40多家南企加码纸尿裤行业 差异化谋求增长点
 
2014-8-26 南安商报
 
  乘着“单独两孩”政策的东风,童鞋童装市场成为鞋服企业争抢的高地。与此同时,婴幼儿用品也迎来了市场狂欢,纷纷搭上这辆政策的快车。这其中,纸尿裤的扩张速度令人惊叹。
 
  在这场机遇与挑战并存的争夺战中,南安本土品牌该如何抢占更多市场份额?3位业内专家为大家进行解读。
 
  记者:近两年来,中国纸尿裤市场规模呈逐年上升趋势,且增幅明显,成为一大亮点,您认为,是哪些因素导致这种现象的出现?
 
  庄碧原(中天(中国)工业有限公司副总经理):首先肯定是得益于“两孩政策”的落实,这给卫生用品市场提供很大的增长空间。另外,随着国人消费观念的改变,纸尿裤的覆盖率也在提升。
 
  现在消费群体主要以80后的年轻母亲为主,她们基本上都选择使用方便、卫生的纸尿裤,这在沿海、一线城市更加明显,普及率基本达到100%。而在安徽、河南等地的产品覆盖率也有了明显提升。据我们的调查,几年前,这两个地方纸尿裤的普及率可能不足30%,但现在已超过了50%。单从这两点来看,纸尿裤市场容量的提升就很可观。
 
  郑友套(南安市远大卫生用品厂董事长):我从泉州海关了解到,泉州卫生用品包括纸尿裤的出口每年都在增长,这与政府鼓励制造业出口分不开。卫生用品行业从全国来看发展都比较快,就泉州而言,已形成了一定优势的上下游产业链,无论是从上游的原辅材料,还是下游的销售渠道,都已经形成规模。
 
  其次,以前国内只有浙江、广东两地称得上卫生用品生产基地,但现在福建也已经是一大产地,这两地的部分客商已转到福建下单,在一定程度推动了福建卫生用品行业的发展,尤其是纸尿裤的需求量增大后,促使更多企业加码这块市场。目前,南安卫生用品企业就有40多家。
 
  董莉莉(利洁(福建)科技卫生用品有限公司董事长):大家争先恐后进入这块领域,来自于高利润的吸引。相比一般的纸质产品,纸尿裤利润较高,最大诱因还是需求量大增。无论是国内还是国外,纸尿裤市场每年都在增长,从没有萎缩过。目前利洁的机器设备都已经饱和了,无法承接更多的订单。
 
  记者:目前市场上纸尿裤品牌百花齐放,但外资品牌仍占据垄断地位,尤其以帮宝适、日本花王等受消费者熟知。在市场竞争中,本土品牌如何与国际品牌抢夺市场?
 
  庄碧原(中天(中国)工业有限公司副总经理):帮宝适如今已成为宝洁在全世界销量最大的一个独立品牌,在中国也是纸尿裤销售第一品牌。与这样的品牌相比,国内纸尿裤品牌知名度远远不足。因为国外品牌资金实力、企业规模、研发实力、产品创新能力都大大优于国内。国外品牌研发创新仍是强势,他们是过来人,我们还在摸着石头过河。
 
  此外,两者发展方向也不同。国外企业以品牌影响力建立渠道影响力,从一二线城市入手,城市解放农村;而国内品牌从三四线城市着手,产品定位中低端,以农村包围城市。
 
  郑友套(南安市远大卫生用品厂董事长):这几年,国内品牌在生产能力、技术、质量等方面都有了质的提高。就生产技术而言,国内企业起码要慢发达国家20年,但这几年创新、研发速度加快,有后来居上之势。
 
  董莉莉(利洁(福建)科技卫生用品有限公司董事长):目前福建卫生用品企业已达300多家,占据全国半壁江山,泉州卫生用品出口额全国最高,但规模企业和品牌企业还不够,除恒安等少数几家企业成为国内响当当的品牌外,大部分企业还是默默无闻。纸尿裤行业产品同质化、人才竞争同样存在。
 
  记者:这样看来,国内品牌发展势头不容小觑,但国外品牌依然坚挺。在这种情况下,企业要从哪些方面入手,抢占更多市场份额?
 
  庄碧原(中天(中国)工业有限公司副总经理):中天重视产品研发,不停地寻找细分市场。今年下半年,我们瞄准老年人市场,计划打造专业的老年人轻度失禁纸尿裤,目前已经进入试用阶段。中国已经进入老龄化社会,且老龄化速度在加快,未来老年人市场潜力也很大,我们要走在行业前列,开发有价值的产品,走差异化路线。
 
  因此,中天率先在行业内建立研发中心,从美国引进具有影响力的博士、高级研究员组成研发团队,目前公司拥有1项发明专利,另外还有3项正在申请。未来公司将在人才引进方面花更多力气,开发更多适合市场的产品。在销售渠道上将会大举进攻商超。
 
  郑友套(南安市远大卫生用品厂董事长):国内纸尿裤品牌质量逐渐得到消费者认可。5年前,国内拉拉裤市场80%都被洋品牌占领,现在国外品牌降到60%-70%。国内品牌要么更高端,要么走中低端路线,与洋品牌错位经营,竞争并不算激烈。
 
  在既有产品功能创新方面,目前远大卫生用品会针对婴儿、老人、妇女开发更贴近的产品,使产品更舒适、更柔软,吸收量更高。在面料、款式方面更新换代速度加快。今年公司又新增了6条纸尿裤生产线,目前年产能可达3亿片。同时,公司每年都在更换设备,提高生产工艺。
 
  董莉莉(利洁(福建)科技卫生用品有限公司董事长):国内卫生用品行业不仅遭遇外资品牌的挤压,内在的资金压力、管理成本上升等诸多因素也限制了企业发展。企业若想长期发展必须在内部管理、产品创新以及设备升级上狠下工夫。像利洁这样的二线品牌,想要上升至一线品牌必须要有大量的资金投入,但银行缩贷限制,企业资金不足,还是只能先把好质量关,稳扎稳打,以图后期发展。