恒安三十年 “我与恒安”系列征文——七度空间诞生记

2014-8-4　恒安集团 张时跑/口述  陈涛/整理

　　在2000年前后，国内市场上，卫生巾产品基本上由标准型和超薄型两类产品统领市场，一卖十来年，稍好一些的，算是立体隔边的了。标准型的巾身厚，不舒适；超薄型的太硬，不贴身。并且，总体上都不同程度地存在吸收性不好，干爽度不够的缺陷。

　　恒安引领国内卫生巾市场发展十几年，但那两年业绩徘徊，当时我们就想着能做出一款更高端的产品，在我们的想象中，这款卫生巾，能够舒适贴身、吸收快、不反渗、不侧漏、除味、透气。

　　产品概念有了，首先得解决材料的问题。我们与美国卓德嘉公司合作，开发出漏型打孔膜，做出与卓德嘉专供护舒宝同品质的棉质面料。用这个面料，卫生巾能吸收更快、不残留、不反渗、解决了卫生巾升级最关键的问题。

　　当时的超薄卫生巾，消费者普遍反映巾身太硬，因为里面衬着一块硬梆梆的吸水纸。经过反复试验，我们用上下两片透气卫生纸中间夹木浆和高分子棉芯来替代，解决了这一问题。

　　为解决卫生巾产品贴身和舒适的问题，我多次嘱咐办公室的女同事，当时刘莹还在办公室，让她和女同事们用完卫生巾后，保持原样，拍成照片拿来。我对着照片，反复观察研究，这又有了凸起吸收体的设计。

　　解决干爽的问题，我们在巾体内多垫了一层无尘纸，这种低克重、膨松度高的无尘纸起到加快导流和扩散的作用。

　　要保证卫生巾在使用过程中无异味，材料必须抑菌的，结构上必须透气。在这个产品上，内衬的无纺布用的是我们自己研制的抗菌无纺布，我们与国内专业研究机构合作成立抗菌公司，专门研究这个，将抗菌助剂作用于纤维，再做成抗菌无纺布。再一个，底膜用的是透气膜，只透气不漏水。 

　　从面层算起：面层是三片组合，中间打孔膜、两侧是疏水无纺布； 第二层是可以除异味的抗菌无纺布；第三层是膨松柔软的无尘纸，起到快速扩散作用，保证干爽；第四、五、六层是两片透气卫生纸中间夹木浆和高分子棉芯，这是吸收体； 第七层也是底层，是可以排湿气的透气膜。——算下来正好七层！取名七度空间，是当时做市场的同事们的一时灵感。七度空间当初定位是安尔乐的副品牌，后来发展成独立品牌。

　　设备的问题同样也很关键。以前，每换一个规格的产品，都要在机器上换刀具、换齿轮，从头到尾折腾一遍。我们根据这个七度空间的结构，向日本瑞光公司提出设备定制的需求，希望机器更智能化一些，比如是否可以通过调整角度速度等办法，不再频繁换刀具换齿轮。瑞光不愧是大公司，满足了我们的这一需求，瑞光“全伺服”卫生巾生产线在2001年首次被恒安引进中国，这也是瑞光公司生产的第363、364条生产线。新进的两条瑞光线，在恒安当时也被我们称作363、364。

　　七度空间从提出产品概念，边研究材料，边试验试制，边谈设备，历时一年多，研发、材料、设备、市场等一大批同事贡献了智慧和心血，恒安女同事和一大批消费者，在产品试制试用过程中，为我们提供了宝贵的意见和建议。所以我要说团队的力量是无穷的！

　　通过七度空间这个事，我发现，你要是光坐在办公室里研究、试验、开会，还真弄不出来。根据市场信息，甚至是某一个消费者的某一个诉求，可能就会给你带来灵感。比如，南京一个消费者来信说，夏天坐火车，垫着你们的卫生巾那叫一个尴尬啊，有异味，臭！这才有了我们抗菌除湿的设计；一个广西消费者，因为经期量大，一片卫生巾不够用，要把两片卫生巾叠加成十字型来用，她把用过的、两片叠加在一起的卫生巾，拍成照片寄给你，就那样血淋淋地给你看！人家是对我们厂家有意见嘛，也正因为她这个照片，我们也才有了后来的扇面加长的设计。

　　七度空间02年上市后一炮打响，是当时全国市场上最高档的产品。事实上，通过恒安后生们的持续创新，不断推出不同面料、不同功能的七度空间产品，在今天七度空间也是引领行业的。长江后浪推前浪，后生可畏，恒安团队了不起！