2010-11-5 经济日报

 

　　“对宝洁而言，可持续发展意味着一种责任和机遇。在广州黄埔厂，宝洁过去2年节约了90万立方米的水。而在上海博朗工厂，宝洁一年节约了11万千兆焦的能量，可供给上海3700个家庭一年的用电量。”宝洁大中华区主席兼总裁施文圣日前在上海接受记者采访时说。

 

　　据悉，宝洁公司实行的“宗旨引领增长战略”是在全世界更多的地方，更全面地亲近和美化更多消费者的生活。这一战略推动增强社会责任和提高可持续发展能力，企业可以成为推动美好世界的力量。在中国，宝洁通过对包装材料及设计的创新，每年可节约410吨塑料；在社会公益方面，宝洁已向中国慈善事业捐赠了1.5亿元人民币，通过生活、学习、成长等公益项目；在员工参与方面，2009年宝洁大中华区员工参与各类志愿活动的总数超过5000人次，累计志愿服务超过7万小时。

 

　　施文圣先生认为，目前，约40%的全球贸易来自并经由大型跨国企业完成。市值高达1700亿美元的宝洁公司奉行“宗旨引领增长战略”，一贯承诺成为推动美好世界发展的力量，宝洁作为企业所承担的社会责任远远超越了慈善和赈灾的范畴。他说，拥有优秀传统的宝洁将可持续发展融入产品生产和运营创新中，最终目标是使用100%可再生及可循环材料、100%可再生能源；摒弃填埋法处理废弃物的方式；设计既能让消费者愉悦，同时又能实现资源保护最大化的产品；根绝石化燃料使用所产生的二氧化碳和有毒气体的排放；让经过处理的工业废水质量不低于甚至超过中水，以避免造成水资源浪费。为了实现这一长期目标，宝洁在“2020可持续发展目标”里又进一步明确了具体指标，其中包括在产品创新中，以拥有可持续来源的可再生原料替换25%以石油为原料的材料；70%的洗衣机用水采用冷水洗涤；包装用量减少20%，并在发达和发展中市场试验在不采用传统填埋法情况下处理消费者固体废弃物等。在运营创新中，在工厂中使用的可再生能源要达到30%；工业废弃物小于0.5%；减少20%的卡车运输。