文化,是一种核心竞争力
2010-10-10 中国化妆品网
 
  《礼记·大同篇》写道:“子曰:……大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修睦。故人不独亲其亲,不独子其子;使老有所终,壮有所用,幼有所长,矜寡孤独废疾者,皆有所养。……”
 
  这个延续千年的理想,已经演化成儒家文化的重要组成部分。儒家文化的核心是“仁”,“仁”的精髓就是爱人!“孝、弟、忠、信、礼、义、廉、耻”思想,无不体现爱人与亲仁的信仰。儒家文化的黏着力,是中华民族延年5000年不倒的精神支柱。文化是一种软实力,某种意义上,是大到国家小到企业的核心竞争力!美国奥巴马政府上台伊始,就提出以“软实力”应对波谲云诡的国际竞争维护其霸主地位。国际日化巨头宝洁公司,每款品牌都蕴含特定的文化,飘柔阐述自信,舒肤佳提倡亲情……
 
  但中国的个人护理用品行业,太多企业缺乏人文意识!说的重点,就是没文化!吴晓波先生在“大败局”中归纳的三个失败基因中,第一个就是:普遍缺乏道德感和人文关怀意识。
 
  有人说,纳爱斯的兴起,源自那则让人落泪却倍觉温馨的广告——“下岗妈妈·洗衣篇”,也有人认为大宝的被并购,与福利企业自身基因的悲情文化不可分割。不同的文化底蕴导致不同的结局。
 
  对文化底蕴的重视程度,以及对人文力量产生趋势导向的掌控能力,也许,这才是中国本土日化企业与跨国企业的真正差距。
 
  笔者近期欣赏了一部广告,这支广告重点阐述的是儒家文化中首推的“孝文化”
 
 
滇虹润芙:孝行天下
 
  这支广告也许有些地方还可以继续雕琢,但不可否认,这支广告的意境足以让人有所共鸣——大学生就业难、底层百姓的生活打拼、亲情弥足可贵等等,这些都是常常荡漾在人们心底却因为忙碌而无法仔细品味的元素。
 
以制药的标准做化妆品
 
  拍摄这只广告的云南滇虹药业日化事业部总经理周晓露女士认为:现在的消费者不仅需要好品质的产品,更需要精神上的满足。滇虹润芙通过产品传递孝心,通过广告打动内心,从而更好的传承中国的孝道文化。广告片中的大学生在回家后,看到母亲操劳后粗糙的双手后,不仅为母亲洗脚,并且为她抹上滇虹润芙抗裂修复霜,这种场景触人心弦。爱虽是无声的语言,但配上诗后能更清晰的表达广告的内涵,产生共鸣。
 
  云南滇虹作为药企,本身就常年受中国医药文化熏陶,而日化事业部十多年的市场经营中,一直将“孝”文化作为企业的核心文化。近期进行的“孝行天下”系列活动,得到了消费者强烈的共鸣,如湖南耒阳“美丽大脚”公益活动的开办,进一步拉拢了渠道商的凝聚力,同事让品牌的文化随着学校德育工作一起被消费者吸收。周晓露坦言:这个活动并不带来直接的效益,但有些事情是必须做的。因为企业必须有自己的使命!
 
  “三流品牌做产品、二流品牌做品质、一流品牌做文化!”。一个品牌如果成为文化的象征和代言人,它的传播力、影响力和销售力是惊人的。但人文形象的的树立,是一个循序渐进和缓慢的过程。企业有时候不得不在效益和公益的博弈中反复,毕竟生存是第一位的。
 
  “这是一种投资,一种品牌影响力的长期投资,我们相信:一份付出,一份回报,磨刀不误砍柴工,总有一天,我们的收获不仅仅是业绩的上升,而是整个企业被消费者的认同!”周晓璐女士的回答十分肯定:“文化,是一种核心竞争力!他值得我们去期待!”