苏宁红孩子二代店亮相 开启母婴智慧店新模式

2017-9-7　齐鲁壹点(山东)

        2017年9月8日，苏宁红孩子北京慈云寺店将正式开业。这是第一家2.0版本门店，与传统门店不同的是，朝阳路旗舰店引进了国内外优质母婴品牌，商品SKU相较传统门店增加20%，配备专业育婴师、保健师、营养师等人员提供育儿成长服务。

       打破传统经营模式 顺流而下还是逆流而上？

　　红孩子由最开始的直邮模式，在2008年开始全面转型做线上的互联网业务。2012年进入苏宁大平台，2012年 9月份以后，开始尝试从线上走向线下，在母婴品类大胆尝试线上线下融合O2O模式，在2013年率先开出了红孩子线下的专业母婴店。2017年，红孩子将在全国各地大力推进二代店，同时宣布到2020年前苏宁红孩子门店将超过2345家。

　　网络购物不断发展，越来越多人选择网络购物的比重大于商场购物，而网络全面、便捷的营销模式，也是商场购物无法企及的。那为什么在这种大环境下，苏宁红孩子还要“反其道而行之”？

　　究其原因，在于实体店的专业性和直观性更能满足妈妈们的需求，而且母婴产品的很多附加服务，是只能通过现场体验来完成的。做母亲对于许多女性来说是第一次，网络上的种草和图片冷冰冰且不立体，妈妈们不能买回来给宝宝试试再评价好坏，于是精准的沟通与经验的传导，造成了母婴品类的特殊性，线下店的体验比线上的便捷更重要。

　　而苏宁红孩子比之一般的母婴店，品类多，品牌全，妈妈在导购的陪同下，横向和纵向的全方位对比各类商品，一站式购物解决了妈妈们跑来跑去的苦恼。同时还会不定期的举行育婴讲堂、开展亲子活动、辣妈沙龙等，力争做到只到红孩子，就能解决妈妈们从备孕到宝宝长大的一列问题。

　　除了传统的购物体验，体验式的游乐场消费模式才是苏宁红孩子门店的特色。游乐场一样的布置，让妈妈和孩子充分体验各类商品之后，购买真正适合自己的产品，满足顾客消费需求的同时，全面提升顾客的消费体验。一家店满足不同的消费群体的不同需求，才是苏宁红孩子的核心价值体现。