2015-1-9   清逸堂公司

根据质量、环境管理体系认证的要求，2014年11月27日至28日，清逸堂公司接受了中国质量认证中心(CQC)云南评审中心的年度外部监督审核。

在为期两天的审核中，三位老师在各部门人员的陪同协助下，通过“查记录、看现场、问情况，记问题”的方式，较全面地对公司体系运行情况进行了审核，并对上一次监督审核中发现的问题进行了跟踪验证。在审核的过程中，审核组长还与最高管理者进行了深入地沟通交流，并达成在新的一年里，在体系改版策划实施的过程中，将紧紧以企业总目标分解落实、部门进行指标量化、岗位实施绩效考核这一主线为抓手，突出解决“两标一体”和绩效考核“两张皮”制约体系运行和影响管理水平提升的问题，强力推进体系的有效运行。

在末次会议上，审核组长张克老师通报了此次审核中发现的一个不符合项(监视测量设备)和四个建议项的整改要求，并认为：一年来，企业在与云南白药参股投资合作的大背景下，不断创新变革，适时研发上市了一批具有竞争力的“健康型”系列新产品，并把预防护理、健康呵护的理念赋予到了产品中，从而更加注重产品质量、服务质量、工作质量等质量意识的贯输和培养，逐步形成了领导重视、全员参与、持续改进的体系运行态势。

会上，管理者代表张其胜就发现的问题，提出了新的要求。他说，公司最高管理者张董非常重视体系的运行，一直以来把它作为提升企业管理较好的方法。通过审核，使我们看到推进体系有效运行任重道远。体系运行不仅要领导重视，而且更要全员参与。如果没有全员参与，推进体系运行就丧失了根基，变成了无本之木。在即将到来的一年里，着力解决好体系运行与绩效考核“两张皮”的问题将显得尤为迫切，全员参与是体系运行的根本保障。因此，全体员工要积极参与进来，从本职做起，认真学习贯彻体系文件，按章办事，按流程办事，逐步养成良好的工作习惯。