恒安集团阿米巴巴长竞聘（南宁站）举行——新年新征程，变革再提速！

2017-2-14　恒安集团

　元宵佳节喜庆氛围犹在萦绕，恒安集团平台化小团队经营就已开启新的征程，变革再提速。

        2月12日下午，集团第二轮平台化小团队经营阿米巴“巴长”竞聘会（南宁站）在广西南宁生产公司举行。据悉，本次竞聘岗位共涉及广西传统、现通，海南现通，广东、福建现通等8个“巴长”名额，共有来自集团各区域17名员工参加角逐。

CEO许连捷做动员和主题演讲

        本轮竞聘，集团CEO许连捷亲赴南宁现场，在竞聘开始前做了动员。他表示，经过三年多的变革，集团建立了运营平台（运营中心与共享中心）和公正阳光的平台规则，让员工享有平等的机会在平台上施展自己的才华和潜力，依托集团的商业信誉、品牌美誉度、资本等优势资源，人人都可以在这一平台上实现自己当老板的梦想。平台的建立、平台化小团队经营（即恒安特色的阿米巴）的实施，由原来的层层把控，转变为靠前服务模式，将造就更多不平凡的人，做出更多不平凡的事业。

        CEO许连捷指出，要快速融入恒安平台化小团队经营，“巴长”们必须做到“三转一严守”，即思维观念、组织职能、行为习惯要彻底转变，同时要读懂平台规则，严格遵守诚信经营。

        CEO许连捷表示，要从根本上、彻底地转变思维观念，从管理者转变为经营者，发扬回归初创精神，真正树立起“老板”意识；以“经营者”的定位，在日常经营中树立成本、效益意识，科学合理核算、控制成本。

        CEO许连捷指出，在“三炷香”战略体系下，组织职能归零重构，由层层管控模式，转变为充分授权、信息化平台化运营模式，将权利交给前线的指挥者；管理者要从审核、审批的管控职能，转变为靠前服务职能；小团队经营者（巴长），要贴近市场、贴近客户，及时掌握客户需求信息，快速反应，贴近服务。要从“一个萝卜一个坑”的传统职能，向“校长兼校丁、拐杖当枪兵”的综合角色职能转变，既能指挥战斗，又能亲临阵地。

        CEO许连捷告诫大家，一定要树立为客户持续创造价值的理念，严格遵守平台规则，坚持诚信经营，坚决杜绝冲货等扰乱价格体系的行为，对于触及“红线”者，解除合同、取消资格。

        “成功不是比谁聪明，而要付出比别人更多努力。任何成功，都需要多于常人的刻苦、付出和牺牲。”CEO许连捷勉励大家，要真正回归初创，激发创业热情和拼搏精神，在集团打造的平台上施展自己的才华和潜力，成就更高的人生价值。

竞聘现场

        集团运营中心副主任许清池、共享中心副主任刘莹，福建、两广区域运营中心负责人以及商贸、财务、人力资源等相关部门负责人组成了评委会负责本轮竞聘。

        据悉，本轮阿米巴巴长竞聘结果于2月13日出炉。随后，CEO许连捷将率评委会开赴重庆组织开展西南区域阿米巴巴长竞聘工作。

全体人员合影