恒安三十年 “我与恒安”系列征文——雨露滋润禾苗壮

2015-1-6　恒安集团

按语：

　　本文由陈永恩口述，陈涛整理成文。

　　陈永恩先生曾先后担任晋江县（晋江于1990年撤县建市）安海镇委书记，晋江市委常委、政法委书记兼公安局长，晋江市人大常委会副主任等职，2004年退休。陈永恩先生担任安海镇委书记期间，正值恒安初创时期。

　　1985年，恒安在安海初创时，时值改革开放初期，是计划经济向市场经济过渡的起步阶段。在那个特定的历史时期，人们的思想意识还受到计划经济的各种禁锢和束缚，加上政策不清晰、认识不统一，姓“社”姓“资”的问题争论不休，私人办企业、合资开公司尚属新生事物，困难和阻力重重。尽管这在今天，早已不是问题。但在当时，各种困难和阻力，都是恒安必须要迈过的一道又一道坎儿。

　　安海镇委、镇政府坚持改革开放，坚持发展经济，勇于冲破计划经济的樊蓠，勇于承担责任和风险，在恒安初创和早期发展时，给予大力扶植和帮助。可以说，是改革开放催生了恒安，恒安的创立和发展，离不开一大批坚持和贯彻改革开放政策的领导支持。

陈永恩先生近照

1985年，位于安海镇东大街的恒安公司

1991年，位于安海镇桥头工业区的恒安公司

　　我1984年到1990年在安海镇当党委书记，镇长当时是朱义固。恒安公司就是在我们这一任上成立起来的。

　　1984年，施文博、许连捷他们几个在后林村做服装和拉链，找到镇里跟我们商量，想在安海办个中外合资的卫生巾厂，当时安海还没有一家“三资”企业，这是个新鲜事物。许连捷跟我说，安海是咱们家乡，这个三资企业办在安海，一是能在安海有个带动效应；二是对安海经济发展有推动作用；三是能解决一部分人的就业问题。他说这个事你们得支持，你们要是不支持，我们就去深圳办。当时深圳比我们这里要开放得多。

　　我当时一个感觉就是他们这几个人的思想很解放，跟得上改革开放的大形势，特别是许连捷的这番话，让我感到人家一个生意人，比我这个当书记的思想还超前。

　　我们镇里觉得这是个好事，应该把这个企业留在安海。我们专门为这事召开党委会，决定支持他们，把这个恒安办成安海镇的第一家外资企业！

　　改革开放初期，成立企业的审批手续相当复杂，层层审批一直要到省里，繁琐程度可想而知，镇里专门派副镇长黄深思专门负责办这些手续。最后为恒安的这个手续，我和镇长朱义固、县土地局局长陈永钦专门上省里，在福州台湾宾馆住了一个星期。那次从福州回来时，除了恒安这家外资企业，还一并拿回来其他20多家企业的成立批复。这是1985年的事情。

　　手续批下来以后，我们把在东大街镇企业办下面的建筑公司的房子给恒安做厂房，算入股，另外还入了一点小股。最开始是一条生产线，后来增加到两条，还有一条玫瑰牌纸巾的生产线。

　　恒安发展很快，按照下一步规划，需要34亩土地新建厂房，扩大生产。土地的事情就大啦，那个年代没有明确的土地出让政策，别说三十多亩，就是三分地、一分地，也没人能批，也没人敢批。怎么办呢？当时桥头有一片空地，就是现在上悦城那个地方，盐碱地，连庄稼都不长。我们镇里就“同意”划给恒安三十几亩在这里建厂房了，没有什么文件，也不敢，就是口头同意。

　　这下可不得了，捅了大篓子。泉州市政府办和土地局联合下文，说安海镇是违法，恒安是违建，责令安海的书记和镇长停职检查，先到泉州来进学习班。接到这个处罚文件，我和镇长当然都很沮丧。我们当天连夜召开党委会，书记镇长都要进学习班，我们得把镇里的工作先做一些安排，到现在我还记得当时安海镇商会会长吴景良说，书记镇长是因为帮助企业“犯错误”进学习班，你们放心，真要是被关进去了，我们商会和会员企业一定会关照好你家里的事。当时大家都是互相同情的。

　　印象非常深，去泉州市里学习班报到的那天，我和朱义固打好铺盖，许连捷亲自开着他那辆当时安海镇上唯一的皇冠3.0送我俩。路上我问他，你为什么要亲自开皇冠送我们？许连捷说，你们是因为我的事停职检查，你们进这个学习班也不知道会有多长时间，会不会被关进去，我送你们来，就是看看你们这个学习班在哪儿，要关的话，关在哪儿，下次来看你们的时候，也好知道在什么地方！短短几句话让我们默默无言，心生感动。

　　当时泉州的市委书记张明俊是个开明的领导，在泉州他对我们做了很严厉的批评，但是他又说，批评归批评，工作还是要继续做，有些事情“可以让他们试试看”。他这话把我和朱义固解放了，我们当天就拎着铺盖回来继续工作。

　　就这样，恒安在1991年顺利搬进了桥头的新工厂，后续也带动整个桥头工业片区的企业入驻和发展。桥头工业区也是当时全省第一个镇级工业区。

　　还有件事情一辈子都忘不了。我1990年下半年调任晋江市委常委，1991年市里筹建晋江机场，市领导都有集资任务，我被派到安海集资。我第一站就来到恒安，在桥头恒安的办公室，我跟许连捷开门见山，说市里集资建机场，市委派我来安海集资，这是件好事，我第一个找到你许总，需要你支持，需要你带头捐款。许总他一边听一边点头，说这当然是好事，当然要支持，那你看捐多少合适？

　　我说50万？他笑笑说“那也太少了吧？”

　　他这样说我心里就没底：“不然100万？”可他说“还是太少了”。

这下我心里可真没底了，说：“你总不会像那个海外华侨，也捐280万吧？”

　　他说你别着急，我们董事会商量个结果再给你回话。

　　第二天，许总给我回话说，我们恒安捐288万！——这在当时是个了不得的数字，1991年的时候企业都是刚起步，处于积累阶段，都没什么钱。我是从内心里感慨恒安的气度和胸怀！在恒安的带动下，整个安海捐款1000多万元，你要知道当时的1000多万，比现在的1个亿、甚至10个亿都珍贵！我超额完成了市委交给我的集资任务。

　　我1990年调离安海，2004年退休，恒安这一转眼也都三十年了，恒安的发展速度是我们当年都想不到的。这些年恒安一直是领头羊的角色，不管是发展企业，还是承担社会责任，一直起着很好的带动作用，恒安现在在安海的税收贡献已经超过全镇的一半。

　　今天回过头来看，当初我们支持恒安，尽管承受了一定的压力，承担了一定的风险，但总体上跟改革开放的大方向是一致的。恒安的发展，和恒安对社会的贡献，也证明了我们当初支持恒安的做法是正确的。

　　恒安的产品进入千家万户，在全国有几万员工，这几万员工背后其实是几万个家庭，这对社会是个很大的贡献。包括我的家庭也从恒安得到实惠，小儿子夫妻俩都在恒安上班，都有点股份，全家人衣食无忧，住着这么大的房子，尽享天伦，其乐融融。