2011-6-14 中国经营网

 

　　2010年5月，宝洁公司重磅推出了“供应商环境可持续发展计分卡”(以下简称“记分卡”)和评分流程，对主要供应商的环境绩效进行衡量和改进。

 

　　据了解，通过该记分卡计划可评估宝洁供应商在环保方面的表现，每年可用于评估这些供应商的能耗、水消耗、废水处理和温室气体排放量，从而鼓励它们提高环保绩效。

 

　　宝洁的供应商可持续发展委员会由20多名来自宝洁全球供应链的杰出供应商代表所组成 , 他们与宝洁公司密切合作，历经18个月开发出新记分卡计划。记分卡基于全球公认的评估标准和原则，包括世界资源研究所、可持续发展和碳披露项目全球事务委员会的相关协议。

 

　　宝洁之所以实施该记分卡计划的目的是为了在环保问题上加强与供应商的合作，鼓励新创意和理念的分享，为消费者提供更多可持续发展的产品和服务。无论供应商当前规模如何，或在可持续发展计划中目前处于哪个阶段，记分卡均可用于鼓励供应商逐年提高其环保表现。

 

　　记分卡首先在宝洁公司遍布全球的近400多家主要供应商中运用，在首批试点的近400家供应商中，有81%参与了记分卡试点计划并及时给予反馈信息，它们来自金融、化学、制造、物流、包装等9个行业。其中共有来自7个行业的24家中国供应商参加宝洁记分卡试点项目，总体来看，中国供应商在一年的试点项目中环境绩效的改善要高于全球水平。

 

　　记分卡推广第一年的推广效果就超出了预期， 其中63%的试点供应商同比上一年度减少了能源使用，64%的试点供应商同比上一年度减少了温室气体的排放， 62%的试点供应商同比上一年度提高了水的使用效率。 同时，有38%的试点供应商向宝洁公司分享可持续发展富有建设性的想法和方案。

 

　　将来，作为宝洁年度供应商绩效评估流程的一部分，宝洁会用评分卡来对各供应商的可持续发展情况进行评分。为了产生跨行业的持续影响，宝洁公司鼓励其供应链内的各供应商在他们的供应体系里使用记分卡。我们希望，这种行动能够树立一种全新的行业标准。记分卡可成任何组织均能使用的“公开准则”，能为各个组织所用，促进工作讨论，确定适用于各行业的通用供应链评估流程。