2011-3-3 光明网

 

　　最近5年来，中国企业全球化竞争已进入经营模式创新、业务模式创新与管理模式创新的时代，企业信息化的需求也进入行业先进管理模式与创新的全面信息化时代。

 

　　能否将世界先进的管理思想与管理模式，结合中国实践，通过信息化部署带给中国企业，帮助他们“拥抱世界级管理，成就幸福企业”，将成为衡量管理软件水平的更高标准。

 

　　2011年，中国管理信息化走到了两大时代跨越的临界点，将从单纯的应用，进入行业先进管理模式与创新的全面信息化时代。

 

必须具备世界级管理能力

 

　　“需要世界级管理”这将是中国企业必须面对的问题，因为伴随市场全球化趋势，中国已经成为全球第三大产业中心。不是受到全球市场影响的问题，而是中国市场已经成为了世界级市场。

 

　　英国《金融时报》最新公布的2010年度全球500强中，中石油超过了美国埃克森石油公司，成为全球市值最大的企业。此外这份全球500强名单中，前10强有3家中国企业，总共有21家中国大陆上市企业上榜，24家港澳台地区企业上榜。

 

　　2010年中国第二季度GDP超过了日本。经济学家胡鞍钢曾预测，2020年前后，中国占到全球经济总量的22%，超越美国。在不知不觉的5年中，中国成为继欧美之后全球第三大产业中心，并催生了以创新、速度与成本为核心的世界级管理模式，中国已经成为世界级管理实践的沃土。

 

中国企业世界级管理新跨越

 

　　过去5年来，中国企业皆需要建立领先的，与世界级经济相适应的商业管理体系，也就是“世界级管理”。世界级管理是对管理水平、状态的一种描述，任何一家中国企业无论规模大小，都需要和渴望“世界级管理”。

 

　　例如：中粮集团必须建立产业链上下游高效协同模式，才能实现“全产业链经营”；大冶摩托必须建立整个供应链协同的JIT生产模式，才能快速响应国际市场需求；稻香村必须建立高效的连锁商业模式，才能使百年老店焕发新的生命力。

 

　　5年来，恒安集团为了刺激企业内部竞争，降低内控风险，提高企业经营效益，需要一整套系统的业务流程标准，减少中间过多的人为干扰因素。通过应用用友NC管理，实现了集团采购、产销分离、生产流水线、协同供应链管理等先进管理模式搭建，全面重塑了企业供应链。

 

　　5年来，深圳摩比天线面临跨地域的协同经营挑战，通过应用U9管理系统先进行业管理模式，实现了“多组织、多工厂、跨地域”协同作业。从管理上构建了总部集中管控、多地点分布应用，信息的快速交互和及时反馈，多组织之间协同作业的管理模式，满足了世界级制造的需要。

 

　　5年来，特步公司的系统管理建设，主要围绕分销网络搭建，最终建立了以商品流通管控为核心的经营管理一体化管理模式。特步具备了快速响应市场、多品类准确发货、渠道业务运作协同能力。

 

云计算是世界级管理重要途径

 

　　世界级管理是企业新的需求，在最近5年才逐渐引起广泛关注，主要基于原有信息技术条件下，难以实现对最优秀管理模式的推广应用。伴随着云计算、SOA、SaaS等技术架构的广泛应用，中国企业拥抱世界级管理才真正成为可能。

 

　　通过云计算技术的运用，核心管理软件系统可以更灵活地按照自身创新发展需求而调整适应，使得企业管理顺应商业模式变革而变化的效率更高。作为中国本土优秀管理软件企业的代表用友公司，20多年特别是5年来，一直走在产品和技术创新的前沿，取得了很大的成功。其主要成果包括：历经13年发展面向大型集团企业，中国500强60%选择使用的世界级高端管理软件用友NCV5.7；历经3年开发的，面向中高端多组织企业，全球第一款完全基于SOA架构的世界级企业管理软件U9V2.1；以及历经14年发展拥有全球最大用户量60万家企业用户的中小企业全面信息化管理软件U8V10.0。三大系列堪称中国的世界级管理软件。

 

　　2月25日，用友公司结合20多年近百万客户实践与技术积累，适时推出了“3+1世界级产品”+“管理设计”，打造“云管理模式库”，彻底改变ERP行业的经营服务模式，这也是用友从产品向服务转型战略的重要举措，更构建出了中国模式的世界级管理智库。