　　一直以来，珠三角制造业的产业转移、用工荒等话题为各界所热议，唯一受冷落的是企业家心态的这种微妙变化。在越来越棘手的环境，和因诚信渐成社会稀缺物而极易成为靶子被打倒的生态下，争做“百年老店”不过是一剂精神春药，而金蝉脱壳则可能是一种次优选择。

 

　　如果有一天，霸王被宝洁或联合利华收购了，我不会觉得有什么奇怪。“干实业心力交瘁，玩金融事半功倍”的巨大反差，越来越刺激着更多的珠三角制造企业掌门人。这里说的“玩金融”，是指股票、期货等形式的资本游戏；几年后家族企业面临代际更替高峰，“80后”的少帅们更难复制他们父辈对实业的热忱。