东顺集团1-8月份产值突破50亿元大关

2017-10-9　人民网

　　今年以来，东顺集团面对复杂多变的国内外经济和市场环境的挑战，坚持实施品牌战略，以创新打造一流品质，用科技提升生产技术，靠规模化抢占市场，独辟蹊径，化危为机，企业发展势头强劲。其中，该集团“顺清柔”系列产品走俏大江南北，供不应求，经济效益稳健提升。今年1-8月份，企业实现产值突破50亿元大关，税收同期增长156%。

一、实力保障产品品质，品牌传递产品价值

　　受市场大环境的冲击，全国纸业生产多为步履艰难，有些企业处在停产或半停产状态。在危机多变的市场面前，东顺集团运用辩证的思维，超前谋划，积极应对，冷静客观分析大环境对企业带来的影响，积极应对危机。自2005年起，东顺集团相继引进日本、瑞典、意大利、韩国、德国、美国等世界领先技术设备22条，全自动后加工线120余条，使东顺集团实现了生产、加工、包装设备的国际化，从而奠定了产品的品质。

在生产技术与设备高起点定位下，东顺集团产品品种由单一生活用纸扩展到婴儿纸尿裤、卫生巾、成人纸尿裤、厨房纸巾、酒店商务用纸等系列居家和商务卫生用品。其中，东顺集团“顺清柔”品牌，荣膺2017年度“中国500最具价值品牌”榜单。由此奠定了“顺清柔”在国内消费者人群中的认知度。

二、“互联网+”新型发展思维，构建“南北上下”全通路业态

　　超然卓越的品质成就品牌坚实之躯。在企业发展过程中，东顺集团按照“快速引进先进设备、快速抢占市场、快速膨胀发展”的“三快”战略，除在山东东平总部外，分别在黑龙江肇东、湖南湘西、杭州临安、杭州富阳、济南槐荫建立生产基地，并在美国、香港、新加坡建立了全资公司，用审视全球的视野来定位“实施精品工程，铸造国际品牌”的战略。基于东顺集团系列产品的一次性快消品行业特征，东顺集团自2015年以来，先后打造了京津地区、山东省、东三省、晋豫冀4个过10亿元的销售市场，其中京津地区和山东省商超市场占有率均在50%以上，全国市场战略布局日臻完善。为拓展销售渠道，抢占国内市场，他们实行线上线下立体市场营销策略。在全国30多个省市设立了营销中心和销售办事处，特别是与物美、银座、华联、超市发、大润发、华润万家、沃尔玛、丹尼斯、美特好、家家悦、佳乐家等1000多个国内外大中型KA集团及商超连锁30000家门店进行合作，产品进入终端大卖场广泛销售。在做好终端销售的基础上，不断地发展经销商，结交同盟客户，将销售网络不断地横向拓展，同时不断向纵深延伸，实现了省、市、县三级市场营销，县县有客户，县县有产品，创建了更广泛、更有效的市场和品牌销售网络。此外，着力适应电商的兴起，运用“互联网+”发展思维，分别实施东顺淘宝计划和东顺京东新通路合作计划，与国内最大的两家电商平台共享合作，构建起品牌与市场全通路业态，形成东顺品牌网店。其中，京东集团覆盖全国2356个行政区县的庞大物流网络，7大物流中心、213个大仓、5367个配送站，辐射全国市场，跨过中间层级，连接品牌商与中小门店两端，让东顺产品直达零售终端，从而加速实现全国性品牌的跨越式升级。

三、实施扩规增效战略，增强企业发展实力

　　为增强东顺集团发展实力，东顺集团大力实施了扩规增效战略，不断壮大企业生产规模。2016年规划建设10亿元多功能纸项目，该项目占地100亩，引进两条进口多功能纸机，项目每年可新增产能15万吨，销售收入新增15亿元。同时，今年2月，东顺集团与中煤科工集团启动了“中煤东顺洁能源项目”，项目占地160亩，投入4台130吨高效煤粉炉，预计年底即可达产。该项目投入运行后，每年可节约燃煤5.6万吨，淘汰低能落后小锅炉近百台，真正做到高效生产、清洁能源，为东平经济开发区提供集中供热、余热发电的功能,并彻底解决了所有企业因锅炉作业存在的安全隐患和环保节能问题。在此基础上，公司投资6亿元建设的东顺时代广场商业综合体项目招商已全面展开，将于2018年元旦正式投入运营，从而使集团公司形成了集“纸业生产、产品研发、能耗制定，电商促销，商店直售、能源供应”为一体的航母型集团企业。