品牌+IP跨界 婴儿纸尿裤等品类从此有了新Partner
2019-5-17     中国婴童网

  在商品同质化严重的今天,跨界合作营销成为了品牌破局的新思路。因画风清奇,玩法新颖,频频出现刷屏级案例。京东与乐高、保时捷和摩比世界,大佬们不约而同,在跨界合作这条路上越走越远…

  首先,你要确定跨界的目的是什么?不外乎品牌提升与销量提升两个方面。其次,要确认具体的合作方式,是进行资源置换、共同实施资源整合甚至授权合作。最终目标就是推动资源使用效率的最大化。

 

  最后,要考虑合作品牌之间的产品定位、经营理念与运营团队等营销要素是否具备合作的可能性,品牌合作双方的相互认可与合作意向的真诚、可行性是实施异业合作的基础,否则都是空谈。

 

  好奇纸尿裤+自然堂,推出联名款限量面膜

  好的跨界玩法,首先品牌在选择跨界合作对象上,一定要选择具有互补性的品牌,尤其是在提升用户体验方面,能够起到1+1>2的效果。跨界合作一定是在不同行业、企业之间展开的合作,且其根本要义就是整合资源,使得合作双方共同受益,其本质是资源共享,效益最大化。

  纸尿裤和面膜的购买者都是妈妈群体,而纸尿裤和面膜都需要好的产品基材,在这一点上如果达成默契,就能极大的满足年轻消费者对品质的追求以及猎奇心。“作为妈妈,你一直给孩子最好的,但也不能忽视你自己。”基于这样的消费者洞察,好奇纸尿裤与自然堂联名款面膜,主打的卖点也非常清晰,即双倍呵护娇嫩肌肤,让妈妈和孩子拥有一样的加倍呵护。

 

  据悉,这款限量款纸尿裤、面膜上线即售80万片,活动总曝光量超过30亿,是一次非常成功的品牌×品牌的跨界联合。从资源置换、整合优化的角度来讲,跨界合作在婴童行业可以得到广泛的应用与实践,婴童行业内的品牌,也必将因为跨界合作营销策略的实施获得巨大的发展。

 

  目前品牌与品牌的跨界是大家最想尝试的方式,真正的跨界营销都是沉淀于具体产品与形式之下的深度联姻,如何选择最契合的品牌,让原本毫不相干的元素,通过相互渗透、融合,从而碰撞出来不一样的火花与亮点,的确非常考验品牌的运营之道。