2011-6-17 淮安市工商联

 

　　淮安市总商会副会长单位，江苏飞翔纸业党委下设4个支部，83名党员。一直以来，公司党委紧紧围绕企业生产经营实际，切实加强对公司各党支部创先争优活动的领导，深化“五个融入”，推进“五星创建”，积极开展“争创四强党组织、争做四优共产党员”活动，推动企业党组织和广大党员积极投身创先争优活动。

 

一、确立活动载体，努力营造创先争优的氛围。公司党委将把开展创先争优活动纳入重要议事日程，开展争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强和凝聚保障力强为主要内容的“四强党组织”，争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优和群众评价优为主要内容的“四优共产党员”活动。重点开展三项活动：一是积极开展“金点子”评选活动。以开通书记信箱、定期召开座谈会和“金点子”评议会等形式，畅通公司高层和普通员工交流通道，组织党员职工开展合理化建议评选，听民意，汇民智，集民力，推动党组织和党员员工“围绕市场上项目，盯着用户抓开发，对着同行创优势”的竞争意识。二是实施“122班组管理”。即1个党员班长带领2个副班长和2个设备管理员、质量监督员，在生产车间制作标牌，明确党小组和党员的职责、目标，标明业绩；在销售一线，按地域分成五个活动区，将党员销售业绩排名显著标明，让党员员工自加压力、产生动力，更好地发挥党员先锋作用。三是组织开展“操作技能大比武”活动。鼓励党员员工创办、领办科研攻关项目，针对公司生产一线开展节能降耗、增产节支活动。设立党员先锋岗、党员责任区，积极开展比产量、比质量、比节能、比降耗、比销售和赛业绩“五比一赛”劳动竞赛，鼓励党员在生产经营中创先争优。

 

二、创新工作机制，激发党员创先争优的动力。为有效调动基层党支部和党员创先争优的热情，公司党委将着力建立健全三项机制，推动创先争优活动的深入开展。一是健全培育机制，提升党员创先争优的能力。实施“333”制党员素质提升工程，发挥党员的骨干作用，做好“传、帮、带”，将公司骨干员工紧密团结在党组织的周围，努力实现让1／3普通党员具备班组长的素质，1／3党员班长具备厂长的能力，1／3党员厂长胜任总经理的角色，推动党员主动融入企业经营管理。二是健全帮扶机制，激发党员创先争优的热情。要求各党支部做到“三个关怀”：在精神关怀上，通过党组织班子成员与党员谈心交心，主动帮助党员解决思想上的困惑；在生活关怀上，以结对帮扶、党员义工等形式，力所能及地为生活困难党员提供必要的帮助；在事业关怀上，主动热情地为党员干事创业搭建平台，提供协调服务，真正把党的关怀和温暖送到企业每个党员的心坎上，把党员凝聚在党组织的周围。三是健全激励机制，激发党员创先争优的动力。在对党员津贴进行提标扩面发放的基础上，突破比例、资历、年龄、身份限制，对掌握高超技能、做出重大贡献的非公企业党员，以及在职业技能竞赛中涌现出来的优秀党员，可破格或越级晋升，不断调动非公企业党员创先争优的积极性。

 

三、加强考核激励，积极争当创先争优的标兵。一是强化组织领导，落实工作责任。要建立和完善“关键在党委、基础在支部、落实靠党员”的责任机制，形成党委全面负责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。党委成员要深入联系点，以“促进科学发展、构建和谐企业”为主题，组织实施党员“输血、造血、活血”三大工程，通过组织党员开展立足岗位比奉献、创建科学示范岗等活动推动企业又好又快发展，以自己的实际行动带领全体党员积极参与争创活动。二是狠抓宣传引导，营造浓厚氛围。为使广大党员准确把握争先创优活动内容、方法、步骤和要求，充分运用厂区画廊、板报和宣传牌，以及公司内部刊物《江苏苏纸通讯》和《江苏飞翔人》等各种有效形式，及时发布信息，通报工作进展情况，总结推广先进经验，引导和促进争创活动健康开展，努力营造党员自觉行动、群众广泛参与的良好氛围。三是加强督促检查，确保活动实效。按照“四强”、“四优”的总体要求，将创先争优活动量化、具体化，并采取定量考核、按月公布、民主测评、群众公认的办法进行考核评比，宣传典型、激励先进，保证创先争优活动扎扎实实、富有成效，并力争在全区非公企业创先争优活动中创特色、争先进。